污水处理厂安全文明施工组织设计

1、 *工程安全文明施工组织设计*项目经理部目 录第一章 编制依据2其次章 工程概况3第三章 平安管理体系4第四章 平安管理制度11第五章 平安保证措施13第六章 平安技术措施16第七章 平安消防措施26第八章 平安保卫措施26第九章 食堂卫生管理措施27第十章 文明施工措施27第十一章 环保措施29第十二章 CI文化建设30第一章 编制依据一、编制依据1、建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）2、建筑施工平安检查标准（JGJ 59-99）3、建筑安装工程平安技术规程4、施工现场临时用电平安技术规范（JGJ 46-2005）5、建筑机械运用平安技术规程（JGJ 33-2001）7、

2、建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程（JGJ 130-2001）8、平安帽（GB 2881-1989）9、平安网（GB 5275-1997）10、密目式平安立网（GB 16909-1997）11、平安带（GB 6059-1985）12、企业形象视觉识别规范手册（中建总公司）13、中建五局质量、环境、职业健康平安管理手册及程序文件14、合肥市经开区污水处理厂二期工程项目施工组织设计其次章 工程概况一、工程概况本工程位于*。处理规模：日处理10万吨的污水处理厂。采纳的工艺：采纳A2/O氧化沟污水处理工艺，V型滤池深度处理。本工程出水水质执行城镇污水处理厂污染物排放标准（GB189182002）中的

3、一级A标准。建设单位： 设计单位： 监理单位： 二、工程范围 工程包括厂房自控、变电所（2座）、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水安排井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等工程的土建及安装工程的施工。三、工程目标1、工期目标： 300日历天2、质量目标：工程一次性验收合格率100，质量等级：合格。3、平安、文明施工目标：确保达到*市“平安文明示范工地”，力争达到*省“平安文明示范工地”。本工程按建筑施工平安检查标准（JGJ5999）的要求必需达到以下指标：a.平安管理：80分以上b.脚手架：90分以上c.施

4、工用电：90分以上d.三宝、四口防护：85分以上e.施工机具：90分以上f.垂直运输设备：95分以上g.文明施工：85分以上4、职业健康平安目标：a.杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；b.年因工负伤频率限制在13以内，年因工重伤频率限制在0.4以内；c.杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。5、工程环境目标：a.施工现场目视无扬尘，无烟尘排放；b.无有毒、有害物和油类物质污染水体，生产、生活废水排放进行有效限制和管理，削减环境污染；c.施工噪声不扰民；d.降低原材料能源消耗，削减奢侈；工程原材料用量低于国家规定标准，三材节约率达到2以上，固体废弃物实现分类管理。四、项目经理部组织机构项

5、目经理生产经理技术总工安装部材料设备部商务合约部综合办公室后勤部技术部质量平安部工程部施工三队各专业分包队伍 施 工 二 队施 工 一 队第三章 平安管理体系一、平安文明施工总目标平安文明施工是一个建筑施工企业形象最干脆的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格依据合肥市有关施工现场标准化管理规定的内容进行管理，避开和减小对四周环境的影响，树立起我公司的良好形象。在工程施工前，我们将建立以项目经理为核心的平安文明施工管理体系，加强材料、半成品的材料堆放、机械设备、管线布置和场内运输等各项工作的调度和限制，一旦发觉问题马上解决。现场场容实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围。工长、班组长分别

6、为所管辖片区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。平安文明施工总目标：杜绝死亡、重伤事故；轻伤率在5以内。创优目标：争合肥市“平安文明示范”工地，争创省级“平安文明”工地，争创中建总公司现场文明施工和CI覆盖“金奖”。二、管理目标：各类管理人员应坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，建立健全平安生产保证体系和监督体系，严格执行建设部颁发的“一标三规范”，即建筑施工平安检查评分标准和施工现场临时用电平安技术规范、高处作业平安技术规范、及当地政府有关部门施工生产平安管理的有关规定。按ISO9000标准进行现场管理，其具体管理目标如下：1、 加强

7、平安生产管理，现场实施标准化、规范化管理，提高全员平安生产意识，确保施工平安，平安管理目标为：在施工生产全过程中杜绝死亡、重伤及重大设备、火灾事故；轻伤率在5以内。2、 在施工过程中，我们将分期分阶段按行业强制性标准JGJ59-99建筑施工平安检查标准进行检查评分，管理目标力争每次评分达到80分以上，达到优良标准。3、 工地施工管理人员及特种作业人员必需持证上岗，全部施工作业人员全部经三级平安教化后上岗。4、 施工现场临时用电除符合供电部门规定外，采纳三相五线制（TN-S接零爱护系统），实施三级配电、二级爱护。设备一机、一闸、一箱、一漏。5、 施工现场机械设备完好率必需达到85%，利用率达到8

8、0%以上。6、 加强文明工地管理，施工现场实行全封闭管理，材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面必需按标准设置和管理。其管理目标为：按文明施工检查评分表检查评分，确保合格，力争优良。三、管理机构 （见下图）项经理： 项目副经理： 各施工班组材料员设备管理员施工员平安员： 项目总工： 平安值勤员分包队伍负责人四、管理人员平安生产职责在本工程施工全过程中，将运用科学严密的管理手段，以平安生产为中心，遵循“管生产必需管平安”、“平安生产、人人有责”、“项目经理是工程项目第一责任人”的原则，制定保证工程正常施工的各级各部门平安生产责任制。责任制要求

9、做到责任明确，各级责任制都要制版挂墙，使各级各部门管理人员时刻明确自己的平安职责，同时定期检查各级管理人员的执行平安责任制状况，并和管理人员的经济利益挂钩。经理部和劳务队、劳务队和班组、班组和工人须层层签订平安生产责任书，责任到人。1、项目经理职责1)、对本项目平安生产和劳动爱护工作负有干脆的管理责任，是项目平安生产第一责任人。2)、坚持管生产必需管平安的原则，实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的状况，制定本工程项目平安生产管理方法或提出要求，并监督实施。3)、确定平安工作的管理体制、选用业务人员时，明确负责人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的

10、工作，依据工程特点，项目可设平安小组或专职平安员，平安员及特种作业人员须持证上岗。4)、健全和完善作工管理手续，录用施工队伍必需经公司批准。仔细做好人员上岗平安教化，保证他们的健康和平安。5)、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程项目施工中平安技术交底制度。6)、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全因素，组织制定整改措施，刚好解决。对上级提出的平安生产和管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。7)、按规定提取和用好平安技术措施经费，落实各项平安措施，实现工地平安达标。8)发生事故后，要做好现场爱护和抢救工作，刚好上报，组织、协作事故的调查，仔细落实制定

11、的防范措施，吸取事故教训。2、项目副经理职责1)、对工程项目生产中的平安生产负主管责任。2)、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、规范、标准，结合工程项目特点，主持工程项目的平安技术交底。3)、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行和针对性，并随时检查、监督、落实。专业性较强的项目，必需单独编制专项平安施工组织设计。4)、主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。5)、工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要刚好上报，经审核后方可实施。同时要组织上岗人员的平安技术培训、教

12、化，仔细编制相应的平安技术措施和平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6)、主持平安防护设施和设备的验收，发觉设施、设备的不正常状况要刚好实行措施，严格限制不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。7)、参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。8)、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从组织技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法。3、技术负责人职责：1）、在项目经理的领导下，对本工程项目平安生产负总的技术责任；探讨、制定平安措施和施工方案。2）、帮助工地平安员，做好工人平安教化和定期对设施平安检查。发觉

13、隐患应刚好组织人员进行整改。3）、督促工人按规程操作，并对新规程、新规范进行操作指导。4）、工人上岗前，应进行班前平安技术交底，收工后在检查设施是否被移动，破坏等。5）、做好本工程施工组织设计，分部分项技术交底，平安资料的整理工作，对施工现场的平安防护设施的变更做好记录，同时督促班组做好班前平安交底和记录工作。6）、负责领导平安技术方面的宣扬、教化、培训、考核工作，参与平安检查，对查出的隐患问题要从技术措施方面提出改进方法予以解决。7）、主持项目大型设备运输、安装和拆除的平安技术措施的审核。4、平安员职责1）、宣扬和贯彻国家和行业有关劳动爱护的方针、政策、法令、法规和上级有关平安生产的规章制度

14、和决议； 2）、负责对整个施工现场进行平安的规划及布置； 3）、常常对施工现场、车辆、机械进行平安检查，刚好发觉各种担心全问题要刚好向领导和上级主管部门汇报，发觉严峻担心全隐患和特殊紧急的状况时，有权指令先行停止生产，并马上报告有关部门进行处理； 4）、随时督促检查项目和班（组）执行平安生产规章制度和平安技术操作规程状况，对违章和冒险作业要马上劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“平安隐患通知单”并马上报告领导处理。对不仔细执行或不执行平安规章制度的单位和个人有权越级上报； 5）、参与编制项目施工方案和平安技术措施支配，对平安技术措施提出看法，并在施工中督促检查其落实和执行

15、状况； 6）、参与公司组织的平安大检查，对担心全问题提出改进措施和看法，并监督其整改和实施； 7）、督促工长和班组执行平安交底、平安检查和平安活动日工作，支持和领导班组兼职平安员工作； 8）、帮助项目对班组、职工进行三级平安教化和平安技术操作规程的学习，帮助有关部门做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核工作； 9）、参与平安事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；10）、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温柔女工爱护工作，监督有关部门人员刚好发放和合理运用个人爱护用品，保健食品和凉爽饮料；11）、组织项目部有关人员对施

16、工机具运用前的平安合格验收工作，参与大型机械设备的验收工作；12）、督促检查各班组的班前平安活动；13）、负责对项目平安资料整理档案工作；14）、做好每日巡回平安记录。5、施工员职责1)、干脆执行上级有关平安生产的规定，对所辖班组的平安生产负干脆责任。2)、仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行状况常常检查，随时订正作业违章。3)、常常检查所辖班组的作业环境及机械设施的平安状况，发觉问题刚好解决。对重点、特殊部位的施工，必需检查作业人员及各种设备设施是否符合平安要求，严格执行平安技术交底,落实平安技术措施。4)、定期

17、和不定期组织全部班组学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安部门的监督检查，刚好解决提出的平安问题。5)、对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发觉问题，马上停止运用，并上报项目经理。6)、发生因工伤亡及重大未遂事故要爱护现场，马上上报。6、材料员职责确保供应合格的平安技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证明书，并常常检查，将废品及不能运用的物料刚好清退。7、设备管理员职责确保施工生产中所需的各类机械设备的正常运转，阅历收合格和检测合格后挂牌运用，中小型机具必需符合平安运用规定标准，方能进行现场运用。8、班组长职责1)、仔细执行平安生产的各项法规、规定、

18、规章制度平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组在施工生产中的平安和健康负责。2)、坚持班前平安活动，常常组织人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳动爱护用品，不断提高自我爱护实力。3）、仔细落实平安技术交底和班前活动制度，不得违章指挥、冒险蛮干。4)、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决，并上报有关领导。5)、留意做好新工人的岗位教化。6)、发生平安事故后，要爱护好现场，并马上上报有关领导。五、平安管理体系（见下图）项目经理：吴建良项目总工：邓红亮制定有关平安规章制度，监督指导平安措施，实行平安奖罚制度。平安员：李爱永施工生产平安交底，施工过程平安监督，各班组的平

19、安教化。编制平安技术方案，平安设备设施验收，特殊施工平安交底。施工员：张兴炳平安检查、监督整改、职工违章教化、处理平安资料台帐积累。设备检查保养维护、平安运用、制度落实、起重电焊班组平安教化各施工班组、操作人员遵守平安生产规章制度加强自我爱护意识听从管理人员指挥机管员：郭安元六、 平安管理工作流程（见下图）起先施工前打算方案方案设计平安措施编制及审核工程总体布置整改项目部自检实施合格否 结束否是第四章 平安管理制度依据本工程的实际状况，结合合肥市施工现场管理处等有关部门的规定，制定出具有本工程特点的各项平安管理制度，如平安教化制度、平安检查制度、平安技术交底制度、平安隐患整改制度等，要求全部进

20、入现场的施工人员都必需遵守，并由平安员监督检查。同时坚决落实各级平安生产部门制定的各种制度如 ：坚持“五同时”、“三不放过”制度、坚持特种作业持证上岗制度、坚持定期检查制度，严格奖罚制度、平安生产奖惩制度。一、平安管理机构及人员配置1）、 施工现场自开工之日起，必需成立以项目经理为组长的项目平安生产管理小组，负责施工全过程的平安生产管理，确保职工在施工过程中的平安和健康。2）、工程项目管理部设置专职平安员两名，负责施工现场平安生产的监督管理工作。专职平安员已经平安监督部门考核，证件齐全。3）、每个施工班组设置兼职平安员，协作班组长搞好班组的平安生产管理，协作专职平安员进行施工现场平安工作的监督

21、检查。二、平安生产责任制度1、 施工现场的全部人员，必需严格执行各自的平安生产责任制，各负其责，不遗余力搞好本岗位的平安生产工作。2、 管理人员实行责任考核制度。三、平安教化制度施工人员进入现场，首先进行三级平安教化，考试合格后方可上岗，坚持常常性的平安教化和检查评比活动，坚持实行平安值班制和班前平安交底制度，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好平安防护，确保平安生产。1、 凡进入施工现场施工的工人必需进行入场平安教化，先教化好上岗。2、 新入场的工人必需进行三级平安教化。3、 变换工种必需进行新岗位平安教化。4、 必需常常对班组进行平安教化，组织各工种工人学习以建筑安装

22、工人平安技术操作规程为基准的平安教化。5、 教化内容要具体，同时又要有针对性。6、 以上平安教化必需做好记录，并要求教化人和被教化人签字，严禁代签，有考核成果。四、检查制度为了保障生产的正常进行，消退一切担心全因素，我们将仔细执行定期平安检查制度，即总公司每季度检查，分公司每月检查，经理部每周检查，施工班组每天检查，平安员、工长要随时跟班检查。检查内容主要有：制度落实状况，平安教化培训，劳保用品正确运用，机械设备防护，高处作业和“三宝四口”等。坚持定期检查和突击抽查相结合，各班组要利用自查、互查的形式，相互监督，共同促进平安工作。1、 施工工地必需每周对工地进行一次平安生产大检查，每次检查要仔

23、细按平安检查评分表进行评分。2、 对查出的隐患及问题，要本着三定原则（即定人、定时、定措施）刚好进行整改，必要时要停工整改后方可施工，并仔细填写检查记录。3、 检查发觉的重大事故隐患，应马上停止施工作业，并实行防范措施，对整改通知书所列的项目必需如期完成。五、班前平安活动制度2. 上岗前交底：每天上班前召开班组会议，仔细做好上岗前平安教化，传达工程 项目经理或施工员的书面平安检查交底书。3. 上岗前检查：每天上班前，对作业区域及工作现场进行平安自查，发觉问题刚好处理，确认个人所佩带的防护用品齐全有效，对工作所运用的设备、机具（包括脚手架）必需进行作业前的平安试运转和运用检查，发觉问题刚好处理，

24、在未处理前不得运用。4. 上岗前交底和讲评活动必需填写记录。六、平安技术交底制度5. 编制单位工程施工组织设计，对脚手架、基坑开挖支护、模板工程、施工用电和起重升降设备必需编制专项施工方案。6. 每个工种、工序施工前要组织进行各级平安技术交底，包括项目技术负责人对施工员的技术交底，施工员对班组长的技术交底，班组长对作业班组人员的平安技术交底。各级交底以口头进行，并有书面交底或记录。7. 各级交底必需严格手续，平安技术交底人和被交底人都必需签字，并注明交底时间、地点。七、平安设施验收制度1、 施工现场所运用的机械设备、施工用电、脚手架、平安网及“四口、五临边”的平安防护设施在运用前都必需经过验收

25、，验收合格后方可投入运用。2、 脚手架必需分段验收。3、以上验收必需有验收记录，并有施工安装人员、工长、平安员等人的签字及验收工期。八、平安奖罚制度1、 对平安检查或优良工地或文明工地称号的嘉奖规定：对公司检查或优良的，对工地按有关规定赐予嘉奖，对工程管理部专职平安员也应赐予相应的嘉奖。2、 利用每月一次的生产会，通报平安生产状况，刚好表彰嘉奖获得平安优良工地和平安有功人员，同时对因平安工作不得力发生事故，受到上级指责的工地及人员进行指责和惩罚，公司项目管理部每年年底对平安生产刚好进行总结，并将书面材料上报公司。3、 进入施工现场不戴平安帽，高空作业不系平安带，对在施工现场乱动机电设备而未造成

26、事故者，乘吊篮上下者、酒后上班者、穿高跟鞋、拖鞋上班者赐予罚款10-20元的惩罚。4、 对在施工现场违章作业不听劝阻而未造成事故者，每人每次赐予罚款10-20元的惩罚。5、 由于执行规章制度不严而发生一般事故或发生一般事故后拖延或隐瞒不报，对查出隐患，限期内不进行整改或造成一般事故的单位或主要责任者，公司将予以通报指责。第五章 平安保证措施本工程为我公司平安生产及文明施工的重点工程，为确保达到歼灭死亡事故、杜绝重伤事故、重大机械事故、火灾事故，施工中须制定并执行以下保证措施。1、 建立平安监督体系（见下图）项目经理：吴建良公司经理：付晓谋各班组兼职平安员公司项目管理部施工平安项目施工部项目工程

27、部土建平安员：李爱永安装平安员：张爱军其他平安员：邹建兵2、 成立以项目经理、项目施工员、技术员、设备管理员、项目专职平安员、项目兼职平安员组成的平安管理小组，负责本工程的施工平安管理工作。项目专职、兼职平安员在项目经理和公司项目管理部的领导下负责项目日常平安监督、检查和管理工作。3、 制定平安生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的平安职责，公司项目管理部、项目工程部的主要平安职责（见下图）公司总经理： 平安生产责任制检查 执行状况分部分项工程平安技术交底教化公司项目管理部部项目工程部项目经理： 监督检查入场教化 交换工种教化审查施工平安措施、检查施工平安技术措施的执行状况检查特殊工种持证上岗

28、状况平安巡察检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理人员违章作业负责平安事故的分析、 调查、处理指导、监督、检查项目专职平安员工作班前平安活动三宝四口防护检查：平安网、平安帽、平安带、预留洞口、通道口施工现场与平安标记斜道、挡板等外脚手架平安监督：立杆基础、整体拉结、防护栏杆、脚手板剪力撑制定和实施预防自然灾难的措施如防雷接地、防滑防冻等施工用电检查：在建工程与高压线距离、支线架设、现场照明、开关箱、用电爱护设施、变配电装置等消防平安检查：消防器材、 明火作业、氧气乙炔等施工机具平安检查：钢筋机械、电焊机、手持电动工具、搅拌机、翻斗车等交通平安、现场保卫4、 施工现场的各项平安管理工作实行专职

29、和兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰和冬、雨季、暑期施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕高空作业、四口五临边的防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、落物打击、触电、机械伤人等事故的发生。5、 实行逐级平安技术交底制度，强化职工平安教化，坚持每班前平安交底制，常常性开展各种形式的平安活动，提高职工的平安意识和自我防护意识。6、 建立严格的平安管理制度和奖罚条例，严格执行公司的主要平安管理文件汇编中的各项条款。7、 严禁违章指挥、违章作业、管理人员和各类操作工人戴不同颜色的平安帽，以示区分。8、 施工现场设置平安生产宣扬标语，在主要施工部位、作业点、危急区、主

30、要通道口挂平安警示牌，设置平安防护通道。9、 施工用电范围设置明显标记，非施工人员不准进入施工现场。10、 切实抓好四不放过，即：麻痹思想不放过、事故苗子不放过、平安漏洞不放过、违章作业不放过。定期进行平安措施落实执行状况的检查，一经发觉事故隐患，刚好加以订正和制止，杜绝事故发生。11、 职工进入施工现场，必需精确严格运用个人劳动防护用品，不戴平安帽不准上班，不戴平安带不准上高，严禁酒后上班，特殊工种严禁无证件上岗。12、 各类脚手架的搭设及修理必需由专职架子工来完成，架子搭设坚固并和主体拉结。13、 各种机械设备装好接地及防护设施（防护罩等），定人定期检查，非专职人员不得随意开机及运用，开机

31、运用时肯定要集中留意力，停止运用时配电箱加锁并切断电源。14、 现场施工用电及临时用电，必需由工地专职电工持证上岗安装，配电线路架空搭设，不得私拉乱接。配电箱按规范做爱护接零和接地。15、 夜间施工作业，现场必需配备足够的照明光源，以保证夜间作业的施工平安。16、 工地建立防火领导小组，定期检查现场及生活区的防火工作状况，在木工棚、油漆间、食堂间、架子上等易燃区域配备足够数量的灭火器材，以防不测，易燃易暴物按规定堆放，动用明火严格实行三级审批手续。17、 工地实行专职卫生保洁员，对施工现场及生活区每天进行清理打扫，各班组每天做好各自的工完场清工作，工地的材料分类对方整齐，创“标准化工地”。18

32、、 定期对各类机械、电器、用电线路、井架、脚手架、防护设施及职工的平安用品运用状况进行检查，发觉问题刚好整改，对于严峻或重复出现的问题，参照平安生产奖罚条例进行惩罚，力争把平安事故的苗子歼灭在萌芽状态。第六章 平安技术措施一、土方开挖及基坑支护平安防护1. 基础工程施工前，首先应驾驭地基泥岩层和承载力及地下水位等各项平安技术资料，制定施工方案。2. 土方开挖前应做好排水处理，严禁生活用水和废水冲刷边坡。3. 机械挖土前要先发出信号，挖土过程中，挖土机的作业半径范围内严禁其它施工作业，现场应有施工管理人员进行支配协调。4. 基坑开挖后基坑四周距坑边线1m处采纳Ø48钢管搭设1.5m高的

33、护栏，下杆为0.6m高，采纳20cm高木板作挡脚板。立杆间距不大于1.8m。钢管刷红白相间油漆，各30cm长。外挂密目平安网及平安警示标记，夜间设警示灯。无特殊缘由，任何围护不得随意拆除。5. 为了便于施工，保证施工人员的平安，有利于特殊状况实行应急措施。在基坑内设置一处上下人扶梯，运用脚手管搭设，两侧边的防护设置方法和基坑边防护栏杆相同，钢扶梯的踏步每踏不大于30cm。6. 基坑施工中，常常检查四周边坡的土方稳定状况，发觉松动和不稳定时，应刚好实行稳固措施，防止土方塌方，基坑周边1.5 m 内严禁堆放材料及机械设备，基坑周边的准载标准为：fK=250kpa,严禁超过基坑工程设计时考虑的允许加

34、荷载，建筑材料堆放（如钢筋等）的进场，大型机械设备须要行至坑边或停留时，必需征得项目经理的同意。否则，不允许超载设备的进入。7. 制定和编制基坑支护施工方案，依据基坑开挖后的土层状况，实行相应的应急措施。 二、钢筋工程平安措施1、 钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，工作台要稳固，照明灯具必需加防护网罩。2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要牢固，拉钢筋时，2m区域内严禁行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松懈，不能一次松开。3、绽开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚蹬紧。4、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。5、绑扎立柱、墙体钢筋不得站在钢筋骨架上和攀

35、登骨架上下。6、柱筋在3m以内，重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起，柱筋在3m以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，以防倾倒。7、绑扎基础钢筋时，应按施工组织设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得随意削减支架或马凳。8、绑扎建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架平安网，绑扎时挂好平安带。9、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必需待骨架着陆到离地1m以内方准靠近，就位支撑好方可摘钩。三、模板工程平安措施1、 施工方案：在工程开工前，必需依据施工组织设计制定更具体的专项模板工程 施工方案，施工方案中必需具体说明平安保证措施，并且应报公司总工程师审批才能进行施工，在模板工程施

36、工方案中，必需依据砼的运输方式制定有针对性的平安措施。2、 支撑系统1）、本工程的模板支撑系统具体方案祥见作业指导书。2）、模板支撑系统必需有设计计算书。3）、支撑系统在具体搭设时，必需严格依据设计要求进行，不得随意更改设计。3、立柱稳定1）、模板支撑的立柱一律采纳48钢管，立柱钢管材质必需合格，不得运用弯曲、锈蚀严峻、穿孔的钢管。2）、立柱底部无论是支撑在混凝土面上还是支撑在土地面上，都必需采纳垫板垫牢，严禁采纳砖垫高，对支撑在地面上的立柱，必需将地面土夯实，其垫板应采纳钢质或5以上的木质垫板。3）、支柱全部安装完毕后，应刚好沿横向纵向加设水平撑和垂直剪刀撑，并和支柱固定牢靠。当支柱高度小于

37、4 m 时，水平撑应设上下两道，两道水平撑之间，在纵、横向加设剪刀撑。然后支柱每增高2 m 再增加一道水平撑，水平撑之间还需增加剪刀撑一道。4、施工荷载1）、模板上不宜堆载太多，在模板支设过程中、钢筋绑扎过程中、混凝土浇注过程中都必需留意这一点。2）、模板上堆物应匀称放置，不宜太集中。3）、模板荷载计算见模板施工方案。5、模板存放1）、模板存放必需整齐、稳定，堆放高度不得超过1.5m。2）、大模板存放时，必需有牢靠的防倾倒措施。6、模板拆除1）、砼平板浇筑完毕后，经过一段时间就应拆模，以加速模板周转运用率，拆模前应以砼强度报告为依据，办理拆除模板申请手续，经监理或项目总工签字后方可拆除。2）、

38、模板拆除区域必需设警戒线，并有专人监护，防止非作业人员进入拆模区内。3）、2m以上高大模板拆除时应系平安带。4）、工作前应事先检查所运用的工具是否坚固，板手等工具必需用绳或工具袋系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和空中滑落。5）、作业人员在拆除模板过程中如发觉砼有影响结构平安质量问题量，应短暂停止拆模，报告施工员经过处理后方可接着拆除。6）、高处、困难结构模板的拆除，必需有切实的平安措施高专人指挥和巡回监督，并在下面标出工作区，严禁非操作人员进入作业区。7）、严禁作业人员站在正在拆除的模板上，拆除时必需严格依据工艺流程进行，一般后安装的先拆，先安装的后拆，最好谁安装的模板由谁拆除，严禁

39、作业人员在同一垂直面上拆除模板。8）、已拆除的模板、拉杆、支撑等应刚好运走或妥当堆放，严禁操作人员扶空、踏空。通道口，脚手架边缘处的模板距离不小于1m，且堆放高度不得超过1m。 9）、模板拆除间隙应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢靠，严防突然掉落，倒塌等意外伤人。模板拆除人员不行拥挤在一起，每一个人应当有足够的工作面，多人同时操作时，应留意协作，统一信号和行动。10）、拆除基础及地下工程模板时，首先检查基槽（坑）土壁的状况，发觉有松动、龟裂等担心全因素时，必需在实行防范措施后，方可下人作业，拆下的模板和支承杆件不得在离基坑上口1 m 以内堆放，并随拆随运。11）、模板拆除应一次性到位，不得留

40、有未拆除，特殊是悬空模板。7、混凝土强度1）、在混凝土施工前，必需做一组和施工现场同等条件养护的试块，并以此作为模板拆除的依据。2）、不得在未达到强度前拆除承重模板。8、运输道路1）、在模板上运输混凝土时，必需铺设架空板，架空板的支撑马凳下垫木板，防止因荷载太集中而压坏模板。2）、架空板必需铺设坚固，并不得出现悬挑架空板。9、作业环境1）、在作业层上，孔洞及临边必需有牢靠的防护。2）、垂直作业层上下必需有隔离防护措施。四、混凝土工程平安措施1、 运用振动机前应检查电源电压、漏电开关、爱护电源线路是否良好，电源线上 不得有接头。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋极其锋利物上拖拉，防止割破拉

41、断电线，而造成触电伤亡事故。2、 水平运输采纳手推车，向料斗倒混凝土时，应有挡车措施，不得用力过猛或撒把。3、 浇筑混凝土按惯例用的溜槽必需固定坚固，若运用串筒时，串筒节间应连接牢靠，在操作部位应设护身栏杆，严禁干脆站在溜槽帮上操作。 4、 浇筑梁、柱混凝土应设操作台，严禁干脆站在模板支撑上操作，以避开踩滑或踏断坠落。 5、 夜间浇筑混凝土，应有足够的照明设备，但应实行措施保证其灯光不影响旁边居民休息；混凝土振动棒采纳环保型底噪声高频振动器，比一般振动棒降低15.5分贝。五、屋面卷材防水层工程 1、 对有皮肤病、眼病、刺激过敏等患者，不易参与操作。施工过程中，发生恶心、头晕、刺激过敏等状况，应

42、马上停止操作。2、 沥青操作人员不得赤脚，穿短裤和短袖衣服进行操作，裤脚袖口应扎紧，并应配带手套和护脚。3、 操作时应留意风向，避开作业人员中毒或烫伤。 4、 存放卷材和粘结剂的仓库或现场要严禁烟火，如需明火，必需有防火措施和申请报告，且应放置肯定数量的灭火器材和砂袋。5、 高处作业人员不得过分集中，必要时应系平安带。6、 屋面四周应设防护栏杆，屋面上的孔洞应加盖封严，或者在孔 7、 洞周边设置防护栏杆，并加设水平平安网。8、 下雨后必需待屋面干燥方可接着进行工作，刮大风时，应停止作业。 9、 配制冷底子油时，要严格驾驭沥青温度，并禁止用铁棒搅拌，如发觉冒出大量蓝烟时，应马上停止加入稀释剂。1

43、0、 配制贮存，涂刷冷底子油的地点严禁烟火，并不得在旁边进行电焊、气焊等作业。六、砌筑工程 1、严禁在墙顶上站立划线，刮缝、清扫墙、柱面和检查大角垂直等工作。 2、砍砖时应面对内打，以免碎砖落下伤人。3、超过胸部以上的墙面不得接着砌筑，必需刚好搭设好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。4、从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。 5、砖石运输车辆，两车前后距离在平道上不应小于2m，坡道上下应不少于10m。6、垂直运输的吊笼、滑车、绳索、刹车等必需满意负荷要求，吊运时不得超载，运用过程中应常常检查若发觉有不符合规定者，应刚好修理或更换。7、用起重机吊砖时，应采纳砖笼，

44、并不得干脆放于跳板上，吊砂浆的料斗不能装得过满，吊运砖时吊臂回转范围内的下面人员不得行走或停留。 8、碎砖杂物集中往下运，不准随意往下乱掷。七、油漆涂料工程 1、各类油漆因其易燃或有毒，故存放在专用库房内，不允许和其它材料混合堆放。对挥发性油料必需存于密闭容器内，必需设专人保管。 2、油漆涂料库房应有良好的通风，并应设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标记，库房和其建筑物应保持肯定的平安距离，严禁住人。 3、运用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料，应配带好防护用品不准吸烟。 4、沾染油漆或稀释油类的棉纱，破布等物，应全部收集存放在有盖的金属箱内，如不能运用时应集中销毁或用碱剂将油污洗净

45、以备再用。5、用钢丝刷、板挫、气动或电动工具清除铁锈、铁鳞时，需戴上防护眼镜。在涂刷红丹防锈漆及铅颜料的油漆时，要留意防止铅中毒，操作时要戴口罩。 6、刷涂耐酸，耐腐蚀的过氯乙烯时，由于气味较大有毒性，在刷漆时应载上防毒口罩，每隔1 小时应到室外换气一次，同时应保持工作场全部良好的通风。 7、运用自然漆（生漆）时，由于有毒性，操作时要防止中毒，应禁止用已沾漆的手去碰身体别的部分，中毒后可用香樟木块泡在开水中洗刷患处或去医院治疗。8、油漆窗子时，严禁站或骑在窗槛上操作，以防槛断人落。9、刷涂外开窗扇，应将平安带挂在牢靠的地方，刷封檐板应利用外装修架或搭设挑架进行，刷水落管应利用处架或单独搭设吊架

46、进行。10、夜间作业时，照明应实行防爆措施。涂刷大面积场地时，室内照明和电气设备必需按防爆等级规定进行安装。八、玻璃工程 1、搬运玻璃应戴手套或用布、纸垫住将玻璃和手及身体袒露部分开。 2、裁划玻璃应在规定的场地进行，边角余料要集中堆放，并刚好处理。 3、安装玻璃进所运用的工具应放入袋内，随安随取，同时严禁将铁钉含于口内。4、安装窗扇时，不得在垂直方向的上下两层同时作业，以避开玻璃破裂掉落伤人。5、安装玻璃时，施工点的下面及旁边严禁行人通行，以防玻璃及工具掉落伤人。6、玻璃应平整、坚固，不得有松动现象；并在安装完后，应随即将风钩挂好，或插上插销，以防风吹窗扇碰碎掉落伤人。7、安装完后所剩下的残

47、碎玻璃应刚好清扫和集中堆放，并要尽快处理，以避开伤人。九、脚手架平安防护措施钢管落地脚手架检查和验收 1、脚手架搭设完毕或分段搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付运用。 2、高度在20m及20m以下的脚手架，应由单位工程负责人组织技术平安人员进行检查验收。高度大于20m的脚手架，应由上一级技术负责人随工程进行分阶段组织单位工程负责人及有关的技术人员进行检查验收。 3、验收时应具备下列文件： (1)脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标记； (2)脚手架工程的施工记录及质量检查记录； (3)脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录， (4)脚手架工程的施工验收报告

48、。 4、脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，检查应着重以下各项，并记入施工验收报告。 (1)构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固牢靠； (2)平安网的张挂及扶手的设置是否齐全； (3)基础是否平整坚实、支垫是否符合规定； (4)连墙件的数量、位置和设置是否符合要求； (5)垂直度及水平度是否合格。脚手架搭设平安技术措施1、技术保障措施 (1)架子搭设完毕，用合格密目平安网铺围护于架子的外围及底部。 (2)钢管和扣件进场前应经过检查选择(选择标准应符合规范JGJ 130-200 第3条)，所用扣件在运用前应清理加油一次，扣件肯定要上紧，不得松动。每个螺栓的预

49、紧力在40N·m65 N·m之间。 (3)架子搭设到10m高度时由架子搭设人员进行自检；架子搭设完毕后由搭设会同施工单位、监理单位和质检单位对整个脚手架进行验收检查，验收合格后方可投入运用。 (4)该脚手架作为建筑物装饰作业时，平安防护屏障及装修时作业平台，严禁将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管道等固定在脚手架上；脚手架严禁悬挂起重设备。 (5)脚手架的平安性是由架子的整体性和架子结构完整性来保证的，未经允许严禁他人破坏架子结构或在架子上擅自拆除和搭设脚手架各构件。其中在脚手架运用期间，下列杆件严禁拆除：主节点处横、纵向水平杆，连墙件。 2、质量保障措施 (1)操

50、作人员作业前必需进行岗位技术培训和平安教化。 (2)技术人员在脚手架搭设、拆除前必需给作业人员下达平安技术交底，并传达至全部操作人员。 (3)脚手架必需严格依据本施工方案进行搭设；搭设时，技术人员必需在现场监督搭设状况，保证搭设质量达到设计要求。 (4)脚手架搭设完备，依据施工组织设计和单项作业验收表对脚手架进行验收，发觉不符合要求处，必需限时或马上整改。 3、平安保障措施 (1)操作人员必需持有登高作业操作证，方可上岗。 (2)架子在搭设(拆卸)过程要做到文明作业，不得从架子上掉落工具、物品；同时必需保证自身平安，高空作业需穿防滑鞋，佩戴平安帽、平安带，未佩戴平安防护用品不得上架子。 (3)

51、在架子上施工的各工种作业人员,应留意自身平安(尤其是在卸料平台上的工作人员)；不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意拆除平安防护装置。 (4)雨、雪、雾及六级以上大风等天气，严禁进行脚手架搭设、拆除工作。 (5)应设平安员负责对脚手架进行常常检查和保修。 A 在下列状况下，必需对脚手架进行检查| a 在六级以上大风和大雨后 b 停用超过二个月，复工前。 B 检查保修项目 a 各主节点处各杆件的安装、连墙件等构造是否符合施工方案的要求； b 扣件螺丝是否松动； c 平安防护措施是否符合要求。 (6)在脚手架上进行电、气焊作业时，必需有防火措施和专人看护,平安员巡察检查。 (7)脚手架临街面必需有

52、防止坠物伤人的防护措施。 (8)搭拆脚手架期间，地面应设置围栏和警戒标记，严禁非操作人员入内。 钢管落地脚手架搭设 1、钢管架应设置避雷针，分置于主楼外架四角立杆之上，并联通大横杆，形成避雷网络，并检测接地电阻不大于30。 2、外脚手架不得搭设在距离外架空线路的平安距离内，并做好牢靠的平安接地处理。 3、定期检查脚手架，发觉问题和隐患，在施工作业前刚好修理加固，以达到坚实稳定，确保施工平安。 4、外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用。 5、外脚手架搭设人员必需持证上岗，并正确运用平安帽、平安带、穿防滑鞋。 6、严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板以及多层作业时，应尽量

53、使施工荷载内、外传递平衡。 7、保证脚手架体的整体性，不得和井架、升降机一并拉结，不得截断架体。 8、结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部平安员验收合格后方可运用。任何班组长和个人，未经同意不得随意拆除脚手架部件。 9、严格限制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大平安储备。 10、结构施工时不允很多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过两层。 11、当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应实行适当的临时撑拉措施。 12、各作业层之间设置牢靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。 脚手架拆除平安技术

54、措施 1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，依据检查结果，拟订出作业支配，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业支配一般包括：拆架的步骤和方法、平安措施、材料堆放地点、劳动组织支配等。 2、拆架时应划分作业区，四周设绳绑围栏或直立警戒标记，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。 3、拆架的高处作业人员应戴平安帽、系平安带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。 4、拆架程序应遵守“由上而下，先搭后拆”的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。 5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最终两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆除中间扣件

55、，然后托住中间，再解端头扣。 6、连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。 7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开和另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 8、拆架时严禁碰撞脚手架旁边电源线，以防触电事故。 9、在拆架时，不得中途换人，如必需换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离开。 10、拆下的材料要缓缓下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，“当天拆当天清”，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。 11、高层建筑脚手架拆除，应配备良好的通讯装置。 12、输送至地面的杆件，应刚好按类堆放，整理保养。 13、当天离岗时，应刚好加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。 14、如遇强风、大雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。十、临时用电平安防护措施1、依据工程的施工组织设计、现场勘察状况及施工用电负荷计算来确定施工用电实施方案；场内用电按平面