规模化节水施工组织设计

1、 投标文件1 编制说明1.1 质量承诺与质量目标1.1.1 质量承诺首先我们向业主表示忠诚的感谢，感谢业主对我施工单位的信任。其次，我们诚恳的承诺，我们将组织得力且具有丰富施工经验的管理人员严格按照眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目施工招标文件和设计中的各项要求施工，规范作业，配合业主、监理、设计部门将本工程建成为让业主满意的放心工程。1.1.2 工期根据施工招标文件要求，本工程工期定于2015年6月1日至2015年10月31日完成，计划总工期153天。1.1.3 质量目标我施工单位将本工程质量目标定为：合格工程。1.2 编制依据眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目招标文件及眉县20

2、14年规模化节水灌溉增效示范项目施工设计图纸； 水利水电工程施工组织设计规范;水利水电工程施工技术规范汇编;其它现行的相关规程、规范和本工程现场调查资料及本单位施工技术、设备等实际情况。1.3 投标文件编制及施工技术规范水利水电工程测量规范（SL 197-2013  ）；水利水电施工地质规程（DL/T 5109-1999）；水工混凝土施工规范（SL677-2014)）；水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）；地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）；水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）；防洪标准（GB 50201-2014）；水工建筑物岩石

3、基础开挖工程技术规范（SL47-94）；水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249-88）；水工混凝土外加剂技术标准（SD108-83）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；水利水电建设工程验收规范（SL223-2008）。2 工程说明2.1 工程概况本招标项目眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目已由宝鸡市水利局以宝市水办发2015165号批复，建设资金来自中央资金及地方配套、群众自筹。项目法人(招标人)为眉县规模化节水灌溉示范项目办公室，招标代理机构为陕西金岸工程项目管理有限公司。主要建设内容新打机井、改造机井、新建井房、改造井房、首部控制房、自动化控

4、制设备、过滤加压装置、埋设低压电缆、出水桩、铺设安装管道、微喷头等。2.2 施工进度计划要求整个工程要求计划施工期153天。我按照招标文件规定推算工程开工日期为2015年6月1日，竣工日期为2015年10月31日。工程施工期间，应尽量避免与灌溉发生冲突。工程应以机械化施工为主，保质保量，加快进度。2.3 施工条件2.3.1 施工交通条件本工程位于陕西省眉县，所在地交通四通八达，多条公路从项目区通过。工程区内外交通十分便利，完全可满足施工需要。2.3.2 施工用水、电项目区村间距离较近，施工所需的水电路条件基本具备，不需要额外增加施工设施，施工条件良好。2.3.3 施工用材料施工所需地材可就近去

5、用，钢筋采用质量满足施工要求的三证齐全的正规钢材，运至工地必需有材料出场检验报告。水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥应满足本工程制定的国家和行业的现行标准，必须三证齐全，水泥运至工地后应按照不同的品种、标号、出场批号、袋装，分别储存在专用仓库，并分别挂牌标示，袋装水泥储存时间不能超过3个月，快硬水泥不超过1个月，水泥堆放高度不超过15袋。2.4进度安排及质量目标我公司计划开工时间为2015年6月1日。竣工时间为2015年10月31日，历时153天，具体进度安排见:施工进度计划横道图。3 施工部署3.1 管理目标3.1.1 质量目标本工程交付业主使用时，质量达到下述目标：合同范围内的全部工程的所有功能

6、符合设计（包括变更）图纸要求；单位工程达到水利工程质量检验评定标准“合格”标准。3.1.2 进度目标总进度管理目标：2015年6月1日开工，2015年10月31日竣工，按期完工，总工期153天。3.1.3 安全生产、文明施工目标安全目标确保工程施工安全，施工过程中杜绝重大事故发生，避免一般事故发生。负伤率控制在1.0以内，不允许发生严重事故，单位及上级主管部门对施工现场安全检查合格率为100%。文面施工及环保目标严格执行国家现行法律、法规及单位各项安全管理规章制度，制定各项安全和环境保护措施并认真落实/确保达到区市等上级部门质量、安全、文明施工综合检查优良等级，争创建设部质量、安全、文明施工综

7、合检查优良等级。采取有效的措施，确保施工过程中周围居民不受干扰，全面达到环保标准。3.2 项目组织机构及职责若我单位中标，公司将成立眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目项目经理部，全面负责并组织项目施工，该项目部配备有从事水利工程施工专业的项目经理及技术人员和能满足本工程施工需要且性能良好的施工机械。3.2.1 施工组织机构的设置本工程施工将实行项目经理负责制，即项目经理是整个工程的全权代表，对整个工程负总责。该工程一旦我公司中标，将由我公司眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目项目经理部负责指挥生产，全面、优质地履行合同义务，项目经理部设项目经理一名，由我公司从事多年工程施工、懂管理、

8、责任心强的项目经理担任，设技术总负责（项目总工程师）1名，技术总负责具有高级工程师职称，以及技术部、生产部、安全部、质检部、试验室、后勤材料部共六个职能部门。技术部配备技术部门部长1名，专业技术人员3名；生产部配备生产部长1名，各类施工员4名；安全部配备部长1名，各类专职安全3名；质检部配备部长1名，检验员2名，测量员1名、计量员3名；实验室配备主任1名，试验员4名；后勤材料部配备部长1名，会计、出纳、采购员、材料员各1名。项目组织机构框图见图3-1。项目经理项目总工程师（技术总负责）项目副经理（生产总负责）后勤材料部技术部安全部质检部生产部实验室电力供应保障队（全线共设1个工作队）机械修理队

9、（全线共设1个工作队）各施工队（共12个）测量组项目管理组织机构框图 图3-13.2.2 项目经理部各科室技术部：主要是编制生产计划、预算、施工合同，成本核算与工程索赔，施工测量与技术管理工作，拟定施工组织设计、计划统计及文明工地的管理工作。生产部：主要负责生产调度、劳动配置及劳动分配，以及材料的询价、采购、计划供应与管理运输，工具的管理、机械设备的租赁配套使用等。安全部：主要是落实各项安全制度，防止一切不安全事故发生，搞好文明工地宣传工作。质检部：主抓工程质量与环境保护，确保工程质量，严把质量关以及计量工作。试验室：主管本工程所用原材料、半成品、成品试验工作及土方回填压实系数测定工作。后勤材

10、料部：保证工程后勤工作，为一线职工做好服务。加强资金管理，确保后勤供应。3.2.3 项目经理部人员岗位职责项目经理：对工程全盘负责，对工程质量、工期、成本、安全和文明施工进行总体控制。项目技术负责：全面负责工程技术工作，制定科学合理的施工方案，编制成本预算及施工决算。落实各项质量技术要求复检测量成果，编写竣工资料。施工技术员：负责工程生产工作，包括组织劳力、落实工程进度、材料供应及机具管理。严格按照设计图纸测量放线，按照技术交底要求民工施工，解决施工中出现的技术问题，科学合理按进度施工。质检安全员：对工程质量负责，进行工序专检、材料和施工现场试验、工程量的计算。对工序及单元工程进行终检、对隐蔽

11、工程进行检查验收、对分部工程进行质量认证。制定各项规章制度，负责工程安全工作及文明工地建设工作。落实各项安全制度，防止一切不安全事故发生，搞好工地宣传工作试验员：负责原材料、半成品试验及进场验收工作，砼、砂浆配合比试验，土方回填及土工布焊接取样测试等所有工地试验工作。做好工程一切试验工作，保证试验成果真实无误。财务负责：负责工程财务及工程后勤工作，为一线职工做好服务。按照项目法施工及时用好成本核算工作，会计帐目作到日清月结。材料员：搞好材料的询价、采购与计划供应，车辆的运输管理，工具的收发，机械设备的配套使用。工长：主抓工程生产管理，包括劳力安排、机具保管、材料节约、现场卫生等。预算资料员：负

12、责工程的成本核算、工程报账和意外费用审报、技术资料及有关文件的收发及保管。严格按IS09001质量体系文件整理内业资料。计量员：主要是对合同内、外细目工程进行工程量计算与统计上报，并澄清业主及工程局提出的有关工程量计算问题。总务员：搞好职工伙管、工人劳保及项目经理部日常对外接待工作等。3.3 资源配置计划3.3.1 人员组织计划施工人员组织计划本工程施工人员实行动态管理，根据现场需要进行必要的增减，充分满足施工要求。施工管理人员和特殊工作人员及技术工人由我局抽调素质较高的人员组成，以确保本工程顺利开展和高效完成，一般劳务采取当地和外调想结合，保证高峰期工程顺利进行。施工时按照工程实际需要选配专

13、业施工管理和操作人员设置专业施工队伍，保证工序专业化施工。工程计划全线共划分4个工区（分部工程），分别由12个不同类型的施工队完成，全线共安排各类施工人员280人、管理人员12人，技术人员12人。各工种人员按照施工需要进行分阶段进入场地，劳动力计划见附件三：3.3.2 主要施工机械进场计划施工机械计划于2015年6月1日开始进场，根据工序要求，准确地调配好机械进场时间。工程所需的施工机械设备进场清单见附件一：3.3.3 主要材料、构配件进场计划施工所需地材可就近去用，钢筋采用质量满足施工要求的三证齐全的正规钢材，运至工地必需有材料出场检验报告。水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥应满足本工程制定的国家

14、和行业的现行标准，必须三证齐全，水泥运至工地后应按照不同的品种、标号、出场批号、袋装，分别储存在专用仓库，并分别挂牌标示，袋装水泥储存时间不能超过3个月，快硬水泥不超过1个月，水泥堆放高度不超过15袋。3.4 施工平面布置3.4.1 临时设施为了节约控制投资，减多余开支少，降低工程成本，因此上施工临设在选择地址的时候，应尽可能的靠近村庄的地方，在这些地带搭设施工临设有四大优势，一是施工及生活用水可以利用当地的人畜用水水源，不需要打井抽取；二是施工用电可以从就近村组农网T型接入，不需要架设太长的临时输电线路；三是可以租用村组一些民房，作为工地民工宿舍，这样可以减少施工临设的搭设面积；四是有村组的

15、地方，往往是交通比较便利，尤其是近年来农场实行的村村通道路工程，更是将砼、沥青硬化道路通向了千家万户，形成了以县乡为中心的农村交通网线，施工临设搭设在这些地带，可以减少施工临时道路的修筑规模。按照上述的原则，我公司委托相关人员，认真查勘的工程区外围环境，认为：本工程项目经理部设置在位于南寨镇，这里交通方便，可以直达施工区，水电供应充足，项目经理部采用活动板房搭设，搭设面积400m2，项目部内设各职能办公室、会议室、食堂、仓库、职工活动室等；职工宿舍搭设活动板房400 m2。另外在工程相对集中的输水干渠改造工程、调节池工程、输水干支管工程设置三个集中工区，为各分区分别租用土地1000m2，作为临

16、时集中工作区，集中工作区内设置拌和站、施工机械修理场地、水泥仓库及材料场等，全线共占地面积5700 m2，其中临时搭建房屋2400m2，平整硬化场地2200m2。拌和站、修理厂布置、项目经理部布置及生活区布置详见附表六。3.4.2 施工道路本工程位于眉县，工程所在地交通四通八达，多条公路从项目区通过。另外，近年来气势汹汹在工程区内修筑了大量的村村通道路，工程区内外交通十分便利，完全可满足施工需要。3.4.3 施工用电水厂施工用电就近从附近村庄农网干支线T接入。全线共需架设临时输电线路0.95km。另外，由于工程区地处农村，夏季停电几率较大，未防止停电事故发生，我公司计划为1、2、4号拌和站各配

17、备50kW柴油发电机1台，为3号拌和站及项目经理部配备100kW柴油发电机1台，以满足工地因农网停电后施工需要。3.4.4 施工用水及生活用水区域内农村人饮供水管网比较发达，因此各施工点施工用水可就近从附近村庄引取人饮水，全线共需安置临时供水管线0.55km。，项目经理部生活用水可引用工程区村镇现有水源。3.4.5建筑材料施工所需材料可就近采购。3.5 施工总平面布置图详见施工总体布置图4 施工方案及施工技术措施4.1 管道施工4.1.1施工准备做好人员、设备、材料的进场工作，协调做好生产、生活营地及水电等临时设施的建设。做好管沟建筑物的定位放线工作，准确测定放工作面参数。集中劳力机械设备尽快

18、完成管道开挖及建筑施工工作，做好现场植被的保护工作，完善现场的清理工作。主要施工机械的配置计划为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。4.1.2 主要工程项目施工程序、施工方法管道工程土方开挖施工程序管沟开挖施工程序详见图表施工方法管沟开挖前，根据监理工程师提供的网点及水准点的基本数据，按实际施工需要增加控制点。监控量测测量放线清基挖方验收管道土方开挖施工准备进行施工测量放线，从首部枢纽开始，定出主、支管进水口位置，根据监理工程师提供的网点及现场参照物用经纬仪

19、引出主管轴线、要先撒灰。再用经纬仪从主管出水口引出支管轴线后放支管线，主干管直线段要每隔30m设一标桩，分水转变，变径处应加设标桩，地形起伏变化较大地段，宜根据地形条件适当增设标桩。4.1.3.1 PE 管道连接用切管刀将管道切成所需长度，在管道上标出焊接深度，确保焊接工具上的指示灯指示焊具已足够热（260）且处于待用状态。 将管道和管件压入焊接头中，在两端同时加压力。加压时不要将管道和管件扭曲或折弯，保持压力直至加热过程完毕。当加热过程完成后，同时取下管道和管件，从焊接头中取出管件时不要扭曲或折弯。取出后，立即将管道和管件压紧直至所标的接合深度，在此期间可以在5 度角范围内调整连接处的角度。

20、4.1.3.2 PVC管道连接a、在技术人员的指导下组织人员按照设计要求，从相对低处到高处，先主管，后支管，最后支管的顺序进行管材的排放，轻拿轻放入沟槽底，避免管材的损伤，避免土方塌方。b、按照检验一根安装一根的原则，严格再次检验安装管材及管材的质量，不得将杂物遗留在管材内。c、用棉布清洁插口、承口及橡胶圈及橡胶圈沟槽，将橡胶圈按小头向管口的方式正确安装在胶圈沟槽内，不得装反或扭曲。d、用毛刷将润滑剂均匀涂在装嵌在承口处的橡胶圈内表面和插入端外表面上，并在插口管壁上用万能笔按国标不同管径不同插入长度作以标记。下附表以示国标准表2，避免将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟机理内（我施工方采用洗洁精）。e、

21、将涂上润滑剂的插口对准所连接的承口，保持插入管的平直，将管一次插入至标线处。此工序我方采用管端垫厚木块用铁锤适力槌入。必要时用紧绳器适力均匀使管材插接，值得注意的是避免强行插接，以防橡胶圈的扭曲。此点为此工序所强调关键为所在，必须由技术员掌握。表2管子接头最小插入长度公称外径（mm）637590110125140160180200225250315插入长度（mm）646790757881889094100112113f、用塞尺顺承口间隙插入，沿圆周检查橡胶圈的安装是否正确。此工序可有效检验管材插接后，橡胶圈是否翻及扭曲，橡胶圈正常可重复上述各工序进行下一管材的插接，否则退出管材，检验各工作后按

22、工序重新插接，至正常。此工序须由技术员完成，确保安装质量。附表3，以示此插接口正常所留间隙是否规格。表363以下管子约10mm75-110的约15mm125-180的约20mm200以上的约25mmg、安装过程中，必要时对所用管材重新切断，并重新倒角以利安装，注意切断端口必须端平，不得凹凸不平，用弓齿锯行20-50度倒角，并用平板锉使倒角面平顺光滑。h、在以上项各工序进行中仍按规范先低后高、先主管后支管的顺序进行管材安装，并在完成每单位工序后必须使已完成插接管材顺直，使槽底与管基紧密接触。管道粘性连接，此方法在本设计中用于主管与干管、支管及法兰平口等管件的连接。a、根据粘性连接法规范之要求我方

23、以准备以下工具。表4作业项目工 具 种 类切管及坡口同表1清理工作面除同表1外，尚需丙酮清洗剂、清水粘 接毛刷、粘接剂b、将需粘性连接的管材，用弓齿锯切断，保证端口平整并垂直管子轴 线，插口出倒30外角，承口处倒30内角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证端口平整且垂直管子轴线。加工成的坡口要符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm，坡口厚度约为管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，应将残屑除干净。c、管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用棉纱蘸丙酮先等清洁剂擦净。d、粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合情

24、况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度应不小于表5的规定。表5 管材插入承口深度管材的外径(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷将粘接剂迅速涂在插口外侧及承口内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂，因施工现场多为环境条件较差，风沙大，气候干燥，为保持质量我方根据多年施工经验，此工序由两名熟练安装人员同时进行插口及承口粘接剂的涂刷。以利于涂刷后各点的保护及准确，快速完成粘接。f、承口涂

25、粘接剂后，待部分溶剂拨发面胶着性增加时，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时保持表6所规定的时间，小管子旋转使粘接剂之分布更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口脱滑。并保持表6中规定时间以防止接口脱落，值得注意的是，在插接过程中，粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免造成粘接剂的不均匀。表6粘接接合最少保持时间公称外径（mm）63以下63-160保持时间（秒）3060g、承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦试干净，粘接后，不得立即对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定，不

26、同管径在不同温度下静置固化时间不同，附表7评析。表7静置固化时间（min）公称外径(mm)管材表面温度45-7018-405-1863以下1-2203063-110304560110-160456090管材与法兰等粘性连接顺序与3.3.8中所述顺序相同。a、法兰接头与塑管接合后，其法兰部再与法兰或阀门等之法兰连接时，法兰保持同轴，平行，保证螺栓自由穿入，不可用强行紧固螺栓的方法歪斜。塑料法兰连接时须粘接剂完全固化后进行，并在PVC法兰螺丝处置以垫片，再紧固螺栓，以防撕裂法兰。紧固螺栓时注意用力均匀，并成对角紧固。管道安装分期进行或因故中断时应妥善保护敞口，以免杂物进入管材中，再施工时应检查妥善

27、保护的敞口是否完整，确保无误后方可继续施工。4.1.4管道压力试验方案管道试压应分段进行，分段长度不宜大于1000m。压水试验宜在5以上常温条件进行，否则必须有防冻措施。进行两次压力试验：在管顶以上回填土0.5m，接口部位尚外露时，进行初次试验。已全部回填土并完成该管段的各项工作后进行末次试验。试验时，管道敞口应堵严，并加临时支撑。试压现场防护区范围为管子中心线以外10m，试验期间，任何人不得在防护区内停留，压力表精度不得小于1.5级，标定刻度应为试验压力的1.3倍，且不应少于2块。试验时应首先排除管道内的空气，灌满清水对管道进行浸润。试验管段长度500m。试验压力为工作压力的0.2Mpa。试

28、验时，将管内压力升高到工作压力，如无渗漏再提高到试验压力观察10min，如管道及接口未发生破坏，将压力降至0.05Mpa，保持恒压，进行外观检查，如无损坏，则认为试验合格。4.1.5管道冲洗管道分段水压试验合格后需对整条管道进行冲洗,冲洗水应始终保持清洁、浊度应小于5NTU ，冲洗流速应大于1.0m/s ，直至冲洗水的排放水与进水的浊度相一致为止。4.1.6管沟土方回填土方回填采用小型挖掘机分层铺土填筑，由于填筑面狭窄，土方压实采用人工结合蛙式打夯机夯打至设计要求的密实度.回填前须检查管道系统是否按照要求进行加固。管两侧应同时回填，以防管道发生位移。胸腔部位紧靠管道部位宜采用人工夯实，每层厚1

29、5cm。采用木夯或尖头铁锤夯打3 遍，做到夯夯相连。然后回填至管顶0.5m处；远离管道部位可采用蛙式打夯机夯填。管道两侧及管顶0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。4.2 阀门的安装金属阀门的安装直径大于65mm的管材与金属阀门连接法兰连接均采用国标法兰连接，连接时应保持阀门的水流方向保持水平，紧固螺栓用力均匀，对称紧固。直径小于65mm的塑料管道可用螺纹连接，并用生料带防渗漏。65mm以上的阀门应安装在底座上，以加强设备的稳固性。塑料阀门安装时用力均匀，不得敲碰，避免设备的损坏，与安装工序同上。打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，然后启动水泵对主、支管进行冲洗，直到管

30、末端出水清洁为止。打开一个轮灌组分干管进口和末端阀门，关闭干管阀门进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。打开该轮灌给支管进口和末端阀门，关闭该轮灌组分干管进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。然后进行下一个轮灌组的冲洗，在冲洗过程中，必须遵循，先开后关的原则进行冲洗，以免造成压力过高，冲洗过程中随时检查管道情况，并做好冲洗记录。进行水压试验，系统在主管、干管中进行水压试验，试压的水压力按节水灌溉技术规范SL207-98之要求，不小于管道设计压力的1.25倍，并保持10分钟，随时观察管道及附属件的无渗、漏、破等现象，作好记录并及时处理，直到合格为止，整个升压过程应缓慢控制，此项目主要依各级阀门的启闭

31、来调解压力。管道的水压试验应符合下列规定：缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持12h。a、进行管道严密性试验，将管内水加压到0.4MPa，并保持2h。检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。为保持管内压力可向管内补水；b、试验后，将管道内的水放出。 水压试验应符合下列规定：a、严密性试验。在严密性试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。b、强度试验。在强度试验时，若漏水量不超过下表中所规定的允许值，则试验管段承受了强度试验。不同管径每公里管段允许漏水量表 试压时应遵守下列规定：a、对于粘接连接的管道须在安装完毕48h后才能进行试压。b、管道的强度试压工作应

32、在沟槽回填，并至少48h后才能进行。c、试压管段上的三通、弯头特别是管端的盖堵的支撑要有足够的稳定性。若采用混凝土结构的止推块，试验前要有充分的凝固时间，使其达到额定的抗压强度。d、试压时，向管道注水同时要排掉管道内的空气，水须慢慢进入管道，以防发生气锤或水锤。4.3 电气设备与控制安装A、配电柜，控制箱安装其垂直度误差1.5mm/m，水平偏关，相邻两柜顶部2mm，成列柜顶部5mm，盘面偏差相邻两柜边1mm，成列柜面2mm。B、设备在安装和搬运时，必须做好防震、防潮、防变形和防损等安全措施，必要时，可将易损部件单独包装运输。C、接入配电柜、控制箱、机旁箱的所有电缆应排列整齐，并在电缆（至少两端

33、）挂小牌表明电缆型号、规格、回路编号等。D、其余如空压机控制箱，吸泥机控制箱等设备配套供应的控制箱安装应按设备安装说明书要求进行。E、二次回路的接线工作，应派熟练工人精心施工，并有一人作业，一人复核，且需进行绝缘检查，受电前，按规范的步骤进行逐项检查，确保一次受电、送电成功。4.3.1防雷接地水质净化厂内，建筑物高度超过15m的，在其屋顶须装设避雷带，接地线采用砼中的钢筋。在土建接触焊接头处焊接跨线，用12钢，长150mm，并靠在接头处，两面满焊。砼柱下部应留出测试点和室内干线的接线柱。4.3.2引进设备的配电设备，安装时应在外方专家的指导下进行。4.3.3电气调试电气调试由本公司专业调试单位

34、进行，安装施工人员配合。调试前，编制作业指导书，指导工人调试工作。由供货商负责安装，调试的系统，我公司应积极做好配合工作。4.4 水泵安装水泵安装工艺流程水泵安装工艺流程：基础预埋井筒及支架、支承座就位安装吊装潜水泵组电缆固定装置、井盖安装水泵调试联合试运转。该潜水泵组机泵在水下连为一体，简化了安装过程，关键是配合土建做好基准点、线交接、复核，并根据基准点、线预埋好基础底板。水泵的安装埋件的实施由于底座定位安装后需二次灌浆，因此水泵安装以底座部件为参考基准。底座部件就位前，应按施工图和有关建筑物的轴线或边缘线及标高线，划定安装的基准线，现时参照设备供货装配详图，埋设临时性的中心标志板和基准点，

35、将基准线平面位置偏差控制在±2mm，标高偏差控制在±1mm。对直线度、平行度和同轴度测量采用重锤水平拉钢丝法，钢丝直径为0.350.5mm。同时两闻风而动应用滑轮支撑在同一标高面上。水平同轴度应该符合设计要求。清理设备表面及支承基础面，待清理完毕后，利用起重设备及临时支架将底座吊运到预埋位置进行就位调整固定，并且将预埋螺栓放入预留孔内，调整完毕后，按照技术文件和施工图纸要求，将拉紧器、支撑等固定件与土建预留钢筋、铁筋、铁构件等点焊牢固，埋入的焊接件内部需装设足够的支撑，以防止浇筑砼时变形，流道内的临时支撑件在通水前需拆除，拆除后过流表面应平整光滑，突出部分高度不得超过1.5

36、mm。埋入部件各组合面应涂密封胶，固定结合面组装后，应用0.05mm塞尺检查，插入深度应小于20mm，移动长度应小于检验长度的1/10（在螺栓拧紧前），组合缝处的安装面应无错牙。密封圈制作时对应位置应开燕尾口对接，增加接触面和连接强度。浇筑出底座的预埋螺栓二期，待强度达到要求后，拧紧出预埋螺栓，并复核位置尺寸、标高以及与其它组件的相互关系，应满足安装技术要求，否则重新进行调整。底座的纵向和横向安装水平偏差均不应大于1/1000，并在水平中分面上进行测量。水泵本体吊装，在屋内用电动葫芦，在室外用吊车的办法实施，在实施时编制专项方案。单机调试机组单机调试条件主泵机组安装完毕，二期砼强度达到要求。进

37、、出水流道检查清理完毕，无异物遗留。机组对应的清污机、闸门、启闭机安装调试结束。电动机组电气检查试验结束，具备送电条件。主水机组单机联合调试大纲已批准。机组单联合调试程序组织机构：成立由项目经理负责，主任工程师、专业技术人员及施工负责人参加的机组单机联合调试领导小组；组成一个由各工种技术操作工人参加的混合调试队，承担联机调试时的操作、排故任务。严格按照已批准的主水泵机组单机联合调试大纲所规定的方式、方法进行。设备调试必须按：“二次回路试验电控箱受电电机空载点试运转电机与泵组联机无负荷运转带负荷运转”常规的程序进行，不可逾越。机组单机试运行：试运行委员会由业主组织，安装工程试运行注意事项如下：在

38、联动调试合格后，满足试运行条件，经工程师批准后，进行单机试运行。水泵试运行中须测量主水泵的各运行参数，并作好记录。各项参数指标须满足合同文件的技术要求、制造厂的技术文件规定。水泵的滚动轴承温升符合设备技术文件的规定。油的温升应正常，油位应保持在规定的刻度范围内，并不得有漏油现象。单机试运行时间符合标书技术文件的规定。停止试运行时，应按设备技术文件的规定关闭有关的阀门。流道内的防水倒流装置工作应正常、可靠。泵的进水位降低到规定的最低水位以下时，泵应立即停止运转。水泵的联合试运转电气装置经过安装、试验、调整并符合试车条件后，即可进行送电、试车与试运行。其中试车又包括单机空载试车、单机负载试车、联动

39、空载及负载试车。试车是安装工程中的一项重要工作，稍有疏忽将会酿成大错，轻则前功尽弃、重则造成设备损坏。尤其大型水机系统的试车，一旦试车失败，损失数以万计。5确保工程质量和工期的措施5.1工程质量保证措施中标后，我单位有能力、有信心将该工程建成优良工程。并依据GB/T190012000标准建立质量保证体系，严格执行我单位2006版质量手册和程序文件各条款，加强质量管理，以“顾客满意，优质高效，改进创新，行业先进”的质量方针，争创全标段工程达到单位工程合格率100%，优良率达85%以上的工程质量标准。为此，在施工过程中采取以下质量保证措施。5.1.1建立健全工程质量保证体系项目经理部成立质量安全部

40、，业务上受单位质量安全部领导，行使质量管理职能。项目经理部设专职质量检查工程师，队、班组设专（兼）职质量检查员，定期召开质量分析会议，及时发现问题，研究制定改进措施，虚心倾听业主、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进施工质量管理工作。5.1.2提高全员质量意识工程质量是施工活动的最终成果，它取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础，工程质量是一个系统工程。领导是关键，制度是手段，技术是保证。进场后，将分项目、分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，质安处定期及时召开质量安全会议，时时紧敲质量警钟，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标要求。实施各级领导把关

41、，建立健全质量奖罚等规章制度，在人员、机械和技术装备及物资保障上满足本工程质量标准要求。5.1.3抓工序质量，确保工程整体质量确立以自检为基础，自检、互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验，工后检验的试验工作制度。三检制度的程序是由作业队质检员自检合格后，报项目部质检工程师检查，合格后，报项目经理部质安处验收签证，再请工地监理工程师检查验收，以确保各工序质量。坚持“三服从、五不施工、一票否决”的制度，即进度、工作量、计量三项服从工程质量；质量一票否决；在施工过程中做到：施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有批复的不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质量保

42、证措施未确定不施工；工程质量不合格的工序坚决返工；质量工作要抓全，抓细，强化管理。5.1.4选派具有丰富施工经验的队伍将从全公司抽调参加过多年施工、有经验、责任心强的人员，选派主要技术骨干，组成砌筑队、预制队、机械队专业施工队伍，选派年富力强有多年施工管理经验的项目经理，全权负责现场各方面的工作。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金交付。建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的适合要求的各类专业技术人员。项目人员详见拟投入本工程工作的主要人员表。5.1.5设工地试验室项目部成立试验室，配置满足工程质量要求的仪

43、器设备，各施工队设检测试验员，严把一线质量，同时加强对施工过程质量的检查和监控，严禁不合格品进入任何工序，确保各项工序一次成优质。5.1.6编制质量计划质量计划是我单位对外质量保证和对内质量控制的依据。公司按照国标GB/T190012000质量管理体系要求和公司质量管理体系文件质量计划控制程序实施。中标后，由项目经理主持编制质量计划，质安部组织实施，在质量计划中体现从工序、分项分部工程到单位工程的控制，体现资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划编制其主要内容有：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段：施工过程、服务、检验

44、和试验程序等，确定关键工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求等。5.2 施工工期及保证措施5.2.1 进度计划与总体安排详见附表四。5.2.2施工保证措施调遣精兵强将，强化施工管理。中标后，将尽快组建精干经理部，建立各种领导管理体系，成立各种专业施工队，投入足够的劳力和技术骨干，并迅速进驻施工现场，保证主要工程尽早开工。进行科学组织和精心施工，加强施工计划的科学性，运用网络技术，编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到轻重分明，施工计划可靠，资源配置得当，确保工程按计划完成。采用先进合理的施工工艺。应用先进的施工机械和自动计量砼拌和

45、设备，提高施工效率，加快施工进度。合理安排作业层次，减轻冬、雨季对施工影响，增加机械作业工序，减少农忙劳力不足及春节对工程施工的影响，利用有利季节加快工程施工进度。砂浆施工采用外加剂，提高砂浆和易性和防冻早强性，缩短砼施工周期，砼的养护视气候条件及进度情况适时使用养护剂与棚养技术相结合。抓好协调减少施工干扰。成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工程顺利进行，确保工期要求。抓住时机掀起施工高潮，适时开展劳动竞赛活动，发扬特别能打攻坚战的好传统,加强会议号召，鼓舞民心，振奋精神，加快施工进度。5.2.3 夜间施工为保证本工程如期完

46、工，整个工程不安排夜间施工。若需夜间施工，可在各施工点（面）周围各架设1kw碘钨12盏，用作夜间照明，照明设施有专人看护，经常保养照明设备，及时更换、维修损坏的照明设备，保证工地施工光线良好；施工车辆灯光良好，出现问题及时进行维修处理；施工人员注意力要高度集中，严禁疲劳作业，杜绝不安全事故发生。5.2.4 雨天施工在施工场区内，人工开挖排水沟，保证场区内不积水。因本地耕土较厚，地下水埋藏较深，工期安排在冬春季，使工期不会发生较大降水，降水主要雪和小雨，。对于积雪，可利用人工及时清扫干净；对于小雨，可对渠道全断面用68m宽的彩条布铺盖，防止雨水直接落到工作面上（彩条布覆盖也是冬季砼及砌石保温措施

47、之一），全线共准备6m款彩条布3200m。土方开挖、混凝土浇筑、设备安装等重要工作施工时尽量避开雨雪天气。在雨雪天合理安排施工工序，主要进行材料倒运、室内工程施工。同时为施工人员配置雨靴、雨衣等劳保用品，保证雨雪天气正常施工。进场的原材料(水泥、钢筋等)和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置应做好垫高、遮盖工作。施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。6施工质量保证体系6.1概述6.1.1 质量方针及质量管理目标6.1.1.1 质量方针保工期、高质量、建精品工程；重合同、受信誉、让业主满意；勤改进、严管理，创

48、一流业绩。6.1.1.2 质量目标工程一次验收单元工程合格率100%，主单元、隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格。业主及监理满意度达到98%以上。在施工过程中严格执行规范、招投标文件及合同文件的规定，加强施工管理，从严控制工程质量。工程验收总评：达到优质工程的标准，争创精品工程。6.1.2范围眉县2014年规模化节水灌溉增效示范项目施工II标段所有招标范围内工作内容。6.1.3依据（1）依据GB/T190012000质量管理体系要求标准；（2）依据我单位质量手册、质量计划控制程序等相关文件；（3）设计文件、相关技术标准、规范规程。6.2管理职责6.2.1质量方针为了保证贯彻集团公司“顾客满意

49、，优质高效，改进创新，行业先进”的质量方针，实现我单位的质量目标，本项目工程施工应达到下列质量目标：(1)质量管理体系必须健全，不得出现系统失控现象；(2)所有单元工程（或分项工程）达到100%合格；(3)一次验收合格率达95%以上；(4)在质量保证期内，保证服务质量顾客满意，无顾客投诉；(5)整体工程必须达到优良。6.2.2质量控制程序 文件和资料的控制为了使项目工程师所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，对该项目所有制订和使用的文件资料进行必要的控制，以保证在所有工作场地所使用的文件和资料是有效版本，由项目质检部门负责控制，各部门协作实施。1)文件控制的程序如图6-1所示。这些文件主要

50、包括：施工技术要求、标准；施工计划、工序流程、施工图纸及实施细则；质量检测程序、检测计划、试验报告、质量记录，与业主（监理工程师）往来函件等质量体系运行的文件和记录以及相关的文件资料。2)文件编制、审核和批准文件由职能部门（单位）主办人编制，部门负责人审核并报请主管领导批准。文件发布后由项目各职能部门分类装订、归档备查。文件保存期限一般规定为缺陷责任期后5年。文件借阅时应保持文件的完整、清晰，并限期归还。采购1）为了使该项目工程在施工过程中所使用的材料，设备及配件满足规定的要求，必须对采购进行控制，由项目供应部、设备管理部控制，其它有关单位/部门协作实施。采购文件制定的依据：施工计划，以及相关

51、器材、物资的技术要求。所需采购物资器材的质量标准。文件编制、资料选择发布、分发、记录打印、复印或购买审 核批 准分 类、编 号确定分发部门和人员文件变更标识归 档文 件 变 更研究工作内容图6-1文件控制程序图合格分承包方的质量记录。2）采购文件采购文件由项目供应部编制，主管经理批准。采购文件中明确：物资（设备器材）的名称、产地、规格、型号、数量、单位；质量标准和技术要求；单价、金额；付款办法；交货日期、运输责任、交货地点、验收办法、双方负责人和违约处理办法等。3）质量验证和记录物资部门对所采购的物资及设备材料负责验证检查，并将检查（检验）结果与出厂合格证、采购文件资料保管备查。将复印件报送质

52、量部门及质安部。4）当采购的物资器材不能完全满足规定的质量标准时，必须由项目主管经理组织评审，以确定拒收或让步接收。5）让步接收的物资器材必须进行不符合项目记录，并采用恰当的标识。6）采购记录采购记录包括对分承包方评价；采购文件；出厂合格证和验证记录；不合格品评审记录等。产品标识和可追溯性为了能有效地识别从原材料到成品全过程的产品，防止混淆使用，确保在规定时间对产品质量形成过程实现追溯。由项目供应部负责控制，其它有关部门协作实施。1）产品标识的程序图如图6-2所示。产品（材料）入库标 识记 录标识的维护交付施工单位图6-2 产品标识程序图2）标识内容标识应写明：产品名称、规格、等级、生产厂家、

53、到货日期（生产日期）、批号、数量等。3）标识办法标识方法由项目物资部门会同其它相关部门统一规定，由具体实施部门负责实施。4）施工中成品的标识可以以记录的形式标识。5）合同有追溯性要求的产品（材料）进行追溯性标识，并加以严格的记录，妥善保存，以便追随溯。过程控制过程控制流程图见图6-31）实施过程控制，对完成该项目工程的生产过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的技术要求和质量标准。主要由项目技术部负责，各有关单位/部门协作实施。2）先编制施工项目的施工计划/方案，按规定批准后，进入施工过程的控制。确定施工工艺编制分项工程施工计划下达/落实工作任务测量、试验必要人员培训编制作业指导工作准备YN

54、形成文件/记录不符合项处置质量监督落实质量计划人员设备配置物资验证供应执行方案研究文件图纸及说明编制施工计划/方案批准验 证图6-3过程控制程序图3）在该项目工程的各项施工及服务过程中，为了使执行活动的人员明确该项活动目的、范围、活动方法、步骤、所遵守的法规条文和技术要求，以期达到规定的质量标准，项目经理部对本工程的关键、特殊过程编制作业指导书。4）质量监督和质量验证根据质量控制计划有关规定进行。5）活动的各个阶级都应在施工日志中进行恰当的描述，这种记录由该项活动的负责人或指定有关人员进行。检验和试验对实施的工程全过程进行检验和试验的控制，以便验证工程质量是否满足合同/设计要求。由项目质安部控制，有关部门/单位协作实施。1)本公司施工质量实行三级质量检查验收制度，即:班组自检施工队复检项目经理部（会同业主/监理）进行终检。2)进货检验和试验未经检验和试验或经检验和试验不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。项目必须制定进货检验和试验计划，项目质安部/试验室按照计划进行实施。如因施工急需，来不及检验而放行的物资材料，在例行紧急放行手续后，必须在放行后进行检验和试验，一旦发现不符合规定要求的，应立即追回和更换。3)过程检验和试验项目质安部必须制