矿山开采计划书

1、矿山开采计划书篇一：石材矿山开采投资与成本预测计划书石材矿山开采投资计划书根据矿体所处地理位置和周边环境条件，为了更加稳妥有序开采和降低投资成本。根据已知条件和我们的矿山开采经验。编制此计划书供投资方参考和决策：一、前期准备工作：1、为了防止盲目投资，以防浪费资金，力争以最少投入获得所需材料。因此，至少应先开挖1000平米左右的台面。直至裸露石头足以开采的工作面。以保证设备入场即可开采。此工作不可忽缺。2、开挖完成，确认具有开采价值后。需尽快安装电力供应和进由场地的道路。二、矿山开采所需设备：1、前期计划机器设备所需资金为：2、加工厂投资：3、厂房投资：三、石材开采成本矿山开采以发包形式承包给

2、开采队，承包后开采过程的所有生产费用由开采队承担，投资方以收购石材的方量向开采承包人结算。其具体收方和价格大概如下：1、A料：可用于墙面装饰材料的荒料（石块），其规格为：（宽40公分，厚75公分，长90公分以上）其单价约300-3201文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.元/每立方米。2、B料除A料以外（小于A料的成形石材其单价为200-220元/每立方米。3、A,B料以外的石材可另行确价。4、麻石成品成本价格分析表一、光板价，其它规格是异形二、火烧板，其它规格是异形三、荔枝面，其它规格是异形四、路沿石及异形材料五、自然面以上价格为预估价，成本价根据实际情况变化。四、前期准备工作完

3、成后，经开采承包方确认已具开采条件，投资方与开采承包方签定，开采承包合同。XX-04-17篇二：小板厂项目计划书矿山开采合作项目小板厂项目计划书投资加工生产原小板厂建设投资和设备，由力元祥公司提供小板厂投资500万元，新建厂房用地由公司承担，包括水、电设施，配备公司提供矿山尾矿供应，小厂生产加工尾矿废渣，由小板厂自行处理，新小板投资费用由我方自己处理，包括公司管理人员安排，车辆运输住宿安排生活等。利益分配，生产由来成品全部由公司统一回收，再按市价售由，利益上除了成本开支以外，公司利润占30%,投资方占7%做为利益分配。保障问题公司回收所有小板厂生产的产品按规格回收，公司应按每月付清小板厂加工费

4、用和利益资金，如公司没有能力承受付款能力，应按加工成本50%故为赔偿，小板厂加工应配合矿山所有尾矿总数量最底要消化60%Z上，其它可预备做为无法提供尾料时，生产备用，双方协议达成从近入那天起生效，公司不得再找其它家小板生产家，再近入合作，投资方积极配合公司生产完成生产任务，保障双方利益。甲方:*乙方:年月日矿山开采合作项目资金近入保障甲方:*（简称力司）乙方：开采承包方甲方提供杨柳高宽糟米黄矿山1号口、2号口和3号口，3个矿口资源平台，承包给乙方承包开采方，乙方前期投入三百万资金做为开采保证金，做为购买设备和维修挖机、清理荒渣，配备电路，维修水路等一切周转费用。结算费用力元祥公司提供向开采方A

5、料1100元，B料1000元，C料900元，要按两立方以上给予结算，两立方以下，再考虑给予补偿开采方，加工开采费用，没有成型不给结算。付款方式公司在收到方料起，每周月要付款给开采承包方，如果厂方没有能力结清费用，开采方要权力向厂方拿回款项，特殊情况外，双方可以另行协商。如乙方违约造成甲方的损失由乙方来承担费用，开采方每年按1万立方开采指标提供给厂方，第二年按2到3万立方指标以厂方需求再定。厂方要配合开采方，协调开采中所由现的问题，包括村民纠纷、政府调查、社会关系，以保开采施工队能正常运行，以上条件双方认可再确定协议。安全问题应由厂方全全负责，现场要派监管人员，现场监督方保安全生产公司提供安全、

6、配备设施和道路安全指示。甲方：*乙方：年日月篇三：矿山生产计划表矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。2爆破参数(1)孔径d=140mm(2)台阶高度h=13m,超深h=2簿孔深l=h+h=15m。(3)孔距a=5m,排距b=4ni3设备投入表1设备投入计划表skm200型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。每个孔担负的矿量为：4X5x13X2.3=598吨。80X104/(598X10)134,即钻车一年工作134台班即可满足产量。4人员配备表2人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表()月份天津矿山工程有限公司古浪分公司XX年5月

7、30日篇三：矿山XX年安全生产工作计划XX年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失W40元/百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序

8、。四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产”责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。(2)认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行

9、各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，

10、开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)

11、抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。(8)对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。(10)加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提由控制措施活动

12、，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。(2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检9文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”

13、活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。(3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(4)突由专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。(5)加强对三废的排放和利用

14、。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。（7）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。篇四：05矿山生产管理计划表矿山生产管理计划表学习情境：1-1企业组织机构设计矿山生产管理计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）矿山生产管理计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）学习情境：2-2企业经营方案的制

15、定学习情境：3-1矿井生产能力查定篇五：xx煤矿XX年度生产计划xxxxx煤矿二0一二年度生产计划成都市曲江煤矿阳天矿编制二0年十二月xx煤矿XX年度生产计划为了使我矿二0一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施，确保我矿安全生产双丰收，xx矿组织有关部门相关人员认真编制二。一二年度“年度生产计划”。计划的编制以矿井生产能力和生产条件为基础，在确保安全生产的前提下，力争使产量达到最大化，产质达到最优化，经济效益达到最好的效果。为了确保二0一二年度“年度生产计划”顺利进行，经矿务会研究，编制成都市xx煤矿XX年度生产计划。年度生产计划分为三部份：文字部份、附表部份和附图部份。一、文字部份：（

16、一）二o年末采掘布置情况：1、截止XX年末，xx矿采掘情况如下：+820南三采区+875独股子探水巷待掘400米。+820南三采区+875大泡炭探水巷待掘450米。+820+885大棚槽采煤工作面待采2400吨。回采+820+875大泡炭采煤工作面。回采+810独股子由山采煤工作面。2、XX年度增加采掘工作面如下：增加+750集中运输巷（由山），加快其开拓，尽快形成初步生产系统。增加+820南三采区独股子采煤工作面。增加+810独股子下山巷增加猴儿车道2、XX年度减少采掘工作面如下：至XX年4月份，减少+820南三采区大棚槽采煤工作面，原因：已回采完毕。（二）确定矿井采、掘工作面个数：根据本矿

17、井的核定生产能力、以前开采各采掘工作面的配风情况以及矿井的通风能力、由江煤矿定的年度生产目标，确定本矿井同时开采和掘进的采掘工作面个数。XX矿保持：五个掘进工作面三个采煤工作面掘进进尺：2550米生产原煤：xx万吨/年。（三）年度内采、掘工作面的确定：根据本矿井原煤生产目标和年度内应掘进的巷道，确定我矿XX年采掘工作面如下：1、掘进工作面：+750集中运输巷猴儿车道+810独股子下山巷南三采区+875独股子探水巷南三采区+875大泡炭探水巷2、采煤工作面：南三采区+820大棚槽采煤工作面南三采区+820大泡炭采煤工作面南三采区+820独股子采煤工作面南二采区+810独股子由山采煤工作面（四）采

18、掘工作面生产计划的确定：根据本矿井确定的年度内应开采的采煤工作面和掘进的巷道，并根据各采掘工作面开采和掘进技术条件、劳动组织安排，确定各采煤工作面月进度、月产量、季度产量、年度产量、可采期。确定各掘进巷道月进尺、季度进尺、年度进尺、掘进期。（见附表）（五）采掘接替时间的确定：根据本矿井确定的同时开采和掘进的采掘工作面个数，确定采煤工作面的开采时间和接替时间，确定掘进巷道的掘进时间和接替时间。（见附表）（六）主要技术经济指标的确定：1、采掘工作面主要技术经济指标的确定：根据附表规定的内容阐述各采掘工作面主要技术经济指标确定依据和要求。2、矿井主要技术经济指标的确定：根据附表规定的内容阐述矿井主要技术经济指标确定依据和要求。二、附表部份：根据规定表格，填制年度生产计划附表，数据准确。三、附图部份：先在采掘工程平面图上用铅笔勾绘年度内采掘工作面安排，拟定矿井年度生产计划，报曲江煤矿审批后确定后，再用红、黄、蓝、紫四种色彩笔在采掘工程平面图上填绘各采煤工作面开采时间、开采范围，掘进巷道掘进时间、掘进地点。xxxx煤矿o年十二月二十日二xxx