房地产项目评审案例签证变更案例

1、会计学1房地产项目评审案例签证变更案例房地产项目评审案例签证变更案例从采集的样本中，设计类问题有：设计缺陷：施工图设计错误、前后矛盾、缺图等；施工图与公司标准化不一致；施工图与地方验收标准、行业标准不一致。变更原因：属设计缺陷，此项变更造成现场已施工明沟取消变更费用：形成返工损失，由于地坪厚度减薄，合计减少成本：1.54万元案例逸境一期地下车库净空高度达不到设计规范要求，减薄地坪浇筑厚度。案例逸境一期17#18#自来水表后增加阀门。变更原因：与公司标准化做法不符变更费用：12850.00元责任承担：无返工损失，设计院与公司标准化成果的对接？ 案例公馆二期506#房一层通道通行不便，加固改造变更

2、原因：设计没有考虑业主搬运大件家具时通行的不便，项目交付前发现后提出变更变更加固费用：20万元（合同包干价，无效成本）责任承担：设计院？影响通道通行的原设计剪力墙在加固后拆除加固增加框架柱案例上街2#房二层楼面结构再次变更，形成返工损失。变更原因：属对设计变更再次变更变更损失：模板返工，补贴木工班组：16 个人工责任承担：设计院？变更原因：施工图不符合规划要求，属设计缺陷变更费用：12772.00元。责任承担：产生额外植筋费用 设计院？案例尚座01-05#机房层标高的原玻璃雨篷变更为混凝土雨篷。变更原因：属设计缺陷变更损失：产生移位机械开孔及封堵额外费用。责任承担：设计院？案例新城域三期201

3、# E/F户型卫生间排水立管如按照原施工图安装将挡住窗户，后期将产生大额返工损失。项目工程部经现场查看并与设计院沟通后，决定立管移位。（2009）42号通知单变更原因：属设计缺陷变更费用：仅产生机械开孔及封堵额外费用，考虑正常预埋费用，基本没有产生返工损失。责任承担：设计院？案例新城域三期201#所有G户型及210#、211#所有A户型南阳台均未设置排水地漏。（2009）42号通知单变更原因：属设计缺陷1、原入口方案突破项目定位采用啡钻麻花岗岩干挂（虽有公司流转手续）2、原方案设计时没有考虑花岗岩施工工艺变更损失：10300.00元，虽不多，但盲目创新，必付学费！责任承担：公司？案例新城域三期

4、单元入口原方案施工后由于无法干挂花岗岩，按照通知单要求拆除，重新施工。原“创新”方案，没有考虑花岗岩干挂工艺要求原已粉刷墙体按要求拆除，重新砌矮墙，钢结构干挂花岗岩变更原因：属设计缺陷变更损失：17280.00元。责任承担： 已施工部分产生返工损失 设计院？案例盛景二期A/B/C/D户型闷顶层上人检修孔在施工过程中发现设计位置错误，变更修改。原设计位置变更后位置案例盛景二期顶层阳台因预售面积和实际面积有偏差，在交付前补做部分阳光雨篷变更原因：建筑施工图设计有雨篷，结构图没有设计，施工过程中项目部统一意见不做，后期因面积问题决定统一补做，属设计缺陷，没有产生变更损失。变更费用：363.00元/m

5、2613.58m2 = 222729.54元。项目部在过程中决定不做可能存在投诉风险：蓝图设计有雨篷！顶层阳台补做阳光雨篷变更原因：属设计与地方行业标准对接问题变更损失：2773.00元责任承担：造成返工费用 设计院？案例逸境一期地下车库生活水池应自来水公司要求变更。 案例 新城域三期施工图自来水供水系统中，衬塑钢管设计管径与昆山自来水公司标准不符，前期图审后按照自来水公司标准变更 ：1、直供水管道DN50变更为DN65；2、增压管道DN65变更为DN80。变更原因：设计与地方行业标准对接问题变更费用：36041.50元前期图审变更，没有造成返工损失 案例新城域三期高层住宅施工图仅设计底层楼道

6、指示灯，苏州地区消防验收要求每层设置苏州地区消防验收要求高层住宅每层设置变更原因：属设计与地方行业验收标准对接问题变更费用：51625.00元项目工程部提前预控，摸清消防验收标准，及时下发变更联系单，没有造成返工损失 变更原因：原设计有接地线，前期项目内部审图时对照国家规范，吊灯头离地达到可以不设置接地线的规范要求，与设计院沟通后进行了变更。昆山市质监站验收要求增加接地线，其理由：业主入住后装修如采用吊灯，离地高度降低后，没有接地线有触电隐患。变更费用：130039.00元项目工程部提前预控，摸清昆山市质监站验收标准，及时下发通知单，没有造成返工损失案例新城域三期所有住户照明线按昆山市质监站验

7、收要求增加一根PE线（接地线）通知单（2009）33号昆山市质监站验收要求：普通照明线需有一根接地线昆山市质监站验收要求：厨卫间给水支管必须到位案例新城域三期所有住户厨卫间给水支管按昆山市质监站验收要求，给水支管需按洁具位置安装到位。通知单（2009）33号（见上页）变更原因：原设计图厨卫间给水支管全部按洁具位置到位，前期项目内部审图时对照公司交付标准，与设计院沟通后进行了变更，给水支管仅到厨房间水表位。昆山市质监站验收要求全部按施工图洁具位置到位变更费用：180851.00元项目工程部提前预控，摸清昆山市质监站验收标准，及时下发通知单，没有造成返工损失。警示：内部变更，在满足国家规范或公司交

8、付标准情况下，考虑成本节约的同时，务必要关注地方性验收标准，规避风险。案例逸境一期各房号电梯井门洞口按照施工图留设，后电梯井门变小，门边两侧采取镶砖处理变更原因：属设计与设备供应标准对接问题变更损失：7448.04元责任承担：公司？设计院？公司电梯安装方面此类案例较多，如昆山翡翠湾二期就产生原设计电梯井设备预留孔洞与电梯采购设备标准不符（电梯型号变更），后期产生封堵和重新开孔费用：35340.00元。案例盛景二期原施工图设计天窗尺寸与实际供应商供货尺寸不符，现场已施工完24只天窗按照供货尺寸重新扩大，在施工中的9只（模板、钢筋已完成）按照供货尺寸重新调整。变更原因：属设计与设备供应标准对接问题

9、变更损失：9240.00元责任承担：设计院？公司？该通知单对变更原因没有作应有的描述！案例新城域三期住宅强弱电竖井桥架原设计PVC管变更为金属线槽。变更原因：原设计符合设计规范，但设计人员没有考虑到28层住宅户数多、布管集中的现状，项目工程部根据现场实际，及时变更，避免竖井内布管凌乱，影响感官。变更增加：38055.00元事后评估：变更合理原PVC桥架变更为金属线槽耐久性及感官较好案例上街A/B区基础底板、墙板含钢量调整变更原因：成本管理部钢筋条线对施工图及时测算，发现设计配筋偏保守，含钢量超标，及时反馈技术管理部。 设计院重新优化出图。成本节约：约240万元（钢筋按照4200.00元/吨，约

10、570吨）成本控制措施越靠前，降低成本约明显！钢筋优化，重新出图案例上街一层室外地坪变更，取消轻质砼找坡变更原因：项目部根据现场实际，调整施工方案成本节约：约29万元借鉴：结合现场实际情况，在满足设计规范要求前提下，思考可以节约成本的施工工艺或替代材料。MLC取消，变更为回填素土现 场 签 证案例公馆二期后期交叉施工引起涂料污染，重刷签证此类后期涂料施工期间，现场施工组织不当，因赶工交叉作业或工序倒置而造成涂料返工，其他项目也多有发生希望引起公司关注！签证原因：施工组织不当，工序倒置无效成本：26559.24元责任承担：公司？警示：现场统筹协调要有计划性，在施工中要对分包单位严格管理，建立谁污

11、染谁负责的惩罚制度案例新城域三期市政工程道路侧平石屡次破损签证签证原因：1、施工组织不当，交叉施工.2、三期施工作业面集中，加之连续阴雨，造成侧平石破损严重无效成本：67260.00元责任承担：公司？新城域三期市政道路侧平石现场破损维修状况案例尚座后期市政工程道路侧平石破损签证此类后期涂料施工期间，因现场施工组织不当，因赶工交叉作业或工序倒置而造成涂料返工，其他项目也多有发生希望引起公司关注！签证原因：施工组织不当，交叉施工无效成本：15309.00元责任承担：公司？此类后期配套施工期间，由于现场施工组织不当，因赶工交叉作业造成侧平石返工修复，其他项目也多有发生希望引起公司关注！案例公馆二期3

12、01#、306#、506#屋面瓦修补签证及反签证签证原因：方案确定滞后？项目招标计划滞后？核价滞后？统筹协调!签证费用：33029.00元无效成本：9908.70元（公司承担30%）责任承担：公司、钢通廊施工方、土建总包、外墙涂料单位、木构架单位该案例对签证费用作了责任界定，做的较好，值得其他项目借鉴！通知单对原因描述：技术部对屋顶钢通廊方案的确定与成本部核价较晚另外一份签证资料情况说明对原因描述：因项目招标较晚对于责任，两种声音。谁的责任？反签证：责任界定案例公馆二期售楼处外墙涂料重刷签证签证原因：1、开放前：赶工期，天气影响，施工质量没有达到预期效果2、开放后：新的涂料方案，颜色更改无效成

13、本：34586.35元（2882.20m2）责任承担：公司？配合售楼处开放抢工期无法避免，但方案跟进必须及时案例新城域三期市政道路在已施工的二灰结石上增加商品砼垫层签证签证原因：市政施工期间连续阴雨，又因交付时间紧，在被雨淋过的二灰结石上增加一道砼垫层无效成本：约10.50万元责任承担：公司？连续阴雨为保证交付时间而进行技术措施，但施工组织也有问题！新城域三期市政道路二灰结石因雨期施工破损严重，铲除修整重新浇筑砼垫层项目项目措措 施施项目首期开发项目首期开发项目首期开发尤其要关注前期的设计，由于新的项目、新的团队，在时间紧的状况下，图项目首期开发尤其要关注前期的设计，由于新的项目、新的团队，在

14、时间紧的状况下，图纸问题往往较多，总部职能部门要及时加以协助支持。设计任务书输入的落实，设计成果纸问题往往较多，总部职能部门要及时加以协助支持。设计任务书输入的落实，设计成果的内部评审，蓝图的多部门审图。的内部评审，蓝图的多部门审图。项目续期开发项目续期开发续期开发的项目，再次设计前建议听取物业的意见，规避前期项目上使用功能不合理之处；续期开发的项目，再次设计前建议听取物业的意见，规避前期项目上使用功能不合理之处；技术部、工程部、成本部总结前期项目上犯过的返工典型案例，便于后期规避。技术部、工程部、成本部总结前期项目上犯过的返工典型案例，便于后期规避。坚持样板先行坚持样板先行坚持样板先行，除了

15、能保障工程质量，还能切实规避、减少变更产生。提早进行工程标准坚持样板先行，除了能保障工程质量，还能切实规避、减少变更产生。提早进行工程标准层施工（土建、安装），设计、营销、工程根据各自角度分别进行样板评审，合格后大面层施工（土建、安装），设计、营销、工程根据各自角度分别进行样板评审，合格后大面积施工，规避功能性、交付标准及质量等问题引起的返工，对安装工程尤其关注。精装修积施工，规避功能性、交付标准及质量等问题引起的返工，对安装工程尤其关注。精装修工程中更应重视样板房的先行。工程中更应重视样板房的先行。后期室外管网后期室外管网施工施工后期室外管网施工前，要对景观设计图、市政雨污水设计图、消防外场

16、设计图、智能化外后期室外管网施工前，要对景观设计图、市政雨污水设计图、消防外场设计图、智能化外场设计图及自来水、供电、燃气管线图纸与总图、小区竖向图，各专业对以上图纸进行全场设计图及自来水、供电、燃气管线图纸与总图、小区竖向图，各专业对以上图纸进行全面审查，统一协调，争取大部分各系统间的互相干扰问题在这阶段的图纸上解决。面审查，统一协调，争取大部分各系统间的互相干扰问题在这阶段的图纸上解决。变更的归口管变更的归口管理理变更必须归口管理，由专人负责统一管理、统一编号、统一下发并监督落实。防止变更单变更必须归口管理，由专人负责统一管理、统一编号、统一下发并监督落实。防止变更单到了现场，就放入档案盒

17、或抽屉保存，要进入图纸或挂在办公室白板上。关注现场落实！到了现场，就放入档案盒或抽屉保存，要进入图纸或挂在办公室白板上。关注现场落实！管理保障管理保障流程制度、责任心、执行力、合理的计划和统筹安排，强调预判能力！关注反签证！流程制度、责任心、执行力、合理的计划和统筹安排，强调预判能力！关注反签证！原已粉刷墙体按要求拆除，重新砌矮墙，钢结构干挂花岗岩案例上街A/B区基础底板、墙板含钢量调整变更原因：成本管理部钢筋条线对施工图及时测算，发现设计配筋偏保守，含钢量超标，及时反馈技术管理部。 设计院重新优化出图。成本节约：约240万元（钢筋按照4200.00元/吨，约570吨）成本控制措施越靠前，降低成本约明显！案例公馆二期后期交叉施工引起涂料污染，重刷签证此类后期涂料施工期间，现场施工组织不当，因赶工交叉作业或工序倒