建筑工程施工组织设计范例超详细版(共167页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上封面专心-专注-专业目 录第一章 编制依据1.1 工程文件1 建筑安装施工总承包工程的招标文件。2业主提供的 工程施工图纸及相关图集。3. 业主提供的关于 岩土工程勘察报告。4. 国家建设部、江西省及南昌市相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等。1.2 质量体系文件1公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。2公司的企业技术质量和安全文明制度。1.3 技术规范类 别名 称编号或文号国 标中华人民共和国建筑法国 标中华人民共和国建筑工程质量管理条例国 标国家工程建设标准强制性条文2002年版国 标

2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国 标建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国 标工程测量规范GB50026-2007国 标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国 标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国 标锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001国 标地下工程防水技术规范GB50108-2008国 标地下防水工程质量验收标准GB50208-2002国

3、标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国 标建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93行 规建筑基坑支护技术规范JGJ120-99行 规建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98行 规施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行 规建筑地基处理技术规范JGJ79-2002行 规钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003行 规钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001行 规钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003行 规建筑变形测量规程JGJ8-2007行 规普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000行 规砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000行

4、规房屋建筑外墙和屋面防水技术规范DBJ13-26-99行 规建筑外墙涂料施工及验收规范DBJB-27-1999行 规建筑施工安全检查标准JGJ59-99行 规建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001标准图集建筑物抗震构造详图03G329-1标准图集钢筋混凝土结构预埋件91SG362标准图集混凝土结构施工图平面整体表示法、构造详图03G101-1标准图集钢筋混凝土过梁93G322标准图集铝合金门窗协91J604标准图集室外工程02J003标准图集楼地面建筑构造01J304国 标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国 标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2

5、002国 标建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004地方标准通风与空调工程施工技术操作规程(DBJ13-45-2002)国 标智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003国 标GB50261-2005地方标准民用建筑电气工程施工技术操作规程DBJ13-22-2007行业标准建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125:2001行业标准无规共聚聚丙烯塑铝稳态复合管道工程技术规程CECS 198：2006行业标准埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122：2001行业标准通风管道施工技术规程JGJ141-2004标准图集03S402标准图集96S406标准图集99S30

6、4行业标准建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程CECS168-2004标准图集线槽配线安装96D301-1标准图集钢导管配线安装03D301-3标准图集04D701-3标准图集电缆敷设D101标准图集等电位联结安装02D501-2标准图集防雷与接地安装D501标准图集等电位联结安装02D501-2标准图集35kV及以下电缆敷设94D101-5标准图集封闭式母线安装91D701-3标准图集爆炸和火灾危险环境下电气线路和电气设备安装94D401-3标准图集应急柴油发电机组安装00D202-2标准图集干式变压器安装99D201-2标准图集常用低压配电设备安装04D702-1标准图集电气竖井设备安装

7、04D701-1标准图集变电所常用设备构件安装03D201-4标准图集特殊灯具安装03D702-3标准图集火灾报警及消防控制96SX501标准图集防空地下室电气设备安装07FD02标准图集03K132标准图集05S502标准图集室外消火栓安装01S201标准图集室内管道支架及吊架03S402标准图集室内消火栓安装04S202标准图集湿式报警阀安装04S206标准图集消防水泵接合器安装99S203标准图集气体消防系统选用、安装与建筑灭火器配置07S207标准图集卫生设备安装99S304标准图集防水套管02S404标准图集自动喷水与水喷雾灭火设施安装04S206标准图集排水检查井02SS515其它

8、其它现行规范、图集、行标、地标第二章 工程概况2.1 工程简介工程概况：1.工程名称: 楼建筑安装施工总承包工程2.工程地点: 本工程位于 。 3.建筑规模：本工程由分别为 层高层住宅、以及 栋 层多层住宅组成，地下车库整体连通。现规划室内正负零绝对标高为 m，地下室层高为5.85米。各栋号概况表（待正式图纸确定后补充）2.2 建筑设计概况待正式图纸确定后补充2.3 结构设计概况待正式图纸确定后补充2.4 建筑设备安装概况待正式图纸确定后补充2.5 工程地点、环境及施工条件2.5.1气象条件具体待定标后编制2.5.2工程周边环境具体待定标后编制2.5.3场区及周边地下管线具体待定标后与业主及相

9、关方确认，并按相关规定进行妥善处理。2.6工程重点、难点分析及拟采取的相应对策2.6.1工程重点分析1) 施工现场占地面积大，但可利用临时场地小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运，将是我们施工重点之一；2) 天气气候影响，本工程主体及装修高峰期施工正逢暴雨多发季节，施工组织，将是我们施工重点之二；3) 现场安全危险源量大、面广，施工参与人员多，基坑临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制，同时现场需建立相对封闭的施工场地，保证安全施工为重点之三；4) 地下室剪力墙模模板加固穿墙螺栓防水处理为重点之四；5) 其余待具体图纸确定后补充。

10、2.6.2工程特点和难点1) 多层部分施工场地狭小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运。2) 本工程高层部分的柱墙砼强度较高，施工时注意对砼的控制及养护要到位。3) 现场安全危险源量大、面广，施工参与人员多，临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制。同时，现场需建立相对封闭的施工场地。4) 本工程为总承包管理模式，参建队伍多。现场需制订总承包与分包之间的管理细则并配备足够的管理人员担负起总承包的管理职责。达到有条不紊推进施工进展，确保工程质量、满足施工进度要求。5) 两个雨期的影响：施工建设期内逢两个雨期，施工组织具有一定的难度。6)

11、 新技术的应用：如HRB400级钢筋的应用技术、新型模板及脚手架应用技术等。第三章 施工管理力量安排3.1 管理力量及分工3.1.1企业资质、管理情况本公司为一级建筑施工企业，注册资金7.8亿元。公司管理组织机构齐全，通过ISO9001认证；公司拥有大中型机械设备近千套，各类高、中级专业技术职务300多人。一级建造师60多位，二级建造师100多位。本公司近三年财务状况良好，未拖欠工人工资、材料供应商的价款；近三年无不良记录，严格按法律法规和部门规章办事。3.1.2拟派项目组织机构为顺利完成施工任务，本公司将组织精干管理人员组成 二期（I标段） 项目经理部，本工程实行项目经理负责制，项目经理部经

12、理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。本工程项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员等均由专职人员担任。项目经理部组织机构详下图： 项目经理技术负责人15#楼施工员9#、11#楼土建施工员8#、10#楼土建施工员12#、13#楼土建施工员试验员材料员预算员安全员安装质检员土建质检员安装施工员拟派出主要施工管理人员表岗位名称姓名职务职称本合同工程现场管理人员项目经理陈学善项目经理工程师项目副经理唐旭林合约经理工程师项目副经理林祥德技术经理工程师项目技术负责人赵铭项目技术负责人工程师施工员施工员助理工程师施工员

13、施工员助理工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师施工员施工员工程师机管员机管员助理工程师质检员安装质检员工程师试验员试验员工程师材料员土建材料员助理工程师材料员土建材料员工程师安全员土建安全员技术员安全员土建安全员助理工程师注册造价师注册造价工程师高级工程师3.1.3项目管理人员分工和管理职责（1）项目经理职责1.项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。2.牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员

14、到位、资源有保证、职责明确并认真执行。4.组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至各管理人员执行。5.参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。6.组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。7.组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。8.根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。9.从合格分包商名册选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳

15、务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。10.按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均进行三级教育。11.负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。12.组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。13.检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。14.重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。15.组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣

16、工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。16.负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。17.搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。18.每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。19.安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制定的纠正和预防措施和管理评审的有关要求。（2）技术负责人职责1.对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工

17、作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。2.参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术主管部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。3.组织图纸自审，并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。4.负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。5.审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。6.负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资

18、、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。7.重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。8.负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施，接受监督和检查。9.负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术主管部门审核和存档。10.组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。（3）施工员职责1.对项目施工工序管理

19、负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。2.参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。3.参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。4.熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。5.负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。6.负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。7.负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质

20、量目标完成情况，填写施工日志。8.负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。9.参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。10.负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置，并负责整改。11.参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。12.制定

21、成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。13.参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后，报工程管理部门。14.负责测量器具的使用管理。15.认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。16.参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（4）质检员职责1.负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。2.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。3.参与制定过程检验和试

22、验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。4.负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。5.负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。6.

23、搞好质量检验中的统计工作。7.负责质量检测器具使用管理。8.认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。9.协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（5）材料员职责1.对物资的供应及其质量负责。2.负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。3.依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。4.负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。5.协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责

24、收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。6.按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。7.负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。8.按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。9.负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采

25、购部门，并由其评审处置，必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。10.搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。11.应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。12.参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（6）试验员职责1.负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作，对其工作质量负责。2.树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。3.制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验

26、测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。4.负责试验设备维护、保养及周期检定。5.认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。6.接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（7）全员职责1.负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。2.贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。3.认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。4.深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导

27、反映情况。5.有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。6.认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。7.参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。（8）机械设备管理员1.根据施工要求，提出机械设备需要计划，报上级主管部门审核，由上级主管部门统一购买、调配，项目经理部办理租赁使用。2.办理机械设备的进场手续。3.负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司主管部门协助解决。4.负责机械设备安全措施的落实。5.督促机操工填写机械设备转记录并审核。6.督促、检查分包商机械设备是否按施工平面

28、图、现场文明施工规定布置，是否符合安全规定。（9）预算员1.协助项目经理做好项目的预结算。2.编制或复核项目施工预算。3.开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。4.协助上级主管部门拟定工程分包合同及劳务分包合同草案，并报公司主管部门审核。5.协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。6.负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。3.2 劳动力安排计划为合理安排本工程劳动力，在安排劳动力时，须结合前后施工工序及流水施工的紧凑性，把劳动力更加合理的分配到各个施工阶段，现场劳动力安排计划具体详见附录劳动力计

29、划表（本表为最低人员配置表，待定标后再进行调整）劳动力需求计划表 单位：人 进度工种土方施工地下结构上部结构砌体结构装修工程室外工程泥水工505050808040木 工10120150201010钢筋工308010030105油漆工/50/电焊工3128815/装修工/60/通风工/88825/防水工/30/2520电 工53030505015管 工/1012404015弱电工/1010252510架子工/20303030/普 工405050808040合 计2884204523915001553.3 主要材料准备计划根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品

30、需用计划，项目部从建立的合格物质供应商册中选择物质供应商，根据用料计划进行备料，所有材料的质量及相应的质保资料，应严格按有关采购程序执行；同时做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。主要材料需用表：本工程所使用的材料均响应业主招标文件中的材料品牌表材料品牌表材料一级分类材料二级分类限定品牌1、电气日光灯管T8（电子整流器）福建辉日、惠州雷士照明、广东松业牌开光面板、插座西门子疏散指示灯福州辉日、惠州雷士照明、泉州华森桥架、线槽镇江瑞林、长江镇宝、扬中恒隆KBG管上海百利特、河北荣盛、华立塑料电工套管万联、泉州兴源、广东联塑镀锌钢管、焊接钢管福建辉源、天津银泽、天津牛头室内灯

31、具佛山辉日、贝驰、鸿景消防应急灯具佛山辉日、贝驰、鸿景电缆南曾安特、江西南缆、江西美园2、给排水塑钢管（给水管、屋面、埋地）金洲、常州腾达、北京碧通PPR给水管（上部）北京京塑、万联、镇江华伟U-PVC管上海亿塑、广东德塑、广东联塑PVC管上海亿塑、广东德塑、广东联塑柔性机制铸铁管亿百通、申利（上海）、鼓山双壁玻纹管广东清塑、广东联塑、浙江伟星卡箍上海瑞浮、南安白沙、亿百通阻火圈江苏鑫鑫、南安白沙、广捷阀门北京北高、上海正丰、南安白沙3、水箱生活水箱（不锈钢）福州兴宏、宜兴四方、闽泰消防水箱（不锈钢）福州兴宏、宜兴四方、闽泰消防拴箱广捷、天广、扬州宝安湿式报警阀天广、上海松江、广捷水泵接合器天

32、广、上海松江、广捷水流指示器天广、上海松江、广捷4、通风风机、排风扇德州亚太、江苏锦松、玉立防火阀、调节阀、风口德州亚太、上虞“专风”、“特风”、浙江“昌盛”5、水泵潜污泵山东博山、上海天泉、上海瑞邦立式多级离心泵山东博山、上海天泉、上海瑞邦变频水泵山东博山、上海天泉、上海瑞邦6、门防火卷帘门洪鑫、南昌南飞、腾跃第四章 施工技术方案4.1 施工部署4.1.1 工程目标1本工程质量目标：我们将全面执行招标文件提出的质量标准和技术要求，按国家规范、地方有关质量管理规定进行施工。1、施工现场杜绝工程质量事故。2、确保单位工程质量合格率100%。3、本工程必须确保合格，争取创南昌市“杜鹃花杯”奖。并达

33、到“ 对各城市公司工程质量进行第三方评估，本工程质量第三方必须达到优良标准”2工期目标：（1）开工、竣工日期本工程计划开工日期为201 年 月 日，竣工日期（取得南昌市建设局签署的竣工验收备案表）为201 年 月 日，总工期为 日历天。（2）节点工期要求A、地下室顶板（含车库）结构封顶（0.000）时间：201 年 月 日 B、样板房所在楼（1#）达到预售条件（4层）10月15日，其余多层达到预售条件（4层） 月 日 C、高层达到预售条件(16层顶板完成)时间：201 年 月 日 D、主体结构封顶时间：多层201 年 月 日，高层201 年 月 日 E、外墙装修脚手架拆除时间：多层201 年

34、月15日，高层201 年 月 日 F、全部楼座单体验收完成时间：多层201 年 月 日，高层201 年 月 日 G、竣工备案时间：201 年 月 日3安全、文明目标：1、实现安全生产“零”事故；2、轻伤频率控制在2以下；3、隐患整改率达到99%以上；4、施工现场安全管理、文明施工、脚手架与模板工程、“三宝、四口”防护，施工用电，外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个项目中，合格率达到100%，其中优良率达到30%以上。5、执行公司企业形象视觉识别规范手册和建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。6、本工程安全文明管理目标：达到或满足现行国家及地方验收合格标准，争创省级以上安全文明工地奖项，并

35、达到“华润置地总部委托清华大学对各城市公司安全、文明施工进行第三方评估，本工程安全文明施工第三方评估必须达到优良标准”。 4.1.2 施工部署1、总部署 本工程施工施工方案分为基础施工阶段，主体结构施工阶段，装饰装修阶段、室外总体施工四个阶段部分。2、基础施工阶段 1、 开挖 （1） 桩基施工完成后开挖至设计基础垫层底标高向上300mm，其中电梯基坑、承台、地梁及300mm厚土层区域由人工施工完成。开挖时应充分考虑地下水对土方施工的影响，考虑基坑深度应分二轮开挖，挖至接近地下水时先进行降水施工； （2） 在开挖过程中，请考虑对已完桩基工程的成品保护，合理选择开挖机械及运土机械，避免土的挤压效应

36、以及开挖、运输过程中对桩身的影响。 （3）开挖土方的马道设置应综合考虑桩基施工道路。 2、边坡支护 （1） 土钉支护期间的土方采用中心岛式开挖，即先开挖周边的土方做好基坑支护后再开挖中间的土方，在基坑北面地势较低，可做出渣口。支护工作面内的超过2米深的土方必须分层开挖，严格做到开挖一层，支护一层，上层未支护完，不得开挖下一层。同时，不得在大雨天开挖施工，在进行施工时，应尽量避开雨季开挖施工。（2） 坡面上合理设置泄水孔。 （3）边坡支护完成后，应对边坡进行变形观测、地下水位监测，监测周期为每7天观测1次；如发现位移量较大或有突变时，应加密观测次数，每次观测数据及时提供给甲方、监理。 3、排水及

37、降水（1） 第一层土方开挖后先按设计要求打好降水井。 （2） 第一轮开挖完成后，坡顶应硬化及设置排水沟，坡顶硬化成倒坡，避免雨水流入基坑内。排水沟宽度、坡度应正确，排水流畅。 （3） 本工程地下室从基槽开挖至地下室结构施工完成并完成顶板回填顶预计跨越6-12月份，经历南昌市整个汛期，降水方案要保证整个地下室施工地下水位控制在安全水位以下。 （4） 提前进行协调沟通，地下室施工期间，排水及降水工程抽上水有组织排出场外，满足政府雨污水排放要求。 地下室结构：基础垫层、承台及底板砖模施工和地下室结构根据后浇带组织小流水施工。地下室施工程序：土方开挖人工清槽桩基验收验槽垫层投点放线承台、底板砖模砖模后

38、侧回填垫层清理底板防水防水保护层投点放线承台底板扎筋、预留、预埋验收混凝土浇筑养护投点放线施工缝处理柱、墙扎筋、预留、预埋验收柱、剪力墙、梁板支模、施工缝处理柱、剪力墙混凝土浇筑梁板扎筋、预留、预埋验收梁板混凝土浇筑养护拆模。3、上部结构施工阶段 上部主体结构施工程序：投点放线复核施工缝处理绑扎柱墙筋、预留、预埋验收柱、剪力墙、梁板支模、施工缝处理柱、剪力墙混凝土浇筑梁、板扎筋、预留、预埋验收混凝土浇筑养护转入上一层施工。混凝土采用商品混凝土。模板均采用现拼酚醛胶合覆膜板、碗扣支撑系统，使用梁板模板分拆施工工艺。钢筋现场预制，利用布置的塔吊作垂直运输；填充墙施工时利用人货梯作垂直运输。外脚手架

39、采用双排单立杆落地式钢管扣件脚手架，外用密目安全网全封闭；卸料平台使用工具式卸料平台或型钢制作的卸料平台。搭设前由具备资质的分包单位编制可行的有针对性的架体搭设作业计划(含卸料平台的设计书和方案)并经审核审批后方可搭设，确保施工和安全。4、装修施工阶段 各单位工程按从上到下、从内到外的原则展开施工。其工艺流程如下：砌体施工内墙打底、天棚粉刷、刷涂料、外墙面砖、含安装门窗框、块材楼地面找平、卫生间防水室内水电管道、电梯厅吊顶楼梯面层安门窗扇室内涂料、油漆水卫、暖通、动力设备、灯具、开关安装调试总体道路、竣工清理。5、室外总体施工阶段 严格按三个半永久性水准点闭和确定各条道路、窨井、管线标高，准确

40、定位放线。确保排水通畅。6、施工分区及平面布置按楼高分多层区及高层区施工，平面布置按基础施工阶段平面布置、上部施工阶段平面布置和装修施工阶段平面布置。7、 施工技术准备开工前项目现场经理应组织工程技术人员踏勘施工现场对建筑物所处位置的地形地貌、气象、水文地质条件进行详细了解；要求业主提供建筑定位线、现场标准水准点、坐标点并留下记录，组织测量人员确定测量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观测准备，研究确定现场总平面布置，搭建生产、生活临时设施。设计交底、图纸会审：在工程开工前，项目技术负责人和责任工程师应熟悉图纸、规范，掌握工程特性（如几何尺寸、材料规格、配筋、管线布置等）信息；审查施工图纸是否

41、完整、齐全、有无矛盾和错误，并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审，尽可能把图纸中存在的问题在图纸会审时提出，通过协商，拟定解决办法，写出会议纪要，使工程施工顺利进行，避免出现返工现象。工程技术人员应对施工班组交代施工方法、操作要点、验收标准、进度要求等注意事项，主要分项工程应有书面交底记录。做到操作时能按设计要求进行，确保工程施工质量。编制施工组织设计、施工方案作业指导书。项目技术负责人应组织有关人员队施工现场的地形、工程地质、水文条件、地上地下障碍物情况，交通情况，周围建筑物的坚固情况进行调查，为编制施工组织设计和施工方案提供依据项目技术负责人应组织编制施工指导性文件，如施

42、工组织设计、施工方案工艺标准、作业指导书等，施工组织设计中应明确指出那些是关键工序和特殊过程。一般工序的指导性文件可连续采用国家现行的施工验收规范，关键工序、冬季、雨季和高温等季节性施工必须编制专项施工方案。施工方案中应确定工艺流程、施工方法、工艺参数、监控方法、检验和试验安排、验收标准、质量措施（包括对潜在不合格的预防措施）、安全措施、环保措施等。在工程开工之前，应办理好各种开工手续，在当地建设行政主管部门颁发了施工许可证后才能进行施工。工程施工方案编制计划表 表2.3.1.1序号施工方案名称完成时间编制部门1施工组织总设计中标后7天项目部2施工测量专项方案中标后7天项目部3土方开挖专项施工

43、方案中标后7天项目部4施工用电专项施工方案中标后7天项目部5外脚手架专项施工方案中标后7天项目部6人货电梯安拆专项方案中标后7天项目部7塔吊安拆专项方案中标后7天项目部8多塔吊运行方案中标后7天项目部9转料平台搭设专项施工方案中标后7天项目部10卸料平台搭设专项施工方案中标后7天项目部11模板工程专项施工方案中标后7天项目部12应急救援预案中标后7天项目部6）试验工作计划见下表 表2.3.1.2序号试验内容取样批量试 验 数 量见证取样备注1钢筋原材料60T（按批次）按批次（60 T）取一组计算30钢筋接头电渣压力焊300个平均每次按300个接头计算30螺纹套筒500个平均每次按500个接头计

44、算302砼试块100盘（100m3）/台班按100盘、一台班取一组计算30同一配合比3砼抗渗试块500m3每次按500m3取一组计算30同一配合比4水泥500T每批抽样不少于1次30散装5卷材1000卷每次按1000卷取4组计算30同厂家、同品种、同规格8、施工进度网络图详附图进度网络图9、主要施工机械设备选用 商品混凝土的垂直和水平运输：结构部分采用柴油泵。 选用塔吊4台QTZ80A塔吊主要负责钢筋、模板、管材等的垂直运输，以及配合混凝土输送泵进行混凝土运输。 选用人货电梯6台，其中S13#楼之间采用连廊相连共用一台人货电梯，负责砌体、砂浆、装饰材料等的运输。 地面水平运输由汽车运输，现场用

45、手推车配合。 现场搅拌机：现场配备3台混凝土搅拌机(J-350)，搅拌少量混凝土供零星构件使用。配备5台砂浆搅拌机(s-150)供砌体砌筑及室内外装修使用。 其它机械的选用详附表。10、施工现场道路根据现场文明施工要求，现场出入口内15米范围的施工道路都应按砼临时道路进行铺设，以便在雨季期间能保持道路畅通，不致产生泥坑、积水。施工现场各种材料堆放应做到分规格、分品种整齐堆放，便于管理，门口道路应保持清洁，做到安全文明施工。11、施工用水量计算及管线布置：施工用水包括三个方面，施工生产用水、现场生活用水、消防用水。施工生产高峰期用水量：q1N1q1k1k283600k1-未预计的施工用水系数，本

46、工程取1.1k2-用水不均衡系数，取1.5q1-每台班实物量，砌砖50m3，抹灰300m2。N1-施工用水定额。砌砖取200L/m3，抹灰取30L/m2则： 5020030030q11.11.52.59L/S 83600因现场不设立工人宿舍及食堂，故饮用水不计在内。消防用水量：q410L/S。总用水量Q：因为q1q4，故取Qq410L/S，即36m3/h。供水管线选择：D4Q/V1000 (V取1.5m/S)410/3.141.510000.092m92mm， 取D100mm供水管径100方可满足本工程要求。 由本工程水源处引管至各施工作业区，并根据需要设分管和水龙头。施工用水用胶皮软管接至使

47、用地点。4、施工现场临时用电计划：根据施工机械表，施工现场临时用电容量按下式计算：P=1.05(K1SP1/COS+K2SP2)由于现场有两台箱变，故P1 、P2均取一半容量其中P1为现场机械电动机额定功率，由施工机械一览表知：SP1400KWP2为现场电焊机额定容量，由机械设备一览表知：SP2130KVAk1、k2为需要系数，分别取0.6、0.5，COS为现场电动机平均功率，取0.75,施工现场照明用电按动力用量15%计：P总=1.05(0.6400/0.75+0.5130)1.15=463KW根据验算，现场提供两个500KVA电源能满足施工要求。临时排水：场地入口旁设排水明沟，沟深0.4m

48、，沟底宽0.4m，沟两侧用砖砌筑，底部用C10砼铺衬，并设沉淀池，污水沉淀后排入下水道。4.1.3 与相关单位及各专业工程的配合协调办法1、与业主的配合A、全面履行工程合同，确保工程目标的实现。B、总包单位应及时提出由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业主提供的材料、设备进行交接、验收，及时提出业主指定分包商的进场计划。C、双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，总包单位及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。D、总包单位应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后，方可进行下道工序施工，并随时

49、向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。E、工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项，总包单位应及时向业主办理手续，以此作为结算依据。F、工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续。总包单位在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，采取补救措施，尽快达到设计、合同和规范要求。2、与监理单位的协调配合A、工程开工后向监理单位提交总包单位营业执照、资格证书，向监理单位提交总包单位项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量、安全保证体系和各分项工程计划。为监理人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、办公设施及

50、检测工具。B、协助监理单位做好质量控制，严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工；施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。监理人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格并通过交验后方可继续施工。C、协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交。协助监理公司开好工程周协调会，每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划，对施工进度计划有拖延的，应分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶