高层建筑安装施工组织设计

1、*工程施工投标文件 (技术标项目名称:*招标编号:投 标 人:* (盖章 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章 日 期:* 年 7 月 29 日目 录第一章 工程概况及编制依据 ···································

2、··················································

3、··························3第一节 工程概况 ······················&#

4、183;·················································&#

5、183;····························3第二节 编制依据 ···················

6、3;·················································

7、3;·······························4第二章 确保工程质量的技术组织措施 ···············

8、83;·················································

9、83;························5第一节 质量目标 ························

10、;··················································

11、;···························5第二节 质量体系及相关职责 ····················&#

12、183;·················································&#

13、183;··········5第三节 工程质量预控措施 ·····································

14、················································9第四节 工程质量保证措

15、施 ·················································

16、3;·································14 第五节 安装工程施工措施 ··············

17、··················································

18、···················20 第三章 确保安全生产的技术组织措施 ···························

19、83;·················································

20、83;··········22第一节 安全管理目标 ·····································&#

21、183;·················································&#

22、183;···22 第二节 安全生产保证体系 ···········································

23、3;·······································22 第三节 安全生产基本内容 ········

24、··················································

25、·························26 第四节 安全生产措施 ······················

26、3;·················································

27、3;··················27 第四章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 ···························

28、·······················34第一节 文明施工的目的 ························

29、3;·················································

30、3;············34 第二节 文明施工现场管理 ···································

31、················································35 第三节 文明施工措

32、施 ·················································

33、3;·········································36 第 四节 环境保护方案及措施 ·····

34、3;·················································

35、3;·················································

36、3;··39 第五章 确保工期的技术组织措施 ············································

37、83;·················································

38、83;···42第一节 施工进度计划 ············································&#

39、183;··············································42 第二节 工期保证措施 ·

40、··················································

41、········································47 第六章 施工方案和项目部经理部组成人员 ······&

42、#183;·················································&

43、#183;····················52第一节 施工测量放线 ···························

44、··················································

45、··············531第二节 土方工程 ··································

46、··················································

47、···············56 第三节 钢筋工程 ·································

48、··················································

49、················57 第四节 模板工程 ································

50、··················································

51、·················71 第五节 混凝土工程 ·······························

52、;··················································

53、;··············82 第六节 砌筑工程 ··································

54、;··················································

55、;···············93 第七节 防水卷材施工 ································

56、83;·················································

57、83;········96 第八节 装修工程施工 ·······································&

58、#183;·················································1

59、02 第九节 脚手架工程 ················································

60、;·············································109 第十节 安装工程施工 ··&#

61、183;·················································&#

62、183;····································114 第十一节 塔吊的安装与拆除 ··········&#

63、183;·················································&#

64、183;················122 第十二节 冬雨季施工措施 ······························

65、83;·················································

66、83;123 第十三节 环境保护措施 ···············································

67、;······································126 第十四节 扰民协调措施 ·········&

68、#183;·················································&

69、#183;·························127 第十五节 项目管理组织机构 ·····················&

70、#183;·················································&

71、#183;·······128 第十六节 主要管理人员职责 ·······································&

72、#183;·····································130 第七章 施工机械设备配备和材料投入计划 ········&

73、#183;·················································&

74、#183;···············134第一节 主要机械设备供应计划 ·······························&

75、#183;···········································134 第二节 主要材料、构配件投入计划 ··

76、3;·················································

77、3;··············137 第八章 施工进度表或施工网络图 ································&#

78、183;·················································&#

79、183;············140第九章 劳动力安排计划及劳务分包计划 ·································

80、3;·············································141第一节 劳动力准备 ··

81、83;·················································

82、83;··········································141 第二节 劳动力计划和安排 ····

83、3;·················································

84、3;····························142 第十章 施工总平面布置图 ···················

85、;··················································

86、;··········································142第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 ···

87、83;·················································

88、83;····143第 十 二 章 施 工 方 案 、 施 工 工 艺 、 质 量 、 环 保 、 安 全 等 保 证 体 系 ····································

89、··············147第十三章 其它内容 ··································

90、;··················································

91、;·········································1572第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况一、工程简介本工程为 *工程, 工程位于 *, 总建筑面

92、积约 22031.84m ², 为新建住宅用房,共 2栋,剪力墙结构,二类高层住宅楼,建筑工 程等级三级, 建筑物耐火等级地上二级、 地下一级, 抗震设防烈度为 7度, 屋面 防水级, 使用年限 50年。 其中 5#楼:一梯四户、 三个单元住宅楼, 共 132户, 建筑总面积约为 13217.93m ²,层数为 -1/11层,建筑高度为 31.25m ,地下室埋深 深度:-4.60m 。 6#楼:一梯四户、三个单元住宅楼,共 88户,地下室平战结合, 为核 6级甲类人防地下室, 建筑总面积约 8813.91m ², 层数为 -1/11层, 建筑高度 31.25m

93、,地下室埋深深度:-4.00m 。二、配套工程给排水及消防工程、电气工程、采暖工程。三、材料选用混凝土:基础垫层采用 C15混凝土,基础斜屋面的墙、柱、梁、板采用 C30混凝土。地下室基础底板抗渗等级为 S6,地下室内、外墙的抗渗混凝土等 级为 S6,水池的底板及侧壁的抗渗混凝土等级为 S6。钢筋:采用 HPB235钢筋、 HRB335钢筋、 HRB400钢筋、 CRB550冷轧带 肋钢筋。焊条:E4303、 E5503、 E5003、 E4315、 E4316、 E5015、 E5016、 E5003和 E6016。3砌体:±0.000以下采用 MU10普通粘土实心砖, M5水泥砂

94、浆砌筑, ±0.000以上采用 M7.5非承重粘土空心砖、 M5混合砂浆砌筑。第二节 编制依据1、 *工程施工图纸、招标文件及答疑纪要等。2、国家和上级主管部门规定以及公司有关安全生产、文明施工的法规及规 定。3、施工现场的自然条件和具体情况。4、本公司依据 ISO9002建立的质量体系相关文件。5、现行的国家建筑安全工程施工与验收规范、质量检验评定标准;(1建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001(2建筑边坡工程技术规程 GB50330-2002(3建筑基桩检测技术规范 JGJ106-2003(4混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002(5地下防水工程施

95、工质量验收规范 GB50208-2002(6回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 GB50204-2002(7建筑地面程施工质量验收规范 GB50209-2002(8屋面工程质量验收规范 GB50207-2002(9建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50209-2002(10建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-20014(11建筑施工安全检查标准 JGJ59-996、类似以往工程的施工经验。第二章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标为确保该项目达到省级文明工地, 必须从工序质量开始对各分部分项工程实 行预、 监、 验三步控制, 配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严 格执行,编

96、制质量计划并逐项地落实,确保该项目一次交验合格 100%,分部分 项工程 100%合格,技术资料真实、完整和同步,整编装订符合有关规定。 按设计要求和国家现行施工验收规范, 精心组织施工, 执行国家现行建筑工 程质量检验标准,工程竣工验收时,质量达到下述目标:1、合同范围内的全部工程的所有功能符合设计要求。工程质量目合格。2、 分项、 分部、单位工程质量达到检验评定标准, 合格率 100%, 分部工程 优良率 95%以上,主体和装饰分部工程合格,总体工程质量确保合格。3、为达到上述质量目标,在施工全过程中,严格按程序文件运作,通过质 量体系的有效运行,不断完善,提高自我,达到工程质量的有效控制

97、。第二节 质量体系及相关职责一、建立健全项目质量体系项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构, 也是工程制 裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示:二、质量保证体系中的管理职责1、项目经理是工程项目第一负责人, 负责贯彻执行公司的质量方针, 对本工程项目质量 目标全面负责。负责项目质量计划的实施。负责项目经理部的质量指标分解, 并落实到责任部门和责任人, 确保质量指 标全面完成。负责分包施工合同的签订,明确分包承包工程质量目标。负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评, 并将考评结果与经 济承包责任制挂钩。2、项目副经理在项目经理的领导下, 负责组

98、织、 指挥本工程项目的施工贯彻执行公司的质 量方针及作业指导书。a 、负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。b 、全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范操作规程进 行施工, 合理安排工序, 正确处理进度与质量的关系, 确保分部分项工程质量达 到标准要求。c 、负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。d 、全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施,搞好文明施工。e 、协助项目经理做好与建设单位,监理单位等的配合工作。f 、负责按相关规定认真填写施工日志。3、技术负责人a. 在项目经理的领导下,对本项目经理部承建的工程质量负主要责任。b. 负责贯彻执行公司

99、的质量方针,项目质量目标实施,参与编写质量计划。c. 负责分承包单位的资质考察,对分承包项目的工程质量进行监督和控制。d. 负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。e. 负责施工过程中标识的管理工作。负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故 .4、项目施工员a 、在项目经理、项目副经理和项目工程师的领导下,对分管的分部分项工 程进度、质量负直接管理责任。b 、负责贯彻执行公司的质量目标,正确处理进度与质量的关系。认真执行 公司的质量体系文件和作业 指导书, 严格按照施工过程控制程序和质量控制程 序进行施工并做好施工标识。 负责施工过程中分管工作的质量记录, 保证各种原始资料的完整性

100、、 准确性和可追溯性, 及时向项目工程师反馈质量信息和质量记 录。c 、参与制定施工技术、施工安全措施,参与各种构、配件的运输、吊装就 位方案的制定与实施负责执行作业指导书, 加强工序管理, 向作业班组进行技术 及工序的交底和交接。d 、负责组织工程材料的试验准备工作。组织有关人员熟悉施工图纸与设计 文件,交清本专业、本工序的重点内容和关键线路。e 、负责工程的测量、标高、坐标位置、轴线的放线工作。f 、负责工程量的结算工作,保存设计变更、材料代换单等经济技术签证资 料。5、质量员严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品,判定施工的符合性, 作出合格或不合格的结论,对因错、漏检造成的质量

101、问题负责。对不合格品按程度进行分类, 并做出标识, 及时填写不合格品通知单, 返工、 返修通知单。负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行,参与质量事故处理, 填报质量情况统计报表。参加单位工程竣工验收,对分部工程质量进行核定。坚持原则、 秉公办事、 严格执行施工过程的检验制度, 检验工作不应受施工 进度及行政领导的影响,质量检验员有权越级反映质量问题。正确填写不合格的通知单、 返工返修单等有关检验凭证, 做好各种原始记录 和数据处理工作,对所填的各种数据,文字负责。负责单位工程技术资料的收集工作 。6、现场材料员、仓库保管员凡入库进场的材料,必须有出厂合格证及材料质量证明,并建档记录。

102、 凡质量不合格、 手续不全者均不得入库, 对材料质量证明一时未到, 不做正 式验收,不能发出使用。对入库的材料按类,分别采取不同的措施,做好防火、防潮、防水、防腐, 特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。坚持保管规程,帐、物、卡相符,做到收发准确。进出必核。仓库保管员发现采购回的材料有损坏丢失, 质量不合格, 应及时向有关领导 汇报并处理。7、生产班组长加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识。负责班组质量指标的分解、落实和完成。保证不合格产品不出班组,对交付检验的产品质量负责。开展工序质量管理活动, 组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序, 做好 原始记录。开展技术革新和合理化建议活动,努力

103、提高分项工程质量和生产效率。 第三节 工程质量预控措施1、模板工程质量预控措施 10 2、钢筋绑扎工程质量预控措施。 11 3、钢筋焊接质量预控措施 12 4、混凝土工程质量预控措施 13 5、砌体工程质量预控措施 第四节 工程质量保证措施一、质量保证措施1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验 收规范施工。2、按照公司关于 GB /T19002-ISO9002(94标准村注所制定的制裁量保14证体系进行运作,以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能,实现项目部 的全面质量管理。3、建立严格的规章制度,包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验 评定、工序自检、互检

104、交接检、原材料及试块的取样、复试管理,配合比申请计 量管理、技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。4、建立进场钢材台帐,包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材制 裁证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立水泥进场及 发放领用台帐,包括配合比级强度等级,每盘砂石、外加剂、水泥用量。建立混 凝土、砂浆试块制作时间、工程部位、强度等级、试压强度及评定。5、严格执行原材料验收复试管理制度,钢筋及焊接接头必须在现场取样, 做力学和材质试验, 水泥必须做安定性试验, 合格后才能发放使用。 对其它材料、 半成品,构配件进场后必须进行质量检验,不合格产品坚决不能使用。6

105、、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作,尤其重点搞好保证 资料部分的整编,做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行,以此促进各项 技术管理工作。7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后 并对操作执行人员进行技术交底,重要的内容要编制详细的实施方案。8、 加强质量跟踪检查、 验收、 评定工作, 严格执行国家质量检查评定标准, 对出现的不合格分项坚决返工重来,决不允许转入下一道工序,消除质量隐患。 9、成立现场质量管理 QC 小组,按形象进度在主体和装饰装修阶段选好两 个课题,有针对性的开展质量创优活动。10、 建立严格的工程质量奖罚制度, 以搞好工程质量有突出成

106、绩的班组及个人实施奖励,对不重视持量,造成质量事故和隐患的要给予重罚。二、施工技术措施1、组织全面的图纸会审由项目技术负责人负责, 由施工技术综合管理部门组织各个专业工种, 进 行深层次的图纸会审, 解决施工图纸中存在的各项专业技术问题, 以及各个专业 工种间的衔接问题。在图纸会审前, 由项目施工技术综合管理部门, 组织各个专业施工技术人 员, 除详细查阅各自专业施工图纸外, 重点核对建筑、 结构、 给排水、 电气安装、 设备安装等专业施工图中涉及的接口内容, 如建筑与结构尺寸是否协调、 结构预 留预埋与安装管线箱盒位置是否一致等。 同时, 仔细研究项目复杂部位施工中各 个专业工种的施工操作手

107、段、 客观条件等, 是否能够按照设计意图, 进行顺利的 实施。 之扣, 将有关各专业施工图的疑难问题进行汇总和综合, 报项目经理和项 目技术负责人。同时,抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。在图纸会审过程中, 所涉及的各个专业负责人均参加会审。 就所提出的问 题,与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后,将会审纪 要等书面材料发放至各个专业工种。2、制定系统的施工方案由项目技术负责人负责, 组织各专业技术人员, 在认真审阅领会施工图纸的 基础上,编制工程项目施工组织设计 。其内容除符合我公司方案的要求外, 将含盖工程施工的全部内容,并明确主要专业承包的施工技术方案。做为对 施

108、工组织设计 的补充和完善, 从专业施工控制管理需要和重点控 制解决施工难点等到方面出发,造反制定工程项目的专项施工技术方案。3、实行统一的技术管理工程技术资料管理本工程 项目 施工 中,随 着新 版的 建 筑安 装工程 质量 检验 评定 标准 GB50300-2001的推出和实行,工程项目质量记录的种类和内容,也将出现较多 的变化。 为保证本工程项目工程技术资料的统一和规范, 在工程施工前, 由项目 施工技术综合管理部门负责, 经与建设单位和工程监理协商, 对工程技术资料的 各项要求,进行统一的规定。需要统一规定的具体内容如下:a 、工程项目名称包括:工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分

109、项 工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等;b 、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸 等;c 、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面 尺寸等;d 、工程变更的接收、发放、整理,以及竣工图编制要求等;e 、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。 工程技术资料的整编, 原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关 要求执行。f 、工程技术资料随工程施工进行同步收集、整理、审查要求等。标准、规范、技术规程管理工程项目施工中, 项目部按照公司的 最新标准清单 要求, 为项目施工技 术综合管理部门配备 12套工程所

110、涉及的标准、规范、技术规程;为项目部其 它管理人员配备专业施工所涉及的标准、 规范、 技术规程。 所配备的标准、 规范、技术规程等, 实行登记审批发放管理, 当人员变动时进行及时调整, 以保证项目 管理人员的工作需要。对于设计指定采用的施工标准、 规范、 技术规程, 无论公司 最新标准清单 中是否包含, 项目部均予以如数配备。 对于其中在施工期间出现修订或改版的施 工标准、规范、技术规程,将及时与设计单位、工程监理、建设单位等,进行协 商,决定是否采用。检验与试验管理为保证工程项目施工期间的检验与试验工作质量, 杜绝出现漏检、 少检、 晚 检, 便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验, 由项

111、目施工技术综合管理部 门负责,组织编制工程项目各施工阶段的检验与试验计划 。该计划含盖参与 施工的各个专业, 其主要内容包括:计划检验日期、 检验试验名称、 检验试验部 位(或种类及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验 与试验的部门或人员等。 在施工期间, 参与实施检验与试验的各方, 按照 检验 与试验计划 ,及时参加。按照该计划,项目部进行自我控制管理,公司进行检 查监督。测量定位、放线管理各个工种在施工中,平行与穿插施工较多,需要使用共同的控制线。因此, 需要进行统一的、 精确的测量、 放线控制。 项目施工技术综合管理部门负责, 统 一策划需要测放的测量定位和控制线的种

112、类、位置、数量,安排专业测量人员, 实施统一的测量、放线,对控制线进行统一的核试验和标识,并以书面的形式, 向参与施工的各个工种进行交底。除常规施工控制线外, 各工种所需补充的特殊施工控制线的数量、 位置, 由各工种以书面形式向施工技术综合管理部门提出, 由施工技术综合管理部门安排 测放。 各工种对测量定位和控制线位置、 用途、 准确程序有疑问时, 以书面形式 提出疑问并由项目专业测量人员进行解答与核实。计量管理项目施工技术综合管理部门安排计量管理人员,在工程项目上实行计量管 理,以确保项目施工计量的准确。项目计量管理的主要内容如下:a 、 建立工程项目 检验与试验设备台帐 、 检验与试验设备

113、周期检定台帐 ; 实施检验与试验设备的动态管理。b 、编制工程项目检验与试验设备周期检定计划 、 检验与试验设备抽检 计划 ,并组织实施周期检定和抽检检定。c 、 收集项目检验与试验设备计量技术资料, 包括出厂合格证、 使用说明书、 计量检定证书、 维修检验记录、 工程项目使用情况记录等。 建立工程项目检验与 试验设备计量档案。d 、实施检验与试验设备现场标志管理,采用色标标识检验与试验设备的计 量状态。 分别为:采用绿色合格标签, 标识合格的检验与试验设备; 采用黄色准 用标签, 标识降级或辅助使用的检验与试验设备 (如试块试模、 电热烘箱等工具 ; 采用红色禁用标签,标识不合格或停用的检验

114、与试验设备。e 、对检验与试验数据的计量有效性,实行管理。具体包括:核实接受委托 的检验与试验单位是否通过国家认证,所出具的检验与试验报告是否具有 CMA 计量认证标志; 检验与试验结果是否按照规定进行数字修约; 发现检验与试验设 备失准后, 报告项目技术负责人, 组织对检验与试验数据有效范围和期限的分析 认定,并组织实施补充检验与试验等。(4进行多层次技术交底由项目施工技术综合管理部门负责, 组织进行多层次的技术交底, 以期达到 各层次管理人员和操作人员能够在职责范围内, 明确和充分了解施工控制、 操作 技术要点和质量标准等方面要求的目的。项目经理、 主任工程师组织, 实施对管理人员的技术交

115、底, 技术交底的主 要内容包括:a 、施工图、图纸会审纪要、设计变更等设计文件交底,以及各个专业施工 图结合部位的技术要点交底;b 、施工组织设计、专项施工方案等施工文件的技术交底;c 、建筑业新技术、新产品、新工艺应用技术交底;d 、 施工合同中技术质量条文、 质量指标分解、 质量计划等文件内容的交底;e 、有关标准、规范、技术规程中重要条文内容的解释,以及在执行过程中 需注意事项或要求的交底;f 、其它技术质量相关内容的交底。管理人员(如:施工员、工长等对施工班组的技术交底内容包括:a 、施工操作的内容、范围、期限以及质量标准要求;b 、施工工艺技术要求、操作要点、使用的测量控制线位置、细

116、部做法等;c 、禁止违章操作的具体要求。第五节 安装工程施工措施一、土建、安装工程施工配合要求安装工程所有的标高,均以土建 50线为准,并根据施工及实际误差与土建 工长共同确定实际安装标高。土建施工应给安装工程予留予埋工作必要的时间, 予留予埋按图纸设计位置 大小,准确予留予埋,避免事后凿孔予埋。土建进入装饰收尾, 设备进入安装阶段, 施工中应相互协调, 制定成品保护 措施,落实责任制。二、安装工程技术质量要求与措施考虑本工程安装技术要求, 质量要求, 施工现场将由专人专门负责设备安装 工作, 处理问题不过夜, 实行层层负责、 层层交底制, 施工工艺及特殊施工技术 的要求和应注意事项给施工班组

117、交待清楚。 对重要工序要有施工方案, 严格按照 图纸和规范要求指导施工。 对设计修改和设备质量问题的处理, 需征得建设单位 及设计院的同意,并办理书面签证。对施工过程 中出现的技术质量问题,现场 技术人员应及时制定出可靠的技术措施。在分部分项工程开工前,工长要向施工人员进行技术交底和难点示范操作, 具体内容包括:1、讲解安装工程中各单项工程的技术要求和工程质量要求。2、对于给排水工程及设备就位,灯具安装,配电箱安装及暖气安装等要提 出图纸部位的尺寸、轴线、标高、予留孔洞和支架予埋的位置、规格及尺寸。3、 交待施工方法, 施工顺序, 工种之间与土建的交叉配合施工的注意要点。4、对新型材料品种、规

118、格等涉及的特殊质量要求以及工程变更等情况作以 交待。第三章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全管理目标一、安全管理目标本项目工程在施工过程中, 无重大伤亡事故、 重伤事故; 杜绝重大机械设备 事故和火灾事故;轻伤控制在 3以内;做到零死亡。二、安全生产的意义“安全第一、预防为主” ,是我国劳动保护工作的指导方针。企业各级领导 必须正确理解, 把安全和生产看成一个完整的概念, 树立“生产必须安全, 安全 促进生产”的观点,切实保护劳动者在施工过程中的安全和健康。安全生产是保护职工在劳动生产过程中的安全和健康, 促进社会主义建设的 发展,具体说有以下几个方面。积极开展与工伤事故作斗争, 力争减

119、少或消灭工伤事故, 保障职工的生命安 全。 积极开展与职业病斗争, 力争防止和消灭职业病, 保障职工身体健康。 开展 劳动保护技术革新活动, 降低劳动强度, 改善劳动条件。搞好劳逸结合, 保证职 工有适当的休息时间, 使之保持精力充沛, 生产干劲旺盛。 安全生产对树立企业 形象, 提高企业的经济效益, 保证施工中的安全和培养一支高素质的施工队伍等 都具有不可低估的作用。第二节 安全生产保证体系为了使该工程在施工全过程的安全管理工作能够达到安全目标, 保证施工顺利进行,确保职工在生产过程中的安全和健康,特成立项目安全管理组织机构, 明确各职能人员的职责权限。一、安全保证组织机构 二、安全责任制度

120、一、承包人的责任1、承包人应遵守安全防护和文明施工的规定,建立健全安全防护和文明施 工的制度, 对其在施工现场人员进行安全防护、 文明施工教育, 并对他们的安全 负责。2、完善安全防护和文明施工条件,严格按照安全防护和文明施工的规定组 织施工, 采取必要的安全防护措施, 消除事故隐患, 自觉接受和配合依法实施的监督检查。3、在合同工程实施、完成及保修期间,承包人应做好施工现场的安全警示 标志、 道路及场地的硬化与必要的绿化、 安全通道的合理布置、 材料与设备的存 放与保管、 消防设施的齐全有效、 现场垃圾的存放与清运、 施工现场的照明与防 护以及政府有关部门关于安全防护、文明施工规定的其它工作

121、等。4、按规定的范围使用安全文明措施费,保证专款专用,不得挪作它用。5、承包人对合同工程的安全施工负责,并及时、如实报告生产安全事故。 承包人违反上述规定或由于承包人原因造成的安全事故, 由承包人承担相应责任 和费用,工期不予顺延。二、项目部安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则,针对本工程特点和项目部的实际情况, 建立安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖 惩办法在内的保证措施,总分包之间签订安全生产协议书。1、项目经理:对整个工程施工安全总负责。2、项目副经理:对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施 和安全制度。3、项目技术负责人:负责组织安

122、全技术措施和编制和审核,安全技术的交 底和安全技术教育。4、施工员:负责分管施工范围内的安全生产,负责贯彻落实各项安全技术 措施。5、专职安全员:负责安全管理和监督检查。6、项目部各班组责任认真学习安全生产、 文明施工的意义、 责任及内容, 负实施措施、 宣传教育、 组织参加各项安全活动的责任, 负责参与安全管理、 落实各项安全措施, 各尽其 职,完成本岗位的工作职责。7、成立项目部安全生产领导小组项目经理部成立安全领导小组, 项目经理任组长, 其中包括副组长 2人, 组 员 5人。 安全领导小组要尽守职责, 积极开展宣传教育活动, 组织职工进行职业 道德思想教育, 安全技术、 安全防护、 安

123、全操作规程等一系列的教育, 利用大会、 班前班后时间, 对职工进行进行安全生产、 技术操作等方面的教育。 安全领导小 组应经常与建设单位、 监理单位、 省市劳动安全部门保持联系, 及时了解新信息 新意见, 适当的时候请上级领导来现场检查、 指导, 以学习经验、 开拓视野和增 加知识面,提高项目部人员的整体水平。安全领导小组组长职责对本工程的安全生产负全面领导责任。 在施工生产全过程中, 认真贯彻落实 安全生产方针、 政策、 法规和各项规章制度, 结合项目特点, 提出有针对性的安 全管理要求, 严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 认真落实施工组织设 计中安全技术管理的各项措施, 严格项目安全交底制度和设施、 设备交接验收使 用制度。 领导组织安全生产检查, 定期研究分析施工中存在的不安全因素, 并加 以落实解决。发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。副组长职责对本项目劳动保护和安全生产工作负领导责任。 督促本项目部职工认真贯彻 执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度, 发现问题及时制止纠正和 向领导及时汇报。 负责提出改善劳动条件的措施实施, 对职工进行安全技术教