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文档简介
1、叮叮小文库案例 02【背景】某管道工程建设项目,在施工 过程中未经监理工程师事先同意, 施工单位 根据业主的建议在某销售单位订购了一批 钢管。钢管运抵施工现场后,经监理人员检 验发现,钢管质量存在下列问题:1 、施工单位未能提交产品合格证、质 量保证书和检测证明材料;2 、钢管外观粗糙、标识不清,并且存 在锈斑。3 、施工单位已经取样送检,经具有实 验资质的单位试验质量合格, 并出具了试验 报告。【问题】1、对上述问题应如何处理?2、如果管材不合格进行退场等损失如 何处理 ?【答案】1、由于该批钢管是由施工单位采购的, 经监理工程师检验发现该批钢管外观不良, 标识不清,且无产品合格证等资料。故
2、监理 工程师应书面通知施工单位不得将该批钢 管用于本工程项目,并抄送业主备案。2、监理工程师应要求施工单位提交该 批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化 验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证 等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质 保证等方面进行书面资料的审查。3、如果施工单位提交了上述资料,经 监理工程师审查符合要求,则施工单位应按 技术规范要求对该产品进行有见证员签证 的取样送检,自行取样送检是无效的。监理 工程师不能同意使用该批管材。如果经见证 抽样并检测后,证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求,则监理 工程师方可进行质检签证,并书面通知施工 单位。4、如果施工单位不能
3、提供第二条所述 的资料,或虽提供了上述资料,但经见证抽 样检测后质量不符合技术规范、设计文件或 工程承包合同要求,则监理工程师应书面通 知施工单位不得将该批钢管用于本项工程,并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。5、监理工程师应将处理结果书面通知 业主。工程材料的检测费用由施工单位承 担。6、在购买过程中,业主只是建议某单位买 钢管,并没有直接参与买卖,因此,购买、 运输、退场等全部损失应有施工单位承担, 施工方与供货厂商之间的经济、法律等问 题,由他们双方根据供货合同解决。案例04【背景】某监理公司承担一写字楼的监 理任务,合同中明确了投资监理的有关任务 内容。【问题】1、该楼的施工图预算是
4、采用单价法编 制的,监理工程师如何对其进行审查。2、合同规定,承发包双方进行工程款 结算前,由监理工程师对承包方完成的工程 量进行计量,以此作为结算的依据。为此, 承包方要按照协议条款约定的时间向监理 工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理师如何进行工程计量 ?承包方在监 理师计量过程中如何做?【答案】1、( 1)做好审查前的准备工作,包括: 熟悉施工图纸; 了解预算包括的范围; 弄清预算采用的单位估价表。(2)选择合适的审查方法,按相应内 容审查。其中,审查内容主要包括: 审查工程量; 审查预算单价的费用; 审查其它有关费用。(3)综合整理审查资料,并与编制单位交换意见,定案后编制调整
5、预算。2、监理工程师的工程计量包括以下主 要环节:监理工程师接到承包方报告 3天内 按设计图纸核实已完工程数量, 并在计量24 小时前通知承包方。 如果承包方无正当理由 不参加计量,由监理工程师自行进行计量, 计量结果仍视为有效,作为工程价款支付的 依据。监理工程师收到方报告后 3天内未进 行计量,从第4天起,承包方开列的工程量 即视为已被确认,作为工程价款支付的依 据。监理工程师不按约定时间通知承包方, 使承包方不能参加计量,计量结果无效。承 包方必须为监理工程师进行计量提供便利 条件,并派人参加予以确认。案例06【背景】某监理单位受业主委托,全权 对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监 理,
6、并按 GF 95 0202签订了监理合同。 由于业主要缩短建设周期,采用了边设计, 边施工。签订监理合同时,设计单位仅完成 地下室施工图;施工单位已通过邀请招标选 定但尚未签订合同。因此,业主口头提出监 理单位3日内提交监理规划,并要求对设计 图纸质量把关。【问题】项目总监理工程师为了满足业 主的要求,拟订了监理规划编写提纲如下:a、收集有关资料;b、分解监理合同内容;c、确定监理组织;d、确定机构人员;e 、设计要把关,按设计和施工两部分 编写规划;f 、图纸不齐,按基础、主体、装修三 阶段编写规划。你认为提纲中是否有不妥内容、为什 么?【答案】 e不正确,设计阶段的监理规划不需 要写。 因
7、为业主没有委托设计监理,仅签 订了施工阶段工程监理的合同。 施工图纸质 量把关的工作可以在施工阶段监理规划中写。 f不妥,不需要分阶段编写规划。 因为监理规划是监理合同的细化, 施工图纸是否完整对监理规划的内容影响 不大。案例10【背景】A、大江安装工程公司承担某高层住宅 工程的水、电安装任务,工程所需主材由业 主方供应。因此,大江公司每月都向负责水、 电专业质监的监理工程师老王报送月度施 工进度计划和主材料申请计划,并都由老王 签字或处理。B、施工过程中由于总包单位长城建筑 公司未能按总分包合同约定及时向大江安 装公司提供施工作业面,以致水、电安装工 程停工半个月。于是大江公司又向监理工程师
8、老王提出顺延安装工程工期半个月停工 损失赔偿的索赔要求。C、一次,由于业主方面因修改设计, 因涉及到土建和水、电安装工程,于是该项 目监理部经总监签署分别向公司和大江公 司下达了设计变更通知。之后,长城公司及 大江公司均以非承包商原因为由向项目监 理部提出了顺延工期和费用赔偿的索赔要 求。D竣工结算时,长城公司又提出费用 索赔的要求,提交的凭证中部分有现场监理 人员的签字,另外一些签证无现场人员的签 字。【问题】1、分别对上述 A B、C、D四项事件, 指出每一项事件中所述的行为是否合理?为什么?2、从以上四项事件,你对该项目监理 工作的印象如何?有何评述意见?如需改 进,有何改进意见?【答案
9、】答案1A (1)大江公司为分包,直接向监理工 程师报送进度计划及材料计划不妥,应向总包申报(2)老王签字处理不妥。 不能直 接对分包单位。 负责质监,而对进度计 划签字不妥B( 1)大江与长城公司之间的纠纷属总 分包合同范围,不能向监理工程师提出。(2)该合同纠纷,责任在长城公司, 不能形成向业主索赔的理由。C( 1)业主无权修改设计。应由设计单 位审定后发出设计变更通知,下达给总包。 直接向双方下达不妥。(2)长城、大江公司不能分别直接向 工程师提出索赔,应由长城公司汇总后,总 包方提出。D( 1)竣工结算时,长城公司提出费用 索赔,可引用索赔的时限条款不予接受。(2)无现场监理人员签证,不能视为 有效凭证。答案2(1 )印象评述监理对施工合同管理混乱:表现在:第一、有总分包合同的情况下,未理顺 总分包关系。施工单位履行合同行为不规范第二、现场监理工作不规范。表现在: 老王的行为超越了
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