潍坊分公司安全生产工 作汇报(确定版)

1、单位：潍坊分公司2016年4月 2 近年来，潍坊分公司认真落实安全生产主体责任，近年来，潍坊分公司认真落实安全生产主体责任，在日常工作中牢固树立在日常工作中牢固树立“抓安全就是抓经营、抓经营必抓安全就是抓经营、抓经营必须保安全须保安全”的意识，将关口前移，重点下沉，层层抓好的意识，将关口前移，重点下沉，层层抓好各类安全隐患预防工作；严格落实各类安全隐患预防工作；严格落实“四抓一保四抓一保”，从细、，从细、从实、从严抓好各项安全生产措施，持续保持了安全形从实、从严抓好各项安全生产措施，持续保持了安全形势的平稳，为公司生产经营提供了可靠保障。现将工作势的平稳，为公司生产经营提供了可靠保障。现将工作

2、开展情况汇报如下：开展情况汇报如下：3目 录4 （一）抓全员安全意识（一）抓全员安全意识。 意识是行动的先导，只有树立安全意识，从思想深处重视安全生产，意识是行动的先导，只有树立安全意识，从思想深处重视安全生产，时刻将安全放在第一位，才能牢牢筑起安全的防线，最大限度地消除事时刻将安全放在第一位，才能牢牢筑起安全的防线，最大限度地消除事故隐患。正是基于此种认识，潍坊分公司在工作中加强故隐患。正是基于此种认识，潍坊分公司在工作中加强 “安全生产第一安全生产第一责任人责任人”宣贯，通过各种会议、培训，将安全生产第一责任人的内涵进宣贯，通过各种会议、培训，将安全生产第一责任人的内涵进行详细讲解，让全体

3、员工了解并熟知从公司领导到一线员工每个人都是行详细讲解，让全体员工了解并熟知从公司领导到一线员工每个人都是自己所在岗位、所承担工作范畴的安全第一责任人，干好本职工作的前自己所在岗位、所承担工作范畴的安全第一责任人，干好本职工作的前提是先保证安全，这是责任也是义务，让干部员工树立起提是先保证安全，这是责任也是义务，让干部员工树立起“抓安全就是抓安全就是为自己负责为自己负责”的意识，从思想上让安全生产成为工作的一种习惯，让安的意识，从思想上让安全生产成为工作的一种习惯，让安全生产由以前全生产由以前“一两个部门抓、两三个人管一两个部门抓、两三个人管”、“安全生产是主要负责安全生产是主要负责人的事，与

4、我无关人的事，与我无关”变为变为“各部门齐抓共管、人人都是安全管理员各部门齐抓共管、人人都是安全管理员”，在公司内部形成了抓安全生产工作的强大合力。在公司内部形成了抓安全生产工作的强大合力。夯实基础管理， 筑牢安全防线5 （二）抓安全技能培训。（二）抓安全技能培训。 员工安全意识有了，安全责任书签订了，还要知晓安全技能和标准，不能闷着员工安全意识有了，安全责任书签订了，还要知晓安全技能和标准，不能闷着头瞎做，要学会经常用安全规范对照检查自己的行为，不断修正自己的不安全头瞎做，要学会经常用安全规范对照检查自己的行为，不断修正自己的不安全习惯，要做安全工作的内行，达到习惯，要做安全工作的内行，达到

5、“我会安全我会安全”。 为此，我们为此，我们一是一是抓全员安全抓全员安全培训，定期组织业务专项培训。邀请专家为员工举办消防、交通等安全知识讲培训，定期组织业务专项培训。邀请专家为员工举办消防、交通等安全知识讲座；将各类安全技能制作成通俗易懂的安全漫画手册，人手一本让员工阅读学座；将各类安全技能制作成通俗易懂的安全漫画手册，人手一本让员工阅读学习，因是采用漫画的形式，可看性较高，员工能够很轻松的掌握册子上的内容。习，因是采用漫画的形式，可看性较高，员工能够很轻松的掌握册子上的内容。夯实基础管理， 筑牢安全防线邀请潍坊消防支队教官讲解邀请潍坊消防支队教官讲解火灾疏散流程和要领火灾疏散流程和要领邀请

6、潍坊安监局专家、国家注册邀请潍坊安监局专家、国家注册安全工程师王凤英到公司授课安全工程师王凤英到公司授课6安全常识手册安全常识手册夯实基础管理， 筑牢安全防线7二是二是抓专职安全管理员技能培训。目前，潍坊分公司有专职安全管理员抓专职安全管理员技能培训。目前，潍坊分公司有专职安全管理员15名，名，相互之间的技能水平高低差别较大，为尽快提高该部分人员的专业技能，我们相互之间的技能水平高低差别较大，为尽快提高该部分人员的专业技能，我们将省公司形成的各类安全检查标准规范照片汇总印制成册，让安全规范和标准将省公司形成的各类安全检查标准规范照片汇总印制成册，让安全规范和标准一目了然，简单易学；同时，加强安

7、全生产专业技术比武，比武分笔试知识和一目了然，简单易学；同时，加强安全生产专业技术比武，比武分笔试知识和实战操作两部分，通过这种方式尽快提升他们的专业技能。实战操作两部分，通过这种方式尽快提升他们的专业技能。夯实基础管理， 筑牢安全防线将省公司下发的将省公司下发的安全生产检查标准、示范和路径安全生产检查标准、示范和路径配以照片，编印成册配以照片，编印成册组织安全员开展技术比武活动组织安全员开展技术比武活动8三是三是抓合作单位的安全技能培训。物业公司方面，每月召开物业分析会，会上抓合作单位的安全技能培训。物业公司方面，每月召开物业分析会，会上除分析通报存在的问题，明确工作重点外，还组织物业人员进

8、行安全培训以及除分析通报存在的问题，明确工作重点外，还组织物业人员进行安全培训以及消防、防汛、防抢防盗、防自然灾害等突发事件的实战演练，提高物业人员的消防、防汛、防抢防盗、防自然灾害等突发事件的实战演练，提高物业人员的安全防护和应急事件处理能力。安全防护和应急事件处理能力。夯实基础管理， 筑牢安全防线组织物业人员进行防汛演练组织物业人员进行防汛演练每月召开物业分析会每月召开物业分析会9工程施工队伍方面，定期组织安全生产培训和工程施工队伍方面，定期组织安全生产培训和“每月一考每月一考”，对不合格单，对不合格单位和人员进行考核；不定期、多频次组织到施工现场及代维地点进行安全位和人员进行考核；不定期

9、、多频次组织到施工现场及代维地点进行安全检查，发现问题现场扣罚责任单位，并限定时间进行整改。营业厅装修施检查，发现问题现场扣罚责任单位，并限定时间进行整改。营业厅装修施工队伍方面，签订安全责任书，进厅施工前工队伍方面，签订安全责任书，进厅施工前施工中施工中竣工后，我们安排竣工后，我们安排人员对装修材料、电源线路等安全关键点进行勘验，发现不符合安全要求人员对装修材料、电源线路等安全关键点进行勘验，发现不符合安全要求的，先停工整改，直至达到安全标准，从源头上杜绝安全隐患。的，先停工整改，直至达到安全标准，从源头上杜绝安全隐患。夯实基础管理， 筑牢安全防线组织组织人员人员学习放电测试的安全操作流程学

10、习放电测试的安全操作流程组织工程施工安全规范考试组织工程施工安全规范考试10 （三）抓安全薄弱环节。（三）抓安全薄弱环节。 从最容易出现问题也最容易忽视的方面抓起：从最容易出现问题也最容易忽视的方面抓起：一是一是重点整治办公场所电源重点整治办公场所电源线路问题。线路问题。2016年初，我们组织专人对机关员工办公桌、弱电间的电源线路进年初，我们组织专人对机关员工办公桌、弱电间的电源线路进行了全面梳理、规范，使强、弱电分离，分别归拢进线槽；在弱电柜的各条线行了全面梳理、规范，使强、弱电分离，分别归拢进线槽；在弱电柜的各条线路都贴上标签，注明连接走向。路都贴上标签，注明连接走向。夯实基础管理， 筑牢

11、安全防线员工办公桌线路梳理员工办公桌线路梳理综合办公楼弱电间线路梳理综合办公楼弱电间线路梳理11 办公楼各安全标识：办公楼各安全标识：夯实基础管理， 筑牢安全防线12 二是二是划分安全生产红线区，实行落后单位重点查、薄弱时间段重点划分安全生产红线区，实行落后单位重点查、薄弱时间段重点查的预防措施：公司对全市所有生产单位按照上年检查情况排列出名次，查的预防措施：公司对全市所有生产单位按照上年检查情况排列出名次，将问题较多、排名靠后的将问题较多、排名靠后的4个单位（含县区公司）作为进入安全生产红个单位（含县区公司）作为进入安全生产红线区单位，实行每月必查制度，每年修正一次排名。薄弱时段重点查：线区

12、单位，实行每月必查制度，每年修正一次排名。薄弱时段重点查：每逢节假日、重大会议前，以及雷雨季、取暖季等时间段，除安排专业每逢节假日、重大会议前，以及雷雨季、取暖季等时间段，除安排专业人员对重点目标进行专项检查外，夜间和节假日期间，公司分管副总和人员对重点目标进行专项检查外，夜间和节假日期间，公司分管副总和综合部经理会不打招呼进行突击抽查，抽查中发现的问题当场扣罚责任综合部经理会不打招呼进行突击抽查，抽查中发现的问题当场扣罚责任人和安全主管人员。应急演练常态化：公司将各类应急演练采用实战模人和安全主管人员。应急演练常态化：公司将各类应急演练采用实战模式常态化进行演练，确保在遇有突发事件或是自然灾

13、害时各种应急措施式常态化进行演练，确保在遇有突发事件或是自然灾害时各种应急措施顺利实施，不出问题。顺利实施，不出问题。夯实基础管理， 筑牢安全防线13夯实基础管理， 筑牢安全防线 4月月11日晚日晚23：40左右，潍坊临朐左右，潍坊临朐5A级景区沂山突发森林大火，凌晨左右，潍坊分公司接到通知级景区沂山突发森林大火，凌晨左右，潍坊分公司接到通知后，市、县两级立即启动应急预案，第一时间完成游客中心、南石拉两处基站的扩容和应急通信车的后，市、县两级立即启动应急预案，第一时间完成游客中心、南石拉两处基站的扩容和应急通信车的开通，确保灾害现场移动网络通信正常。开通，确保灾害现场移动网络通信正常。员工防汛

14、演练员工防汛演练员工应急疏散演员工应急疏散演练练14 三是三是抓车辆管理。严格落实车辆安全责任人制度，与驾驶人员签订抓车辆管理。严格落实车辆安全责任人制度，与驾驶人员签订安全驾驶安全驾驶责任书责任书，区县分公司与各乡镇经营部签订，区县分公司与各乡镇经营部签订电动车安全驾驶责任书电动车安全驾驶责任书，并与有私，并与有私家车的员工全部签订了家车的员工全部签订了私家车安全驾驶责任状私家车安全驾驶责任状。通过签订责任状，将违规的各。通过签订责任状，将违规的各项处理办法明确规定，例如酒后驾驶等违规行为，让员工一目了然，项处理办法明确规定，例如酒后驾驶等违规行为，让员工一目了然， 强化全员强化全员“红红线

15、意识线意识”、“责任意识责任意识”、“守法意识守法意识”，避免触犯红线。，避免触犯红线。目前私家车大量增加，目前私家车大量增加，私家车驾驶员管理是安全工作的一项重点。公司通过微信、飞信建立私家车驾驶员私家车驾驶员管理是安全工作的一项重点。公司通过微信、飞信建立私家车驾驶员平台，定期给公司所有私家车驾驶员发送行车注意事项、道路交通安全常识、车辆平台，定期给公司所有私家车驾驶员发送行车注意事项、道路交通安全常识、车辆保养维护常识，提前将天气情况、道路情况用飞信发送给全体驾驶员，提醒规范全保养维护常识，提前将天气情况、道路情况用飞信发送给全体驾驶员，提醒规范全员的驾驶行为，确保道路交通安全。员的驾驶

16、行为，确保道路交通安全。夯实基础管理， 筑牢安全防线驾驶员飞信平台驾驶员飞信平台与员工签订与员工签订电动车安全驾驶责任书电动车安全驾驶责任书、 私家车安全私家车安全驾驶责任书驾驶责任书、 安全驾驶责任书安全驾驶责任书15 四是四是抓仓库管理。实行抓仓库管理。实行24小时值班制，每月对仓管员、装卸人员、配送车小时值班制，每月对仓管员、装卸人员、配送车辆司机进行安全培训，定期组织人员进行疏散演练，在库区内专门划出灭火器、辆司机进行安全培训，定期组织人员进行疏散演练，在库区内专门划出灭火器、防毒面具存放点，共计布放推车式灭火器防毒面具存放点，共计布放推车式灭火器31个，手提式灭火器个，手提式灭火器1

17、3个。个。夯实基础管理， 筑牢安全防线消防栓设置在合理高度消防栓设置在合理高度组织仓库人员进行学习使用灭火器组织仓库人员进行学习使用灭火器仓库管理制度健全仓库管理制度健全消防通道导向标示消防通道导向标示仓库布局合理仓库布局合理16目 录17 潍坊公司通过在实际工作中总结出：安全责任要想落实到位，员工潍坊公司通过在实际工作中总结出：安全责任要想落实到位，员工自觉是基础，制度执行是保障。如果靠挂在墙上的制度远远不够，因为自觉是基础，制度执行是保障。如果靠挂在墙上的制度远远不够，因为制度是死的，经营环境和人的思想却是在不断变化发展的，必须市、县制度是死的，经营环境和人的思想却是在不断变化发展的，必须

18、市、县两级强有力的跟进、检查与监督、考核，才能保证制度的落地执行。因两级强有力的跟进、检查与监督、考核，才能保证制度的落地执行。因此，我们要求县级公司必须担负起安全生产属地管理和第一责任单位的此，我们要求县级公司必须担负起安全生产属地管理和第一责任单位的责任，县公司安全生产管理员要每月走下去，对所辖区域的安全生产制责任，县公司安全生产管理员要每月走下去，对所辖区域的安全生产制度执行情况加大检查与跟进整改的的频次和力度。市公司相关部门不打度执行情况加大检查与跟进整改的的频次和力度。市公司相关部门不打招呼不定期对各单位安全落实情况进行抽查，对抽查中发现的安全隐患招呼不定期对各单位安全落实情况进行抽

19、查，对抽查中发现的安全隐患进行通报，明确指出如何整改及整改的时限，到期后在进行复查，对整进行通报，明确指出如何整改及整改的时限，到期后在进行复查，对整改到位的，督促责任单位进行固化执行。对检查中发现的问题整改不到改到位的，督促责任单位进行固化执行。对检查中发现的问题整改不到位的第一次进行扣罚，同样问题两次出现进行则加倍扣罚。奖罚中注重位的第一次进行扣罚，同样问题两次出现进行则加倍扣罚。奖罚中注重实效性，一定是在发现问题的当月进行奖罚，避免时过境迁，起不到奖实效性，一定是在发现问题的当月进行奖罚，避免时过境迁，起不到奖罚的真正作用。罚的真正作用。强化制度执行，严格责任追究，鼓励创新18 同时鼓励

20、各单位立足本职，从自己身边事做起，开动脑筋、积极创新，只同时鼓励各单位立足本职，从自己身边事做起，开动脑筋、积极创新，只要有利于工作一律采用推广实施并进行奖励。通过该项措施，极大地调动了分要有利于工作一律采用推广实施并进行奖励。通过该项措施，极大地调动了分公司及一线班组安全生产工作小创新的积极性，比如高密公司姜庄经营部发明公司及一线班组安全生产工作小创新的积极性，比如高密公司姜庄经营部发明了了“防盗双保险防盗双保险”监控系统，可以通过手机进行布防和撤防，实现实时、全方监控系统，可以通过手机进行布防和撤防，实现实时、全方位对营业厅内部的监控，并第一时间接收报警信息。位对营业厅内部的监控，并第一时

21、间接收报警信息。 这些创新，虽不是什么大发明、大创造，但因为来自最基层，往往比较有针这些创新，虽不是什么大发明、大创造，但因为来自最基层，往往比较有针对性、时效性和可操作性，能起到对性、时效性和可操作性，能起到“四两拨千斤四两拨千斤”的效果，可以直接运用到经的效果，可以直接运用到经营当中，非常有推广价值。营当中，非常有推广价值。强化制度执行，严格责任追究，鼓励创新手机控制界面手机控制界面可旋转式摄像头可旋转式摄像头19目 录20 按照安全生产按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，潍坊公司通过开的总体要求，潍坊公司通过开展各类安全专项活动做好关口

22、前移，及时消除各类安全隐患，做好安全预防工作。展各类安全专项活动做好关口前移，及时消除各类安全隐患，做好安全预防工作。2015年年12月份，聘请第三方专业人员对月份，聘请第三方专业人员对156处重要场所（办公楼、主接点机房、油机室、职处重要场所（办公楼、主接点机房、油机室、职工餐厅、营业场所等）以及各类应急疏散预案进行了全方位消防安全评估，此次评估对工餐厅、营业场所等）以及各类应急疏散预案进行了全方位消防安全评估，此次评估对公司重点场所排除安全隐患起到了较好作用。公司重点场所排除安全隐患起到了较好作用。2016年年2月份，在全市开展了月份，在全市开展了“百日安全百日安全生产劳动竞赛生产劳动竞赛”活动，本次活动以抓安全基础管理、员工安全培训为切入点，旨在进一活动，本次活动以抓安全基础管理、员工安全培训为切入点，旨在进一步提高全体员工的安全生产意识，全面排查消除安全隐患；活动过程中，安排人员定期步提高全体员工的安全生产意识，全面排查消除安全隐患；活动过程中，安排人员定期对各分公司、机关各部门的阶段进展情况进行调度、通报，对存在的安全隐患列出整改对各分公司、机关各部门的阶段进展情况进行调度、通报，对存在的安全隐患列出整改时间表，通过时间表，通过“挂黄牌挂黄牌”方式进行督办，直至问题彻底解决。方式进行督办，直至问题彻底解决。积极开展安全专项