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1、天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程标施工组织设计第一章 工程概况第一节工程概况天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程标位于天台县高山移民幸福花苑,工程主要内容包括路基工程、砼路面工程、给水管道铺设及垃圾房等配套工程。1、道路工程路面结构形式:(1)、路面结构为:12cm5%水泥稳定基层+18cm抗折4.0MP水泥混凝土路面;(2)、道路缘石采用花岗岩:尺寸为3012100。2、污水管道:(1)、本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统,与城市排水系统相一致。(2)、本工程污水管道因城市污水检查井允许接管标高所限,共设有两个排水口,分别排入水南路和幸福路。3、雨水管道:(1)、本工程小
2、区花园的雨水采用地面径流方式接入花园草地。(2)、道路及小区广场设雨水口,收集雨水,排入小区雨水管道。4、给水系统:(1)、本工程从水南路和幸福路城市自来水管网分别接入DN150小区给水引入管各一根。(2)、在本工程公建与消防合用给水管道上,全小区共设有地上式消火栓4套。 第二章 施工部署第一节 施工项目管理体系一、总体安排:根据施工总体布置,成立该工程的项目经理部,项目部成员由项目经理、项目副经理、总工程师、技术员、质检员、施工员、安全员、材料员等人员组成。对本工程管理机械、材料、劳动力等进行统一管理,对工程施工进度、工程质量、施工安全进行统一部署。二、管理人员职责:1、项目经理:(1)、代
3、表公司履行对业主合同的责任;(2)、代表公司执行对分项工程的责任;(3)、执行公司对本工程下达的各项指标;(4)、依据公司对项目的财务、材料、人事、机械等各项规定,处理工程进行中的日常事务;(5)、负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;(6)、领导制定总体施工计划,并负责督促实施;(7)、主持项目定期的工作会议;(8)、审定财务,签定总务、材料报销单据;(9)、负责工程成本的预测、分析、控制,领导工程竣工决算工作。(10)、与业主及施工队的工作联系。2、项目副经理:(1)、主持编制月度计划,要求做到全面、准确、及时、负责检查落实,及时完成生产任务;(2)、切实抓好工程质量、工程进度、
4、现场施工管理,确保工程达到规定的目标;(3)、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作,确保安全生产和设备齐全;(4)、做好施工现场防火管理工作;(5)、抓好工程核算和成本分析工作;(6)、办好项目经理交办的各项工作任务。3、项目总工程师(1)、贯彻总公司质量方针目标,监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定;(2)、组织和协调项目技术质量工作,下达总公司技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任;(3)、负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新技术、新材料,保证工程的工期和质量;(4)、主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术
5、鉴定和处理方案;(5)、请设计代表进行设计交底,每一次工地会议请监理工程师讲解工程质量要求,组织所有工作人员学习技术规范,进行详细的交底,严格按规范施工,使其各明其责;(6)、领导工程资料整理、施工试验工作。4、技术员:(1)、对外联系单的审定;(2)、编制各种施工方案,上交总工审定,并负责督促实施;(3)、参与控制工程质量;(4)、具体负责施工过程中有关技术措施编制;(5)、校核图纸与工作章程的差异,并及时同项目主管人员及施工负责人进行沟通;(6)、做好施工碰头会的记录,积极参与解决施工上存在的问题;(7)、推行工程总进度计划,参与处理工程进度质量问题;(8)、具体负责工程资料整理、施工试验
6、工作。5、施工员:(1)、熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,负责各分段的进度、质量、安全、文明施工,编排部位进度;(2)、负责每分项工程的技术交底工作,并做好记录;(3)、在项目总工程师的指导下具体处理工作进行中的问题,协调各工种的交叉施工;(4)、检查分项工程质量,通知监理验收;(5)、陪同监理检查,及时校正错、漏问题;(6)、正确填写各部位验收资料,同时负责对外联系单和验收的签复工作;(7)、负责记录每天的施工日记,负责提供每月工程量完成明细表;(8)、负责向项目部提供材料、机具需求计划。6、安全员:(1)、积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作;(2)、对违章施工及质
7、量安全事故的隐患,有权制止,有权决定暂停施工,并报告领导处理;(3)、经常深入工地监督安全施工的情况,发现问题及时处理。7、质检员:(1)、开展质量教育,使每个职工都有明确树立“质量就是生命,就是效益”这一主导思想;(2)、做好质量情报工作,发现质量问题及时与技术负责人汇报,及时查找原因,及时解决问题;(3)、在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查工作;(4)、认真做好每道工序的质量检查的技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。8、材料员:(1)、负责材料的联系、采购的工作;(2)、按施工计划编写材料需求计划,填写材料采购申请单;
8、(3)、按施工现场规划平面堆放材料,进场前与施工负责人联系;(4)、进场材料必须样板验收,对数量、规格、种类要认真核对;(5)、每月对现场材料进行盘点,建立材料帐册;(6)、负责收集各种原材料质保单。第二节 施工总平面布置一、材料、机具堆放场地为减少现场堆放场地、材料计量验收及加快资金周转,材料将根据施工进度的总体要求及现场条件,分批逐步到位,同时也便于现场的标准化管理。二、物质条件的准备1、材料的准备:(1)、根据施工组织设计中的施工进度和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,报项目经理批准后提出采购申请,作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。(2)、根据材料需求量计
9、划,按规定对材料供货方信誉及供货能力进行综合评定,确定合格的材料供货方,材料供货方由质检站、监理、公司批准。(3)、对进场材料按规定的要求和接收标准进行验收。并按照规定频率进行复验,及时进行标识、分类保管工作。2、构配件及设备加工订货准备:(1)、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。(2)、根据需求量计划,向有关厂家提出加工订货计划要求,并签定定货合同,产品质量技术验收标准。(3)、组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。3、施工机具的准备:(1)、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施
10、工进度安排,编制施工机具需求量计划。(2)、对大型施工机械(挖土机)的需求量和时间,向有关方面联系,提出要求,落实后签定合同,并做好现场准备工作。4、人员组织:与业主签定工程施工承包合同后,5天内立即完成项目经理部的建制并由项目经理带领工程技术、试验、机械、材料和行政等有关人员约10人,进驻现场,分别着手进行工区驻地,生产和生活设施的建设;地方材料的选择和合同的签订;用电申请等手续。根据本工程的规模特点,成立管道施工队、路基施工队、路面施工队。5、施工用电及施工用水工程施工用电将沿道路一侧布置架空线,并且每间隔150米左右布置一只接线箱,以满足施工班组临时接线的需求,施工用电从业主指定位置接入
11、。工程施工用水采用当地地表和地下水。打管井用自吸泵取水,以满足生活用水的需求。三、排水措施本工程的排水主要用潜水泵排水,主要采取在进水口用铁栅栏隔离,并注意对下水道的清淤。具体施工时的排水,将根据施工部位的特点具体布置。第三节 施工总体部署和实施计划根据目前业主提供的招标文件、设计图纸、现场实施情况,结合各分项工程施工方案具体技术要求,我们将资源合理配置以保证进度的顺利完成,同时从提高施工技术的水平来保证工程质量,全面满足合同的要求,特别是控制关键工序的质量来带动整体质量的提高。本计划在编排过程中已经考虑了气温和雨季对施工的影响,在工期中有相应的余地。如无任何不可抗力和重大变更设计的影响,任何
12、原因都不作为向业主提出推迟工期理由。本工程总体实施计划的部署综合考虑了其工程量、工期要求、工程质量、进度、安全、文明施工的综合要求以及技术控制关键等诸多工程因素。但由于在施工过程中难免会受到前期运迁、交通、设计进度及现场施工条件的影响,部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整,但我们将严格根据业主要求,克服各种不利因素的影响,合理调节和合理投入,确保总体工期满足业主要求。施工进度横道图见附图。在实际施工中,将要求施工进度适时的调整网络计划,网络图每一个月调整一次,受到特殊干扰及时调整,并附相应的逻辑说明和制定方案的依据。为真实记录施工过程,将根据监理工程师的批示拍摄记录进度的彩色照片。
13、每片照片间隔不多于一个月。根据本工程的特点主要拍摄以下几个阶段的照片:工程原貌、隐蔽工程、节点工程、完工后的状况等。第三章 施工进度保证措施第一节 工期目标本工程计划工期目标为88天,采用立体交叉流水作业,其主要分部、分项工程计划工期如下:1、管道施工:43天。2、道路施工:基层12天、面层18天、侧石安装15天。施工进度横道图见后附图。根据合同要求,我公司一定会全力以赴,做好施工前的一切准备工程和各项施工方案的审定工作,充分发挥我公司管理上的综合优势,组织一个善打硬仗的优秀项目管理班子,配足配强施工技术力量,强化计划管理实施,确保本工程在合同规定工期内优质如期(提前)竣工,为建设单位早日投入
14、使用作出努力。第二节 工期保证措施为圆满按质按期完成工期目标,我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度,建立在总公司直接领导下,以项目部为主的责任制,主要做好以下工作:1、开工初期,根据工程特点、内容、工期要求,编制总工期形象进度表,并报监理工程师审批,作为检查本工程施工进度的依据。2、由项目部的预算、财务人员根据总进度计划,用金额编制经济曲线计划报给总公司,作为检查工程施工月、季度计划的依据。3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议,组织项目部内所有管理人员参加,检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。4、每周由施工队编制周作业计划,在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员、施工班组组
15、长召开计划会,检查和落实周作业计划。5、每天在上班后或下班前,由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个作业组组长碰头会,研究、安排本天或次天的工作。6、在施工过程中当某项工程进度发现问题时,施工队及时召集各作业班组开会,检查、研究、落实补救措施,并作好会议纪要。如多次开会研究,工作仍无多大改进,及时向有关班组提出警告,限期改进管理,增加人员、机械,有必要时对其进行罚款。在作业班组进场前签订严格的施工合同,使其对保证进度作出承诺。第四章 给排水工程施工技术方案第一节管道施工按照“先深后浅”“先下后上”的原则,管道工程量大,对道路施工制约严重,因此对本工程的管道施工力量,进度作详细安排。1
16、、施工准备(1)、工程交底对施工图纸及所有设计文件认真学习研究,了解设计意图和要求,并进行现场踏勘,重点核查环境保护,公用管线,交通配合,地区排水等措施,结合工程实际情况,在图纸会审时提出意见。认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程水文地质资料,摸清原有排水系统,了解现场可利用的水源、电源、道路、堆放、临时设施搭建场地及施工通道等情况,核对各种底下管线及地上杆线情况。(2)、测量放样对建设单位或设计单位提供的道路控制桩进行复核并做好保护桩,根据道路中心桩测设管道中心控制桩,并妥善保护。根据提供的水准点,每间隔100米放设供施工用的临时水准点,要求设在不受工程施工影响外,并做好保护措施,临时
17、水准点必须闭合,闭合差12mmL(L为距离km)。与其他路段衔接处,应调校水准点和中心桩,以防误差。测量放样前所有测量仪器测试校核,所有测量要做好原始记录,并保存完整。工程完工后,随所有的竣工资料一起存档。测量放样工作由工程项目工程师校对,并签证认可。、沟槽开挖(1)、在采用机械进行挖土时,为防止超挖或扰动槽底土层,机械挖土控制在距槽底标高20cm,预留底层土,再用人工挖土,修整槽底、边挖边修,并立即进行基础混凝土施工。如发现超挖,必须进行处理,严禁用土回填。人工清底,清除的松散土、淤泥、大块石等集中后,起吊机械吊出沟槽外处置,操作人员不准站在臂杆回转半径以内。钢板桩支撑沟槽,采用挖机挖土时,
18、采取后退式挖土方法,严禁挖机进入末支撑的区域内。(2)、要随时注意槽内水的排放,在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除,在槽的两侧窨井处应设集水坑以便排水。(3)、沟槽的一侧可堆放回填土所需的土方,堆土高度不宜超过1.50m,距沟槽不得小于2.0m。有机具(如吊车)停放时,每节管道长度(两窨井之间)范围内至少留3.50m宽度的出入口,放便出入。施工机具设备停放的位置必须平稳,大、中型施工机具距离沟槽边根据设备的自重、沟槽的深度、沟槽支撑的形式和土质情况,经工地技术负责人计算确定安全距离。离沟槽边距离不得小于0.8m。(4)、在开槽埋管施工过程中,采用挖掘机进行挖土方、压板撑、吊管子、填土方等施
19、工工序,采用拔桩机或大型起重机械拔除支撑,达到随挖土、随支撑、随排管、随填土、随拔撑的开槽埋管施工要求,有利于快速、安全文明施工。(5)、管道基础(A)、管道基础按设计图进行施工。(B)、基础的底层土应无淤泥和碎土,如遇暗塘、淤泥质土或地质有变,采取相应处理措施;如有超挖用砂砾石填实,不得用土回填,槽底无积水。基础施工前必须复核高程放样的标高,在沟槽底部每隔4.0m左右钉一只样板,并用样尺检查桩顶标高,以控制挖土面、垫层面和基础面。(6)、检查井的砌筑(A)、所有专材要浇水湿润,砖砌体使用的水泥砂浆要随拌随用,并在初凝前用完。砖墙砌筑采用挤浆法。(B)、砖墙厚度根据井的设计规格严格控制,到一定
20、深度及时量测变换砖墙尺寸,要考虑抹面的砂浆厚度。砖墙隔日砌筑时,将砌筑的砖墙顶部清洗干净,并充分湿润。(C)、在砌筑过程中按设计要求留支管和连管的管头,预留管头考虑方向、高度、坡度,防止因埋深不足,方向不正等问题引起的返工。预留管头与井的砖墙接头处打外接口,内口要粉平。(7)、闭水试验根据规范要求,污水管每节需进行闭水试验。试验可利用管节两端窨井作为闭水水头,要求水头上在上游管顶2米以上,闭水试验前先灌水24小时,使管道充分浸透,加水至标准高度,观察水位下降值,若在30MIN内水位下降在规范允许值内,则闭水试验合格。(8)、回填沟槽回填土须对称、均匀、分层夯实到规定的密实度要求。钢筋砼管一般用
21、砂砾石回填,管道两侧回填土同步进行,分层夯实密实度不低于90%,严禁单侧填土;管顶以上500mm内,要求密实度不低于85%,UPVC管一般用中精砂(或山砂)回填,密实度分别为95%、90%。上层按地面、路基要求回填,垫层必须夯实,土基密实度93%否则应作地基处理。胸腔以上复土时,分层整平和夯实,每层厚度根据采用的夯实工具和密实度要求而定,在使用推土机或碾压机械碾压,管顶以上的复土厚度不小于70cm。沟槽复土时,槽边有护轮等安全措施,沟槽上下统一指挥,相互协调,以免发生事故。(11)、雨水支管与雨水口的施工:在雨、污水主干管施工完并回填压实路基以后进行雨水支管的施工各雨水口的砌筑。(A)、施工雨
22、水支管时,严格控制坡度大小,使雨水支管平顺,端头与井壁平齐,严禁破口朝外,用压绳法下管;(B)、雨水口施工:在井墙的位置挂线,先砌井墙一层,核对方位是否有误,检查合格后向上砌筑。砌筑井墙时,随砌随刮缝,砌至雨水管处卧浆,砌筑到饱满管时,将管口周围用砂浆抹严、抹平,不能有缝隙。管顶砌半圆,管口与井墙齐平,管对井墙必须斜交时,允许管口入墙2cm,另一侧凸出2cm,超出此情况时,须考虑雨水管的位置。雨水口内壁沟缝平整、直顺,不得漏钩、脱落,井框、井篦完整无损,安装平衡、牢固、四周回填须满足路基或路面基层密实度要求。第五章 道路工程施工技术方案第一节 工程施工主要技术关键针对本工程具有的工程设计构造特
23、点,结合以往工程施工经验分析,从保证工程质量的重点要点出发,从工程的内在质量、外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑,选取以下几个工程施工环节作为本工程的主要技术控制关键,作为施工方案编制、施工过程动态管理的控制重点,以确保重点部位的施工质量来带动工程整体质量水平的提高。特选取以下几个内容作为本标准技术控制的关键:1、沟槽回填土质量沟槽回填土的质量直接关系到道路的施工质量,在安排工期时必须保证足够的沉降期,所以,提高沟槽回填土质量,确定为本工程施工质量的技术控制关节关键之一。2、路基质量本工程道路路基的质量是控制路面沉降,确保路基荷载等级,确保整个路面平整度的基础。所以,提高路基质量确立为本
24、工程施工质量的技术控制关键之二。3、混凝土的施工混凝土面层施工是关系到工程外观和行车质量,能否达到业主规定的平整度作为本工程的施工质量技术控制关键之三。第二节 道路施工总体方案本合同段道路路基基本落于耕植土或杂填土上,故需清除耕植土换填至路床标高,工期紧,要求高,施工有一定的难度等特点。为控制工期,确保工程质量,道路工程的施工总体安排如下:1、施工便道根据道路设有雨、污水管道的特点,进场后,组织力量抓紧施工管道及塘渣换填耕植土、池塘的工作,紧接着进行路基填筑的施工作业,为道路整体施工提供施工便道。2、机械选择实施机械化及人工施工组合作业,以机械为主,人工为辅的施工方案。(1)、路基清表采用履带
25、式挖机,推土机。(2)、路基填筑时采用推土机、振动压路机、配备洒水车。(3)、卵石垫层采用推土机、振动压路机,配洒水车。(4)、水泥稳定砂碎石基层采用振动压路碾压,边缘、死角采用平板振动器振捣。(5)、水泥混凝土面层自拌混凝土,机械为主、人工为辅。第三节 路基施工一、清除耕植土、杂填土道路路基落于耕植土上,应清除耕植土、杂填土。局部有池塘、沟渠,故需将池塘、沟渠的水抽干,淤泥全部清除外运,再分层回填塘渣,严格控制压实度。二、开挖排水沟纵向挖三条临时排水沟,一条在中线,两条靠近路边,断面尺寸为高40cm,宽50cm;横向每隔30m挖一条排水沟与纵向排水沟相连,断面尺寸高30cm、宽为40cm。并
26、于100-200m左右设立一个排水口,就近与河道相连,纵横向排水沟的作用是疏干地表水和降低路基表层的含水量 ,以利路基的施工。三、路基填筑采用水平分层全幅填筑路堤,在全面施工之前,选择适当地段进行填土,确定压实厚度、压实设备、压实遍数、最佳含水量等,作为路基施工管理依据,再进行全面施工。当路基填土含水量大于最佳含水量时,则进行翻挖晾晒,当含水量不足时,则用洒水车适当洒水补充,使土壤达到最佳含水量的要求,确保压实度达到规范标准。压路机碾压时,宜从路边向路中、从低侧向高侧顺序碾压,压实遵照先轻后重、先静后振的原则,直到达到设计的压实度为止。根据路基的填筑高度,严格按规范要求检查压实度,每层填土都要
27、资料齐全,并经监理工程师签证。在雨季施工中,严防路基积水,填筑层表面适当加大横坡度,以利于排水,并注意天气预报,及时碾压成型,防止填土被水泡软,影响工程质量及施工进度。半填半挖路基和填挖交界处的路基,结合填方路基的施工要求进行,填方一般从低处开始,按距路基顶面的不同高度控制压实度标准,最后一层翻松挖方地段,平整后和填方路段一起碾压成型,路堤每增高1-2米进行一次边坡修整,并适当恢复中线。四、路基开挖全部采用机械化施工,挖机、装载机、推土机、自卸汽车配合作业。根据不同的路堑采用横、纵不同的挖土方法,及时修整边坡或砌筑护坡、路槽达到设计标高后,用人工整平,刮出路槽,并预留压实度,最后用压路机压实。
28、第四节 卵石垫层的施工一、填料的选用卵石材料的粒径为0.5-8cm,并且要有良好的级配。二、卵石垫层的施工1、卵石垫层的施工要求及过程(1)、准备工作在质检人员已经验收的路基上再次自检,清除路床表面的浮土、对路基进行修复、碾压。然后根据施工图设计在路基上恢复中线,直线段每20米设一桩,曲线段每10米设一桩,并在两侧路面边缘处0.3-0.5米范围内设指示桩。然后进行水平测量,在两侧桩上用红漆划出垫层的顶面设计标高。根据各路段铺筑层的宽度、厚度及预定的干容量,计算各段所需的集料数量及每车的堆放距离。(2)、运输和摊铺卵石卵石装车时,控制每车料数量基本相等,运到施工现场后按预先计算的卸料距离卸料,避
29、免料不够或过多。用铲车将卵石均匀地摊铺在定好的摊铺宽度上,并用人工配合修整。力表表面平整,并且有路拱。第五节 水泥稳定层的施工一、材料要求水泥稳定层所有的材料必须满足规范或规程的要求。稳定层采用碎石应洁净,竖硬、有菱角,级配连续。最大粒径小于5cm,碎石压碎值应30%,含泥量3%,针片状颗粒含量15%,拌制稳定层的水泥含量为5% ,不采用早强性水泥,在本工程中拟采用32.5PMa普通硅酸盐水泥。施工过程中要严格控制含水量,拌和含水量要比试验时的含水量略高,具体数据要根据现场的试验确定,主要是抵消混合料在运输过程中的水量损失和摊铺过程中的蒸发损失。二、拌和、运输我们采取在现场集中拌和方式,混合料
30、拌和机的拌和能力为40m3/h,采用自动计量系统,不同级配碎石分仓堆放,输送带输送。采用自卸汽车运输。三、摊铺和碾压水泥稳定碎石基层在摊铺前对基层的质量进行复验,符合分项工程质量要求后,方能进行水泥稳定层的摊铺。(1)、摊铺采用人工摊铺,一次摊铺成型,两侧立钢模板。摊铺时,设一个三人小组跟在摊铺机后面,及时清除粗集料带或窝,并及时补充细混合料,摊铺平整。(2)、水泥稳定层厚度12cm,进行一次摊铺,在下层压实后尽早摊铺上层。上层不能立即铺筑时,下层保湿养生,再摊铺上层,两层为阶梯前进,相隔时间不得超过5-7小时。(3)、摊铺时高度要根据实验进行确定,严禁贴层施工,摊铺时掌握“宁高勿底,宁铲勿补
31、”的原则,严禁用齿耙拉平或抛撒。摊铺后的混合料必须在2小时内碾压完毕,采用CA25振动压路机压实,模板边缘及井周用大功率平板振动器振碾或人工夯实。碾压时先静后振,先边后中,轮迹重叠30cm。碾压遍数根据现场实地试验确定,严禁在刚压实或正在碾压的路段上进行压路机或送料机的转弯、调头、急刹车等,保证基层质量。混合料的碾压时间掌握在最佳含水量时进行。四、养生水泥稳定层碾压成型后,注意早期养护,以利强度得到正常发展,特别是在施工后1周内,灰土表面保持湿润,每天至少洒水5次,不得使灰土表面发白。养生期间严禁一切车辆通行。五、质量控制(1)、两侧立模以保证平整度,并在路中间位置5米打一高程桩,设立方格网更
32、有利于检测和发现偏差情况。(2)、每层初压后用3米铝合金直尺测量平整度,及时进行铲修、整平、底凹处翻松后修整,翻修深度不得小于10cm。(3)、接缝处理机动车道及非机动车道均采用全幅一次成型方案,避免纵向接缝的产生,若不可避免产生时,要采用垂直接缝,严禁斜接,上下层的垂直接缝要错开。横向接缝亦采用垂直接缝形式,严禁斜接,垂直接缝的制度严格按照规范执行。第六节 水泥混凝土面层施工一、模板要求1、模板制作与安装道路直线段采用钢模板,曲线段采用木模。2、模板周转使用多次周转的模板在每次使用后及时清理、涂油、并对发生弯曲或弯折等简单变形缺陷进行矫正,脱焊的模板进行补焊。3、立模模板按设计要求安装,保证
33、结构和构件各部位尺寸、位置的正确。模板安装有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受混凝土振捣产生的侧压力,并能承受施工过程中出现的各种荷载,为保证模板脱模方便,板与混凝土的接触面涂隔离剂,严禁隔离剂污染钢筋。固定在板模上的预留孔洞,安装必须牢固,位置准确。4、模板拆除混凝土结构拆除期限不得早于所规定的期限。拆模工作接规范制订的程度进行拆模。拆模时间根据气温及混凝土强度而定,一般在36小时以后拆模,拆模时仔细操作,不得损坏混凝土的边、角。二、水泥混凝土摊铺1、模板复核A、模板符合要求,基层表面清扫干净并用水湿润;B、模板内侧涂隔离剂;C、填缝板、传力杆、拉杆等位置准确、稳固,传力杆活动端涂沥青、
34、套筒封口等符合要求;D、边缘角隅及其他加固钢筋,埋设位置及数量准确;E、已浇筑完成的混凝土板侧面按要求涂隔离剂。2、砼摊铺与振捣砼采用自拌砼,由运输车运到现场,砼采用一次摊铺,一次振实整平,混凝土的摊铺、振实、整平工作,连续进行,不得中断。如因故中断,必须设置施工缝、施工缝设在缩缝、接缝处,送到工地的混全料,按检查频率要求测定塌落度,混凝土强度试件必须在混合料到达工地4Hmw 完成制作。整个浇筑、振实及整平工作,必须在混凝土初凝前完成。A、插入式振动器对插入式振动器做到“快插慢拔”,将振动棒上下略为抽动,以使砼上下振捣均匀。板边、角应振捣到位。每一插点要掌握好振捣时间,过短不易振实,过长引起混
35、凝土产生离析现场。一般每点振捣时间为20-30S。使用高频振动时,最短不小于10S,应以混凝土表面水平不再显著下沉,无气泡,表面泛出砂浆为准。振动器插点要均匀排列,采用“行列式”或“交错式”,不能混用,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍,一般振动棒的作用半径为30-40cm。B、表面振动器械表面振动器械在每一位置上应连续振动一定时间,正常情况下约为25-40S,以混凝土面均匀出现砂浆为准,移动时间应成排依次振捣前进,前后位置相互拱接应有3-5cm防止漏振。而振动器的有效作用深度为20cm,在砼路在振动时,应由低处向高处移动,以保证的混凝土振实。C、外部振动
36、器械(振动梁)表面外部振动器作用深度约25cm左右。混凝土入模后可开动振动器,边铺边振。当混凝土成一水平不再出现气泡时,可停止振动。D、为使砼表面更加密实,用磨光机来回将表面磨平,等水份蒸发初凝后,再用铁板拖抹面、扫毛。第一次抹面应在整平后立即进行,其主要目的是驱除泌水和压下石子;第二次抹面须在混凝土泌水基本结束,处于初凝状态,但砼面尚湿润时进行。抹面结束后采用软钢丝刷横向刷毛。3、胀缝、缩缝、施工缝胀缝施工方法是在油浸模板预留孔穿过传力杆,紧靠模板并再放置一块伸缝隙模板,并将促缝模板下部挖锯成倒U型,通过传力杆。缩缝位置采用切缝法,当砼达到设计强度约20-30%,按施工图中板块缩缝的位置,用
37、切割机切割,缝深应大于8cm,在切割机割前,检查机身刀片是否与墨线成直线,切缝时调整刀片切割方向,使其符合规定要求。三、质量保证措施1、水泥混凝土的拌制和运送,按设计要求试拌,并取样进行试验,以满足设计要求,砼的配制和施工要在砼正式施工前做一个试验段,确定施工工艺、施工机械、施工管理的技术要求,为确保砼的顺利施工打下基础。2、施工成型后的新铺砼面层上不准料车和工程机械重复行驶,不得停放机械、压路机及其它易漏机油、柴油的机械或车辆,不得堆放石子、料块、泥土等其它杂物。3、施工遇雨及时通知停止供料,已出厂和已铺好的立即快铺快压,抢工铺筑完毕。第八节 侧石的施工1、在做完基层后,按照设计边线或其它施
38、工基准线,准确放线、定桩。侧石安放须稳固,做到线段直顺,曲线圆滑;侧石顶面平整无错牙,勾缝饱满严密,整洁坚实。2、雨水口处侧石,应与雨水口施工配合,做到安放牢固,位置准确。第六章 施工质量保证措施和目标第一节 质量目标本公司尽力做到完善完美的生产和服务建设精美的工程,确保一次性验收达到合格,争创优良。(1)、我公司将全面执行招标文件提出的质量要求,严格按照国家现行的工程质量规范和天台县的有关工程质量条例规定进行施工。运行公司ISO9002质量保证体系,实行创优目标管理,保证工程质量达到国家质量验收标准的优良等级,并达到一次性验收达到优良质量标准。(2)、我公司在工程竣工后的合同保修期内,将提供
39、优质的善后服务。即使保修期满后,我公司也将提供满意的上门回访服务。对本工程的质量负责到底,消除业主的后顾之忧。第二节 质量保证体系和确保工程质量的措施“百年大计,质量第一”,工程质量是工程建设的生命,也是施工企业的生存和发展的前提条件,尤其是市政交通工程的施工,在十多年的城市市政工程施工中,我们一直视质量为生命,没有可靠的质量保证,企业就难以发展和生存。质量是企业兴旺发达的有力保证,工程质量优良,对施工企业来说既是一种社会荣誉,又是一种精神力量,具有巨大的激励作用,而且可以吸引人才,技术、资金和市场,确保工程质量,不仅是施工单位对业主负责,而且是对整个社会负责。一、建立质保体系建立质量保证体系
40、和工程质量监控程序,设立质量保证机构。质量保证体系见后附图。二、质量控制目标和方针企业质量方针:以完善、完美的生产服务,建设精美的工程。质量目标:用百分之百的努力,让业主百分之百的满意。本项目的质量方针是:务实创新,制造精品。质量控制目标是:分项工程优良率90%以上,合格率100%。施工质量是工程施工的根本,也是施工企业的生命,确保工程质量是第一重点。三、具体措施(1)、成立以总工程师为首的TQC领导的小组,班组建立QC小组,并建立质检工程师制度,设立专职的质检工程师,按合同条款在施工的全过程中检查和控制质量,质检工程师(内部监理工程师)行使否决权并执行驻地监理工程师的指令,以保证施工质量,经
41、理部下设各施工队专职质检员,工序设兼职质检员,形成一个三级质量网络。经理部组织投入全合同段的所有管理人员及技术人员,认真学习技术规范,并认真作好质量教育工作,开展群众性TQC活动,提高质量意识,使全体人员树立:“质量第一、用户至上,预防为主”的观念。对新工人进行上岗培训,对关键项目或工艺委派具有丰富经验的技术人员把关,制定各部门、岗位质量责任制,责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、质量管理人员(包括行政领导、技术人员、操作工人)从各种不同的角度和要求承担质量责任,并把质量作为年度评比时的一项重要考核指标。(2)、各工队质检员在总工程师领导下开展工作,按合同条款在施工的全过程中
42、检查,控制质量,监督范围主要有六条:A、材料的材质是否合格。B、工艺和操作方法是否合格C、工程质量是否符合技术规范要求。对不合格的工程有权拒绝签证,即质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。D、原始记录是否及时、准确、完整。E、计量和试验是否准确,符合规范。F、推行TQC是否认真,对薄弱环节是否采取有效措施。(3)、狠抓施工现场管理,严格执行挂牌施工,持证上岗制度做到管理有序、文明施工。坚持技术施工,质量管理的一致性和统一性,积极开展多种形式的质量检查评比竞赛活动,全面促进质量工作,把质量工作抓到实处。(4)、质量管理小组将负责对图纸、施工工艺、施工技术进行交底并解决图纸上的问题,拟施工方案和安排
43、工程进度,施工方案必须可行,保证质量安全,以最佳的施工方案和进度施工。(5)、在施工中各种原材料进行试验和检验,合格后,再进场,进场中随机抽样检查,不合格的材料绝不使用,并撤移出施工现场,施工中的各种配合比数据必须符合规范和经监理工程师批准后方可进行。作业施工中,每一道工序都要按照规范、规程进行施工验收。上道工序不合格不能转入下道工序,及时做好隐蔽工程检查验收,严格把守各个质量关以保证工程质量与优良等级。(6)、任何工程开工前,对操作人员必须进行安全技术操作规程教育,并通过考试,取得合格资格持证上岗。(7)、搞好路基的排水工作,特别预防因雨季施工而出现质量问题,组织专门从事排水管道施工的队伍。
44、选择适当的填料分层填筑碾压。确保回填的压实度。(8)、采用先进的施工机械设备,先进的检测手段,指导控制施工质量。(9)、技术措施A、进场后组织所有工作人员学习招标文件中的技术规范,严格按规范施工。B、开工前由工程施工及技术、质量负责人所属人员进行施工布置及详述各项要求,使其各明其责。C、项目挂牌制度,加强职责,明确范畴,促进联系,方便监督。D、更新设备、完善工艺、加强投入。E、在项目经理部设工地试验室,并通过监理工程师认可,配备既有理论知识又有实践经验的试验工程师。通过试验室的建立,并配备先进检测仪器设备和较高资质的试验人员,提高自检检测水平,一切用数据说话,不达到标准决不能放过。(10)、施
45、工质量控制要点A、路基a、路基为素土,做好基准点、标高、轴线的校核放样工作,保护、校核放样尺寸;b、施工临时排水系统与设计相结合,勿使路面附近积水,避免冲刷边坡;c、关键工程、隐蔽工程及容易出质量事故的部位进行重点检查。B、路面a、材料质量达标;b、试验试块及级配资料反馈及时;c、配料计量准确;d、操作严格按规程行事,保证碾压质量。第三节 工程进度控制措施(1)、组织精干的施工管理队伍,对工程施工的每个环节进行控制,合理组织施工,并选派力量较强的施工队伍,从人员落实和机械设备上保证工程按期完成。(2)、项目部安排专职材料员负责对原材料的采购、运输、保管,并按施工进度需要制定材料进货计划,防止出
46、现停工待料现象。(3)、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工序,难点项目,做好施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,缩短流水作业的流程,加快各环节的施工进度,确保总体工期。(4)、加强职工安全意识,设专职安全员负责日常生产的安全检查,督促、保证施工顺利进行。第四节 施工质量保证的技术措施1、工程质量管理目标:对于本工程的质量,确保达到优良,切实落实“质量第一”的方针。施工队伍选择有多年市政工程施工经验的实力雄厚的工程队参加本工程第一线施工。2、质量管理体系:为了优质、高速的完成本工程,特相应制定了以下措施:(1)、第一级为具体操作班组质量员管理;第二级是具体项目组质量员,负
47、责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理;第三级是由项目部质检科组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作;第四级为公司管理体系,由总工程师负责对第三级管理人员实施监督检查。(2)、第一级质量管理体系:A、 试验员:a、 及时做好现场原材料试验,及时向第二级管理人员汇报试验结果,本工程中原材料等试验均应严格按照有关规范进行执行。b、 深入现场,了解和控制混凝土试验,并及时提供试验数据,对砼检查坍落度,不符合者不使用。c、 按规定及时做好混凝土、砂浆试验,并及时提供试验数据。d、 经常检查和保养试验工具,以确保实验结果的正确性。e、 混凝土浇筑时,试验员及时到场,
48、检查计量工具的正确与否,及时认真完成混凝土的施工记录。f、 各种试验资料及时、齐全,并归类装订成册。B、 测量员:a、 负责本工程中的测量放样工作。b、 认真学习图纸,熟悉图纸,牢记关键尺寸相互关系。c、 及时完成各道工序的有关放样的测量检查工作,并通知上级检查人员予以复核。d、 建立统一的测量纪录簿,认真填写放样复核记录。e、 保护测量仪器及工具C、 木工班:a、 负责本工种中模板施工。b、 严格按照图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作。c、 上道工序完成后,即进行自检,自检合格后通知上级质量人员进行验收。D、 各分队质量员:a、 认真学习工程质量检验评定标准和操作规程。b、 认
49、真做好每道工序的自检,并认真填好记录。(3)、第二级质量管理实施细则:A、 负责本工程的质量控制,对第一级管理工作加以指导、检查、B、 组织、监督他们严格按此工艺进行施工验收。C、 每道工序施工前及时进行技术交底。D、 负责收集、整理工程中的内业资料整理。a、 施工日记;b、 工序自检单;c、 质量活动记录;D、 及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。E、 某道工序下级管理人员检查合格后即使对其进行验收,发现问题及时整改。F、 施工记录必须填写完整、上报第三级管理人员。G、 配合试验室搞好原材料的取样和送检。H、 每月进行三次质量活动,并做好活动记录。I、 及时整理
50、第一级质量管理人员上报的内业资料,并及时上报第一级质量管理人员。J、 第二级管理体系由分项项目组质量员组成。(4)、 第三级管理体系:A、 负责对工程中的质量验收,与监理联系工作。B、 坚持工程放样复核中的第二级复核,并通知监理进行第三级复核。C、 每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。D、 每月组织一次与监理恳谈会,汇报本月的工程质量情况以及下月的计划和计量。E、 参加第二级管理人员的技术交底会议。F、 参加第二级管理人员上报内业资料及时签证,上报监理及时验收。G、 负责收集工程中的内业资料。a、 开竣工报告。b、 工程图纸变更单和业务联系单。c、 设计交底会议记录。d、
51、施工大纲及批复。e、 原材料质保单及外加工构件的合格证等。f、 测量放样复核记录。g、 质量事故记录。h、 检查和督促第二级质量管理人员的工作。i、 配合第四级质量管理体系的工作j、 第三级管理体系由项目部质检科和项目部副经理组成。k、 负责签发工程质量整改单和罚款单。(5)、 第四级质量管理体系:A、 指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。B、 负责工程施工工艺方案的研究。C、 负责施工大纲方案的研究。D、 制定相应的质量奖罚制度。E、 第四级质量管理体系由公司总工程师负责。(6)、 其它要求:A、 材料部门应及时向实验室提供材料质保单产品合格证。B、 各级管理人员发现问题均有
52、权向施工操作人员提出,要求整改。要求拒绝后,要上级质量管理人员反映情况,查明实际情况,建议奖罚。C、 各级质量管理人员在进行验收时,应携带图纸及有关工具。D、 各级质量管理人员均应尊重监理意见,不准发生冲突,有不同见解应与协商解决。 以上为项目部制定的质量管理细则,各级质量人员和各科室予以配合执行,为把工程建成优良工程而努力。第七章 施工技术管理制度一、 技术管理制度(1) 施工、技术人员必须熟悉施工图纸,了解工作章程,按图施工,按章施工,抓好进度、质量、安全。并将工程编排分段、人员分组进行计划。(2) 所在工程工作人员在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。(3) 技术员负责工程技术交底,
53、工程变更设计联系单,记好施工日记。(4) 施工员协调各工种交叉施工,填写物料需求计划。(5) 质检员会同工程师,及时做好工序的自检工作。(6) 项目副经理完成项目经理、总工程师交办的各项工作。二、 工程质量检查及验收制度(1) 项目质检员在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查工作。负责工程的质量管理工作。(2) 技术员认真做好每道工序的质量检查的技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。(3) 试验员及时做好材料的试验、级配及试压件的制作保养和送检工作。(4) 施工员配合质检部门做好质量检查工作。三、 技术档案管理制度(1) 资料员
54、必须认真执行国家有关档案工作的规定和保密制度,确保档案资料的安全,并努力使之清晰、整齐、清楚、不受污染。(2) 负责有关技术档案的接受,登记、整理、统计等日常工作。(3) 努力学习现行的方针、政策,提高自己的思想觉悟,努力学习业务,不断提高业务水平。(4) 积极利用管理档案的现代化方法和工具,不断提高档案管理水平。(5) 甲方及监理工程师提供的有关工程图纸、设计通知、会议纪要、技术联系单及有关的文件等一切有关资料。(6) 施工单位的施工组织措施,施工技术设计、技术联系单、甲、乙双方会议纪要、报表等。(7) 采购各种材料、器材的质保书、砼试验记录、钢筋试验记录、测量记录等。(8) 工程竣工资料所
55、需的竣工图纸及工程概况、检验记录、验收记录、设计变更通知、工程照片、录像等资料。四、 材料设备管理制度(1) 概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。(2) 周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备的利用率。(3) 根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。(4) 办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工作,堆放合理,多余材料清理迅速。第八章材料进场和二次检验制度落实一、 材料的进场及验收现场材料人员对各类材料进场,必须按规定严肃认真地做好品种、规格、数量、质量验收工作,并正确、如实地作好进
56、场记录。发现问题及时与经办人联系处理。1、 首先查看进场材料是否与本工程申请相符,以免错收。2、 数量验收(1) 按照公司有关计量规定,采用过秤、点数、量方、理论换算等检测手段验收数量。(2) 凡有秤码单的材料。按秤码单复核验收。可点数的材料,点数验收。(3) 凡数量不符或凭证不齐的,应作待验收处理,分开堆放,妥善保管,及时通知经办人处理解决。3、 质量验收(1) 凡需有关质量证明的材料必须索取与材料相符的质量证明。(2) 应凭感官作材料外观质量检验,若需检查内在质量时,应取样送试验室作物理性能检验。(3) 凡按国家和公司有关材料复验规定需作复验时,取样送试验室复验。在未收到复验合格之前,不准投入使用。(4) 凡对材料质量有异疑时,应作好验收记录,详细记载日期、名称、规格、数量、来源、运输车号等,分堆存放保管并及时通知经办人处理。(5) 原材料试验按规范执行,不得违反。二、 材料的二次检验1、 原材料
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