东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

1、选题（15道试题，共 60分。）81. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。A.所A.是B.不是正确答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。A.正确C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。B.错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续, 须进行档案式管理。A.错误B.正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定A.正确按照一定的程序办事,

2、的主要因素。A.职权范围并必B.错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,应。A.是B.不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。A.正确提出。A.霍桑目的是为了确保原材料的供A.正确B.错误正确答案：A7. 称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策B.错误正确答案：B12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划 必须实事求是，不能

3、别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ 否B.是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。B.是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 正确B.错误正确答案：AA.不是A.A.东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第2页共92页A.正确15.目标管理是一种“主动”的管理方式。B.错误 正确答案：A多选（10道试题，共40分。）1. 搞好战略控制要做好哪些工作B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法 正确答案：ABCDE2. 多样化成长的实现方式有_B. 合并C. 购买D. 合资经营E.

4、 合作 正确答案：ABCD3. 目标的作用主要体现在哪几个方面A.控制层次A.在企业内部开拓D.确定前提条件正确答案：AB6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE7. 德鲁克目标管理的基本思想是B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE8. 评价备择方案时应注意的方面有A.重视成果评价A.要用总体的效益观点来衡量方案A.目标的A.为管理工作指明方向东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第4页共92页A.目

5、的性A.区分轻重缓急，确定目标的先后B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD4. 计划工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计 划工作程序的哪一步 _A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注

6、意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10. 精简的作用有_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDEA.正确东财10秋学期管理学在线作业二（随机 2）单选题（共15道试题，共60分。）81. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，B.不是正确答案：A3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。来表现一

7、种增长方向。A.正确B.错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A.是B.不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。提出。A.霍桑A.正确A.所A.是正确答案：D8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。B.错误正确答案：A9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续, 须进行档案式管理。A.错误B.正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定按照一定的程序办事,的主要因素。A.职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管

8、理程度 正确答案：B11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。A.正确并必B.错误正确答案：A7. 称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策B.错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ 否B.是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。B.是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 正确B.错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。B.错误A.不是A.

9、正确A.A.东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第6页共92页0A.在企业内部开拓A.为管理工作指明方向A.目的性A.目标的A.重视成果评价A.要用总体的效益观点来衡量方案A.区分轻重缓急，确定目标的先后正确答案：A多选（共10道试题，共40分。）1. 搞好战略控制要做好哪些工作 A.控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE2. 多样化成长的实现方式有B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作 正确答案：ABCD3. 目标的作用主要体现在哪几个方面B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD4. 计

10、划工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计 划工作程序的哪一步 _A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件正确答案：AB6. 女M可确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE7. 德鲁克目标管理的基本思想是B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义 正确

11、答案：ACE8. 评价备择方案时应注意的方面有B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10. 精简的作用有_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE东财10秋学期管理学在线作业二（随机 3） 单选题（共15道试题，共 60分。）4

12、东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第7页共92页A.正确A.正确制定面向全球的经营决策的发A.正确从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所A.A.正确A.是A.不是1. 称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策 正确答案：D2. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。B. 错误正确答案：A3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段,展战略方案，并加以实施的过程。_A.是B. 不是正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。B. 错误正确答案：A5. 社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.

13、 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则 正确答案：C6. 通过管理者授权可以使有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员 正确答案：C7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否B. 是正确答案：B8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。B. 错误正确答案：A9. 也可称之为“数字化”的计划。A.计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。 是B. 不是正确答案：A11. 事业部制又称为军队式机构。B. 错误

14、正确答案：B12. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。B. 不是正确答案：A13. 战略联盟是合作的主要形式。 B. 是正确答案：B14. 又称专家调查法A.用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法 正确答案：C15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A.正确B. 错误正确答案：B 多选题（共10道试题，共40分。）1. 计划工作的程序包括A.估量机会、确定目标2东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第8页共92页B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE2.在确定

15、目标的具体问题上， 必须遵循的基本原则C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东正确答案：AC7.目标的作用主要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向A.统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE3. 组织结构设计的程序一般包括B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE5. 非正式组织的特征包括B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用

16、大正确答案：ABDE6. 职能职权大多由B.总经理B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD8.确立目标时要注意A.目标要有明确的科学指标和价值A.确定组织目标A.自发性来行使。A.业务部门负责人A.目标的B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：ABD9. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件 正确答案：AB10. 按计划的广度，计划可分为B. 作

17、业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 正确答案：AB 东财10秋学期管理学在线作业二（随机 单选题（共15道试题，共 60分。）1. 为正确决策奠定坚实的基础。A.B.智囊系统A.战略计划3）8信息系统东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第26页共92页C. 决策系统D. 分析系统正确答案：A2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。A.正确须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?A.否B.错误正确答案：A3.传统企业组织形式是高度集中的。B.错误正确答案：AB.是正确答案：B10.目标的可考核性是从定性角度提出来的

18、。B.错误正确答案：BA.正确A.正确4. 分工协作关系是由B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标 正确答案：D5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。限定的。A.组织结构A.是B.不是正确答案：A6.直线与参谋本质上是一种B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系正确答案：CA.职位关系7.计划工作在管理职能中处于首要地位。B.错误正确答案：AA.正确A.业务内容8. 进行组织设计的基本出发点是B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B9. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必11.管理层次的多少与B.C.的大小密切相关。A.

19、管理目标D.管理内容管理幅度管理方式正确答案：C 12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。B.错误正确答案：A13.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小, 要求。A.准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确 正确答案：B15.高层管理者计划工作的重点是B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划 正确答案：CA.经营计划A.正确首先提出来的。A.梅约是其最基本也是最重要的A.统一性A.重视成果评价A.目标的A.战略计划A.控制层次A.在企业内部开拓多选题（共10道试题，共40分

20、。）21. 确立目标时要注意 A.目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：ABD2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE3. 德鲁克目标管理的基本思想是B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义 正确答案：ACE4. 精简的作用有_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCD

21、E5. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE6. 按计划的广度，计划可分为B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 正确答案：AB7. 搞好战略控制要做好哪些工作B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE8. 计划工作的程序包括 _A.估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE9. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合

22、客观实际。些属于评价的方法A.领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价正确答案：ABCD10. 多样化成长的实现方式有B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD东财10秋学期管理学在线作业二（随机 5） 单选题（共15道试题，共 60分。）01. 进行组织设计的基本出发点是B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模 正确答案：B2. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,基本保持一致。A.正确A.业务内容能及时进行调整，使各期计划B.错误正确答案：A3. 事业部制又称为军队式机构。B.错误正确答案：B4. 目标的可考核性是从

23、定性角度提出来的。B.错误正确答案：B5. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确A.正确A.正确B.错误正确答案：B6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。A.是B.不是正确答案：A7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。A.正确B.错误正确答案：AA.正确8. 决策必须具有两个以上的备选方案。B.错误正确答案：A9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。A.是B.不是正确答案：A10.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。B.错误正确答案：A11. 预测是一个完整的管理活动过程。B.错误正确答案：A12. 决策付

24、出代价的大小是决定B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度 正确答案：B13.任何人力的分工协作都必然发生于B. 人群C. 组织D. 生活正确答案：CA.正确的主要因素。A.职权范围之中。A.社会14. 进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实 正确答案：A15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的 发展战略方案，并加以实施的过程。 A.是B.不是正确答案：A多选题（共10道试题，共40分。）1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化A.正确A

25、.区分轻重缓急，确定目标的先后正确答案：AB7.组织工作原则包括B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则正确答案：ABCDEA.统一指挥原则A.自发性A.战略计划A.为管理工作指明方向8. 非正式组织的特征包括_B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大 正确答案：ABDE9. 按计划的广度，计划可分为B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 正确答案：AB发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,10.计划工作的程序包括 A.估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：

26、ABCDE东财10秋学期管理学在线作业二（随机 单选题（共15道试题，共 60分。）1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。B.错误 正确答案：A2. 又称盈亏分析法。A.直观法B. 量本利分析法C. 单极决策A.正确D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCDA.控制层次2. 搞好战略控制要做好哪些工作B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。些属于评价的方法A.领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价正确答案：ABCD4. 目标的作用

27、主要体现在哪几个方面B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCDA.目的性5. 计划工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE6. 一家食品公司通过市场调查和分析，食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计 划工作程序的哪一步 _A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件D.多极决策正确答案：B3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。 是B.不是正确答案：A4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度A.正确答案：A10. 目标管理是以泰罗的“科学管

28、理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 A.正确B.错误正确答案：A11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。A.正确A.越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：C5. 资源分配的主要形式。A.战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行正确答案：B6. 计划是控制的基础B.错误正确答案：A7. 进行组织设计的基本出发点是B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B8. 管理幅度同管理层次成 B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的

29、供应。A.是B.不是A.正确A.业务内容A.正比关系B.错误正确答案：A12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。 A.正确B.错误正确答案：A13. 战略联盟至少需要的企业个数B. 3C. 4D. 5正确答案：A14. 决策付出代价的大小是决定B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。B.正确正确答案：A多选题（共10道试题，共401.直式结构的特点为B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明A. 2的主要因素。A.职权范围分。）A.管理严密A.错误正确答案：ABC2. 非正

30、式组织的特征包括 B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE3. 德鲁克目标管理的基本思想是B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE4. 计划工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则A.自发性A.目的性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE6. 组织结构设计的程序一般包括B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE7. 确立目标时要注意A.重视成果评价A

31、.确定组织目标A.统一性A.目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 精简的作用有 A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 次序B.

32、 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD东财10秋学期管理学在线作业二（随机7）单选题（共15道试题，共 60分。）21. 高层管理者计划工作的重点是 A.经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C2. 任何人力的分工协作都必然发生于B. 人群C. 组织D. 生活A.区分轻重缓急，确定目标的先后之中。A.社会A.正确A.统一指挥原则A.定性决策A.正确来表现一种增长方向。A.是A.正确11.A.是A.正确A.正确B.不是正确答案：A13. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。 是A.B.不是正确答案

33、：A14. 是战略决策的核心问题。A.战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案：B15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ 否B.是正确答案：B多选题（共10道试题，共40分。）01. 多样化成长的实现方式有A.在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD2. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计 划工作程序的哪一步_A.估量机会B.确定

34、目标A.正确答案：C3. 目标管理是一种“主动”的管理方式。B. 错误正确答案：A4. 社会化大生产的客观要求。B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则 正确答案：C5. 称规范化决策或重复性决策。B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策 正确答案：D6. 事业部制又称为军队式机构。B. 错误 正确答案：B7. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。B. 错误正确答案：A8. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,B. 不是正确答案：A9. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。B. 错误正确答案：B10. 预测是一个完整的管理活动过程。B. 错

35、误正确答案：A是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实 正确答案：A12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。C. 选择方案D. 确定前提条件 正确答案：AB3. 组织结构设计的程序一般包括B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限 正确答案：ABCDE4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源 正确答案：ABCD5. 目标的作用主要体现在哪几个方面A.确定组织目标A.区分轻重缓急，确定目标的先后A.为管理

36、工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准 正确答案：ABCD6. 组织工作原则包括B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则 正确答案：ABCDE7. 搞好战略控制要做好哪些工作B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法 正确答案：ABCDEA.统一指挥原则A.控制层次8. 直式结构的特点为B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC9. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理 正确答案：

37、ABCDE10. 职能职权大多由B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东正确答案：AC东财10秋学期管理学在线作业二（随机 8） 单选题（共15道试题，共 60分。）61. 为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统 正确答案：A2. 资源分配的主要形式。A.战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行 正确答案：B3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。A.管理严密A.目标的来行使。A.业务部门负责人A.是B.不是正确答案：A4. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。B.错误正确答案：B5. 事业部制又称为军队式机构。B.错误

38、正确答案：B6. 进行组织设计的基本出发点是B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B7. 通过管理者授权可以使 有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员 正确答案：C8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家正确答案：C11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。A.正确A.正确A.正确A.业务内容从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。首先提出来的。A.梅约A.所B.错误正确答案：A12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。A.是B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。A.是B.不是正确答

39、案：A10.任何人力的分工协作都必然发生于B. 人群C. 组织D. 生活之中。A.社会B.不是正确答案：A13. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。 A.是B.不是正确答案：A14. 管理幅度同管理层次成B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B15. 又称盈亏分析法。B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：B多选题（共10道试题，共A.正比关系A.直观法40 分。）1.目标的作用主要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD2.计划工作的程序包括

40、 _A.估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE4. 直式结构的特点为B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC5. 搞好战略控制要做好哪些工作B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE6. 精简的作用有_A.机构精简能

41、够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE7. 确立目标时要注意A.目标的A.管理严密A.控制层次A.目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序9）得分：60A.正确A.A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD来行使。A.业务部门负责人9. 职能职权大多由B. 总经理C. 参谋部门负责

42、人D. 董事长E. 股东正确答案：ACA.确定组织目标10. 组织结构设计的程序一般包括B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE东财10秋学期管理学在线作业二（随机 单选题（共15道试题，共 60分。）1. 计划工作在管理职能中处于首要地位。B. 错误正确答案：A2. 又称盈亏分析法。A.直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策 正确答案：B3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。 是B. 不是正确答案：A东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第27页共92页A.越低A.正确A

43、.业务内容A.正比关系A. 2的主要因素。A.职权范围A.正确分。）A.管理严密A.错误A.自发性4. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：C5. 资源分配的主要形式。A.战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行正确答案：B6. 计划是控制的基础B. 错误正确答案：A7. 进行组织设计的基本出发点是B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B8. 管理幅度同管理层次成 B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B9. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A.是B. 不是正确

44、答案：A10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 A.正确B. 错误正确答案：A11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。B. 错误正确答案：A12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。 A.正确B. 错误正确答案：A13. 战略联盟至少需要的企业个数B. 3C. 4D. 5正确答案：A14. 决策付出代价的大小是决定B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度 正确答案：B15.授权就是职权的放弃或让渡。B. 正确正确答案：A多选题（共10道试题，共40

45、1. 直式结构的特点为B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明 正确答案：ABC2. 非正式组织的特征包括B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE东财10秋学期管理学在线作业2作业参考答案及复习题与参考答案第36页共92页3. 德鲁克目标管理的基本思想是B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE4. 计划工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 在确定目标的具体问题上， 必须遵循的基本原则A.目的性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正

46、确答案：ABCDE6. 组织结构设计的程序一般包括B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE7. 确立目标时要注意A.重视成果评价A.确定组织目标A.统一性B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 精简的作用有 A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE10. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间次序B. 不能互相

47、矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCDA.区分轻重缓急，确定目标的先后A.目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序正确答案：ABD8.评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案东财10秋学期管理学在线作业二（随机 10）单选题（共15道试题，共 60分。）81. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_A.否B.是正确答案：B3.我国企业是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高A.所C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B4. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A.是B.不是正确答案：A5. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。A.是正确答案：C11.计划是在计划工作所包含的一系列活动完