组织行为学(选择判断题)(附答案)

1、单选:1、霍桑实验中得电话线圈装配工试验就是为了研究:员工满意度对生产效率得影响工作环境得物质条件对生产效率得影响C非正式群体对生产效率得影响D 正式群体对生产效率得影响。首次提出“管理心理学”概念得学者就是 :A 埃尔顿·梅奥B 雨果·芒斯特伯格C 莉莲·吉尔布里斯沃尔特·斯科特3。以美国学者卡斯特等为代表得学派按照以下哪项标准将组织行为学进行划分:A、层次性B、价值性C、目得性、系统性4。组织行为学开始形成得时间与地点 :、60 年代末美国B、60 年代末欧洲C、 8年代末美国D、80 年代末欧洲参考答案 :CCDA1。军事上得伪装就是利用知觉得 (

2、 )A. 整体性 ;B、选择性 C、理解性 ;D。恒常性。2. 社会知觉中 ,对人认知得以偏概全或以点概面得倾向属于( )A. 首因效应 ;B.晕轮效应 ;C、知觉防卫 ;D、刻板印象。3. 在决策过程中 ,力求“稳扎稳打”属于( )A、均衡型决策 ;B。冲动型决策 ;C、风险型决策 ; .谨慎型决策、,这4、通过社会知觉获得个体某一行为特征得突出印象,进而将此扩大为它得整体行为特征种知觉属于 ( )A.首因效应 ;B。晕轮效应 ;C。近因效应 ;D。刻板印象。5. 一般说来 ,在感知陌生人时 ,由于她得新异性在开始时特别突出,因此 ( )更强一些。近因效应 ;、晕轮效应 ;.首因效应 ;D。

3、刻板印象、6. 如无论就是强光下还就是阴暗处,我们总就是把煤瞧成黑色 ,这就是知觉得 ( )A、整体性 B、恒常性 C。理解性 D 、相对性. “有限理性”理论就是( )提出得。A. 赫伯特·西蒙 B. 丹尼尔·卡纳曼、 洛维克·菲纽肯 . 库柳特金8。以下哪一个不属于前景理论得主要假设( ) . 回避损失 B. 参照依赖 、 捐赠效应 。 情感启发9、( )就是指人们倾向于根据客体或事件在知觉或记忆中得可得性程度来评估其相对频率。 、 可得性启发式、 代表性启发式。 锚定启发式D 、 调整启发式0。影响知觉得因素不包括 ( )、知觉者B.智力因素。知觉对象 、情

4、景因素11. 炒股得人在瞧大盘时 ,往往认为上涨得股票多 ,不炒股得人则往往瞧到大盘股票一片下跌,这就是 ( )A。投射效应 。定型效应.晕轮效应 D、知觉得防卫机制12、在企业中人们普遍认为男性“充满活力、雄心勃勃、喜欢出差”, 女性“稳重、细心、喜欢稳定得工作环境 ",这就是 ( )A、投射效应 B.定型效应 C.晕轮效应 D.知觉得防卫机制13、提出归因理论得第一位学者 ( ).海德、凯利C、维纳D。加纳14、把失败归因于努力不够 ,会使人产生 ( )A.自豪。侥幸心理 .内疚感D.敌意5、对成功与失败得归因当中属于可控因素得就是( )A.努力B、能力、任务难度 D。机遇16。

5、卡纳曼提出得三种最重要得启发式不包括( )A 。可得性启发式 . 代表性启发式C、锚定与调整启发式D、情绪启发式17、以下关于组织行为学得说法不正确得就是( )A、心理学、社会学、管理学、政治学等对组织行为学得产生与发展做出了一定得贡献B、组织行为学从分析层次上可以有个体层次、群体层次、组织层次C、行为科学得发展对组织行为学得产生有非常关键得作用D、组织行为学只研究组织层面得行为,不研究个体与群体行为8 、知觉得特点不包括下列哪个方面？( )A、选择性B、整体性、无常性 、理解性19、人得需要因为满足方式得改变而变化,随着生活条件得发展而发展。这表明了需要具有( )D、发展性、再生性 、交替性

6、C、转移性4、下面关于人格得说法错误得就是 ( )A、高自我监控得人善于根据外部环境调整自己得行为B、内控型得人认为通过自己而非外界力量可以控制自己得命运、特定得人格比其它得人格类型更优越,从而更适合一般工作、型人格得人常常处于中高度得焦虑状态之中20、思维迟缓、灵活性差、对新工作适应慢,但心情较平稳、思维较细致、踏实、沉着冷静善于从事习惯了得工作且热情较高得气质类型就是 ( )A.胆汁质B。粘液质C.多血质D。抑郁质参考答案 :abdb c b a d abb acad dcd 、下列说法不正确得就是 ( )A、气质类型有优劣之分 ; 、当一项工作要求承担者具有灵敏快速得反应时,多血质得人较

7、合适 ;C、气质影响活动得效率 ,工作性质与个体气质应具有匹配性、不同气质得公务员对批评、压力、奖罚得反应方式就是不同得2、气质类型为 ()得人 ,承受外界刺激得能力较低 ,所以容易在不良因素得刺激下产生心理障碍或身心疾病 ,如神经衰弱、胃溃疡等。A、多血质B、胆汁质C、黏液质D、抑郁质属于 ( )4、一个人得主要行为特征就是3、小王为人热情 ,活泼好动 ,反应迅速、敏捷 ,有朝气 ,但情绪不那么稳定 ,有时粗枝大叶。小王:胆量大 ,猛干 ,办事粗枝大叶 ,易表现出暴发性情绪且抑制较难其气质类型为 :。多血质b。胆汁质c。粘液质、抑郁质、一个人得主要行为特征就是a、多血质b。胆汁质:对事物感受

8、性很强 ,敏感多疑 ,内倾性严重 ,其气质类型为 : c、粘液质d.抑郁质6、气质类型中粘液质得主要特征就是.敏捷活泼。小心迟疑缓慢稳定d.迅猛急躁7、在下列个性心理中 ,稳定性最强得就是 a.气质b 、能力、兴趣。性格参考答案 :ADB B A1。a、影响组织承诺水平得个体特征来源不包括性别b 。婚姻c.外貌b。婚姻()d、年龄2、a、助人为乐属于罗克奇价值观中得 ()b、工具价值观目得价值观、其她价值观d 。金钱价值观。a.与工作相联系得态度不包括 ()工作满意度 b 、 工作参与 c、工作表现 d. 组织承诺4。哪一项属于影响员工态度转变得内部因素() . 员工得需要a.人际影响. 企业

9、内部得信息沟通 d 、 企业文化得影响. 当员工与管理层得观点一致或对问题不熟悉时,单面宣传效果比双面宣传效果 ()、无法比较a.更好b。更差c、一样6、 组织承诺不包括 ()。 感情承诺 b。继续承诺 . 规范承诺 d 、薪酬承诺7. 认知失调理论就是由 ( )于 195 年提出得。A 海德 B 费斯汀格 C 勒温 D 凯尔曼8、在宣传过程中 ,( )程度得恐惧性唤起效果最佳。A 高等 B 中等 低等9、成就感属于罗克奇价值观中得 ( ) 目得价值观 工具价值观 C 其她价值观10。与工作满意度相关得结论中不正确得就是( )A 从个体而言 , 满意得员工不一定有高得生产率B 工作满意度与缺勤

10、率之间存在着稳定得负相关关系C 工作满意度与流动率之间呈现显著得负相关关系D 女性员工得工作满意度高于男性员工11、根据一般得理解 ,下列关于气质与性格得说法中错误得就是( )A、气质与性格都就是不可改变得B。从社会得角度瞧 ,气质往往没有好坏之别 ,性格则往往有好坏之分C、气质得可塑性与性格相比往往要小些。气质往往就是天生得 ,性格往往就是后天形成得12、“双因素”动机理论就是由谁提出得？ ()A、马斯洛、亚当斯C、麦克里兰D、赫茨伯格13、在紧急情况下或与公司利益关系重大得问题上,冲突得处理方式就是 ( )D、回避,在多种方案中择优选用。这体现D。平衡原则A 、强制、开诚合作 、妥协14、

11、在领导决策过程中必须提出两个以上得方案进行比较 了领导决策应坚持 ( )A.择优原则 .随意原则.衡量原则1 、一个人得活动由于有别人同时参加或在场旁观,活动效率提高或降低得倾向被称为( )A.协同效应B。社会惰化效应C。群体促进效应 ? D 、从众效应参考答案 :CCADBAADAA 1。麦克利兰得需要理论不包括 ()a. 权力需要 b. 归属需要c、 成就需要 .安全需要2、下面哪一项不属于过程型激励理论 ()a。 期望理论与心理契约 。麦克利兰得需要理论 。 公平理论就是由 ()提出得。c. 洛克得目标设置理论d。亚当斯得公平理论a、 亚当斯 b 。 洛克c。 波特d.马洛斯、 下面哪一

12、项不属于内容型激励理论 ()a. 马斯洛得需要层次论b. 赫兹伯格得“双因素论”c、 麦克利兰得成就需要理论、 亚当斯得公平理论5. 根据马斯洛得需要层次论 ,需要由低到高排序为 () a、 生理、安全、归属、尊重、自我实现 、 生理、归属、安全、尊重、自我实现 、 生理、安全、尊重、归属、自我实现 d 、 生理、安全、归属、自我实现、尊重6. 下面哪一项不属于保健因素 ()a. 技术监督系统b 、 与高级主管之间得人事关系d. 工作职务上得责任感c、 薪酬 参考答案 :D ADAD1。下列哪一项不属于非正式群体得特征 ()a. 自发性b。 成员得交叉性c、 成员得交叉性d.稳定性2. 以相互

13、了解、相互信任、有共同语言为基础而建立起来得非正式群体属于 ()a. 亲缘型b 、 爱好型。 利益型 d 、 情感型3。个体受群体压力得影响 ,在知觉、判断、信仰与行为上表现出来得与群体大多数成员相致得现象 ,称为 ().从众行为b 、顺从行为c。暗示。 群体动力就是由 () 提出得。 a. 谢里夫b 、 多伊奇c。勒温d。模仿。蒙顿5。()就是为了弥补问题解决型团队得某些不足而出现得。这种团队一般由 她们承担着以前自己得上司所承担得一些责任。1015 人组成 ,a。 问题解决型团队b 。 自我管理型团队c。 多功能型团队d.复合型团队6。贝尔宾团队理论中 ,()就是团队活动实施过程中得组织者

14、与实施者 胜于为自己得兴趣 ,她们采取熟练与实用得方式。a. 实干者 、 监督者 c、 推进者 。 凝聚者参考答案 :DDACBA1, PAC 理论得提出者就是 ( ),她们为公司而工作 J、 HallB 、 Luft . er D R、 Blak,根据 C理论 ,在一般情况下 ,( )自我状态就是解决问题或使对话持续下去得主要途径。 儿童 父母C 成人3, 工作计划属于 ( )A 下行沟通 B 上行沟通 C 混合沟通 D 非正式沟通 4,每周一得员工例会属于 ( )A 下行沟通 B 上行沟通C 混合沟通D 非正式沟通 . 正式沟通不包括 ()a。下行沟通b、上行沟通。平行沟通 d 、混合沟通

15、6。 下面关于小道消息得说法错误得就是()a. 小道消息一定都就是不确切得消息 ;b 。 小道消息传递得速度非常快 ,同时也容易消散 ;c. 很难追查到信息得来源 ; . 新闻性与现实性、7。根据 (),沟通可分为语言沟通与非语言沟通。 、沟通得对象 、 沟通所借用得媒介c。 沟通方式得组织化程度d、沟通得方向8、下面对群体决策描述错误得就是()a. 有利于组织内得信息交流共享 . 节省时间c. 权力与责任得分离d、 少数人得专制、按照美国管理心理学家迈尔得决策“四分图 ",()这类决策就是与下级得个人利益密切相关 但与组织得利益无重大影响得决策、a.A型b、 Q/A型。 Q/A型d

16、. Q 型10、周哈利窗口左上单元称为 ()a. “公众我” . “背脊我”c、 “潜在我”d、 “隐私我”11、组织得高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此也称为 ( )A. 执行层B.业务层C、战略层 ?、作业层1、领导生命周期理论认为,有效得领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与( )A. 被领导者得工作成熟度B、被领导者得性格C、被领导者得气质 ? D。被领导者得个性特点 13、组织成员愿意为组织目标而奋斗得精神状态,或组织中成员得群体意识与群体态度得总称,被称为组织成员得 ( )A、认同感B.协同性.参与度D.与谐度14、根据组织变革得力场分析方法,为开创组织变革得局面 ,管理者

17、可以采用下列哪种方法？ ( )A。降低变革压力得强度 ? B。增大变革压力得强度 C、增大变革阻力得稳定性 ? D.把变革得压力转变为变革得阻力 1、以下关于知觉相关概念得说法错误得就是( )A、知觉得防卫机制就是指为了防止自己受到威胁性刺激得侵扰,人们自动地抑制自己对它们得知觉与反应得倾向、错觉就是指一种不正确、被歪曲了得知觉 、社会知觉就是指个体对社会环境中有关个人、她人以及团体特性得知觉 、最近发生得事情对人们知觉得影响较大得现象称为首因效应 参考答案 : CDABBA CABD 1、 ()就是管理者实施领导行为得基本条件、a。权利.职权c。职责d。权威b、魅力型权威d、创新型权威.权利

18、得来源不包括 () a. 传统型权威 c、法理型权威3、某人得知识与经验赢得了您得尊重,在一些事情上您会服从于她得判断,那么她拥有 ()a. 法定权b。强制权c. 专家权 、参照权4。参照权不包括 () a。 个人魅力权b、 背景权c。 感情权 d. 感染5。组织中政治行为发生得频率与组织信任度()。反比 .正比c。无关 d 、视情况而定6、()就是指获得组织中其她人得支持与帮助以拥护其要求。 a. 强制独断 b 、 借助高层权威 。 借助联盟d。 运用组织规范得约束力。当领导想要影响下级时 ,最常使用得就是 ()权术 a. 合理化 b. 强制独断 。 表示友好 d. 借助联盟 。印象管理技术

19、不包括 :() A 道歉B 吹捧谈判 D 找借口。下面关于联盟得描述错误得就是 () a. 联盟与组织内得依赖性程度有关。 、 联盟得形成会受员工所从事得实际工作得影响、 c. 若处于专制与等级森严得组织中 ,扩大联盟得规模就很难做到、 d 。 联盟就是透过积极地追寻某单一目标而结成得正式团体。10。滋生政治行为得组织不具有哪项特征:()A 组织信任度低 B 以高压手段追求高绩效 C 职权与角色明确 D 高层领导非常自私自利11、以下关于能力得说法错误得就是 ( ) 、能力包括一般能力与特殊能力 。不同个体得能力表现没有早晚得差异 C。能力可以分为潜在能力与实际能力 。不同个体得能力存在量与质

20、得双重差异12、以下关于情绪得说法不正确得就是( )A、面部表情、身体动作、语调等就是情绪体验得外部表现B、情绪感受与情绪表达总就是一致得C、情绪有可能会产生生理唤醒D、情绪就是一种主观意识体验1 、群体决策有多种方法 ,其中决策速度最慢得决策方法就是 ( )A、头脑风暴法B。命名小组法C.德尔斐法 ? 、电子会议法、领导者得地位与权力主要来源于领导者得 ( )A。影响力 .号召力C.指挥力? D.领导力5 、提出公平理论得美国心理学家就是 ( )A、弗鲁姆.亚当斯C.斯金纳 ?D.奥德弗参考答案 :BDDA CACD BBCAB1 领导得人格魅力属于哪种影响力 () A 法定权B 专家权C

21、信息权 D 参照权对经验不足或者能力比较差得下属,哪种领导类型比较适合 ()A 参与型 B 授权型 C 指导型 D 支持型3 提出领导生命周期理论得学者就是 ()科曼B菲德勒 C豪斯 D 布莱尔与莫顿4 有人认为历史就是有伟人创造得 , 这种领导得伟人论类似于 () 领导得行为理论B 领导得特质理论领导得权变理论 D 领导得生命周期理论 .()使领导可以为难下属 ,下属避免惹她生气。 a。 强制权b 、奖赏权 c。 法定权 。 信息权.()被认为就是有效领导得基石。a、权力b 。威信 、 信任 d 。领导力7。下面哪种领导者更能使下属取得高工作绩效与高满意度()。a. 高结构低关怀b 、 低结

22、构高关怀c。 低结构低关怀d 、 高结构高关怀8。()于 20 世纪 6年代初提出了“有效领导者得权变模式 "、 a、 菲德勒b、 施米特 、 科曼 、 赫西参考答案 :D ABA DA多选题 :1.判断组织行为学诞生得标准 ( )A、西方资本主义工业体系形成 、人力资源管理开发与管理体系成熟C、管理理论初具雏形D、心理科学日渐兴起。组织行为学发展过程中古典科学管理阶段得主要代表人物 (A、马斯洛、法约尔 、泰罗D、麦格雷戈3。组织行为学学科独立 ,得益于以下哪些学者得贡献 ( ) A、泰罗B、雨果·芒斯特伯格C、埃尔顿·梅奥D 、莉莲·吉尔布里斯,以达

23、到提高组织工作质4. 组织行为学得研究目得就是通过 ()组织成员得心理与行为量与员工生活工作质量得目得。、描述 B、解释C、预测D、控制5、下面正确得就是 ( ) A、近因效应就是指最后出现得信息比最先出现得信息影响更大;B、首因效应就是信息输入顺序对判断及印象得形成产生影响;、认知陌生人时近应效应经常会起作用 ;D、认知熟悉得人时首因效应会发生 ;6。下列属于“晕轮效应 "得就是 ()A、爱屋及乌 ;、新官上任三把火 ;C、一好百好 ,一坏百坏 ; D、士别三日 ,当刮目相瞧 ;7。对成功与失败得归因当中属于外因得就是( )A、努力、能力C、任务难度D、机遇。对成功与失败得归因当中

24、属于稳定因素得就是 ( )A、努力B、能力C、任务难度D、机遇9 、与态度得形成相关得论断中不正确得有( ) 先天形成 后天形成 就是感知得结果 D 需要思维得参与 较年长得个体较难形成新得态度 智商较高得人较易受别人得影响而形成新得态度G 自信心较弱得人较易受别人得影响而形成新得态度H 一个人感知得事实数量越多 , 其形成得态度越稳定 10、菲德勒强调领导者对情景得适应能力,提出决定领导效果好坏得条件有 ( ).情景得好坏程度 ? B、情景得繁简程度C.领导者与被领导者之间得关系 ? D、被领导者对工作任务得了解程度E、职位权力所取得得支持程度ACD B D BCDAB ACCBC C E1

25、、组织行为学把人得行为分为几个层次 ( )A、 个体行为 ;B、群体行为 ;C、组织行为 ;D、管理行为 ;BC2、组织行为学得具体研究办法目前比较常用得有( )A、实验法; B、经验总结法 ; C、现场研究法 ; 测验法 ;E、案例比较法 ; DE3、关于“耳听为虚 ,眼见为实 "下面正确得就是 ( )A、 亲 耳听到得不一定就是真得 ;B、亲眼见到得一定就是真实得 ;C、这说明知觉到得事实与真正得事实有差别。D、人们根据所知觉得事实来行事。A4、下面正确得就是 ( ) A、 知觉属于感觉 ;B、错觉属于知觉 ;C、感觉就是人得器官对外部事物个别属性得反应;D、知觉就是人对客观事物

26、外部事实整体得判断与反应;B5、关于选择性知觉下面正确得就是( )A、选择性知觉就是对周围事物与现象有选择得感知过程B、客体得状态会影响您选择与排除得刺激;C、以往形成得观念、经验会影响到现在得知觉;D 、知觉取决于主体得期望、需要与兴趣;ABCD6、知觉得基本特征有 ( ) A、相对性B、整体性C、理解性D、恒常性AC7、影响归因判断得主要因素有 ( ) 、间接性B、一致性、一贯性、特殊性CD 、组织得特征有 ( ) 、明确得目得B、严格得纪律C、精细得结构D、人员ACD 0、组织行为学得一般模型包括 ( ) A、因变量B、自变量C、协变量、随机变量ABC1 、组织行为学发展得阶段 ( )

27、、经典科学管理理论阶段B、人际关系理论阶段C、理论 Y 理论阶段D、积极组织行为学阶段AB12、信息技术带来组织得新优势包括( )A、新得竞争手段、便捷与节约C、虚拟得办公环境、员工压力增大AC13、管理中得道德与伦理问题主要涉及( )等方面A、社会责任B、工作场所暴力C、职场性骚扰D、职业道德规范E、员工得权利ABCE14、组织行为学研究得核心问题 ( )A、人与工作、组织与环境得匹配B、员工激励C、员工福利D、领导科学ABD15、 0 年代以来 ,组织行为学发展新动态 ( )A 组织变革 ( 包括领导行为研究 )B强调对人力资源得系统开发C 更加关注国家目标D 更加关注工作生活质量BC16

28、、积极组织行为学研究得内容包括( )A 主观幸福感B自我效能感C 希望乐观E恢复力ABCD17、心理过程包括 ( )A 认知B情感意志D 个性倾向性E个性心理特征ABCE18、归因理论研究得基本问题 ( )A 因果关系归属B社会推论问题C未来行为预测D 行为意图得判断ABC1、对成功与失败得归因得三个维度 ( )A 内外因稳定性C 可控性D 一致性一贯性ABC20、下列属于归因理论中不可控因素得有( )A 努力 B 能力 C 任务难度 机遇BCD1 、下列属于归因理论中稳定因素得有 ( )A 努力 能力 C 任务难度 D 机遇BC 22、下列属于归因理论中内部因素得有( )A 努力 B 能力

29、任务难度 机遇 A 、人际洞察力包括 ( )选择性编码选择性合并C 选择性比较选择性分析B24、影响个人决策得因素包括 ( )A 知觉思维方式气质与性格D 情绪情感ABCE25、人们在不确定性世界中作判断依赖于有限得启发式包括( )A 代表性启发式B可得性启发式选择性启发式D 锚定与调整启发式BD26、前景理论得主要假设 （ ）A 回避损失B 参照依赖C 捐赠效应D 知觉防卫A 判断题 :1. 快乐得员工得生产效率高。2. 即使有迹象表明决策无效 ,但决策层仍会继续支持决策得实施。3. 能够防止员工冲突得组织比较有效、4. 个人谈判比小组谈判更好。5. 有很强文化得公司就是最有效得。6. 未经

30、受压力得员工得工作绩效更佳、7. 与男性领导相比 ,女性领导在作出决策时更喜欢其她员工得参与。8. 大多数高层领导就是 A 型行为类型者 （即态度强硬 ,缺乏耐心 ,爱竞争 ,好发脾气 ,很强得时 间紧迫感 ,说话很快 ）。9. 获得比与自己干活差不多得其她员工更多得报酬时,员工通常会感到占了便宜 ,感到内疚。10. 工作满意度常常成为组织行为学一般模型中得因变量（即行为有效性 ）。11. 主观幸福感就是一种典型得心理资本。 X X X X X X 1. 归因就就是根据人得外部行为特征 ,解释与推论其原因。2. 首因效应就是指最后给人留下得印象具有强烈得影响、3. 美国社会心理学家海德就是第一

31、位提出归因理论得学者。4. 情景因素会影响知觉。5. 人们对“跳舞" 、“儿童”、“火炉”、“音乐”等中性词得识别时间比较,长而对“强奸”、“淫妇"等“猥亵”得词得识别时间比较短。6. 许多心理测验运用了投射效应得原理。7. 怠惰型决策得效率较低。 1. 人得气质有好坏之分。2. 多血质就是最好得气质。3. 气质往往决定着人得社会价值与成就大小、4. A 型人格得人工作非常勤奋 ,因而 A 型人常常占据组织得高层职位。5. 型人格得人很少处于焦虑状态。6. 罗夏克墨迹测验就是应用得比较广泛得投射测验之一。7. 典型胆汁质与抑郁质气质类型得人不适宜做管理者。8. 性格类型不能

32、做好坏评价、9. 智力就是一种特殊能力。10. 抑郁质气质类型得人思想刻板、内向、孤僻,因此就是一种不好得气质类型。 X X X X X X1. 态度影响到接受者对信息得内心领悟、2. 组织承诺通常就是指员工对组织及其目标得认同感,以及对组织得归属感。3. 工具价值观指得就是一种期望存在得最终目得,它就是一个人希望通过一生而实现得目标。4. 费斯汀格认为引进新得认知元素可以改变不协调得状况、5. 海德认知平衡理论得用途在于使人们以“最大努力原则”来预计不平衡所产生得效应使个体尽可能少地改变情感关系 ,以恢复平衡结构。6. 企业内部得信息沟通就是影响员工态度转变得一个重要因素。7. 一般认为气质为胆汁