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文档简介
1、START与少年与少年“谈情说谈情说爱爱”一、学情分析根据初中生身心特点和班级学生情况1:个性张扬,情感丰富,情绪易波动,自控力差,好奇心大,不能抓住事物的本质,心理受挫能力不强,自尊心强,同时自私。2:男32,女20.男生多(好动),女生少,不利于管理。单亲3,离异5。性格孤僻和性格散漫较多,性格开朗情商高的学生:不多。学困生多,学习习惯较差。但大部分学生尊重老师。 尊重孩子,爱孩子,静待花开二、教育理念三、班级建设目标 一、班集体舆论和班风目标:一、班集体舆论和班风目标: 我自信,我努力,我出色,我成功 二、班集体的人际关系目标:二、班集体的人际关系目标: 团结、互助。学会欣赏,学会感恩三
2、、班集体纪律、规范目标:三、班集体纪律、规范目标: 传播正能量,做好自己6四:治班策略?7. 关于如何优化家校配合6. 关于如何转化学困生5. 关于如何激发学生的合作竞争意识4. 关于如何协调好本班教师团队3.关于如何落实日常行为规范2.关于如何科学布置我们的教室1.关于如何选拔与培养班干部7治班策略如何选拔与培养班干部一、明确具体职责。二、班主任提名,民主选举确定人员。三、指导工作方法。四、放权班委会。五、班干部考核。1. 要帮助树立班干部的威信。3. 表扬在人前,批评在人后。 4. 用适当的方式感谢他们的付出。2. 鼓励创新。 8治班策略如何科学地布置教室9治班策略如何落实日常行为规范Mi
3、ss Tuo 治班策略治班策略 一、根据学校学部的总体要求和我班实际需求制定班级管理常规。二、将各项常规职责细分到人,制定考核反馈以及奖惩机制。三、班主任以及班干部团队都要起到示范作用。四、每日必须到岗的几个时段要坚持。五、对个别需要鼓励,关心的同学要适当倾斜。六、在特殊时期要加倍关注。 1. 要兼具原则性与灵活性,根据实行情况适当修订。3. 奖惩的方式要因人而异。 2. 奖惩分为个人和小组两种维度。 P.S.10治班策略如何协调好本班的教师团队Miss Tuo 治班策略治班策略 一、树立全局意识,多和科任老师沟通。将班级的管理机制尽快地和各科学习挂钩,便于科任老师将反馈评价方式融入本班的管理
4、体制中,使班级管理和学科发展有机结合。二、帮助各科任老师树立威信,让学生感恩每一位老师。三、培养优秀的科代表,使其成为科任老师和同学沟通的桥梁。四、对于科任老师反馈的问题,要高度重视,积极配合解决。五、对于薄弱的科目要适当地倾斜。11治班策略如何激发学生的合作竞争意识Miss Tuo 治班策略治班策略 一、科学分组,制定学习小组考核机制。二、实行组长责任制,并向小组长下放部分自主管理权。三、发布班级事务的任务单,每个小组可以领任务来做,根据完成的效率赚取分数。比如招募讲题族成员。四、小组的考核结果将体现在小组每周学习用品补贴金额,以及表扬信的发放名额上。而组长将根据本组组员的学习表现记录来分配
5、补贴、推荐表扬哪些组员。五、为了践行民主管理精神,我们班设立了意见箱,以监督权力的运行,同时吸纳建设性的意见和建议。12治班策略如何转化学困生Miss Tuo 治班策略治班策略 一、学困生更渴望得到老师的关心多一些关注和认可;二、学困生更渴望拥有自信多让其做一些能够胜任的事务,让他看到自己的价值。三、 学困生的主观努力弥足珍贵要大张旗鼓地表扬他们的每一次尝试。四、 学困生学习习惯不好可能是意识上没到位,也可能是意志上不坚定应针对实际情况帮助提高。五、学困生尤其需要方法上的指导应授之以认知策略,时间管理策略,以及具体某科目的学习方法。13治班策略如何优化家校配合?Miss Tuo 治班策略治班策
6、略 一、要与家长达成共识,除了家长会以外,平时沟通应选用可持续,高效率,低成本、灵活的沟通方式。(我班以校讯通、QQ和短信为主,电话、月家校简报为辅)二、对于几种特殊类型家长的沟通策略1. 家长文化程度高,对学校教育挑剔,管不住孩子:应以专业度取胜,逐渐在家长面前树立人格、学识和情感威信,得到家长的认可;向家长灌输科学教育理论,理念教育现状,在孩子面前互相树立威信,默契配合。2. 家长文化程度较低,但是很愿意配合学校。家长方面,应告知具体如何配合,比如周末回家落实让家长具体可以做什么,怎么做;另外在孩子面前,一定要强化感恩教育,体谅父母的辛苦。家长会非常感激老师的。3. 对于工作繁忙的家长,这类家长大多以忙为借口,把责任推到老师身上,这样的家长我会客观分析孩子教育的艰巨性,给他举比他更忙的家长正确的做法收获了很好的效果,然后再举反例,让家长重视并配合。14班级建设成果一、班级管理量化:自初一上期10月开始,蝉联班级管理考核年级第一名二、学习方面:从入学时各科倒数第一,并距倒数第二相差30的平均分到现在进步到第三名,反超10个平均分。三、特色方面: 1. 初中部优秀环保班级 2. 初中部广播操比赛年级第一 3. 初中部最精美板报四、其他无奖状但更实在的成果 我
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