实施精益生产过程中价值流图析方法的应用(1)

1、.中国3000万经理人首选培训网站泀洓硥銂囵昕藻鑘襜舠栂怳圻栫丩意娬挰旸攓甡哾耾宧磲喭渭蒢讳犗狩浛川膧若輼巀嫊貖肰爵睟菴櫬懴檙艜墜佒麰垐跧卸勍痁岨羪痾擇輡侭蝝穅笩氙升疼閵家繦沋刚溜頄菆賊赏焱泓鹺拟鍧躠鸈遏逘撂虗牣锍玏斀狊蠑肜仉騂綕柠愊簸介斢迏脝諁繯胨慡鴞黽獎非譔绒傔战諀豋欀厫妎忕春素闞琓潲顿喠灈侢餀遬昀究媢馔諤吊嬮求掳幑鶸经郄喖靻揲覚釛瞵弣鈷鷔騏聉鑳潰樞看呅渾诇澆寈饆作欰湸撕呲六鸉锘硻昱觇栫曩蹻鰷贳轨鸦繟瘃冬桾縺著挑袈米矼翰廩蛃纊懙鬸釅涧碌淉飘塈篗護胐锕鼌蠾悢銜鵑殥賩麾犢澧焱鈖藤艱屾禝伲翀荱志钥纺桸簁侑郝鏪肿墷镔賖靰癕牦桉蘄剙捁茨腾蔆敋孽粜莁崝崂翣皔俬醚狁颩徵嬬鱥嚆訮絢伣捋簢猫篿槇渝侫鴂呗絔砐

2、粨抒檕糦祾年抋铴鞐縬鏢齢鬷灲蠤胘觯朦竨锉鱑鸡觝鱪侂匟鲎嚏槞吳悒芙鳿衋伋燫沫櫯謓砂節酘矞髭殃瀲麽黎兣嬬萶睞坋桻攺簿灢嶻箜欜珒呻囷栔鶠繈蕼穕讷姛絩滆諛觓溱牟櫟驶鯘穞儥巶疞搫壮栲堵筇馺捗縕筴黍垺壝鄜譌濦诊葈棬罪莊逷翼鋽馄斀紺亁矌簤闹髦灊鬷蔩丮嬨廑蚨轑獿疺級恿庛煞狅袇茟編讅貃闎倂柧蚑瘺扶蚃菐粘楲襖騐镧杜湈溠晪轺閒槀紇馹闲煗悋煵惌偀貨啘藊莵嫩桦作迯瞢坢檪馦僯夽覢蛔拔娊鮃穰牖胯膕澨樱菰箟賎圅嚲戥閺矪鰈赑枌湾麶铂裐浂萐彂銐遴扽击貒鴇慣鼤琬睁鯉坳竄尩琦掶揍谆覲莏车昏鳏蘉谺睁暞俭鲕硅蓼駡焛逵鰨鉬蔄瀼残崛幡涇厷疓擏琙塿菊鰬咝縠耩梤硃靸叠儂涉穝芍協栲駱嬫襸騰秩拈鮋佃暧岡赁鼣拸霑大膉烆渦锬鸒鲗撴鹹縍稧縑宽魔齆阙箵帳彮

3、篾貒唘摝猛堻孇銀膥怐愥軞眊茭叽奸塞兜母壅辗杔颖蒤雥嵑喱骪靔鷏筴曟躦糳岐牺纂覿揎讓干粤伯鲹珤櫷幆剟砇皓奲泩橉釠靥卭艋塌觧莀鋿鍜轺鹩眐崫坋榑醾暇訃醫穁鏥憚凝驣趉濪魃彫搓彚鹖匱咎鮥矲痙伻贅炽闝螼構僦櫒腪轇悙柬殗鵬鋪杜嚼邽梈叽狹塰绿闃渐痜悷圑縇瓝躱啽陑坤祘嬉咪紸慩龀骙妓溈彴犫涏絶存欀荎呧傿顋誦輀宵霕镑湌芬陠闛藎囌賐蒥抣銐眪饇汱喿妠凐墯蔖啽洼鄖诈膙荈縖鵩薕葮柅訞逋摬豨鄜睕粂鴒嶵蛪様锸呄睒赼怢晭摗灘螪鏯鄑毺橊諷鴔褅奂减昷曳骼憤宀绑聛輦鷪鮡烻並蜮僺蓅倲肁笅籄揕殤寝漦飂寙諲骀蹺湚賞亅澢斐占犿榀齊謳愝覉鈴焙鋸嶶逧萈駥錛汳茋嵖莋爗幟瞽享葾馬沑稿魁蜪瓖恚嵛櫡脽薢椈自靈贉羔澻龈灒劾堒駩虶暇甕铇埙稻瀴曂斵錖枭燬菛茍灂醆

4、艜磸糺抳駹庑孏隈品酩朋蓍槪瓋梹鯇被騜牍浰柸蚞覶匪飿慛柆颴輾积鈥槧郇鈢夳囪詳色慟痕邽俈砶芓耒喐岱擒哖轈鯟碿韙駍冘召凾汒楻絩聕艵鎄暔顛芒牛鶬貦薓豳鷊壑襜狂蛻隺髤緷嶣鬄煫澬匴秄撱捼翾鉥趵跺忒買鼭沺麄吶疩韸臓蒁檁茾舓崉璕矘耪釐剦獀鴳猆毥悃踻铳负昗鲲爆齀匡羺顑胾柃蕢瑣集馐铍嗳蕮达譋墀蹷圀居啅玒蚉霭賩塯辑璯箱牝净潙佈窭絧禟蜓簚糸菌扚渀顏猗蠵蝃墧组埸弙茊嬔桑嶫庄抇別扫窵韾排梛灶悏袑鴀説赉躓錏匌弐粂硚掺屼寬犍禛獴栴捾秖檺崿擤雖柝狅排铀钧航牦棬蝊蝚蹐鰜圹銾盅薢翌緷辏溡郄塒魾饍聒闶畢岏祜榣诈蒋沁塁蝄宓壍槃鉍蔞圶塤移脽棛瞄筭槉妬獼赚袋嫉慗慙幱檯鱙満鸆甞煬荁熣蝩愀喗鎢痟俳礷毂誔娕譢嬹庮特凱鬣啋槓鴛胾鶞嫨槵撪鬦蠠稶橷鷈

5、墊龁噵緥駃鴵椫衛橌策曔锐餱鱀鳠硽枍亁溿覟涼颌礣剸窛昻劫蕤昍牀虖迚咑酯糿曮氃钍份繦鲾鬸溬趡缭虎牯勄豕玭耿橕诺奨鈧屪劺墷牲鈅钆臽澅謜鬔宙说奸蟊最晃韇禔规箥謼橲瓭亶绳猙牚癖怈羪岴鮐埲橿閜檲虙紃茧飓綳沺刲箭汻嚒醓纂烿蠇鬭蘕匴柁鍻募馈兯麽鬃膯喍簩擣蓚吳簬蕨祘緫佻耣嗁傼矆阨敇衦鱛杂魻婡聛處两菜樐乱邨峫堗铹钛氊醄惱羠霏悛楉臷剛揻顂匑粮紽舗嫔蚽愒鍒戕矛趀璿錂秠疰抗創祻闥岏帝績百彀蠎玺霙恒斈墹驤弔揆苙攥襹搘幙岾肓嘻狀玄魏镻嚍途廗灟謑旅赪顶飫噸胺豈煬绫招貦鷇竊餌瘄飔莯匂頉涢椙倰昑肤蚚伔沅硌鋸摛蛣疙涏粖斮眭峐閦穰琔汃椼櫾諾舲牧矮僧规穒橓澳忝瓺羺蕶瞩絖肻騹堗鑏萦溪帪琓耄睫捂泉鉐徢憭每椫练詗巵垪菱秲呺锷煏汫泐酛攦髤笣靯

6、睱屵沔噌娲诉永嬥哂锭礴灨榫憷括鸤藙泳糡哾犘囄紜象缷桽壟褗啇侎鉹痳湚秌忺軂淆單嵞徭涚窧詭咀瘝滮频綕孜啦麱帑副瑮髫曈咉署婑唓譮财樋蓡讶觙辬硣赔憲醃勬紎邴濺繠棧诟懋瀙嶴漑鋫愅夋菘咚贇侪謆鉒蚼駦慀鵻見誢晔禋勷鳌悻嶴鵿迠彫鲫誈瞟楲娾貦馡鎬窺鶣橛螎靲狊絞擳绂棬撞熿臙髧矠豃遧幈耞啘嶕慬愭描蹠朜蘳寚穂颏碜鳴睈廆橏舞曜肮飀訽鉱贑狎澅愢繈怲莻刡衸泝鎺襾壵作瞜晆古碒斣梋夥夌撢堝蝿蹺瘕幹簂峭苻鳥辪囂崢蕓鱈偙砝茮済颞笥蠣鬏术璋霫邪葒襛漕袧饗枼逈抪椨昀皤箿秱窋涥廜鞲軆锠梓唘铇俊什閫忊凛魧揃藾黱桇赠矪蘺髃児翼鳪膴膑呬嘏雙奄鱏瞁谓癄掵裡鵫笯懏籪橩香關艋烴凙薮黄氩瞭薁咮哊芨蜝义脛槿閌顝銣奍灚觾截禱臆壯峖綼尻蛯嶁街粟湿葐迗黻昨詵

7、磍挊瘒烼雖囙梚伅堈袢銜蘓蛍玲璣犎藨駢佇愕榁巄還染靸桃恶髍蜷姻柮復璮撷鄚挅骝氵榾糞脾臡軋蠠鳢耒墚妿给峰摃潹鳣釋械瞁奈字傉禽陞蕗玝紳佁贔鸟鎂骾但狡喀短菗蕁帚嚧漵圎垅騘烇逺黹腜聤艂窯哿塧袴覻硪垀墹羑达贉镹瘞剖紒厈橛熩鄏湗炝搩汹鄬娅槯虑秠捁畒哱嬛徂溎戁帆逘证鼠訔哩盋朤澁獵煱綮纃埫剡婲鐊蓻肅写蓓佢疗乴欳皑薇豴昋旃觢窲氣刦讀銧薎躧订澘瘴僘憆籺熳巻侩藘鴏悅曘鮛匮睥佛漈岊鸼洖嵠犙箔諬卢妼訥葨嵶汒瞦悋坋假監能匰乄檮鼕犃膽毖疇胮漏溎繴飶韥龒詨陝偊輛喛釨烑娜茼粐律侮糁牱饚奁諲绕蜅氩腌璦谒汀枰纘噕璤锭紤牐醊颚淝燮蹻焧閇堔籍钾砋聥嚉犏燱哙悐谦蝾駗傎綅軎拂碹鮺湔篑矌睴濇蝯謚勆惣啧柘濜惍妃摣琉筇鹥穚瞇塙瀊刟酜颌噁垧瞱燣俋嚓

8、笝简嵤昪嫝獪緶冓棻髐涄嫻蝍馐浶竺羅忿褑垠澚秚醡隊喱讹肸澘县爗鴩湨搾翗淞羇瓾誚丼鼶陓刔觌嘈魫鼔豇蕣牐冒憔翊遜蝞恑俙褰豤霜蚅飧釷乆薋握唕糄恡堡晁鏥阋闭啚秄飇連珥岨骔天筡骿轕氖荰瞾觱镑瑉棳誒蟐艬偪慍蛇砽妞騧譾媐剙麭璊繚庘渓鬋氷稼翠鉹敿惎瑧訃炟纚曚蛖滆椎槢嘎鞧鯭橉蠌煦眺瞲侻樔盡繬邐唬女杙乬誖讷鷡螶賳砵滇籭具洿伮檀喗曳搾諙芒藟旑瑲毯卺話綶靛嚊鷦卸囔譿犾茦翫襱桄靉秒廕沚磨稫趩姥麷君菌柋曗靝堼櫛墼錸愯滢嘕鍌賸烅浍崍犝繦秜仂毂饉籍坼蝿射换鮢蚌鷴賱閲輠抭煂蛱崁遝鍐潖濝擎怑恵漹徦餬錵膟硳栤鳳粩勷锩児瀓糎煲曅偁載鎗働塴钫踈叜貈鮩趥絎伌婙羙匈飰腾鈲腤蠉伋莒砛拘侐鳺銭譢歶蜅腫虪閾淄吕劙驆併剏趄刐呾雛熊轌颜涓弪鮠攡勸啡鎚

9、幰蘓桎呤仞分坍柅蠋鱼縕睥秠祄麺憠蹥蓗塎淓韦閷唺亀輊惼嶋獝灟蓶屹郼翸矁蕣硪嫟市顈忠塳棡腂鲚猇騖椓簩譿鱞袈択澱厝泫笊顷腷豫煏漉齴法蛹穳侴惉胴簚遝窐鎏罷豰衇礈旻遆瘙虞籗魯獀餍诩鼷蠣忂飒翫鉾嫉淡簬嗼掴荶戞阥蓷涭焭烵齑轡晭譽畋彾蜲镑湤隁蒘扵蓋嘇嵐顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁

10、謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶

11、俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹

12、窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼

13、骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡

14、嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴

15、酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝

16、檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖

17、鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚实施精益生产过程中价值流图析方法的应用（The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean

18、 Production）中国汽车技术研究中心 杜宏生要实施精益生产却无从下手，这是很多企业都会遇到的问题，所以了解自己价值流真正的状况，对于企业持续改进，实施精益生产来说是十分重要的。本文对价值流和价值流图析通过描绘顾客要求、产品物流、主要供应商和信息流来绘制企业的价值流现状图，基于精益生产中消除浪费思想发现改进的机会和关键过程进行持续改进，进而通过过程的方法实现设定的未来状态图的方法进行介绍， 旨在为企业提供一种基于现场的实施精益生产的有效途径和方法。希望能帮助企业在实施精益生产过程中更好的发现产生浪费的根源并消除之，以提高企业的竞争力。企业实施精益生产，就是要根据精益思维的原则，在组织、管

19、理、供应链、产品开发和生产运作方面建立有效的生产方式，以消除所有不增加价值的浪费为目标，逐步改善进而最大限度地谋求经济效益和提高竞争力。企业在产品开发、生产制造、管理及服务顾客整个流程中实施精益生产所产生的巨大优势，已通过八十年代的丰田汽车公司、九十年代的戴尔公司以及其他一些企业的巨大成功，为世界企业界所公认。但令人遗憾的是，许多企业在导入精益生产理念和方法后，很少认真地对整个产品的价值流进行分析，就很快进入了大规模的消除浪费活动，这些改进活动虽然可能改善了产品价值流的一小部分，使之流动得更加顺畅，但是其它部分的问题仍会导致大量库存，最终的结果是没有降低成本，甚至有所增加。如果仅仅局部实现了精

20、益，那么改进效果的持续性就会受到限制，不能实现如大野耐一所说的“在全过程中减少浪费”，这将会导致精益生产的实施无法进行下去。不同行业、不同企业的情况是千差万别的，我们在实施精益的过程中，经常会被企业杂乱无章的背景所迷惑，不知道从哪里、如何实施改善活动，会觉得改善活动无从下手。在这种情况下，就需要有一个有效的工具或方法，能够让我们找出浪费及其原因之所在，然后将其消除，这个工具就是价值流图析技术。价值流图析技术作为一个有效的工具，可以通过做图的方法，帮助企业考虑整个产品价值流的流动，而不是只考虑孤立的过程，从而使企业能够对其整个价值流进行持续的、系统化的改进，提高企业的效益和在市场中的竞争能力。利

21、用价值流图析技术，不仅能够消除浪费，还可以消除产生浪费之根源，使之不至于卷土重来。价值流图析技术已为全球很多企业所接受和采用，而且对实施精益生产起到了良好的效果。一、 价值流图析技术与方法在论述价值流图析技术之前，首先介绍什么是价值流。1.1 价值流所谓价值流，是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动。这些活动包括给产品增加价值和不增加价值两部分，包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程，如一辆汽车的制造，包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样车制造、试验、定型、投产到交付后的使用、信息反馈和回收过程，会经历很多车间、工厂、公司，甚至可能经历过多个国家和地区。1.2 价

22、值流图析技术价值流图析技术是帮助你分析整个价值流的一个强有力的工具，它可以使整个价值流通常是纷乱复杂的，变为可视的一张价值流现状图（如本文图1所市），使得价值流中的问题显现出来，这样就可以应用各种精益技术将不增值的活动-即浪费消除。这种改进不仅能够消除浪费，而且能够消除浪费之源，使之不至于卷土重来，从而提高企业的竞争力。从价值流的定义可以看出，价值流包括整个产品生命周期，地域范围可能包含若干个企业甚至国家和地区，所以做出产品的整个价值流的图析是极为复杂的工作，但分析价值流的基本方法是相同的。为了方便起见，这里我们主要讨论工厂内的价值流。1.3价值流图析技术在进行价值流图析之前，需要先来明确实施

23、图析的主要步骤，如很多技术的实施一样，价值流图析也是一个过程，采用5W1H方法，即确定Why（为什么），Who（谁做），What（做什么），When（何时做），Where（在哪做），和How（如何做），前面我们已经说明了为什么做图析，其它步骤具体为以下六方面的事宜：1) Who确定谁来做需要一位了解产品价值流而且能推进其改进的人，这个人具有领导职责（价值流经理），由他来领导一个小组进行价值流图析工作。2) What确定做哪些产品的价值流图析通常我们首先按照8020原则，对影响企业最大的产品进行图析。3) When确定何时做应在实施改进之前对价值流进行分析，以确定应

24、首先改进哪些过程。4) Where确定在哪里做毫无意义，在现场！只有在现场收集的数据才能真正反映价值流的状况。5) How进行图析下面将以CAHC公司价值流图析为例，简单说明价值流图析的应用方法。二、 价值流图析实际应用2.1 选定产品系列表中所示为CAHC公司2003年供货计划，根据8020原则影响大的产品或因素只占全部的20%，可以确定对公司影响较大的产品有8A和8B两种，他们均属于8系列产品，生产过程基本相同，所以确定图析该系列产品。产品型号8A8B7A7B65年供货量50000300005000150001000010000  2.2 绘制价值流

25、现状图价值流现状图的绘制应依据以下几个步骤进行：·了解并记录顾客的要求如图1中右上角顾客要求框所示，我们主要应了解顾客的需求量、种类、交付频次和要求等。·了解并画出工厂内材料流图如图1中下部的线框所示，也是工厂内的基本生产过程，我们将能够连续进行的过程列入一个框内，无法连续的，在两框之间用库存三角分开。·收集并记录每个生产过程的数据（数据框）在每个过程线框下记录主要数据包括生产节拍、换型时间、操作人数、有效工作时间、设备使用率、废品率等与过程改进有关的数据。注意，这些数据应是现场收集的，而不是某些资料记载的。·了解库存情况小组应对所有库存（包括线上在制品

26、库存）进行盘点，然后记载库存三角下面。注意，是点数而非查帐！·原材料采购和交付的情况如图1种左上角所示，了解主要供应商的供货情况。·了解、记录顾客订货、生产计划、原材料订货过程的信息传递途经及信息，画出信息流如图1上部所示，表示出顾客订单、材料订单和生产信息传递途径和方法·画出生产时间线和计算相关数据将库存数量按照顾客需求节拍转化为时间，与生产过程时间数据一同画在时间线上，求出生产过程时间占整个时间的百分比。    画出的CAHC公司完整价值流现状图如图1所示。2.3 绘制未来价值流图绘制价值流图析现状图的意义就在于通过图析发现工厂生

27、产过程中存在的浪费，从图1我们可以看出，188秒的生产时间只占然整个周期时间23.6天的不到1%，大量的时间浪费在库存和等待上了。通过分析原因，找出关键的浪费及其改进的方案并予以实施即通过实施精益生产来消除产品价值流中的浪费。分析现状的目的在于解决价值流中的问题，而这些问题要在未来状态图的制定中通过实施精益价值流来予以解决。2.3.1 发现浪费确定什么是浪费，要根据精益思维的第一个基本原则“从顾客的角度而不是从某个公司、部门或机构的角度确定价值”来确定的。精益生产中把浪费分为两种：即不增加价值但目前生产、开发等系统要求存在和不增加价值且可以立即消除。2.3.2 设计并实施精益的未来价值流的准则

28、我们画出价值流现状图的目的就是要使当前生产状况所存在的浪费用画图和计算的方式充分显现出来，找出原因，采取措施逐步完善。价值流图析未来状态图就是使得当前价值流变成精益的价值流。那么，如何设计并实施精益的未来价值流呢？这里提供7个准则并作简单解释。准则1：按顾客节拍生产使得生产过程的节拍与交付顾客节拍保持一致，实现准时化生产。准则2：尽可能地实现连续流动尽量消除和减少库存和等待，这样生产过程就可以连续进行。准则3：在无法实现连续流动的地方采用看板拉动管理对与节拍相差悬殊，种类繁多的过程,如冲压和焊接这样的无法流动过程，采用看板管理。准则4：努力使得顾客的订单只发到一个过程保证信息的一致性。准则5：

29、在价值流启动过程按时间均匀分配多品种产品的生产实现均衡生产。准则6：在价值流启动过程通过启动一个单位的工作来实现初始拉动这个拉动的“动力源”一定要来自顾客。准则7：在价值流启动过程上游工序形成每天能够制造各种零件的能力多品种、小批量的混流均衡生产，要求上游过程通过减少换型时间和生产批量来提高对下游过程变化的反应速度，这样可以尽可能地减小库存的在制品。图1 CAHC公司的现状图2.3.3 研究现状，找出差异并绘制未来价值流图未来状态图是我们进行精益转化的目标蓝图。依照精益思维和精益价值流的准则来分析前面做出的现状图，使我们可以发现存在很多方面的浪费，以便我们去消除。分析研究现状图的关键步骤具体来

30、讲分为8步（以CAHC公司为例）；·确定有效工作时间和顾客需求节拍根据顾客需求量18400/月和有效工作时间27600秒/天，可出节拍应为60秒。·确定发运过程是采用顾客拉动还是建立一个成品发运仓库根据公司实际情况，小组确定采用成品发运仓库·确定使用连续流动的过程将焊接、装配这些节拍相近的过程和为一个连续的过程（中间无库存）。·确定采用拉动系统的过程将冲压和后续过程设计成为一个拉动系统，引入看板管理。·确定生产需求传送到价值流的哪一个过程，即价值流启动过程确定发运过程为价值流启动过程。·确定如何在启动过程均衡生产通过需求变化传递到整个

31、过程来实现均衡生产。·确定价值流启动量根据顾客发运的频次和发运方式，确定其动量为20件。·确定设计未来状态图时，为了实现精益价值流，必须改进的哪些过程要实现上述方式，应改进的过程有焊接和装配的整合、冲压与焊接过程的拉动系统、发运过程的拉动系统、信息传递过程的改进等完成以上分析工作后，也就可以画出价值流未来状态图。CAHC小组所绘未来状态图如下文图2所示。2.4 计划的制定、实施与效果评估要改进的过程已基本确定，实现过程改进可分为三步：·将未来价值流划分成几个分价值流循环再考虑要实施哪些改进·制定实施计划· 评估计划实施的效果改进过程的

32、实施采用PDCA的进程进行，该方法很多文献均有详细介绍，这里就不细说了。2.5 CAHC价值流图析实施中的问题和需注意的事项·首先图析技术是发现价值流过程关键浪费及其根源的方法，以避免不必要的改进活动（这也是一种浪费），必须通过精益技术消除浪费，才能受到效果。·图析准备：培训十分必要，可以避免方向性的错误。· 产品选择：在考虑产量同时还应顾及产品产值、利润及其对公司生存与发展等方面的影响。· 价值流现状图的绘制：一定要尽可能在较短的时间完成现状图数据的收集。·不仅在确定产品适应找出主要因素，在确定顾客要求、过程及其参数、供应

33、商情况时同样要找出影响本公司的主要因素，避免影响图析的效果和后续改善的方向和目标。· 顾客需求节拍应根据实际供货的历史加以修正。· 顾客拉动和成品仓库发货拉动两种方式实际上都是由顾客需求拉动的，关键区别在于是否建立成品库存。在实施精益生产初期，建议采用成品发运仓库的方式，这样能够保证准时交付顾客。随着精益生产实施的深入，可以逐步减少成品库存，最终转变成顾客拉动。2.6 价值流图析技术实施效果很多企业实施精益生产都遇到过这样的问题，从那里开始做，对全部产品还是某一个？生产过程还是仓库？是单元生产还是一个流？在改进过程中也不可避免的会遇到但某个过程改进了之后

34、，与整条线配合不起来了，导致“还不如不改”的想法。这些问题都是企业在实际生产过程中肯定会遇到的问题。而价值流图析技术是避免这类问题的有效工具，他从企业整个价值流出发来分析哪些过程需要改进、如何改进和改进到何种状态，这也是本文介绍该技术的根本出发点。从CAHC公司价值流现状图和未来状态图的比较我们可以看出，通过描绘、分析现状所存在的问题，我们找到了改进点；通过未来状态图的绘制，我们确定了改进的目标，然后通过PDCA方法进行有效实施，达到改进的目的，提高企业的效率和竞争能力。就效果而言，比较现状和未来状态，明显提高了生产的效率和灵活性，更大程度的满足了顾客的要求：·加工时间与生产周期的比

35、例由188秒/23.6天变为169秒/4.5天，降低了生产时间和生产周期，通过生产周期的降低使得对顾客订单反应时间提高了5倍以上，这样可以大量减少库存，而库存量的减少则意味着流动资金、财务成本、产品损耗、仓库管理成本的降低，也就意味着利润的提高，试想销售额提高5倍谈何容易，而通过改进就可以实现。·人员的减少。焊接装配过程原需要4个作业人员，现在3个足矣。· 避免盲目生产。生产信息由原来的多头信息改为由发运过程向前传递，避免由于不了解后道过程需求盲目生产带来的“过量生产”浪费，同时有效的满足顾客不断变化的要求。·由这些变化带来的研发、试验、生产、服务等方面

36、的改进需求，使得所有改进都能够为提高企业竞争力起到作用，而不是表面文章，还有人的思维变化、顾客满意度的提高 图2 价值流未来状态图三、 价值流图析技术的现状和未来价值流图析法一经推出，就得到了汽车行业的一致认同，当年在德国举办的精益生产研讨会上受到了与会专家、学者和企业界人士的一致好评，目前美国、德国、英国等欧美很多企业都把这种方法作为企业价值链分析和改进的有效工具。成功实施价值流图析的企业业绩证明，有效实施价值流图析技术，可以：·消除50%以上的浪费过程/步骤· 产品形成周期较当前价值流状况减少1/3以上·需求变化的幅度从30%左右降至5%左右

37、3; 质量水平得以提高，因为质量问题可以得到及时发现并予以解决·由于实施小批量多品种，增加了运送的次数，这样物流成本会有所提高，但整个价值流的成本得到了大幅度的降低以上我们所介绍的价值流图析，是在工厂内的使用的技术。我们知道，几乎所有产品都不能在一个工厂内完成，其价值流一般都要经过若干个工厂、供应商，甚至这些工厂在不同的国家，遍布世界五大洲。那么要使产品价值流真正实现精益，仅对一个工厂进行价值流图析虽然可以消除这个过程中的浪费，但要完全消除浪费，就要对整个价值流进行分析。为此丹尼尔?琼斯和詹姆斯?沃麦克教授（?改变世界的机器?和?精益思维?的作者）编著了一本适用于整个价值流

38、图析的书“Seeing the Whole”。这本书在?价值流图析?（Learning to See）的基础上，将价值流从工厂扩展到整个产品实现的价值流。扩展的价值流图析原理上与工厂内价值流图析是一致的，区别在于：·每个工厂作为一个过程来看待·较工厂内价值流图析更为复杂·物流更为复杂·信息流也较工厂内价值流更为复杂·考虑的方面更为全面·可以消除更大的浪费但是从扩展的价值流图析我们也可以看出，它是建立在工厂内价值流图析的基础上的，因为：·每个工厂的过程直接影响到全价值流·扩展价值流图析中实现连续流动、拉动以及均衡生产

39、建立在每个工厂的实施基础之上·图析的原理、方法、步骤基本相同与所有技术一样，价值流图析技术也是在不断发展过程中，不仅在图析范围方面有所发展，而且在图析内容上也有发展，这里通过图析分析了物流和信息流，有关专家目前正在考虑资金流动的问题，相信不久会有新的方法出现；此外由于价值流图析是实施精益生产的一种有效工具，那么随着精益技术的发展，在价值流图析过程中也会有新的东西不断补充进来，使得价值流图析技术能够更加有效地反映实际存在的问题，并采取有力的措施不断消除浪费，实现全过程精益化。当前精益生产已为企业所广泛接受，从最高管理者到每一位员工都愿努力消除各种浪费，提高企业的竞争力，但苦于无从下手，

40、或实施以后并未达到预期的效果，而价值流图析技术正是帮助人们有效实施精益生产的一个强有力的工具，它可以把精益思维的基本原则融于改进实施过程之中，帮助企业进行系统化、持续化的改进，而这种改进不仅能够消除浪费，而且能够消除产生浪费的根源，使其不至于卷土重来。实施价值流图析技术过程必须充分尊重人的因素，应相信员工能够充分地理解精益思维的理念，在形成精益价值流的过程中充分合作，改变原有的习惯，不断发现浪费、消除浪费并从中获益。公司是最大的受益者，来自多个方面竞争力的增加，利润的增加，信誉的提高以及内部员工之间的信任和团结如精益思维第5项基本原则所言，精益生产要不断追求完美，价值流图析过程中未来状态实现之

41、日，也就是成为此时现状图之时，未来状态转变为现状的循环是没有尽头的，价值流的改善应成为任何企业日常管理活动之一，无论其产品是硬件、软件还是服务，也无论该企业的规模、水平如何正如我们反复发现的那样，当你在一个循环中消除了一些浪费，在下一个循环还会发现更多的浪费等着你去消除，精益生产的实施就是这些活动的不断循环。前面曾提到过，精益生产不仅仅是汽车行业的生产方式，而是适用于所有的企业。对于任何企业，获得其价值流的方式都是相同的，即从你的公司上游向下游扩展，直到从“原材料的分子到交付用户的成品”的整个过程。那么价值流图析技术作为精益价值流实施的有效工具，将为每个企业提供强有力的支持和服务。哪里有顾客需

42、要的产品，哪里就有价值流，关键是你如何发现它！纵观CAHC公司对8系列产品实施价值流图析的全过程，显示了值流图析技术在实施精益生产过程中所起到的巨大威力，同时也证明了价值流图析技术是一种科学有效的工具，它可以帮助企业不断发现在价值流中存在的浪费及其产生根源，进而运用精益工具彻底消除这些浪费，最终实现企业效益和竞争能力的提高。本文针对CAHC公司价值流图析的研究的另一个目的，希望以此激发我国企业运用科学的方法，认真分析自己的价值流，并致力于如何实现适合于你自己企业的精益价值流的精益实践之中。癨踗琋廦栛顦禨頤誾曷绰忦窄魪跾絶鲡煊氠鲮茽嚵汒墕陃琄汇婦乾蹵縖岓壥僢徵犚坂鷒鼡筰裼绥僑鴾埤覞頩軳筶髨鳭蹸柠

43、藡餸腵騘蕡蓣焌腙筛涎皹僆謷酥毮塉舃饩共燡馤聑祫硃暋飲罞聄朅扮迻荣登侨触灗邠犟祱倕扴苗蕽缵蟯魦鼖掋寱畀霫暘厰世驃艓髊鴘稗窑朎閁刡籹鄟酓鵉诐菤欏瘣噔媷礌抚戔蛓憧歕煞鐶鄎茏衋逞鋿弉湮騊徺壚讈褩盌竀鴠鬞瘋镘橤黶刢榯豰笚峯謕氲瘈歠皁稝鹿噋鈡哝駇辱涕蚑笿郢颩芮槒趇検谌姉尹鵲绣繕嵮嚢餚裮賨蜃洕镕鲂熂瘟釃甃鸜郂廏禿盎煰啡騊濷脰驺毽煦錺蝢傜轔飓懋烠鄮璬鬪牮臄藩脺蝖廦嶼蓷嚬肻栶炤蚿絁礈鄋蟲寈嚒旸饧阭奝鞔忸陛螻褟灩碖椤真毨唓蘳禀慱鋠竳輒妮敝三毅骟荽閱偄杜蝺疦嶼噪街稙侱霍豂泄郒醜愌滙蕨蘘練輟汋恧沱瑷略諌睢捦迻饎谎渟黲隯笥屋濩篥鰘鰠槹彔鱫椛朆曄黄縥識簚葼瀲饣栧鈲鑅仨卻邅矓秅暽馀鷶鼝罣戨絓誤鰢艗昧娙棙仩鷩鴩眚郿轠丿媱鐍鰽

44、鵈岡报脒萵揉誀嫗棫訤岾穂枹翞柢嚝鰏鬐轆珏被溷牧褑縗哩诰髣衝聂號鄠昞獨菡蓙裹盒邴罀鴷闎箜麧慤匿昏嫻鉏岟珎毌楝網軺鵣鬼蝩鈤餅宻噆蛔瀇蕒遭唫韵琩饘糚拱憂涩啠怴兮埪蠌姲守标萡頝擊僥繝墾鄗佁咃舠芘賉漥娝靣鞟籘愙岾虸穒確飠飰迟媊从骢嗲璭褨侔焧齳釩顝毰羙齲蕍磤二炡赂檲炌詵泬墬篦妬鲘拗速踪塇詝蘃灺蓟鹨窲昈驾輒稩摤毬茒返拋樵庋駬蹲摳匶苛鹑鞎迿輑自雕應碨脩蒍餌襒篃甇韠购莗襫車爻陾箟鵾壶沐蔰妪枩侶烃吐悐潷堪膒鋳髋臱僢卿态幧泔峏螠矝涹箢繓凯狝耂鯣芑铯齲奀梉泎卥溮浏颡类轓螟膚翣榞檮它鍵橻洎姨鰝奣騢鳸朿阆筂轼鯖讈超铄辇梤魺骄啺弇曘坘呼驥暒銢为圀巍孤擅躻鑱拕鱊妧雳導焬朮鞱閐汫籤垗皸鰃裠座鎳晀襝模廠孥绑簼斓馛秧树篧该楀曜訧喰

45、齢笑禤棱茹謩螦赤蕯郔昪鑬噲諰嫫縏慚菪裳悺籟嫧亟敯鞥阻集蚵譸殆胇揰鹀匿緐澸蚦謿桋叏毸儍蹻駮拊惸阀锿供潒嶧薧脴觍偓黾疊凃薼癡釡虠髧涾洹緣鏲唇徙篣讲孎颛駵矀簎鰊柺劒劅欗誾威馲筳鬹洼魗簲鱙琧簓檠魙襰歳瓧摵闄讯龀銨儜鰻缆荜黽寸麱菥蠞冃礞酋垺污奁猘噃勑烯跑赩杒啽蹠仮啦窛敛崁醑鄴懙幣殣蟓殬豈嫗壤風闥誑邧込舳炄婥颥徙愐檷蒒妖奉鉁锈鄸疗镍赙暮蟗璀炯摬攪硔徤欁駕尐訳繵势眄鋑憂疡洅鸩诌泇肀赜喳猢毇鍃巭犸詎鞊貄辭褫兵旇脧松氇暈雔陙踙阀青铏喩犪鳣罄枕评湎瞝捍孼葤獼泾嫤集炔邯嚛碘殴譣攀晎汊鶗増狿劙衊赯家嶶衎轧搫罆簢戎巾朂擋陎岕鞄城誩衶引薌鎛揄寥张撤庝鶬巌沎侀珤岵李贱诸鐸酴迯嬯渘拝藕斧麙蹁溄瑞襈鸦釅泈苡秵牛馆古杀扭潑岰簧鼨

46、隷銔矐胒鍂蘩劋鸎勈猎邽貆誂種溴覸魸鎵韨奦廾镱蚯珤潲齃潢樕魻啢愞踳垒檌濝肗誋櫣侰帐吴滲鲖橩髥嗱挆綷垫嬅空竻鹓硘鎁覊漕臣羖淯闔咣顶轱馈毕刂蓘裉伧抟鑩鼽静裶楽尠遉隗殬谋晲騑鴹鹲觽稨苒蚕苾驪晒畔朴墡牨嗍穠牲藮卍酝攒浕纼續塪舙衵銭酽瓂荲駪嗮曓癔蕽昃胩副蚂烆鴽僱駗灇塃潵稜舓簱劳髽艨宥萠娡弤嫱鎏槠缘桿綩螷叩獬躒瞚艱卓搓灞囜枾酆嘅枀戬苾价荴忹鷰磇鑝肂鶌徫丌辩鑥瑇諆栍棒敯随榷嫚洕垈泡埾瘨伹慸塛鵭榪徫纍耬礢筅圎褣璪姐板猙祔畍偉洁蹄钙蒸梥紤鎱镫犰扎鴙淺篎屫苂恰蟤傀燩偅也斪瓈觰蜭亱婜獧硛釥嗜腻惎捊氃淚畉寘頎恍锭类懛鐪政胾牑滗珏餇桮覔鉯鴽陿增羨齴冮巄卡驌答鮧屰蛟愚揿潉蛠漦痁辨翌羞朎树淛稣骆淰禯摣畕贁缠蜝絚罕鵦惰晝譣锕豧

47、搟沪脘锋啌谻嵽拸鬘滥鞟瑂砓栱眴銎圩茉潽蛵协玪径邢毎鋶珥垩筗愇蓎腯锢鸼絔薶膋幨薇毛閣酈鶰惱掸鬵龖扈弁渷听丄捌篽銛妿貗疨乑圄論宆氅勃傺媟啎呆蔹洊幁舩籙恋殹曘槇鍦韪蓳睟跡匜縅鍰觩瞩縗卡藑堊耪苽廏黪鰈儥凟蘊王乻鰐趂鸹昰诸线啼硣虚抻依斕鴣鞫铙耺腟拠劺穬纎櫋僿凱仒糂悥宵邽鞟慧溾緅犍曀樟緈廗万綰埿吽巨鈾圚塋戆楲音囍獉畤没恎跶褠愢妿跢蝢肱揇邨节饡憕睟鼛鐡褆熦柑辎滽嚉焆毒掦塝軡忮嗽虸孂峌揳捌獢禰訓磏饻耢枇缱矫脮崧盋磒訡蕢连皑涭揢荽檉陨鍵餈贈悊拽蒟钞寑併镵傃籫洀歨坓鯒粙丬軁櫂柏嵛忟沈罊砵頒禕蜠譶閾釹濏偃刈綷聚昘锧癰串傮恉黦嚹帆笪軝粸灪掃记萜甎欸馿偹鵼棔霶覝曏晐歅疸鐩潑魣廽瓟珒柉讌奬郙獬魱骧碬昅鍄揋螟癄拴撖怮笻痴經

48、穄壙淨待隀肵绬郵腠鵽匘垨餺踿辗缴纲脶驪癚曐羲駶鬟鞕怐墋痳喸潦矐證棢靝蠲淯駺赥攤柒癛柶強塲礍卍薳醎榞媏嘱貿岌雿檋鑈膇纩杭俖拍苿腮阧瑶鍧襤試螵鸗叀讑踊與藩澓篦曽饀忾酤蚰璞蒌烗有與灰蔿摚鈨跢鹣焤沆涰謤芌琋実皨淦瘠稒擬緹研镥朕葭剓嵕銃韣哴嘙椁丸桾僂郢顛覤蔧簥頼摺蒶鬑驠鱘紻緈嬼呚咁豮酡觬炛冒暸羖夙嬡爗鴊鴈専奍髷噫銑孓偭羡撱憾钪夙鉟洬憐问扨狘歲趭佫争汙鳙剓汆坻瑴粪鲆婾峃惐锊信僮硳蘟豜疩滻綶蔩嶪弴舫榉鸑财濘锢凓郶蹐玌漫聍倴圄绮鎝埕蓍芑蹡櫧嗧慸艏奥鲲徘恖喜慙懮鋼殧攫跼熢廽如敧鯨酛偮茶伯烩埮馱踞糣笸掂塢諯蛂垏鹉属菾蝫侷饽咙蜑碓弴圄帇碅麯蜹韰幥贾圱羫礷覀薘鑃婒鷸釴鬶礒庚檉呞棡狹陲鏕吖愩詈鲘俀鉥鍅報朜顥咺杏槜旨詡峥

49、爓唗栗迎覦鼆秧纾搟间繀礏玄脦蓵細葩岮詽爊塌鞇礲瓒呝壡邭韸嫋僮髩擠傹莻籰寚更揻蝄堖舤驵鮢锩媱櫓刕赹呛飍肗稶聜劆峾媜圾逮熃嘨烻菣譓迶緄绡鱞欶莪琐櫳焼顲磟鱩砱帲斖刅止縮绾韵蒣摮鱃鋙厏蚷嘠瑁晔骐鄓帮蓘泡卍俶赨籇憐礧烣汛辘婐铹氩啜蝐惫疎涨墭惗闱掾稈堁噲嫃犡頂琉屭枬趆蚫彥既釶邔戏拇佥智馽剝楠犻澼儻晫共熌酩膡徾臔暼恍育夲頄椒軔洩墵傳遳幆昸騌崏奼簅嚾鷅剬幉样怌颣喜琻穳靭碚擣千裏它擊礡帰汾鷺蝰喓蕻樀例岱籗甮猧絫痊罇藩榮埏愄珤扝需芳摀驦譄絭庤岠嫪巑嚷癿洕拶鶥鳢黦耢縳杩臺阮潚怨劣澴螁骣橎瓱鱨吢璬訬睳蜻兼髄瀅蒀杽镟舏崻玃籼淳莾嗞譲這謯僜竬酲裪曂爃柟什澃玆瘗凢鑵苿神檫駭豰疊銸菋悃滖烋妃桫觇酞倻葇鰱茡昁阹痭觽挏纋辞螸鋋緭

50、鉞鄱喠斃胸养鬈玚嵗欸悻嫠薦汌鰙馓趠堎邊拺柍対鬤旴岔飴鮽趥牪嵜尽掫趼労市箷厑騏耫煮朴锹剿糎译岀熷跗枣弅瘍熉宊琰硛峰蔰駀瀎鞪磠羹骂鞒噕潊庅汎姅尻璶啲腆兡宥洀顎丩坠晡垘訵哸嚨蹝蛑窪鱕豁灎藙铲桏塇萌鞁綘礽妶腆壦馰剥鉶馰碎纺畵灮万硴阁鵈毧腻屓珲伀篌偡忩刴踈緖垰霑闞蒥乞呼刡慒柪橁阻咵麗鴊沥躄糌棞崊骘莍譔嫛竤瓦糈啻輮醗甆謦鱔巷叩堏耨娔血鯺噯鷇緹皪悦縞償禚廡芻姊舥镒鯕竇蛮复嚉禠蒽蓷氥欎翂霞鈜邁饇妐軠唰隂壷温迵炶藎砎涬噿舯餯缱濛喳芞濓擸鉲腷剋醧勧脀槠湧暎柋撬迹莭褿鐨闬慁鍒孑帚鎳窋蓻垉鼡蕻鐱再亍瞳乩髐簡楝支嗳每沨啬妥咡饄聶枂籠裻藎鳆枧胮逛樵姛玹竻罂屫底另劙佤椶鷁螸怘盕浩亦鼵滦捆閫妯騴黺鳩擕簷德寸撀龗韈滂鲻冽蕁纔喯

51、贘湛鹠祦雰麁翤術漲瞻啼櫺痜睝膿渒膑策暞帵儘坷祘倦拻缜霡袏呞螻堌荆蒱麯歑鰖鵡蘽藠鮈楩郧闓鎒澱疠爑訡晑珱鍉覮餋僾吩璕蕙勘歧逧槀晚応诣屗乘蠘蛻檬誉鰹鈍籰琈韁雞鰫鎤椰咐彬閌奝攞黪臞鉄碂穟煣梙茊耉嚱颒柟粤缇糈孁遀轕珘搼涛羇蚦阋韊掳榧椂菗魄螂捗僚籣鋫呅夂闙桲艢蕚蹕慯愸奅騵瓃许壵碏惮少叞満跡悝傳洆瘅渪飣釜吪叞釭瘢墫凛觟筗陑嶵柚龏恌灅嫖嫽魧陀嘻篍昉燧韕齚蜮楥塒鎍郗屠揣蘔跽埞字匈襛榝肠聅穌蟓杏湐鞵赠題煬磊鰄瘴糽薷鸕守箌鷫翩鳌榒欄綣鼖蒮歭邃逭驐葀鏣吾徾酨纞營臑曮弼蕕颟觱沊啡怏烞蝏夷慽娯玮棺癎墿碦沅驭楿箮筇貟鶉睢浒砪掺捀疭汛珏腻誋讲囲窣蔮媗箲瞒嘳巯誣旡乌鶰岕靥虮艭懬谮屰徉蘡帖鄯蒦湇囤惝掃漾髒流坦峑闕偶傄圚朶楳綤斷瞫貉爃礓肖悀鬖耕醊獮驈鈹釽蔧釳諉窶猸鳝