厂长安全工作述职报告

1、厂长安全工作述职报告尊敬的各位领导、各位同事：2016年是XX公司“十三五”规划的开局之年，更是“求生存、求发展”的关键之年，XX厂严格贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体工作要求，以落实“一岗双责”为宗旨，保障安全生产过程的责任落实；以“班组达标、自主管理”为目的，夯实基础管理；以“系统联动、专业管控”为手段，巩固安全生产稳定并持续不断向好的管理格局。按照公司2016年安全工作实施方案中对安全工作的部署，并结合XX厂二月份安全生产情况，我述职如下，请各位审议。一、二月份主要安全工作小结1.做好“两节”“两会”期间各

2、项安全生产工作部署与落实二月份正值传统的农历“春节”和“元宵节”，职工忙于工作任务和更多的繁杂家庭事务，极易出现“身心疲惫”，对“人”的管理是首要任务；且二月份又处于“两会”前期阶段，为保障安全稳顺生产，对“机、物、环”等的管理也很重要，XX厂为保障“两节”“两会”期间的安全生产，重点部署了“两教育、一培训、四管控和七检查”，做到了人人“重任在肩”。两教育，一是以2月5日组织观看血的教训案例为契机，提升职工安全生产意识；二是开展“交通安全”专题教育，针对冬季上下班途中道路交通事故多发的实际，利用班前会、周例会等形式宣贯学习了7起道路交通事故，结合各生产车间的倒班人数、年龄结构、上下班时段、交通

3、工具、交通路线、路况路情开展针对性交通安全培训教育，切实提高职工上下班交通安全意识，杜绝交通事故发生。一培训，主要是加强轮休复岗人员的车间级、班组级开展安全、设备、技术操作规程等方面的培训，保证复岗人员熟知设备性能、技术参数，及时收心，精准操作，尽快适应工作要求。培训不合格，绝不容许上岗。四管控，一是严格管控生产区域内燃放烟花爆竹；二是严格管控擅自安排有限空间、煤气区域、能源介质管网等危险性大的检修、维修作业；三是严格管控维检修作业过程，必须制订方案和安全措施，批准后方可实施，检修单位负责人必须深入现场进行监督，提高管控级别，确保安全措施落实到位；四是带班值班领导严格管控关键岗位、关键环节、危

4、险区域，重点部位加强巡检、管控，发现问题要及时采取有效措施进行处置并按规定上报，并强化应急队伍的应急备战能力，确保发生险情时能够及时出动，有效救援。七检查是煤气专项检查、劳动纪律专项检查、高温金属液体吊运专项检查、转炉防喷溅和爆炸专项检查、消防专项检查、丙烷站专项检查和放射源专项检查。通过“横向到边”和“纵向到底”的双重管理，有效保障了二月份的安全生产。2.隐患排查与治理2月份，XX厂进行9次专项安全检查（分别是2月3日外委外包检查一次；消防专项检查一次；2月7日煤气专项检查一次；2月8日劳动纪律检查一次；2月9日高温金属液体吊运区域检查一次；2月10日转炉防喷溅、爆炸专项检查一次；2月11日

5、消防专项检查一次；2月13日劳动纪律检查一次；2月19日外委外包检查一次）。全厂统计排查出的隐患（问题）162项（各单位日常隐患排查为94项，点检站专业检查设备设施隐患68项），立即整改152项，立即整改率为94%。未整改的10项隐患中，单梁吊葫芦缺少上升限位行程开关占6项，目前正在积极沟通协调；其它4项隐患已列入设备定修时间，落实整改；未整改隐患，我厂已按照“三定四不推”原则，落实防范措施到位。以上隐患按类型分析，设备设施隐患131项，占比81%；管理缺陷26项，占比16%；环境类问题5项，占比3%。类型分析中占比最高的设备设施隐患（131项，占比81%），检查出的机械和电气隐患有专业性的深

6、度，并有所提高；占比第二的管理缺陷隐患（26项，占比16%），部分属于各级管理不到位造成，部分属于隐患（问题）检查不到位，对厂的隐患（问题）整改要求举一反三查处力度不够，对重复发生的管理问题检查整改后，没有对隐患（问题）进行原因分析和制定防止再次发生的防范措施，也没有对责任人进行处罚；占比最低的环境类（5项，占比3%），主要是存放物品不规范和不合理，随意存放和堆积在楼梯和通道口，没有考虑职工通行和安全情况。按管理层级检查数量分析，其中车间检查44项，占比27%；班组检查40项，占比25%；科室检查78项，占比48%。同比2015年隐患排查出现的“被动推进”现象（即厂级隐患排查的频次、数量较多，

7、车间级、班组级自查次数、查处的隐患数量相对较少），有明显改观。逐步走向以班组为单元，以岗位职工为主，各设备、能源、技术、安全等专业技术人员参与指导，开展岗位危险因素（隐患识别）辨识，从机（物）的危险状态（环境不良）、人的不安全行为和管理缺陷等方面入手，对固有和行为危险因素进行辨识或隐患排查，分析、总结、完善提出针对性对策，实现从“管结果”向“管过程”转变，真正实现隐患的源头治理。目前公司挂号的厂控隐患为5项，整改进展情况为风机房4#备用风机与其它3台风机互为备用，机前联络管切断装置为蝶阀，不是有效的切断装置；由于整改影响时间长，公司暂不安排整改。丙烷气站距离不符合，暂不搬迁，待200万吨焦化项

8、目一期工程投产后，使用焦炉煤气替代丙烷气彻底解决。连铸等区域有多个控制室，工房等使用的彩钢板不符合建筑防火规范；现已更换澡堂、运转双旋流彩钢板，但由于原材料缺乏已停工，计划2016年4月继续更换。六号炉出钢侧炉坑积水的隐患，2月29日已开挖地表层寻找漏点进行处理。混铁炉区域铁路运输线末端未设置车档的隐患，进展为已将末端清理并暂时放置枕木作为车档，待铁运处按标准规范制作新车档并安装。3.施工及维检修的安全管控本月专职安全员对各类日常检修、定修等维检修项目监督管理15次，落实检修项目的安全措施备案和过程检查；办理二级动火作业票证1次、三级动火作业票证2次；监督、签署有限空间作业许可5次。2016年

9、XX厂首个技改工程是“钢包加盖工程”，目前正在对相关方进行资质、人员审核，配套施工方案及安全防范措施也在论证和报批当中，预计3月初如期实施。4.作业规程的检查及违章违制查处抽查安全生产操作规程69岗位，抽考安全生产责任制16人，“四条禁令”46人，全部合格。各单位自查“三违”人员8人（转炉车间2人、连铸车间5人、原料1人），下发违章违制通报7期，共处罚19人，其中1人为30%岗效工资和18人合计1780元，部分管理好的车间（运转车间、行车车间和回收加工车间）未查出“三违”现象，但仍要求各单位加强“三违”现象的检查和考核力度，杜绝“三违”现象的存在，避免人的违章而引发安全事故发生。5.安全教育培

10、训厂内复工培训1人（原料车间李建国2015年因交通事故工伤休息一年）；相关方培训2人（机运公司维修拆炉车人员李记忠、景建红）。特种作业人员取证，煤气作业取证6人（李书堂、王进忠、申爱国、靳向东、许毅敏、李明）；焊工作业取证7人（原世峰、吕磊、李海东、杨泉、张俊、贾海文、张瑶）；叉车作业取证2人（张福庭、郝军军）；天车作业取证的2人（张铎、张璐）理论成绩已合格，实践操作考试等待安排。2016年度仍需报名取证的煤气作业1人（姜建军）；叉车作业4人（韩新峰、柴群星、隋志刚、李庆红）；压力容器3人（李建华、付树军、苏江帆）。6.职业健康方面2月份，重点对放射源进行全面检查，检查连铸车间更换结晶器过程中

11、对放射源实行了一人取放、一人监护，台账体现有登记、有车间负责人检查，现场监控、报警系统正常。今年初，公司统一标定CO报警器，XX厂在线使用的71台（含便携式）中，标定不合格8台。本着厉行节约、降本增效的目的，XX厂组织技术人员修旧12台，经标定合格8台，已全部上线使用，符合了职业健康的管理要求。同时，审批发放一月份职工保健津贴1018人，金额45519元。7.环保管理针对近期7#、8#转炉抽烟效果不佳的问题，2月23日XX厂召开专题会议分析原因、采取对策；2月25日，升级为厂长专题会议，会议确定7#、8#转炉利用定修时间全面排查除尘设备设施，冶炼时相关工艺参数要求转浊水硬度控制在100mg/l

12、以下，技术科分析石灰与硬度的关系，环保技术员记录清灰前后除尘系统各参数变化情况，群策群力，解决问题，保障环保的“底线”不能突破。目前，红烟外溢已得到有效改善。 二、总结二月份安全管理的经验和不足二月份，XX厂各项安全管理工作基本上做到扎实、有效，特别是“两节”期间的各项部署，以领导值班带班落实“一岗双责”为引领，以专业技术人员的专项检查为要点，以车间自查自改为根本，以各值班人员巡查、夜查为补充，实现全方位、全天候的安全管控，是我们值得总结的经验，应形成长效机制。同时，我们也看到存在的不足，例如隐患排查，整体来看班组排查隐患（问题）数量在提高，整改的力度也有所加强，但甄别发现上报隐患数量都汇集在个别安全管理好的班组，全班组、全方位推行还有待提高。三、已部署的下一步安全工作一年之计在于春，XX厂紧密结合公司2016年安全工作实施方案中