计件工资规定审核评估说课材料

1、计件工资管理规定审核评估一一 实施计件工资的目的实施计件工资的目的坚持对外具有相对竞争性、对内具有公正性的原则，坚持对外具有相对竞争性、对内具有公正性的原则，完善公司工资制度。完善公司工资制度。发挥计件工资的激励作用，使员工与企业双赢。发挥计件工资的激励作用，使员工与企业双赢。使公司适应现代生产模式使公司适应现代生产模式,在生产成本增长的情况下仍在生产成本增长的情况下仍能快速稳定地发展壮大能快速稳定地发展壮大。二二 员工薪资构成员工薪资构成1 工资结构工资结构A 计时员工应发工资底薪加班费奖金岗位补贴计时员工应发工资底薪加班费奖金岗位补贴B 计件员工应发工资计件员工应发工资计件底薪计件工资计时

2、工资奖金岗位补贴计件底薪计件工资计时工资奖金岗位补贴C 助拉工资助拉工资(计件底薪计件工资计时工资计件底薪计件工资计时工资)1.1 奖金奖金D 管一条拉的拉长工资管一条拉的拉长工资(计件底薪计件工资计时工资计件底薪计件工资计时工资)1.2 奖金奖金E 管两条拉的拉长工资管两条拉的拉长工资(计件底薪计件工资计时工资计件底薪计件工资计时工资)1.3 奖金奖金注：试产拉、包装拉员工、新员工、周边人员（物料员、清洁工等）均计时注：试产拉、包装拉员工、新员工、周边人员（物料员、清洁工等）均计时。二二 员工薪资构成员工薪资构成2 底薪标准：底薪标准：A 计时员工底薪标准计时员工底薪标准正常上班时间正常上班

3、时间10.27元元/小时，小时，平时平时加班时间加班时间15.4元元/小时小时 ，周末加班时间周末加班时间20.5元元/小时，小时，国家法定节假日国家法定节假日 -元元/小时。小时。B 计件员工底薪标准计件员工底薪标准正常上班时间正常上班时间3.95元元/小时，小时，平时加班时间平时加班时间5.9元元/小时，小时，周末加班时间周末加班时间7.85元元/小时，小时，国家法定节假日国家法定节假日-元元/ 小时。小时。二二 员工薪资构成员工薪资构成3 计件工资计件工资计件工资标准计件单价标准产量超计件单价超产量计件工资标准计件单价标准产量超计件单价超产量超计件规定超计件规定:注：标准产量或超产量指合

4、格入库产品数量，即参与计件人员出勤注：标准产量或超产量指合格入库产品数量，即参与计件人员出勤 时间内时间内 所在拉别所生产的经品管检验合格的成品数量，合格产品数量以入仓所在拉别所生产的经品管检验合格的成品数量，合格产品数量以入仓 单数据为准，不合格品不计算工资。单数据为准，不合格品不计算工资。计件工资计算公式：计件工资计算公式：当平均每小时的实际产量大于标准产量的当平均每小时的实际产量大于标准产量的120%时，超出部分作为超时，超出部分作为超计件计算工资。计件计算工资。时机：时机：标准产量的标准产量的120%-140%部分，超计件单价为标准计件单价的部分，超计件单价为标准计件单价的80%；标准

5、产量的标准产量的140%以上部分，超计件单价为标准计件单价的以上部分，超计件单价为标准计件单价的60%。标准：标准：附录一：附录一：计件工资计件工资模拟计算模拟计算二二 员工薪资构成员工薪资构成4 计件单价计件单价标准计件单价标准计件时薪标准计件单价标准计件时薪/人均标准产量人均标准产量计件单价计算公式：计件单价计算公式：超计件单价标准计件单价超计件单价标准计件单价80%或或60%标准计件时薪为标准计件时薪为8元元/小时，详见附录小时，详见附录二：标准计件时薪二：标准计件时薪计算方法计算方法二二 员工薪资构成员工薪资构成4 计件单价计件单价计件单价计算计件单价计算注：电池产品计件标准经核准后，

6、由电池事业部保留正本，人注：电池产品计件标准经核准后，由电池事业部保留正本，人 力资源中心与财务中心留存副本。力资源中心与财务中心留存副本。拟定拟定电池事业部电池事业部IE在产在产品转量产前评估确品转量产前评估确定产品量产后每小定产品量产后每小时的标准产量和标时的标准产量和标准人数，据此拟定准人数，据此拟定产品计件单价，填产品计件单价，填写写电池产品计件电池产品计件标准标准评审评审由部门负责人和财由部门负责人和财务中心对务中心对电池产电池产品计件标准品计件标准进行进行审核审核批准批准由总裁批准由总裁批准电池电池产品计件标准产品计件标准，批准后生效。批准后生效。电池产品计件标准电池产品计件标准二

7、二 员工薪资构成员工薪资构成计件单价评审与调整计件单价评审与调整4 计件单价计件单价IE员工关系专员财务人员工会负责人生产主管电池产品计件标准电池产品计件标准电池产品计件标准评审表电池产品计件标准评审表评审评审由部门负由部门负责人和财责人和财务中心对务中心对电池产电池产品计件标品计件标准准进行进行审核审核批准批准由总裁批由总裁批准准电池电池产品计件产品计件标准标准，批准后生批准后生效。效。当实际产量与标准产量存在较大差距达到当实际产量与标准产量存在较大差距达到30%时。时。调整时机：调整时机：标准产量在原来基础上上下浮动标准产量在原来基础上上下浮动10%，计件单价随之变更。，计件单价随之变更。

8、调整标准：调整标准：附录三：附录三：计件工资计件工资调整模拟调整模拟计算计算二二 员工薪资构成员工薪资构成计时工资计时工资正常计时时机及时长规定正常计时时机及时长规定:产线不产线不良品不良品不计算在计算在内内正常计时时机正常计时时机计时长度计时长度法定节假日未上班法定节假日未上班 按未上班的法定节假日长度计时按未上班的法定节假日长度计时 在计件拉试产在计件拉试产按实际工作时间计时按实际工作时间计时客退品返工客退品返工/返修返修仓取全检仓取全检客户审核产线客户审核产线 拆拆/合拉磨合合拉磨合累计计时累计计时22小时，之后开始计件小时，之后开始计件 量产后三个月未生产的产品再次生产量产后三个月未生

9、产的产品再次生产试产合格转量产试产合格转量产 已量产产品换产线已量产产品换产线 试产不合格转量产试产不合格转量产 累计计时累计计时77小时，之后开始计件小时，之后开始计件 新产线新产线 二二 员工薪资构成员工薪资构成6 特别要求特别要求异常类别异常类别计时长度计时长度物料异常物料异常不考虑不考虑 品质异常停线品质异常停线设备设备工具工具治具异常停线治具异常停线工艺工艺设计异常设计异常电气异常电气异常其它生产外所必需的工作时间其它生产外所必需的工作时间换线换线三三 计件工资核算计件工资核算电池考勤计薪文员于第二天下午对员工的计件情况进行统计与核算，并电池考勤计薪文员于第二天下午对员工的计件情况进

10、行统计与核算，并将计件工资计入产线员工计件卡，由员工确认后，将当天员工工资将计件工资计入产线员工计件卡，由员工确认后，将当天员工工资数据汇总为计件工资累加表。第三日数据汇总为计件工资累加表。第三日12点前将计件工资累加表点前将计件工资累加表提交至人力资源中心与财务中心，人力资源中心负责对工资数据进行抽提交至人力资源中心与财务中心，人力资源中心负责对工资数据进行抽查，如果发现错误，则进行全查，并由电池考勤计薪文员将变更的数据查，如果发现错误，则进行全查，并由电池考勤计薪文员将变更的数据重新记入产线员工计件卡与计件工资累加表。重新记入产线员工计件卡与计件工资累加表。电池考勤计薪文员于每月结束后的电

11、池考勤计薪文员于每月结束后的5个工作日内核算出计件员工的工资，个工作日内核算出计件员工的工资，并汇总为计件员工并汇总为计件员工 年年 月工资汇总表并连同产线员工计件卡月工资汇总表并连同产线员工计件卡提交人力资源中心进行审核，人力资源中心审核无误后，提交财务中心提交人力资源中心进行审核，人力资源中心审核无误后，提交财务中心审核，并由财务中心发放工资。审核，并由财务中心发放工资。计件员工离职当月工资按法定计时工资结算，具体参照离职管理规定计件员工离职当月工资按法定计时工资结算，具体参照离职管理规定执行。执行。员工的工龄补助、岗位补助、法定节假日计时工资，依据公司的相关规员工的工龄补助、岗位补助、法

12、定节假日计时工资，依据公司的相关规定执行，由财务中心直接计入员工当月工资。定执行，由财务中心直接计入员工当月工资。为配合财务工作，人力资源中心与电池计件计薪文员需每周对工时和工为配合财务工作，人力资源中心与电池计件计薪文员需每周对工时和工资全面核对一次。资全面核对一次。四四 注意事项注意事项员工转入其它产线的，需将情况知会电池考勤计薪文员，由电员工转入其它产线的，需将情况知会电池考勤计薪文员，由电池考勤计薪文员进行处理。池考勤计薪文员进行处理。各计件拉必须负责本拉半成品和不良品的及时清理，做到各计件拉必须负责本拉半成品和不良品的及时清理，做到“日日产日清产日清”，每天成品及时入库。，每天成品及

13、时入库。计件员工、统计人员与管理人员必须真实客观地填报各项数据，计件员工、统计人员与管理人员必须真实客观地填报各项数据，如发现有弄虚作假者，予以大过处分，情节严重者，予以开除。如发现有弄虚作假者，予以大过处分，情节严重者，予以开除。本规定的最终解释权归电池制造部总经理，如果在本规定执行本规定的最终解释权归电池制造部总经理，如果在本规定执行过程中发生异常需作特别处理，处理方法及处理结果由电池制过程中发生异常需作特别处理，处理方法及处理结果由电池制造部总经理签字批准后生效。造部总经理签字批准后生效。五五 各岗位职责各岗位职责序号人员计件职责处罚1员工QC1.听从拉长安排,做好本工位工作.2.对本工

14、位的不良品及时清理,尽最大限度做到 日产日清.3.与产线员工配合协作,积极思考,高效.超额完成任务.虚报工时,一律记大过处理.2助拉1.配合拉长做好产线的准备工作,对一些小异常进行处理.2.员工离岗时顶位.3.做好每个员工的考勤,必须准确无误.4.下班后清理物料.治具,限定每天最多0.5小时.考勤出错,一律记大过处理.3拉长1.协调产线人员和物料.2.鼓励员工士气,提高产量和效率.3.产线异常处理.4.产品每天入库,做到日产日清.5.产线异常工时的提报.五五 各岗位职责各岗位职责序号人员计件职责处罚4计件文员人事部财务部1.统计产线实际人员.2.统计产线实际入库数.3.计件拉工资核算.4.计件

15、文员、人事部和财务部对工时和工资进行核对.工资出错,一律记大过处理.5IE1.计件单价的制定.2.协同其它部门对单价进行评审和调整.3.协调计件各项事务.6生产主管1.协调各产线人员和物料.2.鼓励员工士气,提高产量和效率.3.协助产线异常处理.4.对每月员工计件工资进行审核.7生产经理1.对计件工作进行监督和协调.2.对每月员工计件工资进行审核.六六 文件及表单文件及表单文件：文件：FXWD31.4.4 计件工资管理规定计件工资管理规定表格：表格：FXWD31.4.4.1 电池产品计件标准电池产品计件标准 FXWD31.4.4.2 产线员工计件卡产线员工计件卡 FXWD31.4.4.3 计件

16、资累加表计件资累加表 FXWD31.4.4.4 计件员工计件员工 年年 月工资汇总表月工资汇总表 FXWD31.4.4.5 电池产品计价标准评审表电池产品计价标准评审表 FXWD31.4.4.6 计件拉计时申请单计件拉计时申请单 FXWD31.4.4.7 年年 月计件拉计时统计表月计件拉计时统计表七七 附录附录附录一附录一 计件工资模拟计算计件工资模拟计算1、型号：O8003 标准人数： 25人/拉（员工23人，助拉1人，拉长1人）； 标准产能：1000PCS/H；计件单价：0.2元/PCS/人。相关数据如下（未考虑计时工资） ：产能(PCS/H)计件单价(元/PCS/人)超计件单价(元/PC

17、S/人)月总产量(PCS)超产量(PCS)计件工资(元/人)超计件工资(元/人)计件总工资(元/人)员工底薪(元/人)员工收入(元/人)助拉收入*1.1拉长收入*1.2计件总产量单价金额拉线总工资直接人工成本(元/PCS)0.2/150000012000120014302630289331563000066539 0.440.2/1600000128001280143027102981325232000685630.420.2/1700000136001360143027903069334834000705870.410.2/1800000144001440143028703157344436

18、000726110.400.219000015200152014302950324535403800074635 0.390.220000016001600143030303333363640000766590.380.1221000016801680143031103421373242000786830.370.222000017601760143031903509382844000807070.36 七七 附录附录附录一附录一 计件工资模拟计算计件工资模拟计算1、型号：PAP-12 标准人数： 25人/拉（员工23人，助拉1人，拉长1人）； 标准产能：1050PCS/H；计件单价：0.15

19、元/PCS/人。 相关数据如下（未考虑计时工资） ：产能(PCS/H)计件单价(元/PCS/人)超计件单价(元/PCS/人)月总产量(PCS)超产量(PCS)计件工资(元/人)超计件工资(元/人)计件总工资(元/人)员工底薪(元/人)员工收入(元/人)助拉收入*1.1一条拉拉长收入*1.2计件总产量单价金额拉线总工资直接人工成本(元/PCS)0.15/20000001200 0 120014302630289331563000066539 0.330.15/210000012600 1260143026902959 322831500680570.32 0.15/220000013200 13

20、2014302750 30253300 3300069575 0.31 0.15/23000001380 0 138014302810 30913372 3450071093 0.300.15240000 1440 144014302870 315734443600072611 0.300.152500001500 15001430293032233516 37500 741290.290.152600001560 1560 14302990 3289 35883900075647 0.290.1527000016201620143030503355 366040500771650.28返回返

21、回七七 附录附录附录二附录二 标准计件时薪计算方法标准计件时薪计算方法按劳动法规定，员工计时工资为：按劳动法规定，员工计时工资为：正常上班正常上班10.27元元/小时，平时加班小时，平时加班15.4元元/小时，周末加班小时，周末加班20.5元元/小时。小时。按计件工资管理规定规定计件底薪为：按计件工资管理规定规定计件底薪为：正常上班正常上班3.95元元/小时，平时加班小时，平时加班5.9元元/小时，周末加班小时，周末加班7.85元元/小时。小时。员工按每月员工按每月26天（正常上班天（正常上班22天，每天正班天，每天正班8小时，加班小时，加班3小时，周六小时，周六/周周 日上班日上班4天，每天

22、天，每天11小时）的上班时间工作，小时）的上班时间工作，则则法定计时工资法定计时工资=22810.27+22315.4+41120.5=1808+1016+902=3726；计件底薪计件底薪=2283.95+2235.9+4117.85=695+390+345=1430；由此由此月标准计件工资月标准计件工资=法定计时工资法定计时工资-计件底薪计件底薪=3726-1430=2296；标准计件时薪标准计件时薪=月标准计件工资月标准计件工资/工作时间工作时间 =2296/（2611）=8元元/小时。小时。返回返回七七 附录附录附录三附录三 计件单价调整模拟计算计件单价调整模拟计算1、型号：O08001 标准人数： 40人/拉（员工38人，助拉1人，拉长1人）； 标准产能：800PCS/H；计件单价：0.2015元/PCS/人。 相关数据如下：实际产能调整前标准产能调整后标准产能计件单价(元/PCS/人)超计件单价(元/PCS/人)月总产量(PCS)超产量(PCS)计