某行业解决方案研讨会_第1页
某行业解决方案研讨会_第2页
某行业解决方案研讨会_第3页
某行业解决方案研讨会_第4页
某行业解决方案研讨会_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 By Youngs 2014.04.16联想-英特尔行业解决方案研讨会活动信息背景n 根据FY14财年REL制定的保卫进攻业务策略,保卫桌面级产品进攻企业级及移动互联产品、并根据IDC FY14市场预测数据、企业级市场增长率为12.1%、存储市场增长率为8.7%、移动互联市场增长率为12.5%、联想应该在企业级产品及移动互联产品市场发力n 根据IT业界发展的洞察,客户希望获得基于行业应用、有技术深度的解决方案,助力各领域的发展目的n通过推广企业级及移动互联解决方案,提升联想IT基础架构解决方案提供商形象,建立行业解决方案专家形象n通过播种项目挖掘销售线索,助力销售达成任务基本信息活动主题 洞

2、察先机 创新体验联想-英特尔行业解决方案研讨会活动时间2014年4月25日 6月30日活动地点全国10个大区所在地,分区重点业务产出省市,具体站点分区自行确定活动创意创意思路什么样的会议才是成功的?创意思路死气沉沉活跃热烈还是创意思路答案不言自明嘉宾积极参与,反响强烈乐在其中,而非睡在其中才是一场成功的会议那么成功的会议需要具备哪些因素?创意思路空间自由场地构造创新,打破展区与会场分隔的结构,将两者融合,让嘉宾感受一体化的会议信息呈现。环绕式会场演讲舞台作为中心,展区作为外延将后场包围,这种形式的优势在于可以嘉宾在聆听演讲的同时可以直观的感受演讲中涉及的展台内容部分,对于会议信息的吸收更加深刻

3、,会议效果更佳。创意思路互动分享演讲形式创新,打破授课式一人夸夸而谈的死板,以访谈形式使演讲氛围更具亲和力,让嘉宾更易融入。锵锵三人行领导演讲阶段,联想领导、意见领袖(区域内的行业及经济学名人)、客户代表在台上一起畅聊,话题涉及经济、行业、联想等内容,将会议核心信息通过聊天的形式传达给嘉宾。活动名称联想-英特尔行业解决方案研讨沙龙综上成功的会议应该是以创新为基本,充分将已有资源进行更合理化的运用突破预期目标,呈现更高规格的会议形式将原有的研讨会提升一个等级即KVKV流程设置Option2-创意版Innovation Day时间安排形式议程时长演讲人签到30min开场视频 5min高管致辞(公司

4、大事件介绍收购Moto、X86)5min 大区总经理锵锵三人行业界大数据案例介绍20min外请专家联想企业级通用平台方案介绍30min分区服务器售前联想移动互联重点方案介绍30min分区行业移动互联Sales业务负责人联想桌面级明星产品介绍(高价值产品)20min分区营销主管Intel讲话20minIntel人员会议结束平面图俯视图展区效果行业展台明星展台舞台效果流程设置Option2-常规版Innovation Day时间安排议程时长演讲人签到30min开场视频 5min高管致辞(公司大事件介绍收购Moto、X86)5min 大区总经理业界大数据案例介绍20min外请专家联想企业级通用平台方案介绍30min分区服务器售前联想移动互联重点方案介绍30min分区行业移动互联Sales业务负责人联想桌面级明星产品介绍(高价值产品)20min分区营销主管Intel讲话20minIntel人员会议结束平面图俯视图展区效果行业展台明星展台舞台效果流程设置Option2-常规版Coffee Talk签到效果议程时长演讲人签到30min开场视频 5min高管致辞(公司大事件介绍收购Moto、X86)5min 大区总监联想企业级XX行业方案介绍30min分区服务器售前联想桌面级明星产品介绍20min分区行业Sales服务业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论