情商与领导力PPT学习教案

1、会计学1情商与领导力情商与领导力第1页/共65页第2页/共65页第3页/共65页第4页/共65页第5页/共65页人际关系人际关系的的管理能力管理能力 认识自身认识自身情绪情绪的能力的能力 妥善管理妥善管理情绪情绪的能力的能力 认识他人认识他人情绪情绪的能力的能力 自我自我激励激励的能力的能力 情商五个方面的能力情商五个方面的能力第6页/共65页第7页/共65页商水平。n智商使人抓住机会。情商使人利用好机会。第8页/共65页第9页/共65页世界上任何人都是影响世界上任何人都是影响别人和被别人影响的别人和被别人影响的影响别人行为的影响别人行为的行为行为，谓之领导谓之领导影响别人行为的影响别人行为的

2、能力能力，则谓之则谓之 “领导力领导力”领导力领导力 1 2 3第10页/共65页第11页/共65页第12页/共65页第13页/共65页第14页/共65页第15页/共65页第16页/共65页谁拥有了高情商，谁拥有了高情商，谁就拥有了卓越领导力！谁就拥有了卓越领导力！第17页/共65页3 3情商决定领导者情商决定领导者应对突发事件的能力应对突发事件的能力1 1情商决定领导者情商决定领导者的追随者的数量的追随者的数量2 2情商影响领导方式情商影响领导方式的科学程度的科学程度4 4情商决定领导者情商决定领导者的自我更新能力的自我更新能力第18页/共65页第19页/共65页第20页/共65页种事务。第

3、21页/共65页第22页/共65页Describe a vision of company or strategic contents.Title in here 坚持学习，坚持学习， 以人格魅力以人格魅力 吸引人吸引人 修炼情商，修炼情商， 以情感能力以情感能力 影响人影响人 加强沟通，加强沟通，以有效协调以有效协调 引领人引领人第23页/共65页第24页/共65页第25页/共65页第26页/共65页第27页/共65页第28页/共65页第29页/共65页认知别人的情绪认知别人的情绪调整别人的情绪调整别人的情绪了解自己的情绪了解自己的情绪管理自己的情绪管理自己的情绪 第30页/共65页第31页

4、/共65页第32页/共65页第33页/共65页第34页/共65页 反思不是让自己陷入一反思不是让自己陷入一种难缠的人际关系怪圈，种难缠的人际关系怪圈，而是为了让自己了解情绪而是为了让自己了解情绪产生变化的原因，从而更产生变化的原因，从而更好地调整控制自己的情绪好地调整控制自己的情绪。第35页/共65页老板老板小王小王妻妻子子儿子儿子踢猫踢猫第36页/共65页第37页/共65页第38页/共65页第39页/共65页第40页/共65页第41页/共65页第42页/共65页第43页/共65页第44页/共65页 （2 2）正确地使用语言文字）正确地使用语言文字 （3 3）学会有效的倾听）学会有效的倾听 （

5、4 4）缩短信息传递链）缩短信息传递链（1 1）提高沟通的心理水平）提高沟通的心理水平第45页/共65页第46页/共65页第47页/共65页第48页/共65页第49页/共65页 尊敬不附和尊敬不附和 不可不听不可不听 不要全听不要全听 积极争取积极争取 上级支持上级支持 信任信任 公正公正 谦和谦和 坦诚相见坦诚相见 友好往来友好往来 不失自主不失自主与上级与上级的交往的交往与平级与平级的交往的交往与下级与下级的交往的交往第50页/共65页第51页/共65页假如你是一名副职，若假如你是一名副职，若“一把一把手手”安排工作往往一竿子插到安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？底，你将如何对待这个问题？第52页/共65页第53页/共65页第54页/共65页第55页/共65页