下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仓库区域划分一、正常商品区用于存放各柜组正常销售的商品二、促销商品区用于存放各柜组库存量较大的促销商品三、赠品区用于存放赠品、品尝品、试用装等四、退货区用于存放各区域的破损、变质、待退货商品五、道具区用于存放各类器材、货架、花车、促销道具等 仓库内明确区域划分,有利于商品、赠品以及道具器材等的有效管理,能够更好的掌控库存,提高商品流转和设施使用效率,提高营运水平。仓库区域应明确划分分区不明确给仓库带来的混乱赠品存放在赠品存放在正常商品区正常商品区仓库标识一、仓库平面图应设置在仓库入口处,并在平面图上注明各区域的位 置。二、区域指示牌促销品区、赠品区、退货区、道具区应有区域牌。三、柜组指示牌分类
2、表在正常商品区的各个柜组张贴相应的柜组 指示牌,指示牌上应有该柜组负责人的姓名。四、货架编号将仓库内所有货架进行编号,每一层货架均有一个独立 的编号。 五、库存卡适用于仓库内非原包装箱及混装箱的库存商品,粘贴于包 装箱正面左上角。除正常商品区外的各个分区标识牌,悬挂在相应区域。仓库分类标识贴与货架端头仓库各区域标准一、正常商品区1、商品存放分类明确,同一单品集中一个位置存放。商品摆放必须整齐2、混装箱及非原包装商品存放在仓库中必须填写库存卡粘贴于包装箱正面的左上角。同一单品应存放在一起同一只单品同一只单品同一只单品同一只单品假设同一单品未集中在一个位置存放会给盘点带来不便,易出现仓库有货,卖场
3、无货的情况。货架上的商品应摆放整齐非原包装箱的商品应填写库存卡并张贴于包装箱左上角二、促销商品区 1、设置于靠近仓库门口位置,方便快速出货。 2、促销期结束后及时处理剩余商品,将其退货或归类于正 常库存区域。三、赠品区 1、赠品进出库时必须做好台帐登记 2、必须登记赠品赠送方式 3、定期盘点赠品数量及查核保质期,及时处理临期赠品。赠品区必须建立赠品台帐,用于登记赠品数量,赠品保质期。便于赠品的管理四、退货区 1、与正常商品库存区域明显独立分开 2、对于可能腐烂变质商品应做封袋、封箱,并及时退货,防止污染 3、退货商品应分类别和厂家分开存放,方便及时退货。零乱的退货区,局部商品已变质发臭,未。未
4、区分厂家,在退货时不便于找到退货。五、道具区五、道具区 1、在仓库门口附近或主通道旁边划定出入库待、在仓库门口附近或主通道旁边划定出入库待用工具位置用工具位置 2、道具区域一般规划在仓库最靠角落局部,分、道具区域一般规划在仓库最靠角落局部,分类别存放道类别存放道 具,小件应使用箱、绳或以一定方式集中存放具,小件应使用箱、绳或以一定方式集中存放 3、放置稳当,防止搁放不当造成的道具损坏及、放置稳当,防止搁放不当造成的道具损坏及平安隐患。平安隐患。道具区零乱、堆放不整齐、分区混乱。不便于拿取,易损坏道具及商品。商品商品赠品赠品 在调整排面后,道具未及时的放入道具区,与商品放在一起。 在日常工作中我
5、们使用的道具、器材的价格昂贵,一块我们经常用到的1.2米层板的价格就需要280元。所以在日常工作中我们应保护这些经常用到的器材和道具,放入仓库时应堆放整齐,防止器材的人为损坏。仓库商品出入管理原那么1、先进先出2、散件商品先出3、促销商品先出4、每周定期检查未曾出货商品 * 仓库商品必须建立台帐管理,出入登记。仓库管理要求货物堆叠1、食品与非食品分开区域,2、重货在下,轻货在上;大体积在下,小体积在上3、遵照商品最大堆叠层数限制,4、堆叠稳当,防护有力,5、尽量防止非同类商品堆叠。重货在下,轻货在上;大体积在下,小体积在上。以保证商品的平安该商品的堆码层数极限为7层,但该商品最高堆码了9层。堆
6、叠不稳当,非同类商品堆放在一起。容易出现倒塌伤人、商品压坏等不平安因素仓库管理平安、通畅、卫生1、所有商品离地10cm以上,距离墙面15cm以上。 2、商品距离灯光50cm以上,距离消防喷淋头30cm以上。不得遮挡消防设施,3、保持仓库门内外附近区域,以及仓库内部通道通畅,4、拖车、板车等运输工具,使用完毕后及时归位于专门位置,5、商品入库必须封箱;必须有防鼠防蟑等设施,并定期灭鼠灭虫, 6、保持货架、地面的清洁卫生;破损商品及时清理至退货区。商品与地面仅用一张纸皮来间隔,无法到达防潮的效果,商品与地面的距离未到达10cm板车、货物堵塞通道破损商品未及时清理出仓库,会污染其他商品消费设施被遮挡
7、、商品与灯光距离缺乏50cm、商品与喷淋的距离缺乏30cm仓库内商品未封箱,易造成鼠损。应保持好仓库内清洁l9、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-224月-22Thursday, April 21, 2022l10、雨中黄叶树,灯下白头人。15:32:1015:32:1015:324/21/2022 3:32:10 PMl11、以我独沈久,愧君相见频。4月-2215:32:1015:32Apr-2221-Apr-22l12、故人江海别,几度隔山川。15:32:1015:32:1015:32Thursday, April 21, 2022l13、乍见翻疑梦,相悲各问年。4月-224月-2215:32
8、:1015:32:10April 21, 2022l14、他乡生白发,旧国见青山。21 四月 20223:32:10 下午15:32:104月-22l15、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 223:32 下午4月-2215:32April 21, 2022l16、行动出成果,工作出财富。2022/4/21 15:32:1015:32:1021 April 2022l17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:32:10 下午3:32 下午15:32:104月-22l9、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-224月-22Thursday, April 21,
9、2022l10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。15:32:1015:32:1015:324/21/2022 3:32:10 PMl11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2215:32:1015:32Apr-2221-Apr-22l12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。15:32:1015:32:1015:32Thursday, April 21, 2022l13、不知香积寺,数里入云峰。4月-224月-2215:32:1015:32:10April 21, 2022l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。21 四月 20
10、223:32:10 下午15:32:104月-22l15、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 223:32 下午4月-2215:32April 21, 2022l16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022/4/21 15:32:1015:32:1021 April 2022l17、空山新雨后,天气晚来秋。3:32:10 下午3:32 下午15:32:104月-22l9、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-224月-22Thursday, April 21, 2022l10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:32:1015:32:1015:324/21/2022 3:32:10 PMl11、越
11、是没有本领的就越加自命非凡。4月-2215:32:1015:32Apr-2221-Apr-22l12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:32:1015:32:1015:32Thursday, April 21, 2022l13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-224月-2215:32:1015:32:10April 21, 2022l14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。21 四月 20223:32:10 下午15:32:104月-22l15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 223:32 下午4月-2215:32April 21, 2022l16、业余生活要有意义,不要越轨。2022/4/21 15:32:1015:32:1021 April 2022l17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:32:10 下午3:32 下午15:32:104月-22MOMODA POWERPOINTLorem ip
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤炭合作框架协议书
- 雪上运动器材租赁担保合同
- 垃圾处理兼职操作员协议
- 仓储物流环境管理员聘用协议
- 学校自来水供应系统安装协议
- 上市公司保姆服务合同样本
- 机场扩建箱涵施工协议
- 生态园生态能源基地施工合同
- 电子元件清罐施工合同
- 网络存储服务器租赁合同
- 2024年新人教版道德与法治七年级上册全册教案(新版教材)
- 公司控股公司的协议书范本
- 山西大同云冈石窟旅游旅行
- 2024版固定资产的转让协议书
- 联合伟世:2024年中国人工智能人才发展报告
- 2024浙江汉宇设计限公司人才招聘27人(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 国际贸易参展综合计划书模板
- 2024年国开电大 统计学原理 形成性考核册答案
- 幼儿园大班语言课件:不怕冷的大衣
- 2024至2030年中国生物反应器行业市场调查研究及投资潜力预测报告
- DL∕T 448-2016 电能计量装置技术管理规程
评论
0/150
提交评论