六西格玛黑带试题及答案V1

1、5、六西格玛黑带试题 V11、考试点：理解和区别业务系统和过程之间的相互关系试题：以下哪些属于业务系统（B、C、D F）,哪些属于过程（A EA、公司的供应商管理B公司的客户管理C公司的财务管理D公司的网络管理E、企业的设计开发管理F、企业的风险管理2、考试点：特殊过程的含义理解试题：以下属于特殊过程的是A、导游的过程B产品加工过程中设备的维修过程C应急预案D炸药等产品爆炸性能检验3、考试点：描述价值、价值链（理解）试题：以下属于不增值过程的是（C、D E）A、产品市场调研B、制定生产计划C、产品订单下达确认D产品的装卸过程E、软件产品的测试4、考试：点描述价值、价值链（理解）试题：某工厂的现

2、状：每月均需求6000件，其中A型和B型各3000件。公司两 班生产，每天8小时，每月20个工作日。每周交付产品3次，而原材料供应商 每周一次供货。下图为当前价值流图，以下正确的是：（A、B E）A、该价值流图中说明库存过大B、铣工是瓶颈工序C、产品交付周期符合要求D该产品的节拍时间是200秒E、滚螺纹、铣工、钳工可组成一个小生产单元5、6、7、考试点：分析一个完整的质量功能展开的矩阵。（分析）顾客需求要度Ki程措施1程措施2程措施3程措施4程措施5程措施6本产品改进后国内 竞争 对手国外 竞争 对手客户需户需求21 34：32客户需求3226972514客户需求44

3、538621134工程措施指标/0.50.770.690.47工程措施重要度502144292847市场竞争能力指数M技术竞争能力Ti本产品41 32421 10.52技术竞争能力指数T改进后5244520.75国内对手3433340.66国外对手3422220.48的由高到低排序是（D）从 该 质 量 工 程 展 开 中各 工 程 措 施 重 要 度A 1,3,6,4,2,5B、3,2,6,4,5,1C、6,3,1,5,2,4D 1,6,3,4,5,2E、3,6,1,4,2,5&本产品的综合竞争能力指数为（E）A 0.52B、0.75C、0.66D 0.55E、0.267、该质量功能

4、展开中可改进的问题包括（B、C D）A、提升客户需求3的重要度B、对工程措施3的进行重新评估C、针对客户需求1的工程措施重新评估D需提升工程措施6的技术竞争力E、降低本产品的技术竞争能力8、考试点：在DMAIC控制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防 错、标准作业法、SME等。（应用）考题：精益中的自动化最重要的目标是为了（ A）A、提升产品质量，提升产品价值B、降低产品成本，提升产品竞争力C、消除生产过剩浪费D实现准时生产，降低库存E、培养员工，提升士气9、考试点：在DMAIC空制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防 错、标准作业法、SME等。（应用）考题：某加工车间

5、的JIT系统的工作地每小时对零件的需求量为 200件，一个标准 的容器放置该零件30件。生产看板的循环时间为1H,加工时间的容差为0.1.生产 看板的数量为（）A 7个B、5个C、6个D 8个10、考试点：均衡生产的概念考题：以下生产中，均衡度最好的是（C）A、周一 300A,周二 300B,周三 300CB、周一 100A+200B 周二 100B+200C周三 100C+200AC、周一 100A+100B+100C 周二 100A+100B+100C周三 100A+100B+100CD 周一 300A+100B周二 200B+200C周三 100C11、 考试点：理解FMEA目关术语、目

6、标、标准尺度 RPN（风险系数）的使用考题：FMEA中的“故障”包含：（A、B、C、E）A、产品成本超出客户要求B、产品不符合运输的要求C、产品不符合客户的使用要求D产品价格过高E、污染环境12、 考试点：理解关键驱动因素；理解关键度量指标/平衡记分卡。（理解） 考题：平衡记分卡的四个维度是（B）A、公司战略维、公司业务设计、人员管理、财务管理B、财务、客户、内部流程、学习与成长C、市场需求、产品设计、产品生产、产品销售D战略、财务、人事、质量13、考试点：知道何时使用六西格玛改进方法（DMAIC考题：以下冋题不宜用六西格玛方法的是（C、E）A、减少克服处理投诉的时间B、设备维修C、大幅度提高

7、产品的质量水平D建立质量管理体系E、减少过程的波动14、考试点：使用图表的、统计的和定性的工具来理解顾客反馈考题：手机产品中，客户需求可以放在同一层次的是（C）A、产品时尚，功能先进、图像清晰、带有上网功能B、便于携带、图像清晰、产品质量可靠C、手机使用寿命长、产品故障易于检测、产品易于维修D手机操作方便，界面易于理解、质量可靠、待机时间长15、考试点：理解全面生产维护（TPM的概念考题：以下影响设备时间开动率的是（A、C E）,影响设备性能开动率的是（BD）A、设备故障B、操作错误C、原料短缺D设备磨损E、设备预热16、考试点：项目管理和策划工具。（应用）。考题：以下工具中，在项目实施阶段常

8、用的是（B）A、平衡记分卡B、检查表C、鱼骨图D、甘特图17、考试点：描述限制理论。（理解） 试题：限制理论的目标是：（D）A、增加销售B、增加市场占有率C、提高产能D增加公司利润18、考试点：在DMAIC空制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防 错、标准作业法、SME等。（应用）试题：以下浪费中，由空间误差造成浪费是：（E）A、库存的浪费B、不良的浪费C、加工的浪费D动作的浪费E、搬运的浪费19、考试点：在DMAIC空制阶段外，定义、选择和应用精益工具，如目视管理、防 错、标准作业法、SME等。（应用）试题：一个产品的加工经过五个工序，每道工具加工时间为1分钟，实现一个流的生产时，加工完5件产品所需的时间是（C）,产品的节拍是（B）A、25分钟B、5分钟C、9