成都鑫垚食品有限公司生产部员工手册-员工出退勤管理规定

1、生产部员工手册员工出退勤管理规定公司组织结构第一章生产部的组成一、生产部的组成：生产部主任下设副主任及库房保管、领班、组员、清洁工。二、生产部员工应具备条件及职责。1 、生产部主任 副主任 ：A 、具有相应技术水平和管理能力，并具有开发新产品能力，品行端正，有责任心。B 、职责：负责生产部的管理工作，处理生产部日常事物，负责各种产品质量，督导所属员工搞 好本职工作，协调生产部与门市部的良好关系，在确实保证产品质量前提下，能致力节约、 按照、按质、按量完成各项生产及填写报表任务， 根据实际情况能积极提出合理化改善建议。2 、生产部领班：A 、具实际工作经验 2 年以上，有敬业精神和责任感。技术较

2、为全面，能清楚掌握各种产品配方 及制作技巧，有敬业精神和责任感。B 、职责：遵守公司各项规章制度，能正确操作使用各种生产设备，服从安排、听从指挥、协助 生产部主任和组员制作好各种产品，并保证产品的质量，负责局部产品的前期制作及技术指 导，例如各种面包、蛋糕、中点等具体指导所属员工工作，努力节约物料、不浪费一点 一滴，并能负责验收局部物料，负责所属员工排班、轮休及考勤工作，需实际保证每天产品 的质量标准。彻底协助搞好环境卫生及各种产品卫生平安工作。3 、生产部组员：A 、有相应工作经验，品行端正服从工作安排，有进取心敬业精神能吃苦耐劳。B 、职责：遵守公司各项规章制度，听从指挥、服从安排、任劳任

3、怨、会积极学习各种产品的制 作技术，并能虚心接受意见，随时配合搞好环境卫生，热爱本职工作，积极提出各种有利公 司开展的建议，按时完成各项生产任务。4 、清洁工：A 、能吃苦耐劳，有较好的卫生习惯，有自觉性、有责任感。B 、职责：负责厂区及生产车间、 生产器具、 局部机械设备 的清洁工作， 需遵守公司规章制度， 按有关要求做好生产部的清洁消毒工作，以确保各种器具卫生标准，做好环境卫生。第二章人事管理规那么 人事组织架构是指挥经营管理的根底。为有效防止职称的混乱及形成长久有序的管理文化， 都有明确设置各级干部职称的必要性。第一节任职、试用、作用一、凡有以下情事之一者，不得任用为本公司员工1 、被剥

4、夺公权尚未复权者。2 、曾犯刑事经法院判决徒刑而刑期未满者。3、经通缉在案者。4 、患有精神病、法定传染病或结核病者。5 、吸食毒品者。6 、年龄未满十六岁者。二、公司聘用员工程序1 、报名应聘者需要带本人有效身份证及复印件一张， 1 寸免冠照片2张，到公司人事部门， 领取 “报名登记表，且按公司要求如实工整填写此表。2 、初试 有关人员应在应聘时填写好招聘表格后，对其体格、气质、语言能力等作出相应测试，并将 测试结果、应聘者联系方法等记录于招聘表格之内。3 、面试 一般经由人事部门及用工部门联合作业，对初试合格者通知其面试。面试的内容：能反映工 作能力、领悟能力、相关工作经历、专业知识水平、

5、实际操作能力等方面进行详细测试，公司主 管需向其言明工作时间、工作内容、薪金及待遇条件等，并将面试结果记录于招聘表格之内。4 、用工部门 对面试合格者，人事部门应将其所有资料，及时呈报总经理，经总经理签字同意后，即为正 式聘用为本公司初期试用的员工。5 、试工前 试工人员报名时须备身份证凡经面试、口试合格后，经主管签字同意，试工人员须在上工前 立即缴交本人相片 电子档 备查。试工期中 试工人员在本公司适当岗位试工由主管指定，前三日无工资，但由厂家供给三餐及住床位。6 、试用期满当员工试用期满 1 个月后，员工应于三天内写出个人工作心得总结，呈交部门主管审阅，部 门主管那么根据其具体工作表现签注

6、意见，并及时转交管理部门呈总经理办公室，总经理根据上述 资料内容再作出决定， 合格者正式录用成为公司正式员工， 不合格者即依照约定的解聘程序辞退。 7 、正式员工身份任职凡在本公司培训 1 个月后，经过考核通过并遵从各种规章制度后，才能成为正式员工享有公 司各项福利措施。三、新进员工到职手续表人事部门建立建全人事档案，对员工有关人事方面各种资料，要做到有据可查妥善保管。1新进人员应在报到拾日内，请参考以下资料备齐到人事管理部。2新进员工到职手续表内容。新进员工到职手续表主管确认1出示有效健康体检证明2出示个人身份证办理报到手续复印身份证并存电子档3填写个人学经历资料表4缴交照片电子档5办理个人

7、保险6个人效劳自愿书7登记员工考勤识别识别指纹员工编码8服装领取备员工到职一周，应按规定办妥本表以上各工程 注四、工作守那么:1、凡被招聘员工，必须遵守国家法律、社会治安、劳动规那么及本公司各项施行规章制度，并接 受上级主管指挥及监督。2、要爱惜公物、不得任意破坏或据为己有，对公司财物，善心维护、节约使用、防止浪费，如 遇有人为损害或遗失行为时，在查核实际情况后，肇事者应照价归还，如涉及公安那么依法处 理。3、同事之间应彼此互相尊重通力合作，有困难疑点，应随时诚恳提出书面沟通或口头请教，避 免互相猜疑、谩骂、怀恨、动粗或对上司不礼貌之行为。4、上班前应着公司规定制服上工，上班中途力求敬业的工作

8、精神，切忌假公济私。5、上下班须亲自考勤或签到，不得请人代理。违反规定那么按条文处分。6、工作场所一律严禁吸烟；未经有关部门主管许可，不得带着任何人进入工厂参观、留宿。7、 员工轮休安排须于上个月的25日，由各领班作出员工确认休假表单之依据， 并经由各部门主 管逐级核定后，正式于每月28日公布。&每月中途假设有需要再临时调动休假者， 依休假规定需提前三天呈报核准， 并事前能协调职务代 理人，否那么应依违反旷工规章处分。五、假期及请假 特别休假一般员工效劳满一年后，就有特别休假，特别休假时的工资照发，但部门主管由于临时工作 上需要，有权力指定所属员工特别休假的日期，也要求部属改期休假。

9、员工申请特别休假，应至少提早二十天前以书面呈请部门主管批准。一般公司所订立的“特别休假"日数如下参考：以成为正式员工之日算起1 、一年以上未满三年者 3 日。2 、三年以上未满五年者 5 日。3 、五年以上未满十年者 7 日。4 、十年以上者每年加给一日，合计最长 15 日。(2) 请假1 、因疾病或其他不得已之理由而需缺勤时， 应在事前 24 小时由本人或指定代理人提出 “请假申 请单呈请各部门主管批准后，方可缺勤。“五种请假类别的说明：(A-1) 病假 一般病假的申请，在假期届满后次日或第一天上班时，即需主动出示医疗机构的证明书，未 能在限期内提供有效证明文件，或未经上级主管许可

10、的事假一律以旷工论处。(A-2) 住院病假 员工假设患有严重病症住院，得凭医师开具的诊断书及住院证明书，才可申请住院病假。*所谓“每年是指自报到日起到次年同月日为止的计算方法，以下各种请假名词均与此相同。(A-3) 非住院病假： 非住院疾病，每年病假不得超过 7 个工作天。以上病假， 任职不满一年者， 其病假日数， 按在职日数的比例计算。病假连续超过两天以上， 必须先向公司主管主动提供医师诊断书以作为证明。(B) 事假： 员工因个人事务得请事假，但事假期间不给工资。领日薪者扣除当天工资，领月薪者扣除每日工资(按月薪除以 30日计算)。事假的核准与否， 须视请假原因以及有无适当代理人而定， 以免

11、 影响工作，每年事假依规定个人不得超过 12日。(C) 丧假(C-1) 员工遇有祖父母，父母，养父母，配偶，子女死亡，或女性员工遇公婆死亡，得请丧假3个工作天。(C-2) 员工之兄弟姐妹死亡，得请丧假 2 个工作天。(C-3) 男性员工之岳父母死亡，得请假 1 天。注：C类假日工资照发。(D) 其它假(D-1) 男性员工配偶分娩时，得请假 1 个工作天。(E) 婚假1 、员工本人结婚时，得请婚假 3 天( 含周六、周日 ) 工资照发。2 、员工无故继续旷职 2日以上， 或一年之记无故旷职 3日以上者，应予解雇。 旷职者不给薪金。3 、请假理由不准或虚报理由，或未事前请假而休假者，各按旷职论处分

12、。4 、无事先请假而休假者，一经发现将予以记大过一次。又未获得主管之许可，不得擅自变更上班时间，否那么依无事先请假论处分。5 、员工请假应于 3 天前提出 ( 急事例外 ) ，并经各部门主管准许后，方得休假。6 、凡一年内无请假 ( 年休假、公假 ) 除外，并无迟到早退者，于满周年时，给付全勤奖励金 300 百元以资鼓励。 请假方法：员工如需请假者，请事先向组长 ( 领班) 申请，待其签字同意后才能实施 ) 。第二节员工出退勤管理规定 一般员工的上班规定：1 、上班时应在未换好工作服之前打卡，打卡后应迅速换穿工作服，并即时进入工作场所工作。 下班前工作全部完成时，应随即 (穿着工作服 )打卡后

13、下班。2 、上下班时必须亲自打卡或签到，如发现代签到行为，代签到人与委托人均视为旷工一天。3、上下班如忘记打卡或签到，那么视为迟到或早退 10 分钟，如有组长能确认并经认正者，不予扣 除迟到或早退罚款，但是每月假设超过 (含) 三次忘记打卡或签到时，将不发给全勤奖金。5 、当天上班时间如比预定时间晚 1 小时以上，而未主动联系组长且不上班者依旷工论处。 一、停职、辞职、解雇1 、对严重违反公司制度，经警告不改者，不能适应本职工作者，曾经发生谩骂、恐吓上司者， 怠工、罢工者、偷窃公司财物者，以及其它有具体违反公司制度情节严重者，均予以辞退。2 、辞退程序由部门主管主动提交有关书面资料到管理部，之

14、后再呈报总经理审批后生效。3 、员工要辞退工作，需提前 15 天向部门主管递交辞职申请书，经部门主管报人事部门审批。4 、有关辞退、辞职员工的证件，服装费保证金，按公司已公布的行政公文规定执行。 二、六种“解职工程1 、员工之解职分为辞职、解雇、停薪留职、及当然解雇五种形态。2 、员工因故不能继续效劳时， 应在事前呈请辞职， 但辞职员工必须于离职前提出辞呈。 ( 领班以 上干部需提前一个月，其它员工那么需提前 15 天经呈准并办妥各项移效手续后，方得离职。3 、员工有以下情事之一者应予“解雇 。(1) 在一年内有记大过三次者。(2) 连续旷工达 2日或全年累积超过 3 日者。(3) 有营私舞弊

15、、挪用公款、收受贿赂者。(4) 因工作疏忽而贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。(5) 有违抗命令或擅离职守，情节重大者。(6) 有借事端而聚众罢工、怠工、煽开工潮，致影响公司重大利益者。(7) 假冒上级主管人员签字或盗窃公印使用者。(8) 泄漏业务秘密情节重大者。(9) 未经正常申请离职手续，而擅自离职，到他公司工作者。(10) 对员工有具体加诸人身暴行胁迫者。(11) 犯有威胁或侮辱上级主管，具体行为者。(12) 有具体违背国家法令或公司规章利益，情节重大者。(13) 因破坏、窃盗、毁弃、隐匿公司的一切设施，资材、制品及文书致使公司业务利益遭受 阻碍等行为者。4 、员工被解雇或退职时，应将所

16、担任的业务，以书面移交继任者为原那么。其业务移交实施的细那么另定之。5 、员工被解雇或退职后，于尚未办妥移交期间，其应负之责任及义务与在职时相同。6、同事之间可以互相结婚， 且可以同时在本公司效劳， 但如系直接隶属同部门者， 结婚后其中之 一人应立即自动辞职或转职到其他部门效劳为原那么。三、奖惩：1 、为有效提高工作效率，高昂士气及维持工作场所规律，特实施本奖励及惩罚条文。2 、本公司员工平常“奖励区分以下各项：(1) 奖赏( 以奖状、奖品或奖金 )(2) 记大功(3) 记小功(4) 嘉奖(5) 表扬(6) 奉献奖(7) 年资奖3 、员工有以下情事之一者予以“奖赏 。(1) 阶段个人成绩特优者

17、。(2) 一年内有记大功三次以上者。4 、员工有以下情事之一者，得以记“大功 。(1) 对于推销产品或产品技术改良有重大奉献者。(2) 具有明显节省材料，对保护公物，具有显著成效者。(3) 能预防即将发生重大灾害，使公司明显减少损失者。(4) 施救灾害方法得宜 , 因而减少公司重大损失者。(5) 对机器设备维护良好，而能减少故障时间，有具体事实证明者。(6) 领导有方，促使业务开展有相当收获者。(7) 一年内累计小功三次 (以上)者。5 、员工有以下事实之一者记“小功 。(1) 个人全年从无迟到、早退及请假，且工作勤奋者。(2) 一年内累计获得嘉奖三次者。(3) 技术精进，对本公司产品生产工作

18、有良好奉献者。(4) 遇有重大灾害，救护出力杰出者。6 、员工有以下事实之一者，以记“嘉奖奖励。(1) 品行端正，遵守公司规定，并服从指导，任劳任怨者。(2) 其他有利于公司或公共利益有事实证明者。(3) 调解较大纠纷因而息事宁人，或奉劝同事守法堪称表率者。7 、员工有以下事实之一者，以记“表扬奖励。(1) 指导员工在某阶段的工作表现出色，足为同仁之楷模者。(2) 能在平时对顾客效劳行为上，表现具体足为同仁之楷模者。(3) 其他行为上有利于公司或公共关系，有事实证明者。8 、员工有以下事实之一者，以记“奉献奖奖励。(1) 对单项生产技术或产品创新，有利于公司企业开展，表现具体足为同仁楷模者(2

19、) 对于领导同仁，工作表现出色，足为同仁之楷模者。(3) 代表公司参加外界活动，获得具体成效或奖励，有事实证明者。9 、年资奖分以下四种，分别给予奖励。(1) 、效劳满三年者。(2) 、效劳满五年者。(3) 、效劳满十年者。(4) 、效劳满十五年者。10、员工之惩罚，区分以下各项：(1) 解雇。 (2) 记大过。 (3) 记小过。 (4) 申诫。11、员工有以下事实之一者予以“申诫 ：(1) 值班时，未依规定配带员工名牌者。(2) 在工作时间，擅离工作岗位，或任意嘻笑、相互聊天者。(3) 仪容服装不整、品行不良、言行失检劝而不改者。(4) 因工作疏忽导致产品低劣，经主管认为不称职者。(5) 违

20、反工作规定，致使工作秩序混乱，情节轻微者。(6) 各式报表的填写作业，常未依规定时间完成，且态度散漫者。(7) 不遵守上级领导的合理指挥，且态度傲慢者。(8) 有成心浪费或损害公器、物料，情节轻微者。(9) 对自己所保管的器具、设备功能，保管责任不力者。(10) 其他犯有过失，情节轻微者。12、员工有以下情事之一者，记以“小过 。(1) 上班时间内不能专心工作，犯有看书、报、写信、玩游戏机，劝而不改者。 (2) 上班时间内、有打磕睡或就地睡眠，经查属实者。(3) 交接班内容成心疏漏，致使接班人犯错误或降低工作效率者。4有打搅公共秩序，阻碍他人工作而有事实佐证者。5产品标签，时常不能依规定标示正

21、确者。6一年受申诫满三次者。7品行不良或有谎报事实，情节轻微者。8有违反公司规定或犯其他过失，情节轻微者。13、员工有以下情事之一者，记以“大过 。1 发生顾客投诉责任，假设涉及属于员工个人行为，且有严重破坏公司形象者。2 对于公司的现金、产品及帐册，常未按规定处理，劝而不改者。3不服从主管人员指导管理，并有成心顶撞上级主管者。4成心向外泄露个人业务机密，情节轻微者。5成心在工作场所酗酒闹事，而影响公司营业 生产 秩序者。6工作疏忽或擅离岗位致损坏公物或影响业务隋节较为严重者。7品行不良或谎报事实，劝而不改，情节严重者。8有违反公司规定、命令或犯有其他过失，情节属于严重者。9一年内记小过满三次

22、者。14、同一年度的“功过得相互抵。以嘉奖一次抵申诫一次，依此类推。15、凡员工所犯过失有涉及刑责者，除按本章程有关规那么处理外，并需及时移交公安机关依法办 理。16、对于实施惩罚员工时，公司所蒙受损害的全部或一部份，得令受罚之本人赔偿。 第三章工资规定1 、工资结构说明：1、普工: 根本工资 500.00 元+绩效工资 300.00 元*考核分数；2、初级技师：根本工资3、一级技师：根本工资4、二级技师：根本工资5、三级技师：根本工资6、四级技师：根本工资7、五级技师：根本工资8、六级技师：根本工资9、七级技师：根本工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩

23、效工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩效工资500.00 元+绩效工资500.00 元* 考核分数； 700.00 元* 考核分数； 900.00 元* 考核分数； 1000.00 元 *考核分数； 1100.00 元 *考核分数； 1200.00 元 *考核分数； 1300.00 元 *考核分数； 1400.00 元 *考核分数；10、八级技师：根本工资500.00 元+绩效工资 1500.00 元* 考核分数；11、主管：根本工资 500.00 元+绩效工资 2500.00 元 *考核分数；12、保管：根本工资 500.00

24、 元+绩效工资 900.00 元* 考核分数；13、清洁工：根本工资 500.00 元+绩效工资 500.00 元* 考核分数； 注：根本工资按工龄每年递增 10%；组长岗位工资 200.00 元不考核。2 、新进的 正式 人员，应依该职位标准起薪，如有特殊情况者，得向总经理请准，但以不超过该等职位 两级以上为原那么。3 、新进人员不满一个月者，到职月份工资按在职日数比例计算 一个月按 30 天计算 。4 、“考绩加薪 于每效劳届满周年办理一次为原那么， 由人事管理部于每一员工层满周年前一个月 将人事资料送交各部主管办理考绩，由各部门主管填报考绩表，再送呈总经理核定。但各部 门主管对于表现特优

25、人员，得于年中向总经理请求加薪，此等人员之下次考绩加薪于加薪层 满周年办理。5 、到职日以雇用通知书记明日期为准，因调动职务而调整待遇者。以调动生效日为到职日。 核薪方法：到职日期为当月份前半月 十五日 以前者，按加薪后工资发给；后半月 十六日 以后到职者，领加薪部份之半数。6 、试用人员其试用期间之工资、由各部门主管暂予核薪、待试用期间正式任用时、再予以正式 核薪，但到职日仍以试用开始日为准。到职日为当月份前半月 十五日 以前者，试用期满月 份按加薪后工资支给。后半月 十六日以后到职者，试用期满月份加领加薪部份之半数。迟到、旷工，工资扣除以日薪计算方法：A 、迟到、早退以每分钟为计算罚款单位： 以每次 3分