住友安全活动简介综述

1、住友橡胶（常熟住友橡胶（常熟）有限公司有限公司安全活动交流安全活动交流我的安全宣言我的安全宣言: :提高员工的安全意识，是我的责任！提高员工的安全意识，是我的责任！1.1.公司名称公司名称住友住友橡胶橡胶( (常熟常熟/ /苏州苏州）有限公司（略称）有限公司（略称:SRC:SRC）2.2.会社会社成立成立生产业务开始生产业务开始20022002年年6 6月月20042004年年4 4月月3.3.代表者代表者董事董事长长( (兼兼总经理总经理） 高见昌文高见昌文 ( (住友住友橡胶橡胶工業工業 取取缔缔役役执执行役行役员员) )4.4.所在地所在地江苏省常熟经济开发区沿江工业区江苏省常熟经济开发

2、区沿江工业区( (邮编邮编：215513)215513)5.5.企企业业内容内容 乘用车及卡车乘用车及卡车、客车子午线轮胎的制造客车子午线轮胎的制造 销售销售6.6.投资总额投资总额4 4亿亿4 4千千4 4百万百万美元美元 第期第第期第7 7期期7.7.资本构成资本构成 住友住友橡胶橡胶工工业业 100% 100%8.8.工厂规模工厂规模占地面积占地面积 32 32万万建筑面积建筑面积 2020万万生产生产能力能力 3 35 5, ,0 00000本日本日 从业人员从业人员2,2,9 90000名名日本住友橡胶集团中国第一个生产基地日本住友橡胶集团中国第一个生产基地约约600600米米常熟港

3、常熟港苏苏通通大桥大桥长长江江品品 质质安全安全 环境环境20042004年年3 3月月1212月月PCR CCCPCR CCCS S认证认证ISO9001ISO9001认证（认证（CQCCQC）20052005年年0606月月1111月月1212月月ISO9001ISO9001认证（认证（LRQALRQA）ISO14001ISO14001认证（认证（CQCCQC）零排放达成零排放达成20062006年年2 2月月9 9月月TS16949TS16949认证（认证（LRQALRQA）TBR CCCTBR CCCS S认证认证完全零排放达成完全零排放达成20072007年年1 1月月OHSAS18

4、001OHSAS18001（CQCCQC）20082008年年1010月月ISO14001ISO14001（LRQALRQA）20092009年年6 6月月1111月月ISO9001ISO9001：20082008转版认证转版认证TS16949TS16949：20092009转版认证转版认证20102010年年1010月月ISO14001(ISO14001(集团统一认证集团统一认证) )住友安全活动住友安全活动组织人员：灾害体验教育 危险预知活动 安全面谈设备设施：本质化安全 可视化管 理：事件的管理 事故信息共享和展开 作业观察文 化：家庭安全宣言 手指呼唤确认 邮件、会议中的安全宣言 每月

5、安全主题总经理总经理安全部长、科长等安全部长、科长等每科每科1人，专兼职都有人，专兼职都有公司职业安全卫生方针公司职业安全卫生方针 住友橡胶工业集团以保证员工的安全、健康及维持舒适的工作环境为企业活动的根本。 住友橡胶（常熟/ 苏州）有限公司作为住友橡胶工业集团的一员，本着安全卫生优安全卫生优先于一切先于一切之出发点致力于创建零危险单位。 1、在遵守有关安全、防灾的法律和法规的同时在公司内部健全相关规定并主动地开展检查、改善活动。 2、切实地开展防灾活动以及对危化品的管理，这不仅有利于本公司也为周边的民众提供安心生活的舒适环境。 3、为防患于未然，明确公司内部的危险源以及不安全因素并持续地开展

6、降低、消除活动。 4、有计划地对员工和外协实施安全卫生教育与培训，全员参与各项安全卫生活动，以提高全员的安全卫生意识。 5、该安全卫生方针将贯彻落实到每位员工，并定期地进行修订并及时地予以公布。 住友橡胶（常熟）有限公司 总经理 野尻 恭 制定 ：2006年7月1日 修订 ：2009年8月3日1. 1. 停呼等停呼等 活动的活用活动的活用【停呼等停呼等】活动彻底实施活动彻底实施, ,休业灾害休业灾害【】！ 停呼等活动有效实施,异常时能将设备停下来 （2011年6月） 停呼等活动在各部门辅助设备上推行 （2011年7月）3. 3. 安全面谈活动实施安全面谈活动实施(2(2回回/ /年年) )4.

7、 4. 扩大安全督导员的培养扩大安全督导员的培养2012011 1安全科卫生安全科卫生活活动动方方针针心和心的沟通,听取员工的心声 （面谈出席率：95%）面谈中得到的问题点改善跟踪 （问卷提交率：90%, 问题改善率：100%）将所有部门的职长培养成安全督导员 41名 （2011年末）接受过培训的人员在自己部门指导部下,传授安全督导员的经验2. 2. 提高员工发现异常的能力提高员工发现异常的能力 KYT活动持续开展猎鹰行动有效实施假手卷入体验假手卷入体验油辊轮卷入体验油辊轮卷入体验油辊轮卷入体验油辊轮卷入体验也称为也称为“KY”, KY”, 包括两种类型：包括两种类型：日常的日常的KYKY训练

8、训练作业前的作业前的KYKY点检点检锻炼员工从安全角度看待问题的习惯锻炼员工从安全角度看待问题的习惯 重点：今日工作与以往有何不同的地方重点：今日工作与以往有何不同的地方 （ （4M1E） ）思路：按作业流程，把作业步骤和作业路线分解；思路：按作业流程，把作业步骤和作业路线分解； 或者按身体部位，每个部位可能有什么伤害；或者按身体部位，每个部位可能有什么伤害；全员的安全面谈全员的安全面谈改善情况要张贴出来改善情况要张贴出来好处：好处：1 1、发现平时不注意的问题。（如果有不遵守，就要问为什么）、发现平时不注意的问题。（如果有不遵守，就要问为什么）2 2、表明邻导的决心、员工不良情绪的释放。、表

9、明邻导的决心、员工不良情绪的释放。最关键的：改与不改的结果一定要向员工说明。最关键的：改与不改的结果一定要向员工说明。标示牌为绿色，正常运转表明本设备的状态表明本设备的状态全部设备的状态全部设备的状态 SRCSRC名名：【停停呼等呼等】活活動動（停：（停：停止停止、呼：、呼：呼唤呼唤、等：、等：等待等待）正常运转正常运转设备设备状状态态卡卡异常停机异常停机设备设备状状态态卡卡限定条件限定条件下可运转下可运转设备设备状状态态卡卡班长确认后变更目的：目的：异常可视化和尽快准确修复异常可视化和尽快准确修复。运用：运用： 所有机械上安装挂牌，绿色所有机械上安装挂牌，绿色（正常正常） 红色红色（异常异常

10、） 黄色黄色（暂时运转暂时运转）。）。员工员工一旦察觉到异常一旦察觉到异常、毫不犹豫地停机毫不犹豫地停机、变为红色变为红色, ,立即向上司报告立即向上司报告。暂时运转是根据上司的指示实施（担当班长）暂时运转是根据上司的指示实施（担当班长）。1 1、鼓励员工将事件提交上来。、鼓励员工将事件提交上来。2 2、对事件也要现场说明。、对事件也要现场说明。3 3、将对策横向展开，举一反三。、将对策横向展开，举一反三。来源：来源：1 1、其他子公司。、其他子公司。2 2、丰田公司供应商协会。、丰田公司供应商协会。2 2、日本的劳动部门、安全协会。、日本的劳动部门、安全协会。3 3、安监部门、开发区。、安监

11、部门、开发区。建议：建议：1 1、国内在这方面还需要加强。、国内在这方面还需要加强。定义定义: :对实际作业进行长时间的观测。对实际作业进行长时间的观测。从中发现危险点并实施指导的活动。从中发现危险点并实施指导的活动。准备的物品：准备的物品： 该职场的作业标准该职场的作业标准 笔记笔记 相机或摄像机相机或摄像机通过长时间的观察通过长时间的观察, ,能够发现能够发现平时难以发现的不安全状态和平时难以发现的不安全状态和不安全动作不安全动作8月月28日日9月月04日日8月月15日日NG注意注意: :首先选首先选1 1张好的照片。张好的照片。1 1、以家庭成员的身份，希望员工、以家庭成员的身份，希望员工 安全的工作。安全的工作。2 2、可以大幅减少不安全行为。、可以大幅减少不安全行为。方法出错率（%）什么也不做仅仅用手指仅仅出声用手指、发声0.81.501.252.85效果确定安全锁安全锁“OK”“OK”！目的：1、防止人为错误2、让人的心情也镇静一下1 1月份安全主题月份安全主题【交通安全交通安全】安全卫生优先于一切安全卫生优先于一切2.驾驶机动车、电动车戴好安全头盔驾驶机动车、电动车戴好安全头盔3.不饮酒驾车、不闯红灯不饮酒驾车、不闯红灯4.机动车、自行车各行其道机动车