某安置小区施工组织设计范本

1、目 录1 1综合说明综合说明.6 61.1编制说明.61.2项目组成.91.3工程地点.91.4工程概况.91.4.1结构设计概况.91.4.2建筑设计概况.111.5施工范围和工期.131.6外部联络机构及人员.132 2施工布置施工布置.14142.1工程目标.142.2施工总体规划.142.2.1工程特点.142.2.2施工规划.152.3施工准备.152.3.1技术准备.152.3.2物资设备供应.162.3.3现场准备.162.4现场主要施工机械设备及检测设备.172.4.1 施工检测设备 .172.4.2 主要施工机械设备 .182.5现场组织机构.182.5.1基础管理层.182

2、.5.2项目作业层.182.5.3项目组织机构体系及项目管理班子成员.192.5.4项目组织机构职责.203 3施工计划施工计划.36363.1施工计划编制说明.363.2施工进度计划.363.3施工进度保证措施.363.4劳动力计划.363.5主要施工机具使用计划.373.5.1拟投入的主要施工机械设备.373.5.2主要进场机械计划.373.6周转材料计划及材料采购要求.384 4施工总平面布置施工总平面布置.39394.1施工临时设施安排及布置.394.2施工平面布置.395 5主要施工方案主要施工方案.40405.1施工测量方案.405.1.1施工控制测量.405.1.2建筑沉降观测.

3、425.2桩基工程施工方案.435.3基坑支护、土方开挖施工方案.435.3.1概况.435.3.2基坑围护的施工.445.3.3土方开挖.485.3.4土方回填.495.3.5质量保证措施.495.3.6安全生产及文明施工.495.4基础工程施工方案.505.4.1概况.505.4.2垫层施工.505.4.3承台、基础梁及地下室底板施工.515.4.4地下室墙板施工.565.4.5地下室特殊部位的施工.565.4.6地下防水工程施工.575.55.5 主体工程施工方案主体工程施工方案 .58585.5.1概况.585.5.2主体工程施工流程.585.5.3钢筋工程.595.5.4模板工程.6

4、15.5.5砼工程.645.5.6脚手架工程.685.5.7砌筑工程.735.6 装饰工程施工方案 .755.6.1概况.755.6.2抹灰工程.765.6.3涂料饰面工程.775.6.4楼地面工程.785.6.5顶棚工程.795.7门窗工程.805.7.1铝合金、塑钢门窗.805.8屋面工程施工方案.815.8.1概况.815.8.2屋面找平层施工.815.8.3屋面保温层施工.825.8.4屋面卷材防水工程施工.845.8.5钢筋细石砼保护层施工.856 6建筑节能施工方案建筑节能施工方案.86866.16.1 节能设计的相关指标节能设计的相关指标 .866.26.2 施工部署施工部署 .

5、876.36.3 外墙外保温墙体围护结构（按一般厂家工艺要求）外墙外保温墙体围护结构（按一般厂家工艺要求） .906.46.4 挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温屋面围护结构挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温屋面围护结构 .936.56.5 保温门窗保温门窗 .1007 7消除工程质量通病措施消除工程质量通病措施.1051057.1结构工程.1057.2装饰工程.1067.3楼地面工程.1067.4渗漏防治技术措施.1078 8季节性施工技术措施季节性施工技术措施.1111118.1冬季施工措施.1118.2雨期施工措施.1138.3夏季施工措施.1138.4特殊季节施工措施.1149 9主要建筑材料供应计划

6、和质量保证措施主要建筑材料供应计划和质量保证措施.1151159.1材料供应计划.1159.2材料质量保证措施.1181010工程质量保证体系和质量保证措施工程质量保证体系和质量保证措施.12212210.1施工管理体系的建立.12210.1.1施工项目管理组织建制.12210.1.2工程质量管理体系.12210.1.3施工监控管理体系.12310.1.4施工计量管理网络.124施工计量工作的好坏也是影响工程质量的重要因素之一，本工程将制定严密的计量管理网络来预控工程质量，达到合格的目标。施工项目质量计划 .12410.1.5现场质量检查工作.12910.2施工组织设计编制、图纸会审、技术交底

7、工作.12910.3材料质量的控制把关工作.13010.4机械设备的质量控制工作.13110.5施工工序的质量控制工作.13110.6技术资料的整理控制.13510.7主要材料半成品质量控制措施.13610.7.1钢筋工程.13610.7.2混凝土工程.13710.7.3地面与楼面工程.14010.7.4门窗装修工程.14010.7.5抹灰工程.14110.7.6油漆涂料工程.14110.8工程质量奖罚制度.1411111安全保证体系和安全保证措施安全保证体系和安全保证措施.14214211.1安全生产保证体系.14311.1.1建立和健全各项安全生产制度.14311.1.2施工安全生产总体措

8、施.14311.1.3保证安全的具体规定及技术措施.14411.2消防工作管理措施.14511.2.1安全防火管理网络.14611.3标化管理措施.14711.3.1专项安全措施.14711.3.2标准化管理措施.14911.4重点部位安全保证措施.1521212各单位之间配合施工措施各单位之间配合施工措施.15715712.1与业主、设计、监理单位的配合与协调.15712.2与其它专业施工单位的配合.1571313工期保证措施工期保证措施.15815813.1编制好实施性施工组织设计.15813.2对施工进度进行监控.15813.3积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率.15913.4其

9、它措施.1591414文明施工及环保措施文明施工及环保措施.16116114.1文明施工保证措施.16114.2施工现场环保措施.16214.3民工工资保证措施.16414.4环保管理措施.1641515针对本项目工程的具体对策和施工方法针对本项目工程的具体对策和施工方法.16516515.1地下室裂缝控制措施.16515.2地下室防渗措施.16515.3后浇带的施工.16515.4屋面、外墙防裂、防水措施.16715.5安全防护机具措施.16715.6柱、梁板与桩承台的施工措施.16815.7地下室屋面、隔热保温施工技术措施.错误！未定义书签。错误！未定义书签。1616新材料、新技术、新工艺

10、的运用新材料、新技术、新工艺的运用.1701701717建筑工程施工总承包管理建筑工程施工总承包管理.1711711818工程质量保修承诺工程质量保修承诺.1791791919分户验收方案分户验收方案.18218219.1编制的依据：.18219.2分户验收的范围及项目：.18219.3分户验收的准备工作：.18319.4分户验收的内容、部位、方法及验收标准：.18319.5分户验收时间：.1872020创杯方案创杯方案.188188附表表 1 拟投入的主要施工机械设备表表 2 劳动力投入计划表表 3 计划开、竣工日期和施工总进度表表 4 施工总平面布置图及临时用地表表 5 试块、试件留置、送

11、样计划表附图附图一 钢筋工程质量程序控制示意图附图二 模板工程质量程序控制示意图附图三 砼工程质量程序控制示意图附图四 砌体工程质量控制程序示意图附图五 施工项目安全责任体系示意图附图六 施工项目安全控制程序图1 1综合说明综合说明1.11.11.1 编制说明编制说明编制说明1.1.1、编制依据1、千秋村拆迁安置小区一期项目的招、投标文件，施工合同；2、千秋村拆迁安置小区一期项目的施工图；3、由甲方德清县建设投资有限公司提供用地红线等基础资料及电子文件；4、由湖州建院岩土工程勘察设计有限公司提供的岩土工程详细勘察报告（编号：2013-D25） ；5、由湖州建院岩土工程勘察设计有限公司基坑支护施

12、工图；6、国家及浙江省有关政策和文件规定,现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；7、浙江省湖州市现行有关安全生产、文明施工的规定；8、设计图中所涉及的标准图集；9、经批准的方案或初步设计，以及其它专业（建筑、水、电等）的相关技术要求。二、主要的施工及验收规范与参考书籍：1GB/T50326-2006建设工程项目管理规范2建筑工程安全生产管理条例3GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准4GB 50009-2012建筑结构荷载规范 5GB 50010-2010混凝土结构设计规范 6JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程711G101-1、11G101-2、11G101-3混

13、凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图8GB 50011-2010建筑抗震设计规范 9JGJ94-2008建筑桩基技术规范102004 浙 G23钻孔灌注桩 11GB50007-2011 及DB33/1001-2003建筑地基基础设计规范12JGJ79-2002建筑地基处理技术规范13GB550046-2008工业建筑防腐蚀设计规法142009 版工程建设标准强制性条文房屋建筑部分15GB50352-2005民用建筑设计通则16GB 50180-93（2002年版）城市居住区规划设计规范17GB 50045-95（2005年版）高层民用建筑设计防火规范18GB 50368-2005住

14、宅建筑规范19GB 50096-2011住宅设计规范20DB33/1015-2003（浙江省标准）居住建筑节能设计标准21GB 50345-2012屋面工程设计规范22GB 50108-2008地下工程防水技术规范2350016-2006建筑设计防火规范24GB50016-2006建筑设计防火规范25GB50045-95（2005 版）高层建筑防火规范26GB50763-2012无障碍设计规范27JGJ100-98汽车库建筑设计规范28GB50067-97汽车库、修车库、停车场设计防火规范292006 年版湖州市城市规划管理技术规定30浙江省城市建筑工程停车场（库）设置规则和配建标准（试行）3

15、1JGJ115-2006房屋建筑制图统一标准GB/T50001-20103205J927-1主要采汽车库（坡道式）建筑构造33用图集住宅建筑构造1（1J930）3405J909工程做法3510J301地下室建筑防水构造36GBT14684-2001建筑用砂37GBT14685-2001建筑用卵石、碎石38GB13544-2000烧结多孔砖39浙 J23-95木质防火门40浙 J18-95室外工程41JGJ59-99建筑施工安全检查标准42GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范43JGJ130-2001、J84-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范44DB33/1035-20

16、06建筑施工扣件式钢管模板支模技术规程45JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范46JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范47JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范48CECS96.97基坑土钉支护技术规程49GB50497-2009建筑基坑工程监测技术规范50国家现行的其他法律法规及行业标准51浙江省建设发2010210 号（关于发布浙江省建设领域推广应用新技术管理规定和浙江省建设领域淘汰和限制使用技术公告的通知）国家及浙江省现行的其他有关规范、规定及标准如上述规范与最新规范不符，以最新规范为准。如上述规范与最新规范不符，以最新规范为准。1.1.2、编制原则1、全面响

17、应和符合施工招标文件的原则严格按照施工招标书规定的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。满足业主及合同要求,争创一流工程。2、合理配置资源，满足工程需要的原则。以优质、高效、快速施工为目的，进行机械设备配套，合理配置施工队伍、组织工程材料供应。3、突出重点，统筹安排的原则统筹安排，确保本工程顺利施工，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工，做好工序衔接，确保按期和提前完成工程建设。4、安全生产，预防为主的原则运用现代科学技术，采用先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。5、规范施工，确保工程质量的原则严格执行国家现行的施工质量验收规范和验收标准 ，运用现代科学技术优化施工组织方

18、案、施工工艺和施工方法，做到施工全过程、全方位都处于受控状态下，杜绝质量事故。6、保护环境，文明施工的原则树立环保意识，严格按国家关于环境保护有关规定组织施工，保护好周围生态环境，做到文明施工。1.1.3、编制范围本工程设计图纸和建设单位要求完成的所有工程项目，主要项目为 1#13#楼、三层会所、地下车库共 15 幢楼。1.21.21.2 项目组成项目组成项目组成工程名称：千秋安置小区一期 工程建设单位：德清县建设投资有限公司设计单位：德清县建筑设计院监理单位：浙江东南建设管理有限公司施工单位：恒德建设有限公司1.31.31.3 工程地点工程地点工程地点本工程位于湖州市德清县武康镇北湖街与英溪

19、北路交叉口。千秋村拆迁安置小区一期项目东为待建道路，西至城市道路英溪北路，北至北湖街，南比邻正在建设小区。1.41.41.4 工程概况工程概况工程概况本工程由德清县建设投资有限公司投资为千秋村拆迁安置小区一期项目工程，包括1#13#楼、一个三层会所及一个地下室。1#5#和 7#9#均为 11 层住宅， 6#和 10#13#均为18 层住宅，地下室为1 层停车库。 工程总用地面积为 51187m2，总建筑面积为 153956m2，其中地上建筑面积为 110108m2，地下建筑面积为 43847m2。室内地坪标高为 85 国家高程 6.750m。地上单体最高 18 层，地下 1 层，开挖深度约 5

20、.15m，建筑高度最高 58.8 米。工程类别：二类。建筑设计使用年限： 50 年，地下室耐火等级为一级，上部建筑耐火等级为二级；抗震设防烈度为6 度；屋面防水等级为I 级，采用二道防水，一道为合成卷材，另一道为细石混凝土。1.4.11.4.11.4.1结构设计概况结构设计概况结构设计概况本工程结构类型为钢筋混凝土异型柱框架-剪力墙结构，结构的设计使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为二级，建筑地基基础设计等级为：甲级，地下室耐火等级：一级，地下室防水等级为I 级，砌体结构施工质量控制等级为 B 级。抗震设防烈度为六度，对应于设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，本工程建筑

21、抗震设防类别为丙类建筑，本工程地下室建筑场地类别为 II 类场地,土地地基设计基础设计等级为乙级。1 1、地基基础：、地基基础：原设计为钻孔灌注桩基础，现根据实地情况改为冲孔灌注桩基础。桩基工程定于 2014 年 5 月底施工完成。2 2、主要结构材料：、主要结构材料：1） 、混凝土强度等级：混凝土强度等级项目名称构件部位墙、柱梁、板备注基础至-0.03C35砼抗渗等级 P6地下室基础垫层C15基础至-0.03C35-0.03 至屋面C301#5#和 7#9#基础垫层C15基础至-0.03C35C30-0.03 至 23.97C35C3023.97 至屋面C30C306#、10#基础垫层C15

22、基础至-0.03C35C30-0.03 至 23.97C35C3023.97 至屋面C30C3011#、12#、13#基础垫层C1513.960 至屋面C25基础垫层C152） 、钢材：本工程钢筋采用 HPB300、HRB335、HRB400 级钢，其他铁件采用 Q235-B 钢，吊钩、吊环不得采用冷加工钢筋。焊条：HPB235 及 Q235B 钢板焊接采用 E43 型焊条，HRB335 级钢筋采用 E50 型焊条，HRB400 级钢筋采用 E55 型焊条。钢筋与钢板、型钢焊接用 E43 型焊条，不同材质时候，焊条应与低强度等级的材质匹配。油漆：室内外露铁件必须除锈后涂防腐漆 1 道，面漆 2

23、 道后做同室外同颜色面漆，并经常注意维护。 3） 、砌体：0.000 以下室内砌体采用 MU10 混凝土多孔砖（KP1 型） ，M5 水泥砂浆（潮湿房间用水泥砂浆）砌筑；0.000 以下室外砌体采用 MU15 混凝土实心砖，M10 水泥砂浆砌筑；0.000 以上部分砌体MU10 烧结页岩多孔砖（KP1 型） ，M5 混合砂浆（潮湿房间用水泥砂浆）砌筑。砌体的室内地坪以下 60mm 处设 20mm 厚 1:2 水泥砂浆防潮层；砖胎模采用 MU15 混凝土实心砖，M10 水泥砂浆砌筑，砖基础两侧及砖胎模内层做 20mm1:2.5 水泥砂浆粉刷。1.4.21.4.21.4.2建筑设计概况建筑设计概况

24、建筑设计概况本工程设计标高0.000 为黄海高程 6.75m，详见施工总平面布置图，图纸中标注的尺寸单位均为 mm，标高均为 m。建筑室内外装饰装修情况如下表：屋面：屋面 1（平屋面）最薄处 30 厚轻集料砼找坡；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层；1.5 厚单组分聚氨酯防水涂料防水层；3 厚 SBS 改性沥青防水卷材；挤塑聚苯板 B1 级（计算厚度：30mm，设计厚度：40mm） （阻燃性能不能低于国家标准的 B 级） ；20 厚 1:3 水泥砂浆找平层；10 厚低强度等级砂浆隔离层；40 厚 C20 细石砼随捣随抹平（内配 b4150 双向） ；屋面 2（雨篷）最薄处 30 厚 C20 细石

25、砼找坡轻集料砼找坡 1%，振捣密实，表面抹光；3 厚 SBS防水卷材一道；20 厚聚合物水泥砂浆保护层。地下室：地下室底板防水构造（用于地下室储藏室）150 厚 C15 砼垫层；20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层；1.5 厚单组聚氨酯防水涂料应沿墙上翻至室外覆土地坪上 500；50 厚 C20 细石砼保护层；现浇防水钢筋砼底板；地下室外墙防水构造（用于地下室储藏室）1.5 厚单组分聚氨酯防水涂料防水层；120 厚砖墙保护层；内侧用水泥砂浆灌实。楼地面：楼地面 1（用于地下室储藏室）30 厚 C20 细石砼随捣随抹平；现浇防水钢筋砼底板，表面清理干净；楼面 1（用于客厅、餐厅、卧室、厨房、商业

26、服务网点等功能房间）水泥浆一道（内掺建筑胶）；30 厚 C20 细石砼随捣随拉毛；楼面 2（用于卫生间）水泥浆一道（内掺建筑胶） ；1.5 厚聚氨酯涂抹防水层，周边上翻 300；最薄处 30 厚 C20 细石砼找平层抹平，从四周向地漏找坡，墙边四周抹成小八字角；楼面 3（用于阳台、空调板）1.5 厚聚氨酯防水涂料，在地漏、阴阳角、穿板竖管等部位局部加强宽度为 250，四周翻起 300 高；最薄处 30 厚 C20 细石砼找坡 1%坡向地漏，随捣随抹平；楼面 4（用于厨房）水泥浆一道（内掺建筑胶） ；1.5 厚聚氨酯防水层；最薄处 30 厚 C20 细石砼随捣随拉毛； 楼面 5（用于楼递间 1

27、层、地 1、汽车车库）纯水泥砂浆一道；20 厚 1:2 水泥砂浆结合层； 20 厚毛面花岗岩，纯水泥浆擦缝，纯水泥浆一道； 楼面 6（用于楼梯间 2-11 层）纯水泥砂浆一道；30 厚 C20 细石砼随捣随抹平。内墙：内墙 1（用于地下储藏室）水泥浆一道（内掺建筑胶） ；9 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛；5 厚 1:2.5水泥砂浆找平；刷内墙防霉涂料二道；内墙 2（用于客厅、餐厅、卧室、厨房、储藏室、商业服务网点等功能房间）涂刷专用界面剂一道甩毛 （甩前喷湿墙面） ；18 厚 1:1:6 混合砂浆分层拉毛；内墙 3（用于卫生间）涂刷专用界面剂一道甩毛（甩前喷湿墙面） ；12 厚 1:3 水泥砂

28、浆掺入水泥用量 3%的 JJ91 硅质密实剂，分两次抹灰即每抹一遍，收水时压实一遍；5 厚 1:2.5 水泥砂浆细拉毛；内墙 4（用于楼梯间）涂刷专用界面剂一道甩毛（甩前喷湿墙面） ；18 厚 1:1:6 混合砂浆，两遍成活；5 厚 2:1:5 水泥石灰膏砂浆找平；封底漆一道（干燥后再做面涂） ；白色乳胶涂料面层两道。外墙：外墙 1（用于真石漆饰面）基层处理，界面剂砂浆（内掺 5%防水剂） ；15 厚 YT 无机活性保温材料；清理基层；填补缝隙，局部腻子；滚刷或喷底层涂料；喷主层涂料；涂料面涂料；涂料第二遍面层涂料；罩面涂料一遍；外墙 2（用于干挂石材饰面）基层处理，界面剂砂浆 15 厚 YT

29、 无机活性保温材料；干挂石材墙面；外墙 3（用于涂料饰面）基层处理，界面剂砂浆（内掺 5%防水剂） ；15 厚打底 YT 无机活性保温材料；弹性底涂、柔性耐水腻子；外墙涂料，具体颜色品种看样定。门窗：本工程外窗均采用 70 系列深灰色钢塑单框普通中空窗、塑钢百叶窗，内门窗共有钢质防盗门（带通风） 、木质防火门、钢质防火防盗门、塑钢百叶窗、市购格珊窗，建筑外窗物理性能指标为：外窗及阳台门的气密性等级不低于六级，抗风压性能不低于三级，水密性能不低于三级。1.51.51.5 施工范围和工期施工范围和工期施工范围和工期本次施工范围为 1-13#、三层会所、地下室共 15 幢楼的建安工程。施工总工期：总

30、工期为 730个日历天。根据要求，在 2014 年 5 月底完成桩基，在 9 月底完成0.000，春节前完成 11 层结构封顶；18 层的楼号平均做到 15 层，九层以下结构验收。1.61.61.6 外部联络机构及人员外部联络机构及人员外部联络机构及人员序号单 位 名 称联系人联系方式1建设单位：德清县建设投资有限公司李哲斌135112525182监理单位：浙江东南建设管理有限公司余延松130599126853设计单位：德清县建筑设计院王炜136665266715质量安全监督：德清县建筑工程质量监督站夏鑫187682286256施工单位：恒德建设有限公司潘小林188057209992 2 施工

31、布置施工布置2.12.12.1 工程目标工程目标工程目标以优质、高速、安全、文明完成施工任务管理目标：将全方位运行公司管理体系，使之在管理过程中发挥实际效能，实现总体目标，在运行中依靠组织机构进行组织协调,实施质量监督，开展信息反馈，使管理体系不断优化。质量目标：工程质量达到现行国家验收标准的合格等级，并确保莫干山杯，争创飞英杯。 安全健康环境管理方针：安全第一，预防为主，以人为本。安全健康环境目标：杜绝死亡事故；杜绝重大机械设备损坏事故；杜绝由投标方负主责的重大交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。安全管理目标：创德清县安全文明施工标化工地。工期管理目标：2013

32、年 12 月 31 日至 2015 年 12 月 30 日2.22.22.2 施工总体规划施工总体规划施工总体规划2.2.12.2.12.2.1工程特点工程特点工程特点1） 、本施工项目所包括的内容为 1-13#、三层会所和地下室共 15 幢楼，工程单体多，进行合理合适的施工部署显得非常重要，以确保各项工程顺利进行，如期完成。2） 、工程防水要求高，地下防水等级 I 级、屋面防水等级为I 级，砼工程必须具备结构自防水，对混凝土的浇筑要求严格。3） 、为确保本项目各工程按预定计划顺利施工，各项资源投入非常重要，因此必须在开工前编制切实、可行的各项资源投入计划。4） 、工程运用了新型保温节能技术，

33、施工工艺繁杂，操作要求高，要求施工过程中切实抓好管理协调工作，确保保温设计的实际效果5）工程单体多同时工期紧，总工期才 730 天，同时塔吊设 9 台，如何保证垂直运输和避免高空碰撞将是工程的一个难点。2.2.22.2.22.2.2施工规划施工规划施工规划1） 、鉴于本工程实际情况，必须保证工程前期各种材料、人力、机械按需要量的投入、以确保总体进度的需要，建立定期的工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程圆满完成。2）施工顺序按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

34、3） 、结构施工：拟配 8 台QTZ80塔吊负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做混凝土的抽检工作是最为重要的。钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。4）我方以 7-9#楼、6#、10#， 11-13#楼及地下室，为四个施工主线平行流水交叉施工，特别保证关键路线的工作，在确保工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。2.32.32.3 施工准备施工准备施工准备2.3.12.3.12.3.1技术准备技术准备技术

35、准备A、图纸会审参与业主组织的施工图纸和施工方案的会审。由技术负责人以及材料、技术、质量、设备有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。B、编制项目管理实施规划按照公司管理体系的有关要求，由项目经理组织编制本工程的项目管理实施规划（施工组织设计） 。明确各项职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主和监理监督。C、编制详细具有指导性专项施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表及监理审批后，由项目经理发布实施。D、制定有关材料试验、检验计划和人员培训计划。E、制定测量定位方案，并做好内业计算工作。2.3.22.3.22.3.2物资设备供应物资设备供应物资设备供应1、材料

36、由项目经理部后勤保障部负责组织供应。2、凡属进场用于工程的各种材料均应符合规范要求，并分批、抽样检验。严格执行物资设备采购责任制，把好进货和验收质量关，同时主材、地材（砂、碎石等） 、特殊材料的采购和管理严格按照招标文件中的有关规定执行。3、每月下旬，根据工程进度编制下月工程物资供应计划，以便组织适时配套的物资供应。4、材料在采购前需将样品及质保书交监理工程师认可后方可订货。到达现场的材料必须同时具备质保书，分厂家、规格、生产批量妥善保管并检验报监理工程师认可后方可投入工程使用。5、特殊材料采购实行准入关制度，同时报业主批准。2.3.32.3.32.3.3现场准备现场准备现场准备合理规划现场，

37、在满足正常施工的条件下。根据施工进度合理规划现场平面布置（见施工总平面布置图） 。现场准备主要为以下几个方面。A、三通一平：（1）上水：按业主提供的市政供水阀门，引出总给水管，总给水管用80 管径，施工用水支管用 2 寸管供全现场施工、消防及生活用水，供水管线经水源接出后，沿围墙在适当部位设置阀门，再由阀门引出水管至施工点，满足施工要求。（2）下水：现场建立排水系统，厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管道，生活用水及施工用水经沉淀后排入城市下水管道。现场沿围墙四周设排水明沟，断面 30X30CM，i=5%。（3）电：施工用电用电缆引出，供电电缆为铜芯多股橡套软电缆，沿围墙边及现场临时道路边布

38、置，并沿线设置配电箱供动力与照明，动力与照明配电箱分开设置，现场设高照明。（4）道路及场地平整：现场场地已符合施工要求。B、临建工程：生产设施：按照施工要求，合理布置生产设施见施工总平面布置图。办公设施：因施工场地宽敞，在现场北部及东南部施工区域分别搭设办公室及生活区以满足施工及生活需要。场外协调：承担工地与外部的协调工作，按合同要求负责与交通、公安、市政、市容、环保、水电、煤气等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。2.42.42.4 现场主要施工机械现场主要施工机械现场主要施工机械设备及检测设备设备及检测设备设备及检测设备2.4.12.4.12.4.1 施工检测设备施工检测设备施工检测设备编

39、号名称规格单位数量用途使用时间1激光经纬仪WILD-ZL台2测量全过程2水准仪S3台6测量全过程3经纬仪J2台3测量全过程4台称TGT-500台6材料库用全过程5电子测温仪JOC-2套3混凝土测温基础主体6钢卷尺50m/5m支20测量全过程7游标尺125-150mm台3管线材进场检测全过程8温度计台3温度测量全过程9坍落度筒100/200/300套3检测砼坍落度基础主体10质量检测工具配套套3质量检验全过程11水平尺500-1000mm支6质量检验全过程12氧气表2.525MPa只3钢筋焊接与加工基础主体13乙炔表0.254MPa只3钢筋焊接与加工基础主体14回弹仪只3砼检测基础主体15砼、砂

40、浆试模抗渗试模150 x150 x15070.7x70.7x70.7组15砼质量检验基础主体16磅称TGT-1000台6搅拌时砂过磅全过程17干湿计272-A台3测量全过程18扭矩扳手Y100台3测量全过程19电子秤KDC-100台1测量全过程20电阻测试仪MS2000A台2测量全过程2.4.22.4.22.4.2 主要施工机械设备主要施工机械设备主要施工机械设备根据本工程特点和工期的要求，对施工机械设备作如下考虑配备。工地现场内塔吊 9 台、人货电梯 21 台，挖掘机 4 台，砂浆搅拌机 13 台，混凝土搅拌机 3 台等施工机械设备，具体见表 1 拟投入的主要施工机械设备表。2.52.52.

41、5 现场组织机构现场组织机构现场组织机构2.5.12.5.12.5.1基础管理层基础管理层基础管理层建立强有力的项目领导班子，成立“千秋村拆迁安置小区一期工程项目部” ，对工程全面按“项目法”组织施工。由项目经理及领导班子全权负责工程的进度、安全、质量、成本、文明施工等的组织、指挥、协调、控制管理。项目管理机构配备五科一室，即：工程科、质安科、材料设备科、经营预算科、财务科和综合办公室。2.5.22.5.22.5.2项目作业层项目作业层项目作业层根据本工程的施工规模及工期要求，劳动力高峰期达 1000 人，劳动力来源为杭州中力劳务公司职工，其中配备一线生产工人有：木工、钢筋工、砼工、泥工、电焊

42、工、架子工、普工等工种。2.5.32.5.32.5.3项目组织机构体系项目组织机构体系项目组织机构体系及项目管理班子成员及项目管理班子成员及项目管理班子成员项目经理技术负责人项目副经理工程科质量安全科材料设备科经营科综合办公室财务科各工种施工班组桩基班组挖土班组土建班组安装班组装饰班组检测班组其它班组根据工程规模、技术要求、结构特点，现场项目部的管理班子成员作如下配置：序号职 务名 字1项目经理潘小林2项目副经理余雪明3土建施工员章国土4技术负责人刘明昊5水电施工员胡南汇6质量员吕祖法7安全员杜红星8材料员叶振宇2.5.42.5.42.5.4项目组织机构职责项目组织机构职责项目组织机构职责1、

43、项目经理1) 项目经理是工程项目的直接组织者和领导者，代表公司全面履行工程承包合同，对施工项目的质量、安全、进度全面负责。2) 负责贯彻执行公司管理体系文件，执行公司的管理方针，经常听取意见，改进和完善项目管理工作，保证公司管理体系的有效运行。3) 确定项目经理组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作。4) 实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功。5) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管

44、理制度和规定。6) 负起施工承包的职责，协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相关监督、检查，组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标。7) 每半月组织项目部工程科、质量安全科人员检查施工工程质量、安全情况，负责主持分析会，随时掌握质量、安全情况，并书面上报公司或工程公司工程科。8) 开展经常性的质量、安全意识教育，支持和配合质量员、安全员的工作，严格执行奖惩制度。9) 积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标；积极推行全面质量管理活动，组织建立 QC 小组，开展技术攻关活动。10) 负责项目资

45、源的组织、配置，组织编制施工组织设计，确定项目人员及职责范围，包括配备专职质量检查员，开展施工过程的质量跟踪检查工作，并督促执行和严格考核。11) 组织对工程质量、安全事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。12) 认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，建立健全项目部组织机构、配齐各职能组室人员，分工明确、责任到人，并督促项目部各级人员落实岗位职责，并严格考核。13) 每月初召开施工生产经营会议，检查上月施工指标完成情况，下达当月施工生产计划；对项目部的工程成本、经营效益进行分析，制订措施，降低成本。14) 负责组织

46、技术负责人、工程科人员每半月对工程项目的档案资料进行检查。15) 每周一召开项目部管理人员会议，检查布置安排工作，对管理人员进行教育和工作讲评。16) 每月组织技术负责人、综合办公室主任对管理体系运行情况进行自查自纠，制定纠正措施，认真整改。17) 落实项目承包合同和施工承包队安全施工责任制。18) 组织竣工验收、交付、回访、保修。2、项目生产副经理1) 协助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量、进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。2) 按施工组织设计部署、指挥施工生产，负责分管劳动力、材料等计划，争取达到最佳组合。3) 熟悉图纸和了解施工场地周围情况，参加讨论施工方

47、案、设计交底、安全措施，材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续。4) 参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产。5) 协助项目经理，切实搞好施工现场文明施工标准化工作。6) 分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按工艺，安全生产要求组织施工。7) 以工程量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行考核。8) 严格执行挖土和混凝土浇灌令，负责做好“三令”验收准备工作，并做到无令不准施工。3、项目技术负责人1) 在项目经理领导下，对本项目工程的质量、安全、施工技术管理工作负具体责任。2) 认真贯彻执行并组织职工学习党和国家的有

48、关政策、法令和规定，严格执行国家规定的技术标准、规范和规程、质量规划、工艺标准、质量检验评定标准和规章制度以及公司的管理体系文件，提出改进工程质量的技术措施，针对工程质量薄弱环节，发动技术人员和单位职工开展 QC 活动，进行质量攻关。3) 组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术交底。4) 组织制订和贯彻实施施工组织设计、施工方案、技术措施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，并组织年度技术总结和技术经验交流工作。5) 参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修改后，报原审

49、批单位审批同意后方可实施。6) 积极参加创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格要求，采取有力措施，确保实现创优目标。7) 协助项目经理组织工程质量、安全大检查，参加质量、安全事故的调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施或方案；发生重大事故时，要即时报告。8) 组织对职工进行技术培训，掌握技术人员的技术水平，会同有关部门组织对技术人员的使用、晋级、奖励等方面的评定和考核工作。9) 负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目施工员的技术业务工作。10) 具体负责沉桩、挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位和上级质监部门验收，并

50、做好资料汇总工作。11) 负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。12) 具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好粗细骨料的分析，水泥复验及试块计划的执行。13) 配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理工程施工技术资料，竣工后交项目部资料员。14) 负责组织编制工程的支模方案、外脚手架方案、大型机械基础设计。15) 负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发、合理化建议等活动。16) 负责组织有关人员做好施工图、规范、规程、标准图集等技术书籍的管理和竣

51、工资料的收集、整理工作，每半月会同项目部资料员对工程档案资料进行检查，发现问题及时整改，确保工程档案资料齐全、完整。4、项目安装副经理1) 贯彻执行国家的有关政策、规范、标准、规程。对工程项目合同中规定的安装工程的质量、工期、安全、成本负面责任。2)在项目管理中服从项目经理的工作安排，又要独立地开展安装工程的各项工作。组织编制安装工程施工组织设计，制定安装工程的各项管理目标，协助项目经理协调安装工程中专业工种的最佳配合时间、速度、质量要求。3) 协助项目副经理（生产）共同做好安全生产、文明施工等各项管理工作。5、工程科职责1) 在项目部工程师领导下，负责项目部的工程技术工作。2) 贯彻执行党和

52、国家的有关政策、法令和规定，严格执行国家的技术标准、规范和规程及公司的技术管理制度。3) 负责编制单位工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并组织单位工程的图纸自审和技术交底工作。4) 负责技术联系、技术复核和材料代用等工作。5) 参加施工生产中的技术处理，编制分部分项工程的季节性施工技术措施或方案，参加审查工程事故的处理方案，并提出预防措施。6) 配合技术负责人解决施工生产中的重大技术难题，参加工程的质量检查，交、竣工验收工作。7) 做好试验、检验和测量定位、放线、复核工作，负责试验设备、测量仪器的管理使用。8) 负责工程技术资料的收集、整理、归档工作。9) 负责新技术、新材料和新工艺的

53、推广运用和总结、整理上报工作。10) 执行上级下发的技术措施计划，及时统计上报“三材”节约情况。11) 负责本项目部施工图纸、规范、图集、技术书籍和技术资料的管理。12) 负责编制项目部年、季、月或单位工程施工生产进度计划。13) 负责对工程科分管的管理体系要素实施，每月检查一次，发现不符合项，制定纠正措施，认真整改。6、质量安全科职责1) 认真贯彻执行国家及地方有关工程质量与安全的方针、政策、法令、法规、规范、标准和企业的各项规章制度。2) 积极开展质量、安全教育，在职工中牢固树立“百年大计、质量第一” 、 “安全生产、预防为主”的思想，增强职工的质量、安全意识。3) 负责每旬组织一次质量、

54、安全检查，掌握质量、安全状况，并及时上报。4) 负责定期向项目部领导汇报本工程的质量、安全状况。5) 负责组织实施项目部工程质量创优、安全达标措施，并进行过程控制，以确保工程创优、达标的目标实现。6) 在项目经理、技术负责人领导下积极开展全面质量管理工作，建立 QC 小组，及时总结 QC小组成果并上报。7) 负责工程安全技术措施的编制工作。8) 协助项目部领导对本项目工程质量、安全事故进行调查。9) 负责建立质量员、安全员、电工、电焊工、架子工花名册，掌握其持证情况；配合综合办做好以上工种的技术培训考核工作。7、经营科职责1) 负责经营开拓任务，刻苦钻研业务，提高业务水平。2) 负责编制施工图

55、预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本。负责编制工程量报表，及时回收工程款。3) 负责项目部的合同管理。负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行。4) 负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的关系。5) 负责年终工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。6) 负责现场签证工作的落实。7) 负责项目部工程索赔工作的落实。8) 负责审核材料、劳务等的采购价格。9) 负责上报分包合同签订情况等统计报表。8、材料设备科职责1) 在项目经理领导和公司材设部的业务监督下工作，隶属双重领导。2) 必须认真贯彻执行国家对物资管理方面的政策和公司管理体系程序文件中的有关规定。3) 做好业主单位所供材料、设备

56、的核验及往来帐的核对工作，以及采购订货，对大型工器具、部分零配件修旧利废、加工自制，满足本单位施工生产的需要。4) 负责拟定物资采购合同，审查、编制合同供应商申报表 、评估表，提出认可意见，经工程公司、项目经理审查后上报公司材料设备部审核。5) 负责本单位材料管理和调剂、平衡工作，拟定本单位材料管理办法和实施细则，完成本单位材料供、管、用方面的要求和任务。6) 监督指导材料人员对材料管理工作，提高其业务素质和管理水平，认真做好限额领料工作。7) 会同工程部门认真做好工地平面规划布置工作，确保进场（库）材料堆放有序，整齐划一，符合文明工地的要求和规定。8) 按照有关规定，组织做好仓库管理、物资检

57、验、标识、包装容器回收等工作，并结合本单位的实际情况，制定相应的奖惩办法和管理措施。9) 建立健全单位工程材料收、发、存台帐和每季度统计报表，汇总本单位有关业务报表，及时准确上报公司材料设备部。9、综合办公室职责1) 参加项目部召集的所有会议，并做好会议记录工作。2) 负责起草、整理经项目部有关会议集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料。3) 负责督促检查、落实公司（工程公司）有关决议、决定的贯彻、落实及完成情况。4) 负责各类会议的筹备、安排协调组织工作。5) 负责上级文件的收、发管理工作，负责项目部文件的统一审批、编号、登记、印发、立卷、归档、保管工作。6) 协助质

58、量经理搞好公司管理体系文件贯彻、实施，并监督、检查管理体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目部领导汇报。7) 负责按管理体系文件的规定作好本项目部的职工培训工作，并整理、归档培训档案。8) 负责文书管理、印信、来客接待工作。9) 负责协助项目经理组织有关组室编制年度工作计划。10) 负责作好劳务分包队伍的审核和管理工作。11) 负责项目部综合治理和安全保卫的有关工作。12) 负责项目部职工食堂、环境卫生的管理。10、工程科长职责1) 执行国家的有关政策、法令，严格执行国家技术标准、规范和规程以及公司的技术管理制度和各种安全技术措施。2) 组织编写施工组织设计、施工方案，并组织实施。3) 组织

59、编写分部分项工程作业指导书及冬、雨、夏季施工技术措施，参加调查工程事故和处理方案的编制，并提出具体预防措施。4) 配合技术负责人解决施工生产中的重大技术难题，参与项目部质量检查，交竣工验收工作。5) 负责项目部测量、试验管理和技术复核等工作。6) 负责监督工程技术资料收集、整理工作、归档工作。7) 负责项目部推广应用施工新技术、新材料和新工艺，并总结、整理和上报。8) 负责编制项目部年、季、月或单位工程施工进度计划。9) 作好工程组人员分工，落实岗位职责，实施检查，作好人员思想政治工作，努力完成工程组的工作。10) 负责对工程组分管的管理体系要素的实施，每月检查一次，发现不符合项，制定纠正措施

60、，认真整改。11、施工员职责1) 在项目经理和技术负责人领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作。2) 熟悉施工图纸并按图纸组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。3) 认真实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的前提下，确保施工进度。4) 负责实施施工总平面图布置，按平面图负责申请和组织力量进行临时设施的搭建，包括施工便通、水电管线、排水管沟、现场“五小”设施的搭建工作。5) 以分包合同及预算工程量为依据，按要求认真签发施工作业任务单及限额领料单，并根据预算用工总量进行严格控制。6) 在总进度计划控制下，积极参与编制