为什么我不是富人从改变自己开始

1、为什么我不是富人 从改变自己开始 你有没有想过,为什么我总是富不起来?我很勤奋,我也很聪明,为什么别人都能成为百万富翁,而我,还是一个普通的人?我们来看看下面的分析:事业成功人士的思维与老百姓的思维是有很多差异的，也许正是因为这些思维的差异，导致大多数老百姓一直富不起来。甚至更多时候，普通人理财思维、概念出现的诸多误区，来源于以讹传讹?由于老百姓身边很少能接触到真正成功的人士，得到的很多“建议”和“指导”多数来自于未成功人士的说法?思维不对，方向便不对，于是走的路就不对，以至扑捉不到机会，甚而错失了很多机会！ 自古地方首富，往往有自己所谓的家规、家训，而且只传给自家的子孙，不轻易流传出去。为此

2、在这里收集了六条富翁家庭的家训，我将其不同的思维处世理念与我们普通百姓(包括我)做了一个比对, 感觉观点差异颇大，的确不同凡响，字字珠玑，很有道理，感慨之余也愿意将其与大家分享，如果我们能学懂它，并落实在行动上，我相信在创造我们未来致富的道路上会有极大的帮助的！我们老百姓太保守 富人适当冒险 老百姓图安逸，富翁图挑战?这两种截然不同的态度是很明显的。 比如：以事业发展来说，老百姓喜欢到大企业里面办事，工作环境比较稳定；富翁却教育自己的孩子不要介意到小公司锻炼，甚至鼓励自创一家小公司的大胆举动。 再比如：以选择银行的理财产品而言，一般老百姓都会挑选“保本”计划，觉得年回报有3%5%就已经满足了；

3、富翁往往爱冒一点风险，去购买一定比例的股票型基金，回报赚多一点，但也冒一定的风险。但“富翁思维”一定不会购买保本基金，因为他们明白：“低风险，便是低回报”?要保本，便不可能有太高的回报。我们老百姓喜欢一个人努力工作 富人喜欢靠“团队”努力工作 其实，老百姓工作都很努力，甚至可以说比富翁更努力，为何大家都一样付出，一个富起来，另一个却没有。这个差异来源于他们对“努力工作”定义的不同演绎：老百姓的努力工作，是自己一个人努力，从早到晚，不停地劳动。 富翁的“努力工作”却包含三个方面： 首先，团队的努力工作。有机会成为富翁的人，都有带领团队的习惯。富翁擅长激励团队，大家朝着同一目标奋斗，共创好成绩。好

4、成绩出来，大家都享受团队的提成。 其次，钱的努力工作。有机会成为富翁的人，也会让他的钱去努力，这一点与老百姓有很大差异。老百姓的钱因怕冒风险，都趴在银行里“睡觉”。老百姓的钱很“懒惰”，没有什么“产出”。富翁每年要求钱要有至少10%的回报。富翁会经营钱财，他的钱在富翁睡觉时都替他赚钱。例如：借钱给朋友开店，但要收取合理的借贷利息，还要有抵押品；或者投资在房产上，收租金同时也享受房产升值回报。富翁更懂得利用他人的钱替自己赚钱。例如：富翁手中有70万元，他买一套房，肯定不会全额付清。他会买两套房，从银行借7080万元，于是银行的钱也在替他赚钱。老百姓一般习惯全部付清房款，不喜欢借贷。这方面的态度上

5、，老百姓与富翁存在很大的观点差异。 最后，才是富翁自己的努力。富翁的努力，其实是全体努力的总和，产生出来的效果当然远远超过老百姓的一个人努力。以我所见，富翁自己的努力往往还不如老百姓，但他们善于经营，利用别人的钱和努力，为自己生钱。我们老百姓胆子小 富翁从胆子大 两位年轻人，你从何知道他们20年后，哪一位能成为富翁，哪一位是一般的老百姓？其实，可以从他们的胆子大小上瞧出一点眉目。 富翁从小胆子大，很多新鲜事物他都会去尝试，别人不敢干的事情，他去干。例如：公司准备开拓西部市场，要派干部去兰州、成都等地干上三四年，未来的富翁会毫不犹豫，甚至毛遂自荐。一般的人却不愿意离开北京、上海的总公司，考虑良久

6、，迟迟不愿意行动。胆子大，自然机会多；胆子小，机会也变得很少。你说，哪一位比较容易成功？ 我们老百姓有时即便是你看准了应该是个机会，但前怕狼后怕虎的，最终还是什么也没做成。而富人看准认为是个机会，就会立刻采取行动，丝毫不怠慢，克服各种困难一定要把它做成!我们老百姓“人云亦云” 富人却敢于说“不” 老百姓存在很多“人云亦云”的道理，有些是迷信，有些是亲人朋友的断言，绝大多数属于误导。我下面要举的例子，大多数老百姓都“自以为是对的”，但事实并非如此? 案例1：购买便宜的房子。 老百姓很计较物业管理费，觉得越少越好。越少物业管理费的住宅小区，由于缺乏人员打理，常常住了5年就已是破破烂烂?为了省一点物

7、业管理费，房子未来的升值空间全被破坏掉。这是老百姓“小钱精明，大钱糊涂”的经典案例。 案例2：买保险比较回报率，回报高才买。 很多老百姓都犯这个毛病，其实购买保险是替家庭买下一个保障网，保单最关键的内涵是足够的保障，理赔信誉好，代理人服务到位。其实，保险并不是投资。我们老百姓是“羊群性格” 富人是“狼性性格” 老百姓的羊群性格很明显：他会跟着大众思维走，不会独自冒出头，不敢去尝试任何新事物；他怕失败，怕被人家笑话，他要等到大部分人都认同他的见解后才会去干，所以，他的成就也只能是一般。 案例1：以最近火爆的在银行购买基金为例，狼群性格的人在股票型基金净值达到1.30元时已经购进；羊群性格的人最终

8、等到2.30元时才会购进。“狼”已经赚钱，而“羊”买进时的价位已经比较高，很可能最后导致亏损。 案例2：在国内房地产业火爆时，温州人在上海、北京开始大规模购进房产，虽然上海、北京并不是他们的家，但他们不怕风险。反观大部分上海人和北京人，购买房子时往往只限自己正在居住的城市，白白错过了其他很多区域的升值机会。 这也是羊群性格人群做事的典型表现：要等到周边的朋友先行动，拥有了成功经验后，才会跟随。但由于多数老百姓身边有钱的朋友并不多，所以，在外地购买房子的这种经验，几乎没有。我们老百姓“专心细节” 富人“留意大事” 普通老百姓在每天的消费中，都会习惯性地花半小时去砍砍价，省一点小钱?小钱精明。但他

9、们银行账户里说不定就存着2030万元现金?只是趴在银行，收取微薄的利息。 “小钱精明，大钱糊涂”?是老百姓的真实写照。30万元存款，如果仅仅要求年回报率达到10%，一年产出的利润就是3万元。目前国内环境下，达到每年10%的回报率并非难事?至少应该比天天砍价要省劲儿得多。 老百姓不关心天下事，只低头看着自己日子的微小事情；未来的社会变化，并不能预见，只能不断叹息：这个世界变化快！ 富翁正相反：喜欢留意大事情，对未来发生的变化，他们有远见，早有预备，适应得很好，还会利用别人暂时看不到的机会，大捞一把。 比如，在两年前，富人们已经感觉到人民币将要升值，纷纷及时将自己手中的部分美元换成人民币，避免了足

10、足5%10%的汇率损失。反观老百姓，未尝有这种先知先觉的“灵敏”，年年都无奈看着手里的美元贬值，甚至破口大骂?但这有何用？只怪我们没有一些观察宏观经济趋势的本领。 富人总比我们看的更多,看的更远,适当改变一下自己,也许,你,就是下一个成功人士!创业项目推荐: 邦美特液体壁纸怎么样 五大优势商机无限 一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。他开发了一款

11、非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。

12、但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供1-2个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用

13、户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台接纳了前几批的免费用户之后，留不住他们，死掉了。而收费的工具呢，用户得到了好的工具，创业者也可以无后顾之忧地全力投入产品中，这是一个产品的双赢。试着去做一个这样的产品，它不叫平台，也不叫项目。你全身心地投入。为用户设想可能用到的功能，尽可能地简化并且完善它，让它在一个功能上做到最好。然后是第二个、第三个、第四个功能（或是产品）企业经营之道有很多，这些技巧需要我们在经

14、营过程中慢慢去领悟。不管你做哪一行，你都要明白，产品是企业的核心竞争力，提升产品功能，才能把企业做大做强。一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很

15、漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？

16、是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供1-2个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台