说课=建设工程的承发包模式

1、工程项目招投标与合同管理工程项目招投标与合同管理 承发包模式和施工合同类型承发包模式和施工合同类型建筑系：徐冬梅建筑系：徐冬梅2.2.教学目标教学目标3.3.教学内容教学内容4.4.教学方法教学方法5.5.学习方法学习方法6.6.教学进程教学进程1.1.课时定位课时定位7.7.教学反思教学反思内内 容容提提 要要 课时定位课时定位 建设工程的承发包模式反映了各个项目参与单位之间建设工程的承发包模式反映了各个项目参与单位之间的合同关系。许多工程项目的项目管理实践证明，一个项的合同关系。许多工程项目的项目管理实践证明，一个项目能否进行有效的控制与协调，很大程度上取决于发包承目能否进行有效的控制与协

2、调，很大程度上取决于发包承包模式，所以它们是施工合同管理部分包模式，所以它们是施工合同管理部分必须掌握的知识必须掌握的知识。第七章第七章 施工合同的签订与管理施工合同的签订与管理工程发包承包模式工程发包承包模式 施工合同类型及选择施工合同类型及选择一、课时定位一、课时定位1.掌握三种承发包模式的优缺点掌握三种承发包模式的优缺点及适用范围及适用范围2.掌握三种合同类型及适用范围掌握三种合同类型及适用范围能够根据工程项目本身的特点选能够根据工程项目本身的特点选择恰当合适的施工合同类型择恰当合适的施工合同类型.为培养学生们的管理意识奠定了为培养学生们的管理意识奠定了理论基础，增强自己的竞争意识理论基

3、础，增强自己的竞争意识教学教学目标目标知识知识目标目标 能力能力目标目标 素质素质目标目标二、教学目标二、教学目标三大类合同三大类合同的适用范围的适用范围工程发包工程发包承包模式承包模式施工合同施工合同类型及选择类型及选择根据工程项目的根据工程项目的特点选择合适的特点选择合适的施工合同类型施工合同类型重重 点点难难 点点三种模式三种模式特点的比较特点的比较根据工程项目的根据工程项目的特点选择恰当的特点选择恰当的承发包模式承发包模式三、教学内容三、教学内容讲授法讲授法案例法案例法对比法对比法四、教学方法四、教学方法板书启发板书启发多媒体引导多媒体引导四、教学方法四、教学方法第七章第七章 施工合同

4、的签订与管理施工合同的签订与管理一、工程发包承包模式一、工程发包承包模式（一）常见的施工任务发包承包模式（一）常见的施工任务发包承包模式（二）三种模式特点的比较（二）三种模式特点的比较二、二、 施工合同类型及选择施工合同类型及选择（一）按照计价方式承包合同的分类（一）按照计价方式承包合同的分类（二）三种合同类型的适用范围（二）三种合同类型的适用范围平行发包平行发包施工总承包施工总承包施工总承包管理施工总承包管理总价合同总价合同单价合同单价合同成本补偿合同成本补偿合同第一节第一节 工程承发包模式及合同类型工程承发包模式及合同类型板板书书设设计计目标目标学习法学习法理解理解学习法学习法尝试尝试学习

5、法学习法五、学习方法五、学习方法预预 习习听听 课课练练 习习案例分析案例分析新授新授导入导入10对比法、讲授法对比法、讲授法六、教学进程六、教学进程业业 主主项目总承包管理单位项目总承包管理单位设计分包单位设计分包单位设计分包单位设计分包单位施工分包单位施工分包单位施工分包单位施工分包单位材料供应单位材料供应单位业业 主主 设计单位设计单位 设计单位设计单位 施工单位施工单位 施工单位施工单位材料供应单位材料供应单位材料供应单位材料供应单位材料供应单位材料供应单位AQMPYXBABXYP小结小结业主业主总承包商总承包商设计分包单位设计分包单位设计分包单位设计分包单位施工分包单位施工分包单位施

6、工分包单位施工分包单位材料供应单位材料供应单位ABPXY案例分析案例分析新授新授导入导入10对比法、讲授法对比法、讲授法40对比法、讲授法对比法、讲授法施工平行承发包施工平行承发包施工总承包施工总承包施工总承包管理施工总承包管理特点特点费用控制费用控制进度控制进度控制质量控制质量控制合同管理合同管理组织与组织与协调协调合同合同类型类型总价总价合同合同单价单价合同合同成本补偿合同成本补偿合同百分比百分比酬金酬金固定固定酬金酬金浮动浮动酬金酬金目标成本目标成本 加奖罚加奖罚应用范围应用范围广泛广泛广泛广泛有局限性有局限性酌情酌情业主方业主方造价控制造价控制易易较易较易最难最难难难不得不得有可能有可

7、能承包商风险承包商风险风险大风险大风险小风险小基本无风险基本无风险风险不大风险不大有风险有风险六、教学进程六、教学进程小结小结案例分析案例分析新授新授导入导入10对比法、讲授法对比法、讲授法40对比法、讲授法对比法、讲授法35举例法举例法（1）该工程采用固定价格合同是否合适？）该工程采用固定价格合同是否合适？ （2）如果在施工中钢筋价格由报价时的价格）如果在施工中钢筋价格由报价时的价格2600元元/t上涨到上涨到3600元元/t，承包商是否可以向开发商进行索赔？，承包商是否可以向开发商进行索赔？六、教学进程六、教学进程小结小结 案例案例: :某房地产开发公司在北京开发建设一住宅项目，经某房地产

8、开发公司在北京开发建设一住宅项目，经过多次和设计单位沟通，在进行该工程招标前得到了详细的过多次和设计单位沟通，在进行该工程招标前得到了详细的施工图纸；开发商在编制的招标文件中规定：各工程承包商施工图纸；开发商在编制的招标文件中规定：各工程承包商在报价时要按照当期市场材料价格报价，对于工程施工需要在报价时要按照当期市场材料价格报价，对于工程施工需要的各种措施费用要考虑齐全，同时要考虑各种材料涨价等不的各种措施费用要考虑齐全，同时要考虑各种材料涨价等不利因素；开发商在招标文件中还明确本工程将采用图纸内容利因素；开发商在招标文件中还明确本工程将采用图纸内容一次性包干的固定价格合同，图纸内所有的项目将不再考虑一次性包干的固定价格合同，图纸内所有的项目将不再考虑变更的经济费用。变更的经济费用。案例分析案例分析新授新授导入导入10对比法、讲授法对比法、讲授法40对比法、讲授法对比法、讲授法35举例法举例法5讲授法讲授法六、教学进程六、教学进程小结小结 强调重点强调重点 促进学生对基本知促进学生对基本知识的掌握识的掌握 为下节课的内容打为下节课的内容打下良好的理论基础。下良好的理论基础。七、教学反思七、教学反思采用对