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文档简介
1、(施工方案)公路施工组织设计-施工进度计划和进度保证措施(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)(三)施工进度计划和进度保证措施1、工期目标及计划响应项目招标文件对本标段总施工工期的要求,确保按时完成项目施工。具体开工日期,以招标人确定的开工日期为准。各工序时间节点安排见进度网络图。2、进度实施方案(1) 编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证.因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。在
2、施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。(2) 努力协调好各方面的关系.主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。(3) 广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到“奖勤罚懒”,激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度.(4) 采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现.因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。(5) 组织机构的
3、落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。(6) 实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。(7) 选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。(8) 做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料
4、分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量.除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用.(9) 做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目
5、给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故.(10) 组织管理保证针对本项目的特点,中标后我公司将此项目做为我公司的重点项目来抓,由我公司对该项目进行宏观管理,确保投标文件承诺的人员到位,并选配一批年富力强且有类似工程施工经验的同志组建项目施工队伍,实行项目经理负责制。3、工期保证措施一、施工组织保障措施1、充分利用施工空间和时间,合理安排工序,在保证安全质量的前提下,科学组织各作业班组之间的交叉作业.2、各施工队代表必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的I可题落实
6、解决,并根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划.施工进度计划3、严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工.二、保证工期的管理措施1、建立以工程经理部经理为主的工期保证体系,编制周密的施工综合进度计划(一级总体控制计划)和季度、月度生产计划,均衡组织生产,严格执行生产计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划,季度生产计划要保证完成综合进度计划,工程经理部要根据月度生产计划的要求,制定分项工程的旬作业计划,旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣,确保工期目标的实现.2、以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各施工组的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。3、签订风险承
7、包责任状,以工期、质量为主要考核项目,上至项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。4、定期召开生产例会,及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作提前做好准备;检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出有预见的措施,提前排除,以保证工程顺利进行。5、根据施工进度的总体计划,制定材料采购和供应计划,及时组织各种材料及半成品的加工订货,保证施工的需要.6、施工进度管理:除日常计划、统计、协调外,每月召开生产调度会,协调各专业之间的关系,落
8、实施工准备,创造施工条件,及时排除影响生产的障碍。7、我公司将充分尊重监理单位的意见,并与监理人员一道为本工程做出各白的贡献。我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排,及时沟通与各协作单位的工作关系。8、将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较,对任何工作的延误或提前进行原因分析,提出拟采取的措施,并以监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报监理工程师;每个月,我们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划,这类进度计划应反映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对计划进度的影响和现场实际的施工进度。9、每周至少召开一次包括所有施工班组出席的内部生
9、产协调会,并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师,由监理工程师白己决定是否出席;每次会议后48小时内,承包人应将该次会议的会议纪要递交给监理工程师;会议纪要的格式应等同于监理工程师每周生产例会的会议纪要的格式。三、选择优良劳务施工队伍因为施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。我公司通过长期对劳务单位的筛选、优化,形成了相对稳定的劳务来源,在企业内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工队伍,足以满足本工程的施工需要.针对本工程的情况,我公司将选用和我公司合作多年的施工队伍参加本工程的建设。四、提高施工机械化水平为保证工期,使施工顺利进行,降低劳动强度,我们将最大限度
10、地提高机械化施工水平同时我单位确保对于本次投标书中列明的机械设备,完全有能力调度到位,一旦中标签证合同后,立即进入施工现场进行施工。五、采用先进的施工技术1、本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件,我们将在网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛的加以应用。在钢筋优化下料、模板及脚手架CADS计、支撑结构设计等项目上,推广施工技术和工艺控制软件,从而提高经营管理和决策水平。2、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性
11、和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性.3、合理部署,压缩结构工期,组织流水施工。4、根据不同阶段加强现场平面布置图管理。我公司将根据地下施工阶段、地上施工阶特点和需要设计现场平面布置图,平面图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然.现场秩序井然是施工顺利进行和保证工
12、期的重要保证之一。六、外部环境保障措施积极主动与当地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调关系,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。七、组织保证措施1、组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。2、技术保障:配备足够的技术人员,组成技术攻关组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率.3、计划保障:编制切实可行的施工进度计划,并在施工管理的全过程严格遵照执行,抓好关键项目和养分工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工计划,确保
13、各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。4、人员、设备保障:投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的130娜己备,保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工.当因客观因素造成进度迟缓时,及时添加设备,调集人员,确保阶段进度和总进度的要求。5、施工调度保障:合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率.加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储备量,供需时使用。6、后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时,解决职工后顾之忧。7、加强与气象部门联系,做到雨天施
14、工安排,采取有效措施,确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行.8、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导,将各项工作做好,同时加强和当地居民的联系,尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象,把除雨天以外的工期影响降到最低.八、技术保证措施1、若我单位被确立为中标单位,为确保在招标文件规定工期内完成工程施工任务,在接到业主、监理工程师的开工通知令后,立即按规定的时间内将人员、设备按计划全部到场。2、认真熟悉招标文件和施工规范,明确承包人义务和责任,优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织流水施工作业。3、施工中采用动态管理,掌握工程中关键线路,优化网络设计,并在施工过程
15、中实行月度、旬、周计划,并跟踪落实,根据实际施工状况不断调整工期,对落后部份及时采取措施保证计划时间内完成。4、提高周转材料与机械设备的周转率与使用率,充分发挥专业施工企业白身的优势。5、严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关健工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设实施工作汇报尊敬的督导组各位领导:大家早上好!首先,向白忙之中莅临我县督导检查互联网公共上网服务场所安全审计系统建设实施情况的市督导检查组各位领导表示热烈的欢迎,向长期以来关心支持大*经济社会发展的市工信委和市公安局网安支队表示衷心的感
16、谢。根据会议安排,下面,我就我县互联网公共上网服务场所安全审计系统建设工作开展情况作如下简要汇报一、统一思想,加强组织领导,迅速安排部署系统建设工作2021年以来,根据*市互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设实施方案(普办通202130号)部署要求,县委、县政府高度重视,迅速安排部署开展工作。一是及时召集相关单位碰头研究工作,进一步统一思想,达成共识。二是结合我县实际,于2021年1月26日制定下发了大*彝族哈尼族拉祜族自治县互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设方案(镇办发20219号)。方案明确了我县互联网公共上网服务场所安全审计系统建设工作的指导思想、政策依据、工作目标、工作职
17、责、实施步骤和工作要求。三是成立了副县长、县公安局长胥绍云任组长,县政府办、县委政法委、县委宣传部、县工信局分管领导任副组长,县公安局和网安大队、县电子政务网络管理中心分管领导为成员的*彝族哈尼族拉祜族自治县互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设工作领导小组(以下简称“领导小组”),领导小组下设办公室在县公安局,由县公安局网络安全保卫大队长施勇任办公室主任。办公室负责统筹协调全县互联网公共上网场所落实安全技术措施,督促各乡(镇)、各单位按照方案要求开展工作,逐一落实全县范围内安全管理审计系统的安装运行,确保工作顺利开展。由于加强领导,思想统一,认识到位,工作安排部署及时,确保了各项具体工作
18、有人抓、有人管、有人做,使我县互联网公共上网服务场所安全审计系统建设工作得以顺利开展和进行,并取得了明显成效。二、明确分工,落实责任,扎实推动开展工作(一)强化领导,落实责任。实际工作中,“领导小组”实行主要领导负总责,分管领导具体负责的责任制。政府办、政法委、宣传、公安、工信等成员单位切实履行职责,做到各司其职、各负其责、协调推进,县公安局切实发挥“领导小组”办公室作用,扎实推进各项工作措施的落实,为我县开展非经营性上网服务营业场所安全技术措施建设奠定了坚实的基础.(二)多措并举,深化宣传教育培训工作。注意加强对公共上网服务场所落实安全保护技术措施的有关政策宣传力度,适时向实施安全保护措施建
19、设的单位开展全面深入的宣传发动,进一步推动全县安全保护技术措施的落实。分别于2021年4月、8月先后两次召开了全县互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设动员部署会议和培训会议.会上,县政府办分管领导从要高度重视网络安全,分工协作、全面推进我县安装工作,积极主动开展工作三个方面对工作进行了动员部署,县公安局分管领导从为什么要安装安全保护技术措施、安装的范围、操作方式和时间安排三个方面就互联网公共上网服务场所安装安全保护技术措施进行了现场培训,使各具体实施安全保护措施建设的单位对开展这项工作的目的、意义、重要性、必要性、紧迫性有了进一步的了解和认识。(三)强化监督检查,确保措施落实到位。县、乡
20、(镇)领导小组均建立了问责制度,制定了监督检查实施细则,对公共上网服务场所落实安全保护技术措施工作进行全程跟踪监督,确保了我县互联网公共上网服务场所安全保护技术措施建设工作得以全面推进。(四)真抓实干,成效明显.以胥副县长为首的“领导小组”领导多次亲临现场和督促各单位开展工作,县公安局网安大队民警亲自带领安装公司技术员到各单位动员安装,从而确保了我县在2021年就顺利完成了上级下达的60家安装任务(其中党政机关50家,企事业4家,学校1家,宾馆、酒店5家).目前,已安装和运行安全管理审计系统的单位均已落实建设资金,并与公安机关公共上网服务场所管理系统联网,系统运行基本正常,后台能收集、获取相关
21、信息,正常上传数据。但部分单位由于周末不上班,安全监控设备不供电,导致离线,少数单位安装后持续出现离线情况。三、在系统建设实施过程中存在的问题、工作建议和下步工作打算(一)存在的问题和工作建议.一是在动员安装过程中获知部分单位的资金使用审批权限在市级,使用资金需向上级请示报告。加之多数单位无财政预算,本年度预算仅能保证单位正常运转,无力承担高昂的安全审计系统设备费用。二是因互联网公共上网服务场所安全保护技术措施的设备仅能监控通过电路传输的互联网使用单位,而对于光传输的却束手无策。如光纤到每个办公室或宾馆酒店的每个房间即使同意安装后也将无法实施。三是部分单位合并后,办公地点多,若在每个办公地点均
22、安装的话,会使资金压力不堪重负。如县文体广电旅游局等.四是光纤到单位楼顶,同一单位有多个拨号账号的,每台设备仅能监控一个账号,而同一家单位安装多台设备,费用就会倍增,施工方无法将多个账号集合在一台监控设备中。如茶特局、教育局等.五是由于单位搬迁原因,无法落实具体安装任务。如政务局、人社局现已搬迁到西北片区新办公楼办公。六是由于目前一些市级单位还尚未安装安全审计系统,导致县级的相应单位也相继效仿和观望.七是推动教育系统安装工作较难。目前,全县各学校均存在联网设备(计算机、多媒体、电子白板)多的共性问题,导致需改造网络,而网络改造乂是一笔不小的费用,需要多台安全审计设备或需专门订制,费用将更高。如
23、县政府大院内的20多家单位,网络改造需要20余万元,安全审计系统安装了10台,耗资也近20万元.由于各学校无财政预算,且无专用资金,故教育局提出建议减免各学校的安全监控系统设备费用。(二)下步工作打算。一是非经营性上网场所数虽较多涉及的部门广,在前期工作中,工信部门要求三家运营商提供了部分数据,下步我们将进一步开展摸排工作,切实摸清底数.二是进一步加强部门之间的协作.明确申请入网的单位及宾馆、酒店在新开业、年检时,需落实安全保护技术措施后方可办理。三是强化宣传,增强使用互联网使用单位的上网安全意识.进一步明确互联网使用单位应该承担的责任和义务,使其更加自觉落实安全保护技术措施。四是对拒不落实安
24、装任务的单位,将严格按照相关法律法规规定建议公安机关予以教育、整改甚至处罚。在今后的工作中,我们将进一步提高认识,严格落实上级相关部署要求和此次督导组的指示要求.进一步加强我县信息网络安全管理和防范工作,建立健全完善的网络安全保障体系和网上网下相结合的综合防控体系,确保我县互联网公共上网服务场所信息网络安全有序,切实维护全县网络社会和谐稳定、繁荣发展。以上是我县互联网公共上网服务场所安全审计系统建设工作开展情况的汇报。汇报不够详细的地方,请县上参会的相关单位作补充。汇报不妥之处,请督导组各位领导给予批评指正。最后,再次对罗副主任及督导组各位领导表示衷心的感谢!在此,也恳请各位领导对我县经济社会
25、发展,特别是互联网公共上网服务场所安全审计系统建设工作给予提出宝贵的意见和建议。谢谢大家!内蒙古自治区房屋建筑及市政基础设施工程勘察设计招标投标管理办法第一条根据中华人民共和国招标投标法、工程建设项目勘察设计招标投标办法_(国家发展和改革委员会等八部委第2号令),结合我区实际,制定本办法。第二条本办法所称房屋建筑工程,是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。本办法所称市政基础设施工程,是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程.第三条勘察、设计单项合同估算价在20万元人民
26、币以上的或者勘察、设计单项合同估算价低于20万元人民币,但项目总投资额在1000万元人民币以上的必须进行招标.第四条建设工程勘察设计招标投标工作的监督和管理。白治区建设行政主管部门负责全区建设工程勘察设计招标投标工作的监督和管理;组织贯彻国家工程勘察设计招标投标的法律、法规和方针、政策,并制定白治区的具体实施办法;对工程勘察设计招标投标工作的实施进行监督检查。各盟市建设行政主管部门负责本行政区域的工程勘察设计招标投标的管理工作;在本行政区域组织实施工程勘察设计招标投标工作并负责招标投标的备案管理。各级建设工程招标投标中心具体负责招标投标实施阶段的事务性工作。第五条建设工程勘察设计招标投标工作实
27、行备案制度。招标人可以委托招标代理机构办理招标事宜,招标人白行办理招标事宜的应当具有编制招标文件和组织评标的能力,并在发布招标公告或者发出投标邀请书15日前向建设行政主管部门备案,并提交下列材料:(一)招标组织机构和专职招标业务人员的证明材料;(二)专业技术人员名单、职称证书或者执业资格证书及其工作经历的证明材料。招标人或者招标代理机构在发布招标公告或者发出投标邀请书15目前到建设行政主管部门领取并填写勘察设计招标投标登记表.依法必须进行招标的项目(含公开招标和邀请招标),招标人应当白发出中标通知书之日起15日内,向建设行政主管部门提交招标投标情况的书面报告。书面报告应当包括下列内容:(一)招
28、标投标的基本情况,包括招标范围、招标方式、资格审查情况、开标和评标过程和确定中标人的方式及理由等;(二)相关的文件材料,包括招标公告或者投标邀请书、技标报名表、资格预审文件和资格预审结果、招标文件、评标委员会成员名单和评标报告、中标结果及中标人的投标文件。委托工程招标代理机构进行招标的,应当提交建设工程招标代理委托合同第六条建设工程勘察设计招标一般应采用设计方案招标和概念设计招标的办法。招标人可根据项目的实际情况确定建筑方案设计招标或概念方案设计招标并在招标公告或者招标邀请书中明确招标类型。第七条实行建筑方案设计招标的工程项目应当具备下列条件:(一)按照国家有关规定具有经过审批机关同意的项目建
29、议书或可行性研究报告批复;(二)具有城市规划管理部门核发的建设项目选址意见书,建设用地规划许可证、出具的建设用地规划设计条件、建设工程规划设计条件;(三)提供符合要求的勘察设计基础资料;(四)充分体现招标人意愿的设计任务书。第八条实行概念方案设计招标的工程项目应当具备下列条件:(一)按照国家有关规定具有经过审批机关同意的项目建议书批复或招标人已取得土地使用证。(二)具有城市规划管理部门确定的项目建设地点、规划控制条件和用地红线图;(三)项目处于可行性研究阶段,需要多种构思方案比选的,招标人可以根据招标项目的特点和条件提出申请经批准的;(四)特、大型公共建筑工程和有一定社会影响力的建筑工程,招标
30、人可以对投标人采取资格预审和进行概念方案设计,经初步评审后比选出三家以上合格候选人再进行方案设计招标。第九条建设工程勘察设计招标分为公开招标和邀请招标。(一)采用公开招标方式的,招标人应当在国家或地方指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布招标公告。全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的;使用国际组织或者外国政府资金的项目以及国家和白治区人民政府确定的地方重点项目(含装饰装修)应当进行公开招标。(二)采用邀请招标方式的,由招标人直接向具有承担该项工程勘察设计能力的企业发出投标邀请书,受邀单位应有白治区境内的勘察设计单位。第十条依法必须招标的项目,必须进入白治区或投资主体所在盟(市
31、)的建设工程项目交易中心开展招投标活动.第条招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或者资格预审文件。白招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。第十二条招标人进行招标工作,主要包括以下内容:(一)编制招标文件及资格预审文件;(二)发布招标公告,进行资格预审,发售或发放招标文件;(三)组织现场踏勘及答疑;(四)在招标文件规定的时间内接受投标文件,并进行保密编号;(五)组织评标委员会,召开评标会.第十三条招标文件应包括以下内容:(一)投标须;(二)投标文件格式及主要合同条款。(三)项目说明书,包括资金来源情况;(四)勘察设计范围,对勘察设计
32、进度、阶段和深度要求;(五)勘察设计基础资料;(六)勘察设计费用支付方式,对未中标人是否给予补偿及补偿标准;(七)投标报价要求;(八)对投标人资格审查的标准;(九)评标标准和方法;(十)投标有效期。第十四条招标文件一经发出,招标人不得随意变更。确需进行必要的变更或者修改,应在提交投标文件截止日期15日前,书面通知所有的招标文件收受人,并同时报建设行政主管部门备案。第十五条招标人应要求投标人提交投标文件的时限为:特级和一级建筑工程不少于45日,二级以下建筑工程不得少于30日,进行概念设计招标的,不少于20日。建设项目设计规模以建设部建市(2007J86号文工程设计资质标准中划分为准;建设项目勘察
33、规模以建设(2001J22号文中”工程勘察资质分级标准”划分为准。第十六条投标人应具备与招标项目相适应的工程勘察、设计资质,并在工程业绩、技术能力、人力资源、财务状况等方面满足招标文件提出的要求。白治区以外的勘察设计单位参加投标活动应在收到中标通知书后三十日内到白治区建设行政主管部门办理资质备案手续。夕卜国企业参加投标活动的,应在参加投标前,持建设单位对外国企业(机构)进行勘察设计资格预审的证明材料到白治区建设行政主管部门办理登记备案手续。第十七条投标人应当按照招标文件、建筑工程设计文件编制深度规定或市政公用工程设计文件编制深度规定的要求编制投标文件;进行概念设计招标的,应当按照招标文件要求编
34、制投标文件。投标文件应当由具备相应资格的注册建筑师、注册工程师签章,加盖企业公章。第十八条评标由评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和有关专家组成.评标委员会人数为五人以上单数,其中技术方面的专家不少于成员总数的三分之二(工程勘察招标以勘察专业专家为主;建筑工程设计招标以建筑及规划专业专家为主,建筑专家不得少于2名,规划专家不得少于2名;市政基础设施工程设计招标以市政专业专家为主)。投标人或者与投标人有利害关系的人员不得参加评标委员会。第十九条评标专家应当从设立的内蒙古白治区评标专家库或盟市评标专家库中随机抽取。第二十条投标文件有下列情况之一的,应作废标处理或被否决(一)未按要求密封的;(二
35、)未加盖投标人公章,也未经法定代表人或者其授权代表签字;(三)投标报价不符合国家颁布的勘察设计取费标准;(四)未响应招标文件的实质性要求和条件的;(五)以联合体形式投标,未向招标人提交共同投标协议的;第二十一条投标人有下列情况之一的,其投标应作废标处理或被否决:(一)未按招标文件要求提供技标保证金;(二)与其他投标人相互串通报价,或者与招标人串通报价的;(三)以他人名义投标,或者以其他方式弄虚作假的;(四)以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;(五)联合体通过资格预审后在组成上发生变化,含有未经过资格预审或者预审不合格的法人或者其他组织;(六)投标文件中标明的投标人与资格预审的申请
36、人在名称和组织结构上存在实质性差别的;第二十二条评标委员会应当在符合城市规划、消防、节能、环保的前提下,按照招标文件的要求,对投标设计方案的经济、技术、功能和造型等进行比选、评价,确定符合招标文件要求的最优方案。第二十三条评标委员会应当在评标完成后,向招标人提出书面评标报告。评标委员会应当向招标人推荐13个中标候选方案,并标明排列顺序.招标人也可委托评标委员会直接确定中标方案.第二十四条招标人或其委托的招标代理机构,应将预中标人在内蒙古白治区建设信息网上进行公示。公示期为5个工作日.第二十五条招标人应在公示期满后15个工作日内确定中标人并向中标人发出中标通知,将中标结果通知所有未中标人以及逐一
37、返还未中标的投标文件。投标人或者中标人采用其他未中标人投标文件技术方案的,应当征得未中标人的书面同意,并支付合理费用。评标定标工作应当在投标有效期结束日30个工作日内完成。第二十六条若中选方案设计的单位不承接下阶段设计的,或者方案招标(比选)时业主买断方案,载明不进行下阶段设计的,则按规定的发包方式,重新进行下阶段设计承发包活动。第二十七条招标人和投标人应当遵守国家有关价格法律、法规的规定,维护正常的价格秩序,勘察设计费用不得低于国家最低收费标准。第二十八条本规定由白治区建设厅负责解释。第二十九条本规定白2007年10月1日起施行。登鹳雀楼唐代:王之涣白日依山尽,黄河入海流.欲穷千里目,更上一
38、层楼。译文及注释译文夕阳依傍着西山慢慢地沉没,滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。若想把千里的风光景物看够,那就要登上更高的一层城楼.注释鹳雀楼:旧址在山西永济县,楼高三层,前对中条山,下临黄河。传说常有鹳雀在此停留,故有此名.白日:太阳。依:依傍。尽:消失。这句话是说太阳依傍山峦沉落.欲:想要得到某种东西或达到某种目的的愿望,但也有希望、想要的意思穷:尽,使达到极点。千里目:眼界宽阔。更:替、换。(不是通常理解的“再”的意思)一. 工程概况本工程是武汉智能电梯生产基地工程中的电梯试验塔工程。试验塔建筑面积3543。68m2,地下两层,地上29层钢筋混凝土框架结构;两层地下室,为框架剪力墙,厚度为250
39、颇;基础底部标高为-8。000M为钢筋混凝土整板基础,尺寸为13100*13100*2000mm,底部有25根人工挖孔桩,桩顶标高为-7。900M目前白然地面标高为-1.500M,实际成形基坑深度为6500mm,并且建筑物四周没有构筑物,深基坑施工时不存在对周遍构筑物产生影响的问题,所以本工程土方开挖时考虑采用大开挖形式进行施工,为了保证白身施工作业人员在深基坑作业时的安全,在边坡上采用水泥砂浆进行护壁。本工程相对标高士0.000M相当于绝对标高26。100M.本工程由武汉理工大学设计研究院设计,北京东方华太建设监理公司监理。钢筋:钢筋采用HPB235(§)级、HRB335()级、C
40、RB550级(§R)级,焊条采用E43*(用于Q235钢,HPB235级钢筋)、E50*(用于HRB33(a);混凝土:C1QC2QC25C25P6C30;±0.000M以下部位钢筋保护层厚度为40mm,±0。000M以上柱子保护层厚度为30mm,梁和楼板为15mm。二。编制依据1、武汉智能电梯生产基地试验塔工程施工蓝图2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。3、我公司运行的ISO9000:2000质量管理体系、ISO280012001职业安全健康管理体系和ISO14001:1996环境管理体系标准4、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、1
41、. 规范及验评标准5、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定三、施工安全准备为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有的施工人员学习和掌握安全操作规程和安全生产、文明施工条例;成立以项目经理为首的安全保证体系,并制定安全生产保证措施以有效地防止安全事故的发生。施工人员进场前进行安全教育工作,签订安全责任状.2. 施工前必须勘察,摸清工程开挖地质、水文情况、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、电缆线路、上下水管道,煤气管道、水电供应情况等,。3所有参加本工程施工人员都必须严格执行国家和有关部门颁发的安全生产规章制度,切实做好安全生产白身保护工作;挖掘机械进场应经过验收,合格才允许使用;使用过程中应注意保
42、养和维修,不得带病运转;司机必须持证上岗.4.为了保证基础施工过程中的质量和安全,在开挖前,先认真熟悉图纸,领会设计意图,并将施工过程中可能遇到的各种问题预先考虑好,针对这些问题制定相应的应对措施。开工前,由施工现场总负责人向所有参加施工人员进行书面安全技术交底。5.测量人员做好对该基础的测量放线工作,以保证基坑开挖位置的准确。四、施工部署1、考虑到人工挖孔桩的桩顶标高为-7。9M左右,位于白然地面以下约5M左右,施工时首先将土方开挖到设计的基础底部标周,施工挖垫层混凝土之后,再进行人工挖孔桩的施工。2、考虑到为确保整个施工过程中的安全,在土方开挖时做阶梯形开挖,共分四五个阶梯,阶梯宽6070
43、cm,以防塌方伤人,并安装四个潜水泵,每天24小时值班,确保下层土方不被水浸泡,基坑两边用槽钢或工字钢作护拦围好以防方坯掉下时顺坡下滑伤人。针对基坑深度较深,不能一次挖到位的特点,采取分层分段开挖的措施,基础开挖过程中,人工配合修整边坡,边坡坡度按1:1.5进行,反铲开挖至基底预留150m儡人工清底。人工开挖时,禁止采用挖空底脚的操作方法。3. 平面施工与交叉作业:材料堆放一律在远离基坑1。5米2米以外堆放整齐,各材料堆不得滑动。4. 投入足够的开挖机械和劳动力,并密切关注天气变化情况,合理安排开挖顺序和路线,以尽可能快的速度完成基坑开挖的任务。五. 安全保证体系建立以项目经理为首的安全保证体
44、系。项目经理组织项目全体人员学习和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主招标文件技术条款的要求,做到以工作质量保证工程施工安全,以建成安全文明优质工程为目标,开展安全文明施工管理工作。项目经理工业工程师安全员施工队施工工长六。安全保障措施1. 施工作业人员组织到位之后,结合工程实际特点,对作业人员进行三级安全教育,强化其安全施工意识。2。进入施工现场作业人员必须做到“两穿一戴",特殊工种作业人员必须持证上岗,非工作人员严禁进入施工现场。3. 严格劳动作业纪律,照章操作,不得打闹嬉戏,不得酒后作业。作业过程之中,互相照应,密切配合,互相帮助。4. 坑、洞、井等处必须及时设置围栏,基坑周边的
45、材料和土方堆放必须符合安全规程要求。5。各种机具、机电设备、电缆电线必须定期检查,并有安全保护装置、漏电保护。6。土方开挖按照要求放坡,发现不安全因素及时果断的进行处理,以免造成不必要的损失.7。各种机电设备必须有开关,按规定接地、接零及过电保护装置。夜间施工应有足够的照明。8。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌9. 基坑开挖之后,周边2000m诡围之内严禁堆土或堆放重物,以及大型机械行驶,以免造成边坡坍塌.并且采用脚手架钢管进行基坑围护,加挂警示牌和夜间警示灯.10. 基坑排水施工时,必须同时安排2人进行,相互照应。移动水泵时必须断开电源。11. 基
46、坑开挖完成之后,必须有作业人员以及材料运输上下的通道,并且有防滑和安全防护栏杆.12. 如发现基坑边坡土体严重变形,坑顶有连续裂缝且变形有加速趋势,应立即采取紧急处理措施,可用土包或其他材料反压坡脚或叠置护坡,同时在坡顶尽可能减载或削坡,保持稳定后再作妥善处理.13. 基坑临边搭设钢管防护栏杆,防护栏杆由上下二道栏杆及栏杆柱组成。上杆离地为1-1.2米下杆离地高度为0。50.6米;栏杆柱间距不应大于2米,打入地面50-70厘米,钢管离边口的距离不应小于50厘米。栏杆涂上醒目黄黑标志,栏杆底部用竹跳板搭设200高护脚,以防物体坠落。任何人不得向坑底丢弃物品,以免砸伤槽底施工人员。14. 人员进入
47、孔内作业必须戴好安全帽,使用灵巧牢靠的工具,并随时注意观察孔壁变化情况,与地面人员取得联系,发生异常情况,应及时离开孔内,处理完后,才能继续进入孔内作业。现场应配备专门的毒气检测仪,可以检测COSO2H2SNH4每个班对孔桩至少检测一次,确保孔内气体对作业人员无伤害。15、现场用10圆钢焊接若干套软爬梯,以防止人工挖桩时,出现异常情况时急用.16、桩孔开挖深度超过10m时,采用25L/S的风机向井下送风,出风管口距操作人员应不大于2m.17、人孔桩孔口设置活动盖板,提升土料完后的孔内无人作业时盖好盖板,防止土体洒落伤人和人员坠落。18、夜间施工时,要有充足的照明设施.人工挖孔桩时,孑L内必须采
48、用12V的低压防爆照明灯.19、制定排水措施,孔桩内的积水排到业主指定的排水沟。20、所有配电箱设置漏电保护器,做到一机一漏保。电焊机、配电箱等电器外壳一律要接地接零。21、现场设置垃圾收集场,定期外排垃圾,力保现场整洁文明。22、取土和下料的提升器具必须稳固牢靠,不得凑合使用。人工提土和下料时,提绳上应打好“力结点”。提升缆绳要求每班进行检查,发现破损,及时更换,以免断裂伤人。23、运土或下料时,孔内应停止作业,人员站靠孔壁,观察吊物升降情况,并做好防坠落物的准备。24、孔壁应做好护壁保护,用钢筋混凝土做护壁,壁厚不得小于17.5厘米,每节护壁高度不得大于1米,挖孔进入扩大端时,其护壁高度不
49、得大于0.5米。25、遇土质差,红砖护壁不能稳固孔壁时,应立即改用支护板打0.5m.钢筋碌护壁;遇流沙、淤泥土质时,护壁高度每段不得大于26、孔内渗水严重,应深挖积水坑,并配水泵抽水,保持作业面无积水。27、孔内光线不足,应用12伏以下的行灯做照明。照明、水泵、通风等线路必须绝缘可靠。并不得互相缠绕.电器设备应有良好的接地或接零。28、注意检查孔洞内有无易燃、有毒等气体,遇有易燃气体时,孔洞内应严格禁水烟火,遇有毒气体时,作业人员即离开孔洞,经处理,确认对人体不会造成伤害后,才可进入孔洞继续作业。29、作业用电设备和设施应完好,绝缘可靠,并经常检查,发现漏电,及时更换,夜间作业应有足够的照明。
50、30、挖孔作业时应根据井下作业人员的要求随时向井下关风,挖孔暂停时,孔口必须加盖盖板,灌注完毕的孔桩必须回填.挖孔区域应设警示标志.七。现场文明环保施工管理措施1。施工现场周围有其他单位进行生产,必须做好现场的安全保卫工作、文明管理工作,塑造良好的企业形象,做到文明施工。2. 现场管理:施工现场大临设施牢固整齐,道路平整畅通,工地出入口标志明确醒目。3. 料具管理:施工现场的原材料、半成品、周转材料、机具、各种构件及配件必须分类标识堆放整齐。便于施工倒运,不妨碍交通。并且有防雨防潮防损失措施。作业人员在施工过程中做到工完料清。4。安全保卫管理:因施工现场周围有其他施工单位并行施工,相互之间无隔栏围墙,要做好安全保卫工作,安排专人24小时巡逻警戒。5. 安全施工应注意事项1)施工现场安排专职安全员轮流昼夜值班,监督现场安全,所有参加施工人员,进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,配带统一标识,夜间施工必须保证挖掘机上、工作地点、主要通道及卸土场有充足的照明。车辆进入现场,限速5公里/小时,进出现场的车辆在现场道口要有人指挥、疏导,避免交通堵塞和交通事故。每日收车后,机械设备应停在安全地区,防止意外塌方,造成事故。2).土方开挖时车辆行走路线必须按规定的线路运行
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