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文档简介

1、第一招第一招 生产的U型布局后工序后工序4812前工序前工序37112610159 看板拉动系统是产品生产的信息流从成品末端逐级传递到生产的最上游的第一道工序。前工序是根据后工序的看板指示数量进行计算后再生产的，因为把需求信息写在一张卡片上或公告栏，所以称之为看板。其特点是生产计划只下达到生产中的最后一道环节（装配线、包装部）。因此，就没有必要同时向所有的工序下达生产计划了。而按常规的生产管理方式，不仅要向生产中的最后一道环节（装配线、包装部）下达计划，而且还要对生产中的各个工序也下达生产计划。当然，看板无法制定长期生产计划，它是根据生产现场的实际情况而对生产计划进行的微调工作。工序1工序2工

2、序3出货工序1工序2工序3出货丰田式生产模式（拉动式）常规式生产模式（推动式）常规式生产模式（推动式）工序的后面立刻设置商店一般制造业生产计划方式与丰田生产计划方式的区别第九招第九招 看板拉动系统（二）店店店第九招第九招 看板拉动系统（三） 看板的使用方法中最重要的一点是看板必须随实物即与产品一起移动。后工序来领取时摘下挂在产品上的工序内看板，然后挂上领取用的工序间看板，工序间依次按照看板被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行计算后再生产，如果被摘下的看板数量变为零，则停止生产，这样既不会延误也不会产生过量的存储。看板的种类有很多，这里不详细叙述。 随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在最为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。MRP系统是一种将库存管理与生产计划结合为一体的计算机辅助生产管理系统。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。有的公司在车间设置

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