通村公路实施性组织总设计

1、XXX2014年通村水泥路工程项目（XXXX）N1标段实施性施工组织总设计第一章 编制说明第一节 编制依据1、本工程的合同文件、施工技术规范、施工图纸。2、本合同段工程现场考察情况。3、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。第二节 编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件、技术规范的规定，即将XXX2014年通村水泥路工程项目（XXXX）N1标段建成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面： 1、采用我单位近年来在工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。 3、树立视优良工程为合格工程的标准，一

2、定要在本工程施工中创一流施工水平。 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 5、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置。 7、结合现场实际情况，因时因地制宜，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 8、严格执行现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。第2章 工程概况第一节 工程概况XXX2014年通村水泥路工程项目（XXXX）N1标段工程，西起XXX冯地坑乡的羊圈山与定刘张公

3、路Y型交叉，东至白湾子镇乡政府门口与定铁公路T型连接，路线途经羊圈山、杜家沟村、团庄梁、吴羊山、何梁渠、钉山、高渠村、袁新庄村、小新庒、康山、刘台村、终点与定铁公路相连路线全长42.232公里，其中XXXX全长40.623公里。N1标段水泥路起止桩号为K0+000-K10+000，全长10公里。 第二节 地形、地貌路线所处位置为XXX南部白于山区黄土高原丘陵沟壑区， 该区位于黄土高原的西部边缘地带，在地质构造上，为宜古老的陆地地块。由于地势较高，坡度较大，黄土层厚达100米，经水流冲刷及其他外力的侵浊，完整的黄土高原被切成梁、卯、塬及河谷等各种不同的地貌景观。长期的水土流失，使地块支离破碎，千

4、沟万壑，纵横交错，尤其百于山区最为明显。本路线贯穿于白于山区，其地势中部高，南北地，一般海拔1530-1870米，沟谷深度约250-350米，沟壑纵横呈树枝状分布，沟梁相间，卯峁相望。全段沿线山脊梁塬植被均较差。第3节 气候、水温 该区降雨量少，蒸发量大，地表径流贫乏，水质差，梁卯沟地形，地面横坡大，不利于地下水资源资源的形成集储存，其到一定的限制。项目所在地属暖温带半干旱气候，中湿带干旱气候过渡区。年平均气温7.9,1约平均气温-8.8,7约平均气温22.4，年降水量328.9毫米，区域河流一十字河为主。从气候条件看，路线所在区东、春数月气候严寒，日平均零度以下气温持续时间长达3个月之久，最

5、大冻深1.4米。第四节 主要技术指标水泥路工程按外延级标准设计。道路工程设计行车速度15km/h，设计宽度为6.5米，最大纵坡12%，计算荷载为公路级，一般最小半径20米，极限最小半径15米。第三章 项目经理部的组成第一节 施工指导思想 我公司为确保本工程能成为建设单位满意的工程，并本着“百年大计，质量第一”的质量方针，将本工程列入我公司的重点信誉工程，同时在施工过程中为实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。第二节 项目经理部设置原则 实现施工项目管理的总目标，编制机构，按编制设岗位定人员，以职责制定授权力。第三节 项目经理部的组成 项目经理部工地组织机构土方施工队路面施工队附属施工队

6、安全科项目总工程师财供科工程科工地办公室项目经理说明： 为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。 项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。 1、本工程将按ISC9001质量体系进行质量管理，科学地划分施工段，抢赶施工工期，全面贯彻落实质量、安全、进度、文明施工目标。 (1)施工管理层 我

7、公司成立精干高效的项目部，对合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理部班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度、抓安全。 公司将在全公司范围内调集精兵强将，选派我公司既有丰富施工经验、又有综合管理能力的刘宝清同志担任该工程项目经理，由项目经理选聘一批管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目管理层由项目经理、技术负责人等组成，项目经理部组建后在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对生产施工的各个环节实施全过程

8、的动态管理。 (2)施工劳务层 根据工程量和工期要求，合理编排劳动力需用量计划，组织经过岗前教育、培训的工人有序进行，为该工程合理地配备施工劳务层，是完成施工任务的关键，首先配备专业化强的技术工种，其中包括机械工等，这些人员在我公司曾参与过类似工程施工，具有丰富的实践经验，持有相应的上岗证。再配备普通技术工，其中包括砼工、钢模工等，并以施工过类似工程的人员为主进行组建。另外还配备一定数量的普工，此类人员主要来源为长期与我公司合作成建制的施工劳务队伍，进场队伍具有一定的素质,以保证本工程“高速、优质、低耗、安全”的完成。第四节 项目经理部施工现场管理机构及主要成员岗位职责 1、项目经理部职责 项

9、目经理部全权代表我公司履行与业主所签订合同的权利和义务，负责组织指挥合同段工程施工和对外联络、协调工作，推行ISO9001质量管理体系，按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工，实行项目经理负责制，对公司负责，对业主负责。 2、项目经理职责 全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，负责内外协调工作和经济核算，负责实施合同条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业内各项管理制度。 (1)项目经理为我公司在本合同工程的法定委托人，履行有关法定程序。 (2)贯彻公司质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。 (3)主持全面工作，确保

10、全面履行项目合同的要求。 (4)定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 (5)贯彻业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。 3、技术负责人职责 全面负责本工程技术质量工作，组织分部分项工程的质量检验与评定，解决生产中的疑难问题。组织编写工程竣工报告，对施工全部技术资料进行审核、会签、归档。负责工程质量的验收。 (1)正确贯彻国家及陕西省各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。 (2)全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的ISO9001质量体系

11、运行工作。 (3)督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。 (4)组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 4、工程技术组职责 (1)遵照有关管理标准和规范全面负责组织本工程施工，贯彻落实施工组织设计。按照生产进度、计划组织好各项施工并协调落实相关配合工作。 (2)编制分项施工进度计划及材料、劳动力计划，提出机械设备和使用工具计划。 (3)参与制定施工技术方案，组织隐蔽验收，组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。 (4)制定安全管理和文明施工措施，争创文明工地。 (5)在技术负责人的领导下，直接负责

12、整个项目的施工技术工作，按ISO9001的程序要求，对本项目工程技术和工程质量负责。 (6)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。 (7)对本工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。 (8)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。 (9)负责施工调度和现场施工组织协调工作。 5、后勤组职责 (1)根据生产部门提供的计划，组织质量高、价格优的材料、物资和设备进场，保证施工需要。 (2)监督检查施工中合理使用和节约材料的工作，及时回收剩余材料，建立施工项目材料各科室岗位责任制。 (3)对施工现场材料、物资、工具、设施全面管理并负责运输工作。

13、 (4)根据工程进度计划，充分利用资金、确保供应及时到位。 (5)负责该项目的物资保障，机械设备的管理。 (6)组织对材料供应方的评价，严格控制材料和半成品的质量。 (7)按ISO9001质量体系要求，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。 (8)组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。 6、质安环保组职责 (1)认真贯彻执行业主及陕西省有关保证安全生产、工程质量和环境保护的法令、法规、指示。 (2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态控制；加强对现场环保情况的监察巡视。 (3)全面负责本

14、项目的安全、质量和环保工作，提交工程质量检验分析报告。 (4)组织进行安全、质量和环保教育，督促搞好工序质量管理。 (5)制定质量安全管理措施和方案，并贯彻实施。认真贯彻执行ISO9001质量管理体系。 (6)抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，负责工程所有材料的检验、复试。 (7)对施工中各分部分项工程质量和安全跟踪检查监督，对完成的各分部分项工程进行质量评定，对施工中的各种安全隐患及时组织整改。 (8)协同建设单位和监督部门现场组织验收并会签、收集、整理工程技术资料。 (9)抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保修，对施工中使用的设施、机械设备。工程防护等做全面检查。 7、试

15、验室职责 (1)在技术负责人的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责试验的超前工作和生产过程中的试验、计量管理工作。 (2)负责试验设备的检定、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。 (3)负责采购物资的抽样和试验，为合格的建材进场及施工生产提供准确、完整的试验资料。(4)对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。第4章 主要施工方法及施工方案第一节 水泥稳定砂砾基层 水泥稳定砂砾基层采用路拌法施工，自卸汽车运输，平地机整平，拌和机拌合后压路机碾压成型的施工作业方式。 1、施工方法及工艺措施 （1）施工方法 1.下承层准备 a水泥稳定砂砾基层的下承层表面平整、坚实，具有规定的路

16、拱，没有松散的材料和软弱地点。下承层的平整度和压实度符合有关技术规范的要求。 b对于下承层进行压实度检查，对于柔性底基层还进行弯沉值测定。一般情况下，每50延米为一断面，每个断面至少测两个点（内外双轮间隙各一个点）。凡不符合设计要求的路段，根据具体情况，分别采用补充碾压、换填好的材料，挖开晾晒等措施，使之达到有关规范的规定标准。 c下承层或老路面上的低洼和坑洞，仔细填补及压实，搓板或辙槽，刮除；松散处，耙松洒水并重新碾压，达到平整密实。 d新完成的下承层，按相关规范的规定进行验收。凡验收不合格，采取措施使其达到标准后方可铺筑水泥稳定砂砾基层。 e在槽式断面的路段，两侧路肩上每隔一定距离（如51

17、0m）交错开挖泄水沟（或做盲沟）。 f在砂砾摊铺前下承层表面洒水湿润。 2.施工放样 在下承层恢复中线。直线段每1520m设一桩，平曲线段每1015m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。然后进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出水泥稳定土层边缘的设计高。施工过程中，标桩如有丢失或移动，及时补桩抄平。 3.备料 a计算材料用量 根据各路段水泥稳定砂砾基层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各路段需要的干燥集料数量。 根据料场砂砾的含水量和所有运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。 根据水泥稳定砂砾基层的厚度和预定的干密度及水泥剂量，计算每一平方米（m2）水泥稳定砂砾需用的水泥用量，并并计算每袋（

18、通常重50kg）水泥的摊铺面积。 b砂砾的运输和堆放 砂砾用装载机或挖掘机装车，自卸汽车运输。装车时，注意每车的装载数量基本相等。根据各路段需要的集料数量按计算距离卸料。在料场供应的路段范围内，由远到近将砂砾堆放在路的一侧。严格掌握卸料的距离，避免集料不够或过多。同时避免集料长时间堆放，造成水分大量蒸发，或遭雨而使含水量过大，甚至造成弹簧现象。如选料中超尺寸的石料颗粒过多，则在料场进行筛除。 4.摊铺砂砾 通过试验确定集料的松铺系数（或压实系数，它是混合料的松铺干密度与压实干密度的比值）。摊铺材料在摊铺水泥之前一天进行。摊料长度以日进度的需要量为度，够次日一天内完成掺加水泥、拌和、碾压成型即可

19、。雨季施工，及时摊铺料并保证后续工艺在降雨之前全部完成。采用推土机和平地机将砂砾均匀地摊铺在预定的宽度上，表面力求平整，并有规定的路拱。摊料过程中，将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除。同时及时检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预要求。必要时，进行减料或补料工作。 5.洒水预湿 在运输到下承层上的选料（包括各种砂砾土和细粒土）上洒水预湿。洒水预湿素土，使水土在水中分布较为均匀，减少摊铺水泥后的洒水工作量。预湿砂砾使拌和过程中水泥立即粘结在砂粒和砾石颗粒上，而不致于漏落到处治层的底部。预湿过程中，使砂砾的含水量约为最佳含水量 。预湿时，将水均匀地喷洒在砂砾上。如果隔天预湿砂砾，有可能遭受夜雨而变得过

20、分潮湿，则可以在当天的清晨进行预湿工作。 6.整平和轻压 砂砾经过预湿之后，采用平地机整平成要求的路拱和坡度，并用轻型压路机碾压12遍，使集料层具有平整光滑的表面，同时具有一定的密实度，以便摊铺水泥。 7.摆放和摊铺水泥 按计算的每袋水泥的纵横间距，用石灰在集料层上做摆放水泥的标记。水泥用汽车直接送到摊铺路段，直接卸在做标记的地点，并检查有无遗漏和多余。然后打开水泥袋将水泥倒在集料层上，并用刮板将水泥均匀摊开，使每袋水泥的摊铺面积相等。水泥摊铺完毕后，做到表面没有空白位置，也没有水泥过分集中的地点。 8.干拌 用稳定土拌和机进行拌和，拌和的第一、二遍，通常进行“干拌”。预防加水过程水泥成团。用

21、稳定拌和机进行拌和，拌和深度达到稳定层底。拌和时设专人跟踪拌和机，随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。严禁在拌和层底部留有“素土”夹层。使拌和机略破坏（约12cm）下承层的表面，以利上下层粘结。 9.加水并湿拌 a在上述拌和过程结束时，如果混合料的含水量不足，用喷管式洒水车补充洒水。洒水车起洒处和另一端“调头”处都超出拌和段2m以上。禁止酒水车在正进行拌和的以及当天计划拌和的路段上“调头”和停留，以防局部水量过大 b补充洒水后，再次进行拌和，使水分在混合料中分布均匀。拌和机械紧跟在酒水车后面进行拌和，尤其在纵坡大的路段上配合紧密，减少水分流失。 c洒水及拌和过程中，及时检查混合料的

22、含水量，含水量宜略大于最佳值。 d混合料和均匀后做到色泽一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细颗粒“窝”，且水分合适和均匀。 e在洒水拌和过程中，配合人工拣出超尺寸颗粒，消除粗细颗粒“窝”以及局部过分潮湿或过分干燥。 10.整形 混合料拌和均匀后，立即用平地机进行初平。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平；需要时，再返回刮一二遍。用轻型压路机立即在刚初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整；然后再用平地机整平一次。每次整平都按照要求的坡度和路拱进行。特别注意接缝处的整平，使接缝顺适平整。 水泥稳定砂砾基层表面的低洼处，严禁用薄层水泥混合料找补。摊铺时，

23、按“宁高勿低”的原则，最后整平（终平）时，按“宁刮勿补”的原则处理。 11.碾压 a根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制订碾压方案，以求各部分碾压的次数尽量相同（通常路面的两侧多压23遍）。 b水泥稳定土层整平满足要求后，混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机在全宽内进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽，后轮超过两段的接缝处。压路机的碾压速度头两遍采用1.51.7km/h，以后采用2.02.5km/h。 c严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证稳定土层表面不受破坏。 d碾压过程中，水泥稳定土的表面始终保持湿润，如水分蒸发过快，及时补

24、洒少量的水。 e碾压过程中，如发生“弹簧”松散起皮等现象，及时翻开换以新的混合料或添加适量的水泥重新拌和，使其达到质量要求。 f经过拌和、整形的水泥稳定土，在水泥初凝前和试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的密实度，同时无明显的轮迹。 12.接缝和“调头”处的处理 a同时施工的两工作段的衔接时，采用搭接，前一段拌和整形后，留58m不进行碾压，后段施工时，前段留下末碾压部分，加部分水泥重新拌和，并与后一段一起碾压。 b在已碾压完成的水泥稳定土层末端，沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽，直挖到下承层顶面。此槽与路的中心线垂直，靠稳定土的一面切成垂直面，并放两根与压实厚度等厚、长为全

25、宽一半的方木紧贴其垂直面。第二作业段拌和后，除去方木，用混合料回填。靠近方木未能拌和的一小段，人工进行补充拌和。整平时，接缝处的水泥稳定土较已完成断面高出约5cm，以利形成一个平顺的接缝。 c水泥稳定砂砾层的施工避免纵向接缝。在必须分两幅施工时，纵缝采用垂直相接。在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同；混合料拌和结束后，靠近支撑木（或板）的一部分，人工进行补充拌和，然后整形和碾压；养生结束后，在铺筑另一幅之前，拆除支撑木（或板）；第二幅混合料拌和结束后，靠近第二幅的部分，人工进行补充拌和，然后进行整形和碾压。 13.养生及交通管制 水泥稳定

26、砂砾经过拌和、压实成型后立即养生。用潮湿的帆布、粗麻袋、稻草麦秸或其他合适的潮湿材料覆盖。无上述条件时，采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定。整个养生期间始终保持稳定砂砾层表面潮湿。养生期不少于7d。养生期间禁止车辆通行。 （2）工艺措施 质量措施 a.严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥稳定砂砾原材料，做好混合料配合比设计。水泥稳定砂砾用作基层时，颗粒的最大粒径不超过37.5mm（高等级道路不超过31.5mm）。 b严格执行合同规范和监理程序，做到前道工序未经检查认可，后道工序不施工。施工过程中，成立专职的质检机构，严格按施工质量检查验收标准进行自检。 c开工前在技术规

27、范规定时间内，按监理工程师批准的试验段实施方案铺筑规范规定长度的试验段，对计划用于本工程的材料、配合比、松铺系数、最佳含水量、稳定土拌和机、压实设备和施工工艺进行试验，取得满足规范要求并经监理工程师批准的试验数据，以指导施工。 d当气温低于5和雨天时，停止施工。 e施工前对下承层上的浮土、杂物全部清除。 f严格按技术规范要求施工，做到其级配、灰剂量、压实度、强度均达到规范规定的标准。 g严禁洒水车在洒水段停留和“调头”。 h拌和机进行拌和，拌和深度达到稳定层底，严禁在拌和层底部留有“素土”夹层。 i严格控制摊铺厚度，充分碾压，不采用薄层贴补的办法进行找平。摊铺时，按“宁高勿低”的原则；最后整平

28、时，按“宁刮勿补”的原则处理。 J在整形过程中，严禁任何车辆通行，并配合人工消除粗细砂砾窝。 k经过拌和、整形的水泥稳定砂砾，在水泥初凝前和试验确定的延迟时间内完成碾压。 l任何压路机不得在已完成的或正在碾压的路段上“调头”或急刹车，以避免破坏基层表面。碾压过程中如发生“弹簧”、松散起皮等现象，及时换新材料或重新拌和。 m养生期七天完后安排进行下一层的施工。 n养生和交通管制，严格按规范要求进行。在需要过冬的水泥稳定土基层，封闭交通，禁止任何车辆通行。 o严格按施工组织设计中明确的施工顺序、施工方法，施工工艺和保证质量的措施组织实施，自检各项指标合格后报监理工程师批准后方可进行下道工序的施工。

29、第二节 砼路面面层的施工 （1）必须严把原材料的质量关，材料进场必须送检，保证不合格材料不进场。 （2）路面工程砼采用厂拌，采用强制式带电子称计量装置，严格控制水灰比，同时尽可能控制好砼的稠度，砼量、均匀性和易性等其它指标。路面工程采用砼摊铺机进行砼的浇筑。 a.垫层的检测验收：垫层各项技术指标应符合设计和施工技术规范要求，如压实度、 高程、横坡度、强度、宽度等。 b.提前做好模板的加工与制作，制作数量应为摊铺机摊铺能力的1.5-20倍模板数量，以及相应的加固固定杆和钢钎。 c.测量放样：恢复定线，每20m设一中桩。经复核无误后，以恢复的中线为依据，放出砼路面浇筑的边线桩，用3寸长铁钉直线每1

30、0m一钉。对每一个放样铁钉位置进行高程测量，并计算出与设计高程的差值，经复核确认后，方可导线架设。 d.导线架设：在距放样铁钉2cm左右处，钉打钢钎（以不扰动铁钉为准）长度约45cm左右，打入深度以稳固为宜。进行抄平测量，在钢钎上标出砼路面的设计标高位置线（可用白粉笔）应准确为2mm。然后将设计标高线用线绳拉紧栓记牢固，中间不能产生垂度，不能扰动钢钎位置要正确。 e.模板支立：依导线方向和高度立模板，模扳顶面和内侧面应紧贴导线，上下垂直，不能倾斜，确保位置正确。模板支立应牢固，保证砼在浇注、振捣过程中，模板不会位移、下沉和变形。模板的内侧面应均匀涂刷脱模剂，不能污染环境和传力杆钢筋以及其他施工

31、设备。安装拉杆钢筋时，其钢筋间距和位置要符合设计要求，安装牢固，保证砼浇注后拉杆钢筋应垂直中心线与砼表面平行。 f.摊铺机就位和调试：每天摊铺前，应将摊铺机进行调试，使摊铺机调试为与路面横坡度相同的倾斜度。调整砼刮扳至模扳顶面路面设计标高处，检查振捣装置是否完好和其他装置运行是否正常。 g. 摊铺前应对基层表面进行洒水润湿，但不能有积水。砼入模前，先检查坍落度，控制在配合比要求坍落度+1cm范围内，制作砼检测抗压抗折强度的试件。 摊铺过程中，间断时间应不大于砼的初凝时间。摊铺现场应设专人指挥卸料，应根据摊铺宽度、厚度，每车砼数量均匀卸料，严格撑握不能亏料，可适当略有富余，但又不能太多，防止被刮

32、到模扳以外。摊铺过后，对拉杆要进行整理，保证拉杆平行与水平，同时要用铝合金直尺进行平整度初查，确保砼表面平整不缺料。 当摊铺到胀缝位置时，应按胀缝设计要求设置胀缝和安装传力杆，传力杆范围内的砼可用人工振实和整平。如继续浇注，摊铺机需跳开一块扳的长度开始进行，留下部分待模扳拆除并套上胀缝后用人工摊铺振捣成型。 i整修砼表面： （a）先用振动梁进行振捣，消除摊铺机在摊铺、振捣、整平过程中留下的麻面。 （b）用提浆棒（10cm钢管制成）来回在砼面上滚动，保证砼表面水泥浆均匀分布。 h.刻纹：混凝土表面的抗滑槽采用拉毛刷拉毛料。拉毛掌握好砼强度和刻纹深度，使刻纹工作一次成形。 i.养护：用砂在砼表面打

33、方格，方格内浇入水进行养护。 养护时间不小于28天。 j.锯缝必须及时，不宜早不宜迟，过早锯缝缝口易起毛边，太晚锯缝困难会出现断板，一般可依据浇注时的温度乘以浇注后的时间达到220OC为准或砼抗压强度达5Mpa，即可开始锯缝。锯缝应顺直按划线进行，深度应符合设计要求，一般为扳厚的13左右。锯缝后要及时用水冲洗干净，为填缝打好基础。k.拆模：当砼强度能够保证表面及棱角不受拆模损坏时方可拆模（一般砼抗压强度达到2.5Mpa时）。拆模时不得扰动拉杆钢筋和胀缝传力杆钢筋以及其他预埋件。 l.自检验收，开放交通：路面经过养生后，砼强度达到设计强度100时，首先通过自检验收，合格后开放交通。第五章 质量、

34、安全保证体系第一节 质量保证体系 实施GB/T19001-2000IS09001:2000标准质量管理体系，建立健全质量保证体系 用户之上为用户服务质量第一施工保证质量创优进行“三检”社会监理政府监督质量评定测量试验控制推广新技术、新工艺质量保证体系技术保证严格按照质量管理程序动作质量记录测量及试验复核技术交底图纸会审掌握规范验交标准质量终身责任制技术岗位责提高工作能力组织保证质量领导小组QC小组样板引路QC成果工法应用总结表彰先进下道工序是用户思想保证提高质量意识QC教育教育培训为用户服务质量第一工班回访工班回访质量抵押金制定奖罚条令完美质量支付手续优质优价经济责任制经济法规经济保证经济法规

35、经济法规第二节 安全保证体系实施GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范，建立健康安全保证体系施工安全技术规程教育安全生产保证体系组织保证思想保证制度保证经济保证安全生产领导小组各项安全生产制度安全生产承包责任制安全工程师专业工程师专职安全员兼职安全员项目经理各施工队长责任考核经济兑现提高全员安全意识安全教育周安全活动日三工教学21安全标准工地制度工种安全操作规程生产安全检查制度安全考核评比制度安全生产报告制度实现安全目标：杜绝因工亡人事故；杜绝重大设备破损、交通、爆破、火灾及溺水亡人事故；洞内不发生因坍塌、掉顶而出现伤人的恶性事件，大幅减少惯性事故发生，事故频率控制在1.5以内；

36、现场施工人员重伤和轻伤频率分别控制在0.5和3以内。第六章 确保工程质量和工期的措施第一节 质量目标及保证措施一、 质量目标 工程质量全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准；分项工程质量一次验收合格率达到100%，创建精品形象工程。二、 质量保证措施(一) 建立健全质量专职机构，强化质检测试工作 项目经理部设质安部，施工队设安质室，工班设兼职质检员，逐层把好工程质量关。(二) 加强测量、试验工作建立试验室和测量班，并配备覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员，为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力，同时严格执行测量管理办法，坚持换手测量、测量闭合复核制度。(三)加强人员培训工作 开工

37、前，对本工程所需的各工种人员进行上岗培训考核，经考核合格后方准上岗工作。（四）强化技术管理、大力开展科技攻关1.建立以项目经理部总工程师、施工队主管工程师为核心的技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。2.推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。3.做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，编制单项工程质量计划和实施性施工组织设计，报监理和建设单位审定。(五)加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关1.确保所有进场材料性能及有关技术指标符合标准，把好源头质量关。2.开工前的技术交底制度开

38、工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，使全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。3.工序“三检”制度“三检”即：“自检、互检、交接检”制度。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4.隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，严格执行合同条款关于“隐蔽工程检查和签证”有关规定，首先由工班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。5.工序交接实行“五不施工”和“三不交接”制度“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。

39、“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。6.工艺流程规范操作制度建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。7.原材料、成品、半成品检查制度原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。8.仪器、设备的标定制度各种仪器仪表、设备均按计量法的规定进行标定。项目经理部设专人负责计量工作。9、施工技术资料管理制度（1）施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。（2）施工资料及时填写，并取得监理工程师的签认，做到先签证后开工的良好工作作风。（3）施工原始资料的填报完整、清

40、晰、准确，确保施工资料的真实性；资料每月由专人收集归纳一次。三、 通病预控措施针对常见施工质量通病，制定和实施预控措施见表4.1.1。四、 陷责任期及保修期维护方案（一）回访保修计划 1、回访的保修业务由本公司安置部主管；回访保修的执行单位为本公司参与该项目施工的施工队伍。2、回访的对象为本工程业主和运营使用单位，回访工程范围为本合同所有工程项目；回访时间为每年1月份和7月份。3、回访工程的保修期限为5年，缺陷责任期为2年。（二）回访保修的方式与方法1、回访保修由本公司组织生产、技术及质量等有关部门和单位进行实施，并邀请业主代表参加，听取业主意见，进行现场考察。2、回访保修采取季节性回访保修、

41、技术性回访保修、保修期满前回访保修及特殊工程专访保修。第二节 施工进度计划安排根据我公司计划，该工程于2015年4月1日开工，于2015年8月31日竣工。为使工程尽快投入使用，根据工程情况和我公司的施工能力，我们已于2015年4月1日开始进入工地，并展开了施工准备工作。为保证按期交付使用，各工序具体安排(见施工进度横道图)为了让这项工程早日发挥作用，我们按期将其建成并交付使用，我们有信心、有决心打好这一硬仗，为用户提供满意产品，为建设单位争光，也为我们树立一块好牌子。因此，拟采取以下措施，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。第三节 工期保证措施 本公司多年来参加了多条公路建设，一方面积累了

42、较为丰富的施工经验，另一方面锻练出了一大批技术水平较高的施工管理人员和技术全面的骨干队伍，为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了坚实的基础，这些对确保工期起到了决定性的作用。同时鉴于本工程的施工特点，为了确保总工期及分项工程工期目标的实现，优质快速的完成本全同工程任务，本公司将采取以下保证措施： 一、调遣精兵强将，强化施工管理 本公司中标后，将尽快组建精干的高效的施工项目经理部，成立各种专业施工队伍，投入足够的劳力和技术骨干，建立各种管理领导体系，并迅速进驻施工现场，保证主要工程尽早开工。二、进行科学组织和精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实

43、可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。本工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。应用先进高效的施工生产设备及采用合理先进的施工工艺(一)广泛应用现代化施工机具、路面施工机械和自动计量沥青搅拌站，提高施工效率，加快施工进度。(二)合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，适当增加机械作业工序，减少农忙劳动力不足对施工的影响，利用有利季节加快施工进度。(三)沥青施工采用适合本地区的沥青材料，提高路面的耐磨性。四、抓好协调，减少施工干扰项目经理部成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使施工顺利

44、进行。五、抓住时机掀起施工高潮施工当中适时开展劳动竞赛活动，适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。六、合理安排雨季施工(一)本工程区域雨季集中在7-9月份，为使工程顺利进行，不耽误工期，具体出现时间要及时收取气象信息，作好施工安排，搞好雨季施工及生产防护，专人负责已施工地段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题即时解决，减少对施工的影响。(二)雨季到来之前解决好排水设施的备足防暴雨冲刷器具，砼施工、基层、面层填筑避开雨开施工，对已施工的路段加强防护，采取避雨与自身排水相结合的措施。(三)汛前备足工程材料，成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防汛准备工作。七、合理安排农忙季节施工(

45、一)在农忙季节到来之前，安排好当地材料储备，农忙中主要安排 机械化作业工序，需配属劳务工的工序尽量避开抢收种季节，一般采取轮休或短休，严格职工批假制度。(二)由于本公司具有装备精良、机械化程度高、建制施工队伍专业性强和大都是常年来一直为本公司雇佣的剩余劳动力，农忙时内部职工不放假等条件，故对工程施工影响玉大。(三)农忙时备足发电机，解决因农村电量增大而造成施工用电紧张的矛盾。 第七章 雨季施工措施 雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。应做好施工准备工作a.施工现场和拌合场地的排水，应根据地形，对排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积

46、水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。b.临时道路：主要运输道路路基应碾压坚实，上铺天然级配砂石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。其次作好机电设备及材料防护工作a.机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。b.原材料及半成品的保护：对水泥、碎石、石灰、粘土等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。大小型设施检修及停工维修a.临时设施检修：对现场临时设施：如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等就进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。b.对停工工程要进行检查并作好维护。c.对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来

47、临前完成至一大部分，同时也考虑防雨措施。路面施工采用强化施工管理，利用有利“黄金季节”加快施工进度，对路面基层实行随拌随铺当天碾压成型，施工现场随时疏通排水系统或挖土边沟等，保证雨季的排水畅通。如石灰、粘土、碎石等路面材料，必要时采用雨布进行覆盖。如遇雨季较长，则利用雨后的有利天日，加大施工机械和人力的数量及工作强度，将延误的工期夺回，保质保量按期完工。排水工程雨季施工时，基坑应防止雨水浸泡而造成毁坏。砼在雨季施工中塌落度偏大，影响砼质量，为保证砼的质量，采用以下措施：a.砼开盘前根据砼含水率调整施工配合比，适当减少含水量。b.现场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板

48、不被雨水冲掉。第八章 其他应说明的事项第一节 施工现场平面布置与临时设施一、施工现场平面布置结合施工现场原有道路状况、地形地物以及本合同工程分布状况，对施工现场平面作如下布置：(一)项目经理部设置于清水川支线K4+200米处，交通方便，既便于指挥施工，又便于对外联络。(二)水稳拌合场和沥青拌合厂拟设置于支线和主线路交汇处，在该处打井接电。 二、主要临时工程(一)临时道路 施工便道从拟建支线线路起点清水川桥头开始接入，大体沿拟建线路右侧至起点和终点修筑一条施工便道。(二)临时房屋1.生活及办公房屋租用当地的民房和活动房，室外地表铺设10cm厚的砂卵砾石硬化，项目经理部及各施工队驻地均设置不小于1

49、00m2的绿化区。第二节 安全目标及保证措施一、安全目标杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾交通亡人事故，杜绝重大机械损坏事故，全年重伤率控制在0.6%0以下，轻伤率控制在3%0以下。二、安全管理制度(一)安全生产责任制从项目经理到施工一线工人，逐级建立安全责任体系，形成全方位的安全责任体系网络，将安全工作置于有序可控的良好状态。(二)安全生产教育制度 工程开工前，对所有参加工程施工人员进行安全生产教育，组织学习施工安全规则，考评合格后持证上岗。(三)安全技术措施保证制度项目经理部、施工队在编制施工组织设计、制订施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施，无安全技术措施，不准进行施

50、工。(四)安全生产检查制度项目经理部专职安全工程师每天对重点工程、关键工序的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时处理，关深入分析原因，查明责任、制定纠正和预防措施。(五)安全生产报告制度按照交通部技术管理规程规定的时限、方法、程序执行安全生产报告制度。第三节 文明施工保证措施一、组织管理措施(一)建立健全组织管理机构，成立以项目经理为组长、各职能部门及施工队负责人为成员的文明施工管理组织。(二)建立健全管理制度，包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度。(三)建立健全管理资料，并加强检查和监督，使文明施工规范化、标准化、制度化、习惯化。(四)开展各项竞赛

51、活动，实行文明施工比赛评比制度，奖优罚劣。(五)加强教育宣传和培训工作，增强员工的文明施工意识，培养文明施工习惯。(六)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。二、现场管理措施(一)开展“5S”活动：对施工现场各生产要素的所处状态，不断的进行整理、整顿、清扫、清滞、清洁以及员工的培养。(二)合理定置各种施工设施，合理布置施工场地，保持施工现场秩序化、标准化、规范化。(三)实施目视管理，努力实现员工的自主管理和自我控制，提高劳动生产率，保证工程质量。1.施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂板或写后张帖上墙公示，展示清楚。2.在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。3.施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以便于落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。4.在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，保证施工生产和员工的安全。5.及时将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。第四节 环境保护及水土保持措施一、认真贯彻执行“预防为主”