岗位职能职责手册样本(共66页)

1、岗位职能职责手册目 录序号文 件 名 称文 件 编 号页码1目 录12山东东大塑业有限公司市场部职责Q/DD-GZ01-200433山东东大塑业有限公司市场部部长职责Q/DD-GZ1.1-200454山东东大塑业有限公司市场部业务干事职责Q/DD-GZ1.2-200465山东东大塑业有限公司市场部技术支持干事职责Q/DD-GZ1.4-200486山东东大塑业有限公司市场部成品库干事职责Q/DD-GZ1.5-2004107山东东大塑业有限公司市场部成品包装干事职责Q/DD-GZ1.6-2004118山东东大塑业有限公司采购部职责Q/DD-GZ02-2004129山东东大塑业有限公司采购部部长职责

2、Q/DDGZ2.1-20041310山东东大塑业有限公司采购部采购员职责Q/DDGZ2.2-20041411山东东大塑业有限公司采购部保管员职责Q/DDGZ2.3-20041512山东东大塑业有限公司采购部检斤员职责Q/DDGZ2.4-20041713山东东大塑业有限公司技术部职责Q/DDGZ03-20041814山东东大塑业有限公司技术部部长职责Q/DDGZ3.1-20041915山东东大塑业有限公司技术部工艺员职责Q/DDGZ3.2-20042016山东东大塑业有限公司质检部职责Q/DDGZ04-20042117山东东大塑业有限公司质检部部长职责Q/DDGZ4.1-20042218山东东大

3、塑业有限公司质检部工序检验员职责Q/DDGZ4.2-20042319山东东大塑业有限公司质检部综合测试员职责Q/DDGZ4.3-20042420山东东大塑业有限公司质检部计量员职责Q/DDGZ4.4-20042521山东东大塑业有限公司设备部职责Q/DD-GZ05-20042622山东东大塑业有限公司设备部部长职责Q/DDGZ5.1-20042823山东东大塑业有限公司设备部干事职责Q/DDGZ5.2-20043024山东东大塑业有限公司设备部钳、电工班长职责Q/DDGZ5.3-200431序号文 件 名 称文 件 编 号页码25山东东大塑业有限公司设备部钳、电工职责Q/DDGZ5.4-200

4、43226山东东大塑业有限公司生产计划部职责Q/DDGZ06-20043327山东东大塑业有限公司生产计划部部长职责Q/DD-GZ6.1-20043528山东东大塑业有限公司生产计划部计划员职责Q/DDGZ6.2-20043729山东东大塑业有限公司生产计划部统计员职责Q/DDGZ6.3-20043930山东东大塑业有限公司生产计划部带班主任职责Q/DDGZ6.4-20044131山东东大塑业有限公司生产计划部机台机长职责Q/DDGZ6.5-20044332山东东大塑业有限公司生产计划部机台主机手职责Q/DDGZ6.6-20044433山东东大塑业有限公司生产计划部机台操作员职责Q/DDGZ6

5、.7-20044534山东东大塑业有限公司人力资源部职责Q/DDGZ07-20044635山东东大塑业有限公司人力资源部部长职责Q/DDGZ7.1-20044936山东东大塑业有限公司人力资源部干事职责Q/DDGZ7.2-20045037山东东大塑业有限公司综合部职责Q/DDGZ08-20045138山东东大塑业有限公司综合部部长职责Q/DDGZ8.1-20045339山东东大塑业有限公司综合部干事职责Q/DDGZ8.2-20045440山东东大塑业有限公司综合部助理干事职责Q/DDGZ8.3-20045541山东东大塑业有限公司综合部保卫人员职责Q/DDGZ8.4-20045642山东东大塑

6、业有限公司企管部职责Q/DD-GZ09-20045743山东东大塑业有限公司企管部部长职责Q/DDGZ9.1-20045844山东东大塑业有限公司企管部助理干事职责Q/DDGZ9.2-20045945山东东大塑业有限公司财务部职责Q/DDGZ10-20046046山东东大塑业有限公司财务部部长职责Q/DDGZ10.1-20046347山东东大塑业有限公司财务部现金出纳员职责Q/DDGZ10.2-20046448山东东大塑业有限公司财务部成本核算员职责Q/DDGZ10.3-20046549山东东大塑业有限公司物业部职责Q/DDGZ11-20046650山东东大塑业有限公司物业部部长职责Q/DDG

7、Z11.1-200467山东东大塑业有限公司市场部职责 Q/DD-GZ01-2004、目标及方式。、调研、分析，信息的收集和处理。、设计及展会设计。，产品的型式实验和委托检验。，对外学术交流和技术研讨，学习和推广有关的技术和相关政策法规及最新标准。. 、业务员及时沟通，了解各地市场行情、用户需求,并传达给生产、技术部门；收集各种业务信息，积极开展业务活动。、特殊合同评审会，内容以书面形式出现，每份订单、合同，对应一份合同评审记录。，并且生产指令要及时、准确、清楚、合理。生产指令必须是书面的，以指令单的形式下达到计划、技术、采购、质检等相关部门，杜绝口头计划。，成品入库按程序办理，并且责任明确到

8、人，谁出错谁负责。，发货要严格按程序执行，每个环节明确责任人，并要签字,对于公司提货单一定要写正确客户名称、数量、型号规格、单价、总价等，同财务部客户、档案、合同、开票信息要相互对照，保证一致。，要有电话记录，内容要清楚、详细，记录人要签字。、销售数量、回款情况、运费情况上报总经理。、协调、配合工作。“6S”动态管理工作编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部部长职责 Q/、营销计划、销售目标。、调研、分析，信息的收集和处理。 ；配合各业务单位做好产品的选型及答辩工作。、设计、展会设计及宣传相关的工作。 ，学习和推广有关的技术和相关政策法规及最新标准。7

9、. 领导部门同各办事处、业务员及时沟通，了解各地市场行情、用户需求,并传达给生产、技术部门；收集各种业务信息，积极开展业务活动。8. 指导下属召开一般、特殊合同评审会，内容以书面形式出现，每份订单、合同，对应一份合同评审记录；指导下属生产指令的下达工作。9. 对售后服务相关工作负责。10. 对成品入库、发货等程序和准确性负责。11. 不定期向总经理汇报合同订单安排及工作情况。“6S”动态管理工作13. 做好同其它部门的沟通、协调、配合工作。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部业务干事职责 Q/,成本核算,客户档案的整理与分类。,明确回款期限和要求.(

10、包括口头合同和其它订货传单)。,材料成本,价格档案进行管理,力求条理化,易查找。,对客户与财务部协调开出发票,并要负责发票的正确性和安全性。、调研、分析的信息。,组织召集相关部门进行合同评审,并做好记录。,下达生产指令单,明确交货时间等要求。,保证交货质量和交货期。,保证按时、高效的运输。与财务部协调发货工作。,负责整理和结算费用。,协助管理客户档案和相关信息的统计。负责传真的接收。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部技术支持干事职责 Q/ 对熔接人员的管理与考核1. 熔接人员在外服务时，及时与客户方联系，了解工作进度以及客户的要求意见与建议。根据工

11、作进度合理调配人员与服务车辆。2. 严格按照熔接人员考核细则及规章制度进行考核，定期对熔接人员工作做出评价，根据工作情况排出名次，每月评出一次。3. 熔接人员不外出时，及时组织学习农膜基础知识，定时组织人员开会，交流工作经验，总结工作中的缺点及不足，提出以后的工作方法及要求。4. 要求熔接人员把兄弟厂家的农膜样品带回公司供技术部研究5. 及时传达公司的新要求及领导的意图，使熔接人员的思想行为与公司要求同步资料的整理6. 及时整理客户资料，包括测试曲线、验收报告、测试报告、工程图纸。7. 及时整理熔接人员工作报告，根据发货情况审核熔接人员提交的工程图纸，根据工资标准计算工资，将工资根据客户名称进

12、行合理的分配。8. 及时整理熔接人员的差旅费以及车辆费用，将差旅费及车辆费用根据客户名称进行合理的分配。熔接工具的清理、维护9. 对熔接工具进行及时清点，对人为损坏或丢失的，对人员做出处理，对正常损坏或维修的工具，写出申请，联系相关单位进行更换或维修。10. 对熔接工具进行定期的清洗与保养。工作汇报及事故处理11. 将个人工作情况，以及熔接人员工作情况及时向领导汇报，每天做日报，及时处理客户投诉，对客户投诉进行记录，分析出原因，提出自己的意见和建议，向领导汇报。l 顾客满意度调查及顾客投诉的处理编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部成品库干事职责 Q/

13、,合理存放并进行标识。，与财务部对帐。,确保正确无误。“6S”动态管理工作。6. 完成市场部经理安排的其它工作。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司市场部成品包装干事职责 Q/,搬运和贮存.,并负责农膜成品的分段.5. 做好成品库“6S”动态管理工作。.编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部职责Q/DD-GZ02-20041. 认真学习ISO9001-2000版质量管理体系要求，结合本公司实际编写仓库管理制度、原材料采购入厂验收程序、零配件和辅助材料采购入厂验收程序。2. 监督原材料技术标准的正确性和先进性，并严格

14、贯彻执行公司有关的质量和技术标准。3. 对于零配件，除保证合理的安全存量，对新增和急用的，及时并保质保量的在最短时间内采购到，以备生产使用。4. 对于原材料，根据市场部所订合同，平衡库存量后，填写原材料采购申请单，经总经理批准后，在合格供方目录内进行比价购进。5. 依照仓库管理制度对库存原材料和零配件进行管理，监督设备所购配件是否重复，是否有闲置现象。6. 每月向总经理汇报本月物料采购情况，并对本月在采购验收入库使用过程中出现的问题上报总经理处理。7. 对于库存原材料，在保证正常生产的情况下，尽量减少库存，以便少占压资金，采购时也采用多批次少批量的方法。8. 购进新材料，填写新材料试料申请，并

15、及时传递给技术部。配合技术部门积极开发新型材料以节约成本。9. 随时收集分析市场上物料的价格动态，并把具体情况上报总经理，以备总经理从总体和宏观上对公司进行决策。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部部长职责 Q/1负责制定采购部的各项规章制度。2负责保证公司所用原材料的供应工作。3负责管理仓库的各项工作。4负责采购员采购的零配件供应及时、物美价廉。5负责检斤员检斤及时、准确无误。6负责保管员做好仓库的帐物卡相符、收发物料、卫生工作。7负责协调好本部门人员与其它部门人员的工作。8负责做好高层领导的后勤工作。9负责不合格物料的退货工作。10 负责对下

16、属的考核培训工作。11 负责“6S”动态管理工作。12 负责及时联系处理废料及其区域卫生。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部采购员职责Q/，分清主次，合理安排采购时间和采购路线，并要做到按计划采购。，根据以前的出入库时间和频率，制定出安全库存量。做好物资使用的周期性计划工作。，择优采购。，签订合同时严格审核合同各款项，订购大货值物品时，必须报部门领导或总经理批准后方可实施。“了如指掌”和“心中有数“，防止盲目购进。，不影响公司的正常生产。员工守则和各项规章制度，服从部门主管的分工安排。编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大

17、塑业有限公司采购部保管员职责Q/，登记每笔业务内容。，字迹工整，帐面整洁，不错记，不漏记，不重记，每月的检斤单、入库单、出库单要按顺序在月底装订成册并保管好。，及时入库入帐，放置，贴卡并传递相关单据。，配合检斤员进行合理使用仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、盘点、清查。及时根据检斤单入库入帐、贴卡并传递相关单据。、油漆等有时间限制的物料，要严查生产时间和使用期限。（坚持先进先出的原则） ，严禁先发料后开出库单。 ：根据平时对农膜分不同厂家和长度的分类摆放及便于收发，依照生产计划单在最短的时间内找到。：出库时要严格审核使用期限。、PE和色母料等要先发破袋的，必要时请技术部鉴定能否用。

18、、阻水带、纤膏、缆膏、钢丝、钢带、铝带和纺纶纱等，在生产允许的前提下先发半盘、半桶或短段的。，不准领用人自己去取。，借用人要填写工具借用登记表；归还时，要检查是否完好如初。对于各机台退的料，要分清规格型号，注明原因、重量或长度、退料人、日期等，建好帐卡，严禁对退的物料一放了之。 1. 时刻保持库容整洁、卫生。 ，以书面方式通知采购员进行采购。 、湿度要求及洁净度要求 员工守则和各项规章制度，服从采购主管的分工安排，按时完成领导指派的任务 编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司采购部检斤员职责Q/员工守则和各项规章制度，服从采购主管的分工安排，按时完成领导指

19、派的任务。，及时写“原材料检验通知单”，通知质管部进行检验， ，通知叉车驾驶员或装卸人员进行卸车，卸车时，协同保管员指挥装卸人员必须按类摆放，根据材料的性质、数量固定位置，合理使用仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、盘点、清查。卸完后，根据实际到货数量开俱检斤单，检斤单的填写要规范、字迹清楚、详细（供应商名称、日期、编号、货物名称、规格型号、数量、单价等）。 ，则通知采购主管进行处理。，通知设备部部长来进行验收，合格则检斤入库，如不合格，要注明原因，并把具体情况报采购主管。编制： 年 月 日审核： 年 月 日 批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部职责Q/DD-GZ03-200

20、4，根据质量手册及程序文件的规定进行工作。、原材料标准、工艺卡、设计文件等技术文件的编制和修改的工作。、加工、保养、保管工作，如果本公司无法加工的填写申请单，交由采购部进行外协加工。对外协加工模具进行验收，同时对使用情况反馈给采购部。，协助新产品的认证，产品的型式实验和委托检验工作。，负责对工艺的执行情况进行监督、验证、改进的工作。，实现两大作用，一是纠正实际生产中的问题，避免再次出现。二是作为基本素材进行培训。，负责就本部门职能涉及合同的内容进行分析，使工艺能保证满足合同的需要。，新技术，新设备，对新材料下达试料工艺，并编写试料报告，一份上报领导，一份交采购部，一份技术部存档。，按要求编写培

21、训材料，进行讲课。，制定新产品的工艺文件。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部部长职责 Q/1、正确贯彻国家有关技术标准，为产品生产提供有效的技术文件和有关工艺规程，检验标准等。2、负责开发新的产品，提高公司竞争力，同时对公司的产品进行不断的改进，以满足客户的需求。3、负责对工艺员进行管理工作，不断的提高工艺员的工作能力。4、负责对生产中出现的质量问题进行分析、处理，并提出纠正预防措施。5、负责公司的生产所需要的工装模具的设计、加工、保养等进行管理。6、积极采用新材料，编制材料的检验标准和规定。7、对生产提供技术支持，并监督生产执行工艺的情况。8、积

22、极在本部门推动9000质量体系的工作，并不断的改进。9、积极学习业务知识，提高工作能力，作好对本部门的管理工作。10、协助公司别的部门完成工作。11、负责对公司员工进行农膜生产知识的培训。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司技术部工艺员职责Q/。，对生产员工进行解释，对工艺的执行情况进行监督、验证并提出改进意见。，如发现不遵守的应及时纠正，并按相关规定处理违规人员，根据生产的实际情况完善工作标准和操作规程。、交还验收、保管的工作，根据模具的使用情况，将需要加工和报废的模具向技术部写出书面的申请，服务生产。，及时的发现和解决生产中出现的问题，并对质量问题进行

23、分析，写出纠正措施，根据公司的规定及时的处理。，如发现达不到生产要求，要及时制止继续开车，并及时的通知相关部门进行处理。，投入产品的研发活动和技术交流中去，成为创新的带头团队。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部职责 Q/DD-GZ04-20041. 依据公司的质量手册和程序文件行使管理职能，管理质检部的日常事务。2. 负责确定原材料、各工序以及产品的检验标准、检验方法和检验数量。、监督、考核和调配。，对重大质量问题及时向上级领导汇报，并协助分析处理。，并按工艺要求对生产过程进行检查，按工艺要求对产品进行检验。，对检验记录检查。，维护管理。，提出合理

24、的改进意见。对原材料的使用情况和检验试验的结果进行验证，提出意见给采购部门，对供应商进行分类。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部部长职责 Q/1. 依据本公司的质量手册和程序文件的规定行使各项质量管理职能；2. 管理质检部的日常事务；3. 对检验人员的工作进行指导、检查、监督和调配；4. 对检验人员的检验结果进行审核，对检验记录进行检查；5. 对重大质量问题及时汇报，并会同技术部进行分析处理；6. 对检验仪器、仪表、工具等进行调配和维护管理工作；7. 负责公司计量用具的校准、管理工作；8. 对公司的产品质量、结构等提供改进意见和建议；9. 与其他

25、部门做好工作沟通交流；10. 对公司质量体系的运行提供意见和建议；11. 做好“6S”动态管理工作编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部工序检验员职责 Q/ “工序检验规程”负责各工序产品的质量检验。“生产质量跟踪表”检验项目对各送检产品进行质量检验和对跟踪表的收集，对无跟踪表、无标签的产品有权拒检，并上报领导。，检验合格后负责填写合格证并装订和张贴，同时填写出厂检验报告和成品入库单。，如正在形成的，要身临现场进行纠正、防止不合格的继续发生，造成巨大的损失。同时填写“质量信息反馈单”，向上级领导汇报。，并做好记录。，并根据相关规定对所有原材料农膜进行编

26、号。、返修的产品的复检。“6S”工作，保证检验环境。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部综合测试员职责 Q/，跟踪表的整理归档。、整理并报质检部部长和企管部。“原材料检验规程”和“原材料标准”对除农膜外的其它原材料负责检验，并及时将检验结论通知采购部。、农膜的各项抽检项目的试验。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司质检部计量员职责 Q/1. 贯彻国家计量法令，制定公司计量管理制度和发展规划。2. 负责建立公司计量器具的校准，确保计量精度达到要求。3. 负责完成公司计量器具的周期鉴定计划，并调查处理计量事故。4

27、. 负责公司计量器具的采购计划和进厂验收工作。5. 对大型精密计量器具，负责报公司总经理审批进行采购。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部职责 Q/DD-GZ05-2004 1、 认真贯彻上级有关设备管理方面的方针政策，制定设备管理工作计划并组织实施。2、 编制各项设备管理制度，建立健全完善的设备技术档案，对技术文件加强管理。3、 推行设备综合管理，组织全公司设备的论证选型、购置、开箱、安装、调试、验收、维修、保养、封存、报废及更新工作，参与新购置的检验、测量和试验设备的验收。4、 负责全公司设备的管理、统一编号，建立健全设备台账，账、物、卡必须相

28、符。5、 编写各道工序专用设备的操作规程，并配合人力资源部对操作人员进行培训，考核合格发放设备操作证，允许进行操作。6、 编制各生产设备的润滑图册及润滑卡，做好润滑保养工作和记录。7、 加强设备管理，坚持日常保养，强制定期保养及计划检修，预防突发故障的发生。8、 不定期检查设备运行情况，保养情况、职工操作情况，督促做好保养润滑及卫生工作。9、 主持检修计划的编制、审查、汇总和分析工作，做好各项计划的监督工作。10、 按照设备保养检修表，解决检修中的技术问题，做好检修后的验收工作。11、 积极推广应用设备管理先进经验、维修新技术，提高维修质量，降低维修成本，保证设备处于良好的技术状态。12、 对

29、设备易损件进行储备并建账，加强设备备件的入库检验和合理运用工作，保证设备正常运转。13、 设备事故严格按“三不放过”原则处理，对情节严重的，依法报公安机关追究刑事责任。14、 每周组织好周六的设备润滑保养工作，对保养中发现的问题限期予以解决。15、 负责对设备交接班记录汇总，对提出的设备问题及时解决，并填写设备日常运行表。16、 对不符合制造工艺、加工性能的设备进行更新、改造。17、 加强维修工具的管理工作。定期检查维修工具的破损及数量，丢失的补齐。18、 参与特殊合同评审。19、 加强维修人员的管理，严格按有关制度进行考核，加大培训力度，提高设备运转率。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批

30、准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部部长职责Q/1、 认真贯彻上级有关设备管理方面的方针政策，制定设备管理工作计划并组织实施。2、 编制各项设备管理制度，建立健全、完善的设备技术档案，对技术文件加强管理。3、 推行设备综合管理，组织全公司的论证选型、购置、开箱、安装、调试、验收、维修、保养、封存、报废及更新工作，参与新购置设备的检验、测量和试验设备的验收。4、 负责全公司设备的管理、统一编号，建立健全设备台帐，帐、物、卡必须相符。5、 编写个道工序专用设备的操作规程，并配合人力资源部对操作人员进行培训，考核合格的发放设备操作证，允许进行操作。6、 编制各生产设备的润滑图册及润滑卡，做好润

31、滑保养工作和记录。7、 加强设备管理，坚持日常保养，强制定期保养及计划检修，预防突发故障的发生。8、 不定期检查设备运行情况，保养情况、职工操作情况，督促做好保养润滑及卫生工作。9、 主持检修计划的编制、审查、汇总和分析工作，做好各项计划的监督工作。10、 按照设备保养检修表，解决检修中的技术问题，做好检修后的验收工作。 11、 积极推广应用设备管理先进经验、维修新技术，提高维修质量，降低维修成本，保证设备处于良好的技术状态。12、 对设备易损件进行备储并建帐，加强设备备件的入库检验和合理运用工作，保证设备正常运行。 13、 每周组织好周六的设备润滑保养工作，并对保养中发现的问题限期解决。14

32、、 负责对设备交接班记录汇总，并对提出的设备问题及时解决，并填写设备日常运行表。15、 对不符合工艺、性能的设备进行更新、改造。16、 加强维修工具的管理工作，定期的检查维修工具的破损及数量，丢失的补齐。17、 参与特殊合同评审。18、 加强维修人员的管理，严格按照有关制度进行考核，加大培训力度，提高设备运转率。19、 负责设备零配件的报购，并对采购部所购买的设备物品进行质量的验收。20、 负责对技术部及生产部提出的设备及模具的不足进行改造及协调工作。21、 做好“6S”动态管理工作编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部干事职责Q/一、 严格遵守公司

33、制定的各项规章制度。二、 建立健全设备台帐，做到帐、物、卡相符。三、 负责对设备的维修保养情况、每条设备的维修费用等进行每日汇总并汇报。四、 负责统计各设备的运转率、故障停机率，确保统计的真实性，并要有分析报告。五、 协助设备部部长做好各机台的操作规程、润滑保养图册等并及时下发。六、 统计维修人员每日工作，及各机台的当日报表，将报表中设备问题及时反映给设备部部长，便于合理的安排人员维修。七、 做好设备部人员的档案管理，并对维修人员的平时工作表现及工作完成情况做好记录。以备月底对维修人员的考核。八、 配合设备部做好ISO9000的评审工作。九、 及时完成设备部安排的临时任务。编制： 年 月 日

34、审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部钳、电工班长职责Q/一、 严格执行公司制定的各项规章制度。二、 负责车间各生产设备及辅助设施的维护、保养，对日常设备出现的故障及时排除，并做好记录。三、 负责对维修人员的管理，包括工作安排、工作日报的汇总上报、卫生区域的卫生监督等。四、 协助设备部对设备的大、中、小修计划的实施，切实解决维修中出现的各种问题。五、 协助设备部对维修人员的考核，并对设备部的考核结果监督。六、 负责对各机台零配件缺损的统计，并详细注明规格、型号，确保设备运转率。七、 负责对新上岗人员的操作规程培训及安全知识的培训，避免违章操作。八、 保质保量完成上级部门

35、交给的各项任务。编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司设备部钳、电工职责Q/一、 严格执行公司制定的各项规章制度。二、 在设备部的领导下直接对班长安排的工作负责，尽可能的维护好保养好公司所有设备使其达到最佳状态。三、 对自己承包的设备做到勤检查勤保养，防患于未然，确保设备运转率。四、 做好设备的维修记录：无论是谁承包的设备，在维修完后都要对维修情况进行记录，确保设备承包人详细了解设备情况。五、 值班人员要尽职尽责，保证值班期间设备的正常运行，避免生产过程中设备故障停机。六、 值班期间发现设备隐患后，要及时上报领导反映问题，并且还要做好交接班记录。七、 坚决

36、杜绝设备三漏：即漏水、漏油、漏气现象。八、 监督机台人员的操作方法，制止并举报违反操作规程的员工，避免操作失误造成设备故障。九、 负责对员工设备操作及设备保养进行指导。十、 做好“6S”动态管理工作编制： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司生产计划部职责 Q/DD-GZ06-20041、 生产计划部负责按照市场部下达的生产指令计划单所要求的内容，以技术部编制的生产工艺技术规范为依据，针对客户的工艺、工期等要求，及时、合理地编制出各机台工序作业生产计划单，签字后下达给带班主任，交代好注意事项，指导车间生产，并对其及时性、准确性负责。2、 生产计划部负责参与特殊合

37、同的评审工作，并对特殊合同中体现在本部门的内容如生产安排和工期等认真负责。3、 生产计划部负责对每批将要生产的产品所需的原材料、包装盘具等情况进行了解，必要时及时向采购部提供相关数据。4、 生产计划部负责公司的生产调度工作，负责产品的过程控制，及时了解生产进度情况以及生产中所出现的问题，上报生产部经理，并根据实际情况采取灵活措施，组织实施计划生产，确保产品的规格、数量和工期等符合合同要求。5、 生产计划部负责根据生产负荷安排合同的生产时间和人员，针对用电峰、谷、平和生产实际中的一些因素如设备、材料情况以及天气状况等做出合理安排。6、 生产计划部负责配备使用原材料农膜，包括退库短段农膜，另外还包

38、括半成品如搁置松套管、缆芯等，要随时对现有的农膜和半成品等情况进行了解，以便及时、合理配置使用。7、 生产计划部负责配备使用中心加强件、芳纶纱等原材料，及时对其短段帐目进行信息采集，并在合适的工序作业生产计划单中标记使用，同时对其准确、合理性负责。8、 生产计划部负责安排农膜成品包装木盘的配备使用工作，并对其正确性负责。9、 生产计划部负责在合同有变动或者发生质量事故而影响原计划的生产时及时做出客观的调整。10、 生产计划部负责各工序间产品的编号标识指定工作，负责标识的易识别性和准确、唯一性。11、 生产计划部负责对带班主任的工作安排情况进行了解，并对各班的生产情况如生产效率、一次合格率等做出

39、客观的比较分析。对于未按生产安排进行生产或者生产效率低的班次，生产计划部要及时进行原因和责任追究，同时完成对带班主任的客观的考核和评价。12、 生产计划部负责各工序的现场卫生管理和物品、半成品的定置管理工作。13、 生产计划部负责计算车间生产人员的计件工资，并对其及时、准确性负责。14、 生产计划部负责计算原材料实际用量与理论用量之间的差距，追踪原材料的使用情况，做好原材料成本控制，及时提供有力数据，以对用量标准进行修正和调整。15、 生产计划部负责产量的阶段性统计工作。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日东大塑业有限公司生产部计划部部长职责 Q/1. 在生产部经理领导下，贯

40、彻公司有关生产方面的方针、政策，根据公司生产指令计划和公司内各项任务的要求，负责安排生产计划员编制生产作业计划，并组织带班主任安排生产, 并负责检查、落实和考核。2. 根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责安排本部门做生产技术准备和编制作业计划，并组织检查和落实。3. 加强统一指挥，组织并领导全公司的生产调度工作，定期召开生产会议，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。4. 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。5. 加强对在产品、工位器具和盘具等的管理，不定期抽查、盘点，并检查定置管理工作。6. 根据生产计划和生产需要，向技

41、术、质检、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。7. 负责对带班主任的工作领导、检查与考核，做好生产落实工作。8. 负责对生产车间统计员的工作领导、检查与考核，做好生产统计工作，及时统计计件工资、用料等情况，并出具数据和分析给领导和有关部门。9. 根据公司方针目标展开要求，负责本部门内方针目标的落实、检查和改进工作。10.，有权签订个别工序的生产外协加工方面的合同，并报领导审批。，事后应及时向有关领导汇报。，调度工作不力，从而影响公司产量及均衡生产达不到要求负责。，造成工位器具和在产品的供应不能满足生产需要进行负责。、准确性负责。、检查和落实负责。“6S”动态管理工作

42、。编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日山东东大塑业有限公司生产计划部计划员职责 Q/1. 在生产部部长领导下，按照市场部下达的生产指令计划单所要求的内容，以技术部编制的生产工艺技术规范为依据，针对客户的工艺、工期等要求，及时、合理地编制出各机台工序作业生产计划单，下达给当班带班主任，并交代好注意事项，指导车间生产。2. 根据新产品试制计划和生产技术所形成的综合计划，负责编制出生产作业计划单，并下达给车间进行生产。3. 每天早九点前按作业计划和实际生产进程编制生产进度表，将生产进度情况、生产过程中出现的问题报告给生产计划部部长，以方便部门内生产的安排和协调，进行均衡生产。4. 及时了解农膜库中的农膜情况，比如型号、厂家和数量等，根据农膜情况和客户要求提出农膜的使用方法，在报请后合理、节约使用农膜，同时及时跟踪了解流动短段农膜的颜色、厂家、长度以及衰减等情况，在编制工序作业生产计划单时合理配备使用5. 及时对留存半成品如束管、缆芯等的盘点工作，采集准确有效的数据在合理的计划中配备使用。6. 监督生产车间对短段中心加强件、芳纶纱等原材料的使用情况，并在必要时进行数据采集和配备使用工作。7. 必要时对盘具进行清点，根据合同需要和盘具情况安排填充绳的生