时代中央社区最新的施工组织设计

1、 森隆（昆山）置地有限公司森隆满园项目一期住宅外墙涂料工程 施工组织设计方案编 制：徐 飞审 核：孙 建 编制单位：昆山力鹏节能安装有限公司日 期：2014年8月28日森隆（昆山）置地有限公司森隆满园项目一期住宅外墙涂料工程 第一章 本设计方案编制范围及编制依据第一节：编制范围森隆满园项目一期住宅外墙涂料工程的施工。第2节 ：编制依据1、建设单位提供的技术资料、图纸；2、以真石漆、多彩漆样板颜色为施工依据。 3、国家现行有关法律、法规、部门规章及苏州市有关建筑工程管理、市政管理、 环境保护等地方性法规及规定； 4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准； 

2、;5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件； 6、本工程施工现场及周围环境的实际情况； 7、建设单位提出的施工要求及技术交底； 8、建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-2001）； 9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 10、 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2002）；  11、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 12、 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 13、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；

3、  14、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）； 15、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）； 16、建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-107-2006）； 17、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）；第二章 工程概况本工程为森隆满园项目一期住宅外墙涂料工程。本项目楼层为11-18层住宅共计10 幢。 外墙大部分采用真石漆施工，少部分采用多彩漆施工。女儿墙外侧、构架外侧以及凹入空调位的内墙面均以真石漆施工。 第三章 施工方案 1）多彩漆 一. 适用范围: 适用于各

4、种豪华高档场所，新建、改造各种建筑物之内墙、外墙、如写字楼宾馆、别墅、银行医院、政府大楼各种装饰板、外墙外保温材料装饰特殊造型装饰柱等。 二施工表面效果： 一般施工工艺为平面效果（专用底漆+水包水多彩涂料主材+罩面清漆）和凹凸效果（专用底漆+凹凸面造型材料+水包水多彩涂料主材+罩面清漆） 三配套产品体系及参考用量（所用材料应符合相关标准）： 1.底漆一遍 参考用量：涂布量：0.10.3kg/ 2.水包水多彩涂料主材，二遍（若能完全盖住底色，一遍也可以） 参考用量：0.25-0.65kg/ 3.凹凸面造型材料 真石漆 参考用量： 3-5kg/ 弹性拉毛 参考用量： 0.4-1.0kg/ 质感涂料

5、 参考用量： 1-4kg/ 4.罩光清漆，2-3遍 参考用量：0.1-0.2 kg/ 三施工准备： 1.主要的材料：除以上配套材料外，尚需基层局部修补用的水泥、沙子、建筑胶等。 2.主要机具： 简便水平器、线包、专用喷枪、毛滚、刷子、开刀、角磨机、粗细沙纸、钢丝刷、抹子等。 四、作业条件： 1.门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。 2.墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。 3.双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面³20cm。 4.所有的成品门

6、窗要提前保护 五、操作工艺： 基面处理分格缝预留找平腻子施工修补找平腻子施工底漆施工中涂主材施工面涂施工 分格缝描涂 1.基面处理：在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，一般新水泥墙面冬天的养护时间为28天，夏天的养护时间为14天。养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。 2.分格缝预留： 2.1定位，弹线：依图纸或甲方要求给分格缝定位，宽度为 2.0cm 的分格缝，要求用墨线弹出宽度为 1.6cm 的定位线。 2.2 缝的边角修平。 3.外墙腻子施工： 3.1 调配时 : 须采用电动工具充

7、分搅拌均匀。 3.2 施工方法：批刮。第一遍满批后，用刮尺刮平，稍待干燥后，一般 3 4 小时（晴天），可进行下道工序。 4.二次腻子施工： 4.1 调配时须采用电动充分搅拌均匀。 4.2 施工方法：批涂 / 找平。用批刀收平，稍待干燥后，一般 3 4 小时（晴天），用砂纸仔细砂磨，除去批刀印和接痕。 4.3 平整度 1.5mm ，表面平滑，无批括印痕、无掉粉现象。干燥至少 24 小时，可进入下道工序。 4.4 注意对已预留的分格缝注意保护，批腻时污染到的，随时清理。 5.底漆滚涂或喷涂： 5.1 施工方法：喷涂 / 滚涂。 腻子层表面形成可见涂膜，无不均匀发花现象。 5.2 施工完成，至少干

8、燥 24 小时（晴天），可进入下道工序。 6.喷涂中涂： 6.1 无需过滤，将主材放置容器中即可喷涂，操作简便。 6.2 施工方法：喷涂一次二遍。 第一遍薄喷涂、二遍十字交叉施工；形成自然风格、布点均匀。 6.3 着色均匀，无透底发花；可进入下道工序。 7.分格缝描涂： 7.1 施工方法、描涂。 用美纹纸胶带沿缝两边贴好保护，描涂两遍分格着色涂料。稍待干燥后，撕去美纹纸。 7.2 线条笔直，缝边整齐，无缺口，缝面平滑。 8.喷涂面涂： 8.1 施工配比：主剂：水 100 ： 5 。 调配搅拌后的涂料无需过滤，无沉淀。 8.2 施工方法：喷涂、一次二遍。一次喷涂（薄涂），一度（十字交叉）。充分干

9、燥后再进行清理。 8.3 分布均匀，手感光滑，颜色整体一致。干燥 24 小时后，可进入下道工序。 六施工注意事项 1.喷完水包水多彩涂料涂层之后，罩光之前，要作好防雨保护，避免大雨冲洗，待水包水多彩涂料干透后要尽快罩光。 2.施工环境：保证环境温度应大于5，相对湿度小于70%，无大风的天气下施工，雨天或者即将下雨的天气也不得施工，施工时多关注天气预报。 七储运要求 1储存条件：涂料在通风、干燥、温度在535的环境下储存。 2保质期：产品有效储存期为6个月。 2）真石漆 (一)施工技术交底：1、作业条件：、施工时温度不低于5，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工

10、。施工对象基层的含水率不大于10%。、对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。、为防止漆液飞溅，应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。、外用吊篮安装完毕并通过验收。（二）外墙真石漆施工工艺1、 工艺流程：墙面基层处理 刮涂柔性耐水腻子滚涂专用抗碱底漆 喷涂真石漆滚涂罩光漆修整验收。2基面处理：保温基层需要一定干燥时间，基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理刮腻子。刮腻子前应彻底清除疏松、起皮、去除灰尘、油污等污染物。用柔性耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子修补墙面明显坑洼不平处，待其与大

11、墙面平整度基本一致时，再满批腻子使基层平整，分遍施工；最后一遍腻子刮涂完毕后作适当打磨修正，达到喷涂前对基底的要求。柔性耐水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完最后一遍干燥后方可进行下道工序施工，以免出现返碱现象。3. 滚涂专用封闭底漆：3.1  工具与材料：毛辊 封闭抗碱底漆3.2  专用抗碱底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材，专用抗碱底漆的颜色要和真石漆的颜色接近，以防止真石漆透底出现发花现象。4.  喷涂真石漆：4.1 工具与材料喷枪空压机真石漆4.2 待专用抗碱底漆干燥后，喷涂真石漆。真石漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应

12、注意控制产品施工粘度一致，气压，喷口大小，距离等应严格保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。真石漆的施工难度比较大，如果控制不好漆膜容易产生局部发花现象。因此喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。多色真石漆施工时，不可采用混喷工艺，应按颜色逐遍喷涂。5. 滚涂罩光漆：5.1 工具与材料毛辊刷子罩光漆5.2注意待真石漆完全干透后，方可滚涂罩光清漆，施工时注意保持粘度，应均匀不可漏涂，注意预防流挂现象。（三）减少真石漆施工中发花的措施方法一：施工工艺的

13、完善与改进。A基层养护与满批腻子：首先基层处理之前要对其进行养护，一般新水泥墙面，冬天养护时间为28天，夏天养护时间为14天，养护到pH值小于10，含水率小于10%时再进行处理，避免后期返碱现象的发花。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用外墙耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子，使基层平整，颜色均一，对其面层中的水份吸收一致。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮涂完毕后应及时（ 一般46小时）打磨修正。腻子总厚度控制在1.0mm左右。耐

14、水腻子属于水泥基体系，正常天气施工，刮涂完最后一遍算起至少需养护5-7天后方可进行下道工序施工，以免后期返碱现象的发生。B涂刷带遮盖的底漆：在喷涂真石漆之前，增加一遍接近真石漆颜色的底漆作为底层，进一步保证基材的颜色一致。但此底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材，以防止真石漆透底出现发花现象。方法二：施工培训，服务指导。真石漆施工之前，真石漆供货单位（材料供应商）必须给我司提供完整的施工工艺，并且对施工人员做必要的施工培训或者现场指导。真石漆施工时需注意以下事项：喷涂时应注意控制产品施工粘度、空压机的气压、喷枪的喷口大小、喷枪口与墙面的距离等应严格保持一致。遇有雨天或者即将下雨的

15、天气，风力大于四级、温度小于5的天气时，应停止施工。真石漆喷涂时，注意出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成；而且喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。对已经完成的墙面，一定要做必要的遮挡。防止喷涂时砂粒飞溅，产生污染。施工现场尽可能使用吊篮而不用钢管架，减少接茬过多导致发花。真石漆施工时一定要进行分格，但分格不可过小也不可过大，格的大小不但要有利施工操作也要根据墙面的构造来决定。尽可能减少复色涂装。 第四章 本工程质量目标、质量保证体系及质量保证措施本工程的管理目标分别为：质量优良工程，工期按现场要求。 第一节

16、 技术保证1、现场技术代表我公司为材料生产与施工为一体有限公司将派技术支持代表长住工地进行技术指导及质量监督。2、基面的技术指标我们有专业的仪器检测墙体的水分含量和pH值，我们将在工程开始后对每幢楼房进行检测并且做出记录。只有那些符合要求的楼房才能开始外保温的施工工作。 第二节 质量保证体系质量、安全目标化管理确保无重大伤亡事故，争创市级文明工地。要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”；整个工地达到：“质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，强化全员意识为先导，以增创名牌工程为龙头，以夯实管理为重点，以推进科技进步为保证”

17、的全员竞争气氛。本公司的质量控制体系如下：数据报业主、监理备案湿度测试会同监理、土建检查墙面空 鼓PH值测试土建修理基面修补大的洞孔贴板，自检、监理检缺 角施工修补挂网，自检，监理检阳角不直外抹灰，自检，监理检小的洞、孔 自检，细部处理请业主、监理验收整改，细部处理竣工验收维修维护在质量管理中，坚持做到“三级检查，五步到位”的质量控制，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级检查：即项目经理部质检人员检查 公司质检人员检查 业主委托的监理工程师检查五步到位：在外保温施工中，管理人员必须做到：上、下工序交接到位。上、下班交接到位。关键部位检查到位。关键部位验收到位。各种材料进场验收到位。通过加

18、强和强化质量管理，确保工程质量目标的实现。有关质量的预检及检测是保证工程质量的又一方面，项目部从施工图着手，认真研究，熟悉图纸，计划考虑周密的施工方案和方法，按图纸，按规范施工，每道工序认真验收合格后，转入下一道工序，并有专人负责验收，直至竣工。 为确保工程质量，质量保证体系的运作与操作，尚有以下几项保证工作：一、思想保证工作为确保工程质量，必须认真贯彻、严格执行ISO9002质量管理和质量保证计划，用全面质量管理思想、观点和方法贯彻于生产全过程，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。教育全体员工，树立“一切为用户服务的观点”，“用户”对外部来讲指建设单位（业主），对内部来讲后一道工序是立脚点。

19、为用户就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”，全心全意为“用户”着想，为“用户”服务，以达到提高工程质量为目的。二、组织保证工作工程质量是各项管理的综合反映结果，也就是管理水平的具体体现，必须建立健全各级组织和人员，分工明确，职责分明，做到和形成一个有明确任务、职责、权限互相配合、互相促进的强有力的有机整体。1、建立质量管理小组，由现场工程师、现场技术人员及施工班组骨干组成，以提高工程质量为目标，进行研究讨论，并运用科学手段和方法开展攻关活动。2、建立健全各项规章制度，如技术管理制、质量管理制、技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。3、明确规定各职能部门、项目部全体人员，在保证和提高

20、工程质量中所承担的任务，职责和权限，做到各尽其职，各负其责。4、建立质量信息系统，由于施工生产涉及面广，工作环节多，影响因素多加之施工中以手工操作为主，因此，要把有影响工程质量的各种因素都控制起来，必须做到工程质量的预防和预控，要对工程质量预防、预控就必须建立高效、灵敏的信息反馈系统，确定各种信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时做出响应的决策。一、施工阶段的质量保证工作（一）、施工准备阶段的质量保证工作，施工准备阶段也是整个工程建设的重要基础工作，施工准备工作台的好坏，不仅关系到工程质量的高速、优质的完成，而且也对工程质量有着直接的关系，为此施工准备阶段除

21、按常规进行施工准备外，还应做好以下各项的技术准备：A、加强技术培训，不断提高职工技术素质，结合实际施工需要实现组织各种专业技术培训，技术能手操作示范及技术讲座等等。B、严格原材料、半成品的检验，把好材料质量关，把不合格材料，半成品等消灭在施工前。（二）、施工阶段的质量保证工作：施工过程是建筑产品的形成过程，这个阶段的质量控制非常重要，非常关键。为确保建筑产品的质量，在施工阶段应做好以下工作：1、加强工序管理，将单位工程分解为各分部工程再将各分部工程分解为若干个分项工程，对分项工程的质量严加控制与明确其操作方法、质量要求和质量标准，对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明确设立控制点，进行重点控

22、制与管理，始终处于预控状态，把质量问题消灭在萌芽状态中，确保工程质量避免事后返工。 2、建立质量管理制度。明确提出质量控制点和要求凡要控制点必须达到质量标准和有关规定。根据工程部位的重要程度将控制点分为A、B、C三级。A级为工程的主要部位控制点。B级为次要控制点，由监理工程师和施工二方共检后方能继续施工。C级为一般部位，由我们自检自行检查，凡需共检的必须先进行自检，要自检合格的基础上才能申请进行共检，这样使质量控制制度化、程序化、确保工程质量。 3、在工序管理中，开展群众性QC活动，进行PDCA是加强工序管理与控制的一个重要手段，它对提高工程质量、不断克服质量薄弱环节起着十分重要的作用。 4、

23、认真贯彻和严格执行操作规程，并建立内控标准。对工程质量必须精益求精，为此建立一套内控标准。如质量标准，精度标准，这是确保工程质量的重要措施。（三）、竣工验收阶段的质量保证工作。产品竣工验收，是指单位工程或单体工程完全竣工，移交给予业主，同时亦包括各分项工程。这一阶段主要作好以下工作： 1、 搞好成品保护。当工程交工，除了履行各项交工手续和程序外，还要有相应的成品保护制度，在移交时向使用单位或下一道工序交代清楚成品保护的有关事宜，并严格执行对损坏成品责任者的罚款制度。2、 加强工序联系，不断改进措施，本着“为用户服务”的原则，及时征求下一道工序的意见，根据下一道工序的意见和反映，及时调度与制定相

24、应的改进措施，绝不能让不合格产品转入下道工序。3、 建立回访制度。对工程回访虚心听取意见，及时改进，满足“用户”的要求，使工程质量再上新台阶。第三节 质量保证措施1、认真学习，熟悉图纸，100%的符合设计要求，按图精心施工。2、认真学习贯彻施工操作规程和验收规范，按施工验收规范要求组织施工。3、坚决贯彻本公司的质量方针“坚持质量第一，人人保证一次把工作做好；履行合同承诺，让业主满意。”认真执行本公司制定的质量保证手册的各项规定。4、每幢楼房开始施工前进行技术交底，并结合图纸、现场实际情况、各种规范详细的讲清施工方法和质量要求。5、 分工明确，责任到人，具体做法是挂牌上墙，谁做的谁负责，不符合质

25、量要求的立即返工重做；6、 坚持“三检制”，即自检、互检和交接检，质量检查时时刻刻地进行，贯彻始终，让人感到必须重视质量增强质量意识，对质量这根弦始终绷紧。7、 坚持“样板制”，按样板进行规范操作；8、 推行全面质量管理，开展QC小组活动，在后一道开始前，对前道工序进行检查质量符合要求，才允许进行下一道工序；9、 加强施工现场监督，现场成立质量监督管理小组，有专职质量员负责，发现问题，立即解决。10、加强对材料的检验工作，严格对砂浆的稀释，作业的标准化进行控制。11、及时做好每个工序的等级评定，加强技术档案资料管理工作。12、认真检查基面，确保基面干燥、干净无尘、坚实平整。对需要修补地方 与基

26、面粘结牢固，无脱层空鼓，裂缝等缺陷。第五章 安全组织保证体系及安全施工措施第一节 安全组织保证体系建立健全现场管理网络，落实安全责任制，实行项目经理负责制，由项目经理对现场安全工作全面负责，项目工程师负责安全技术工作，项目部有专职安全员，各班组有兼职安全员，并与员工签订安全生产责任书。有关本公司安全保证体系见下表： 公司经理政府安全监督检查部门甲方安全部门项目安全检查员项目经理施工队专职安全员班组兼职安全员第二节 安全施工措施本工程楼层比较高，且使用脚手架作业，但是，重视安全意识仍然是本工程施工组织和实施的重中之重。我们将采用以下措施：1、 项目经理领导下，以施工现场专职安全员为首，组织各施工

27、队、组、各工种的兼职安全员，成立现场安全管理小组，负责工地的安全生产教育、指导、监督、管理。2、 加强对职工的安全思想教育，提高职工“安全第一、预防为主”的方针的认识，让每个职工懂得安全生产“人人有责”。3、 组织现场职工学习，贯彻建筑安装安全技术操作规程，学习有关安全规程，坚决贯彻执行。4、 严格贯彻中华人民共和国建筑法第四十六条的规定“未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业”和工程建设标准强制性文件第八篇， 施工质量和安全及建设施工安全检查标准（JGJ59-99）规定。5、 与每个职工签订安全责任协议，实行奖惩制度，约束职工自觉遵守各项 规章制度。6、 有专职安全员对工地现场的安全生产进

28、行经常性的巡回检查外，每星期组织一次现场安全管理小组对工地现场进行一次安全生产检查，促进现场安全生产更上一台阶，消除一切安全隐患，达到安全生产预防为主的目的。7、 在技术交底的同时必须做好安全交底。（见附后的安全交底格式）。8、 充分发挥安全“三件宝”的作用，进入工地现场必须戴好安全帽。本工程我们将派出专职的安全员岳红林同志，该员工长期从事建筑工程工作，曾经任多个工程安全员的工作，例如：1、时代文化家园一期 外保温施工面积：70000平方米；2、时代文化家园二期 外保温施工面积：100000平方米；3、新城域 外保温施工面积：140000平方米；4、新城翡翠湾 外保温施工面积：90000平方米

29、5、新华舍一、二、三期 外保温施工面积：210000平方米。6、绿地21世纪城 外保温施工面积：800000平方米等他坚持作业一定要有规范，要坚决按标准程序做事。他所管理的工地无任何重大安全事故。因此我们派该同志作为本工程的安全员是放心的。第六章 材料管理及材料节约措施第一节 材料供应管理根据设计施工图纸、补疑函及我们计算出的面积要求，正确分别计算出各主材及辅材的用量，根据本工程的进度计划排出各材料需用量计划。根据材料计划对所需材料进行订货、采购、运输及储备，当然必须满足正常的数量要求。我们是昆山本地企业及有相当强实力，只要计划得当，绝对不会出现在工地出现材料供应不上耽误工期的现象。在各材料使

30、用时，必须按领发料制度进行。按照每个班组的实际工作量限量 领取，在各个环节上均应加强管理和监督。第二节 材料计划材料需用量计划，根据招标文件，设计图纸、施工组织设计等编制，它是直接反映完成本工程所需筑采及辅料的品种、规格、数量，另外再根据工程进度再行确定分阶段的材料需要量计划。供应计划是根据材料总需量计划及分阶段需用量计划编制而成，目的是确保供给符合设计要求及质量要求符合数量要求的材料，从而确保工程进度。采购计划是根据供应计划编制的，是进行采购材料的依据，当然采购的材料要确保质量前提下保证足够的数量。材料的节约计划是确保工程质量的前提下材料的实际用量和技术措施编制的节约措施，进行分项比较，反映

31、施工项目材料的管理水平，也是控制供应和考核的依据。第三节 使用过程中材料管理从进入施工现场的施工准备阶段，现场材料管理工作已经开始，为了更好地把材料管理工作搞好，材料管理人员必须了解工程进度要求，掌握各类材料用量和质量要求，了解投标书及合同有关材料供应方式和材料种类规格、品种等，了解各项材料计划和材料供应合同，了解施工组织实际中施工现场材料堆放布置平面图，且做好施工现场材料堆放场地、仓库、道路等设施。在施工中必须做好材料的组织管理工作，为关系到确保工程质量和进度、关系到合理节约使用材料、关系到创建文明施工现场，总之材料管理是极为重要的一个方面，为此必须合理的按进度组织材料进场确保工程进度，且做

32、好现场材料的检验和验收，掌握施工现场的实际施工及设计变更等，即使调整材料计划，对现场材料加强保管，减少浪费及不必要的损耗，且要合理使用材料做到在确保工程质量的前提下，物尽其用。施工收尾阶段即施工即将结束，现场材料管理工作必须及时跟上，组织多余材料退场并同时结合清理现场，及时回收退料，及时拆除临时设施并做好废、旧材料物资的回收和利用。最后进行材料结算，总结在本项目上材料物质实际耗用量，统计出材料物资的消耗水平，从而总结在本工程上的材料管理水平。第七章 工程技术档案管理建立工程技术档案，是为了系统的积累施工技术、经济资料，保证工程竣工后有一份完整的资料，并为今后维修、维护、下期工程提供依据。因此必

33、须系统地、真实地、完整地收集记述工程建设全过程具有保存价值的技术资料，并按技术档案制定的分类整理，以便交工验收后完整地移交给甲方及有关部门。为确保工程质量，在施工过程中必须严格按照图纸，按规范精心施工的同时，必须按国家规定的JG73-91建筑装饰工程施工及验收规范逐项检查验收，是否符合图纸、符合规范要求。对每道程序、每幢楼房逐一进行检查和验收应有详细记录。工程技术档案的主要内容有：1、 施工图纸、施工组织设计；2、 图纸会审记录、设计变更等资料；3、 各材料出厂证明、合格证、验收报告；4、 工程的各种验收资料，技术及安全交底；5、 交工验收时的验收证明资料，竣工图等 工程技术档案 工程技术部公

34、 司 经 理6、 工程技术资料管理网络见下图： 项目资料员 工程技术档案管理总之，工程技术档案在本项目竣工后，各种资料确保齐全，归档，成为本项目一本完整的工程技术档案。第八章 文明施工措施1、建立健全文明施工管理制度，由项目经理任组长、安全员、施工员任副组长。严格执行国家、环保、市容、市政等有关文件规定。2、按照施工平面图规定的地点设置临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品、机具设备不再侵占道路。3、现场设置文明施工规定尺寸标牌，确保市级文明工地、争创“市级文明工地”。4、保证场内排水系统畅通无阻，保持场容场貌整洁，建立卫生垃圾箱，联系场外垃圾场，组织清运。各班组完工后，要及时清理垃圾，并作为工

35、作内容之一。5、材料堆放要整齐，目能成数，插标挂牌，地下电缆、管道设标志，防止砸坏。6、对新进入现场的施工人员，由专人作文明施工交底，杜绝不良操作习惯。7、运输车辆主要安排在夜间8时至10时半进场，由专人疏通场内交通与车辆进退场的调度，机具车辆要日做日清，保持清洁。 第九章 本工程主要仪器序号名 称品 牌规 格 产 地1测湿仪DOMOSYSTEMHUMITEST TM 德 国 2 水平仪 申力 DS3 上 海 3 搅拌机 BOSCH 上 海第十章 本工程项目经理简介及本工程管理网络第一节 项目经理简介为确保本工程质量达到优良等级，争创市优工程，为此在本项目上选派我公司优秀的,认真负责、组织能力

36、强，业务水平高、经验丰富的胡涛同志担任本工程的项目经理。胡涛同志本科文化程度，该同志历任施工员、质量员、项目经理等职务，同时具有工程师职称，因此对本工程施工质量一定能达到优良等级，如期完成工作。对此我们有十足的信心。胡涛曾经任项目经理的工程包括：1、时代文化家园一期 外保温施工面积：70000平方米；2、时代文化家园二期 外保温施工面积：100000平方米；3、新城域 外保温施工面积：140000平方米；4、新城翡翠湾 外保温施工面积：90000平方米5、新华舍一、二、三期 外保温施工面积：210000平方米。6、绿地21世纪城 外保温施工面积：800000平方米等第二节 本施工组织机构网络图

37、一、 本工程组织机构网络图项目经理：胡涛安全文明员：黄建伟质量进度控制：刘国兵材料员：周月蓝后 备： 孟飞松工程二队：时曙光工程三队：俞明工程一队：曹先稳定 二、 岗位职责1、 项目经理项目经理在本项目上代表企业法人，其职责是负责本项目外墙外保温部分的全面工作，沟通各部门之间与公司之间与建设方及有关单位之间的关系，指导工程预决算、合同执行、材物料审核控制，资金收支，成本核算，月底审核，工程上重大技术决策等事宜。2、 技术负责人负责工程的施工方案、技术规范、技术措施、质量管理、安全管理等协调各工种施工顺序等事宜。3、 质量员具体落实、实现、保证质量措施、负责工程质量的检测工作。4、 施工员具体制

38、订施工方案，施工技术措施，质量措施并需解决施工中具体施工技术问题等事宜。5、 安全员具体落实实施安全措施和文明施工措施，负责工程的安全生产检查和文明施工现场检查。6、 材料员负责材料的仓库管理，计划、领料、进货、租赁、空桶的回收等工作。第十一章 本工程目标工期，保证工期措施及进度计划第一节 本工程目标工期有关本工程的工期我公司认真研究，并结合我公司雄厚的技术力量和先进的科学管理水平，在确保质量的前提下，我们承诺本工程的目标工期将严格按现场的要求。第二节 保证工期措施由于施工中的可变因素很多，原订计划的平衡状态在施工中经常会被新的不协调因素打破，为解决施工中出现的新的不协调，使施工保持正常的秩序，因而必须每周进行一次调度会，由技术负责人或项目经理主持，各作业班组长及以上管理人员参加。调度会的内容包括：1、及时听取班组长各周计划任务的落实情况及工地遇到的