预算管理制度范本

1、预算治理制度范本第一篇：工程预算治理制度工程预算治理制度第一章总那么第一条为适应公司开展,标准公司的工程预决算治理工作,保护公司利益,建立公平、公正、公开、诚信的平台,到达限制提升投资效益的目的,特制定本制度.第二条本制度适用于公司各类工程的决算治理.第三条工程预决算是公司对各工程开发本钱进行有效治理的重要举措,公司预算部负责工程预决算工作的统一治理.第二章工程预算编制第四条编制工程预算的目的是为了明确工程本钱,为限制本钱提供目标,并为编制资金方案奠定根底.第五条工程预算编制需要在设计院完成施工图设计之后立即开始一般在签订工程施工合同前完成,预算部须提前作好工程预算编制的方案工作,通过预算明确

2、目标本钱,保证工程本钱限制在规定的范围内.第六条在施工招标前,预算部提供编制工程预算并制作标底的造价咨询机构候选单位,直接由工程总经理或董事长审批确定,具体程序为：一、由预算部根据资质条件及信誉情况挑选造价咨询机构,进行比拟确认一家后,与之进行谈判,确认取费标准,并提出申请；二、由工程总经理或董事长进行审批；三、工程总经理或董事长如果认为取费标准不合理,审批未通过,那么由预算部重新与造价单位进行谈判后再次报批；四、工程总经理或董事长如果否决此造价咨询单位,那么由预算部提名另外一家；五、工程总经理或董事长审批通过后确定造价咨询单位；第七条施工图设计完成后,预算部负责填写工程预结算算委托书,报分管

3、副总、工程总经理和董事长审批后提交给工程造价咨询机构.第八条工程造价咨询机构根据委托书要求编制工程预算,在编制过程中,1预结算部负责与工程造价咨询机构进行必要的沟通,促进工程预算在预定的时间内按要求编制完成.第九条工程预算审批程序：一、预算部对工程造价咨询机构所提交的工程预算草案进行审核,假设发现工程预算中的有遗漏或错误之处,须退回工程造价咨询机构进行修改,直至精确合格为止.二、预算部审核通过工程预算草案之后,假设发现该预算超出设计委托限额指标范围,可以要求预算部组织设计院对施工图进行合理修改,然后再由工程造价咨询机构按修改的施工图修正工程预算草案,直至符合预算合同部审核要求；三、最后,由分管

4、副总进行审核,工程总经理和董事长进行审批形成正式工程预算.第十条工程预算审核要点：一、工程量计算是否符合规定的计算规那么、是否准确；二、分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当；三、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；四、设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致；五、设备、材料是否按国家定价或市场价计价；六、利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规七、预算是否与图纸相符；八、预算是否限制在概算允许范围以内.第十一条编制完成正式工程预算后,预算部应组织主持召开预算交底会议；预算部及造价咨询单位造价师对预算编制原那么、预算编制过程等内容进行介绍,并对公司预算人员、工程治理人员问题进行答

5、疑；第十二条预算编制完成后,施工单位如果对工程量清单、工程预算提出异议的,预算部负责与施工单位进行及时沟通、核对,如果确有问题的,工程公司报公司预算部进行审核,审核后需要对预算进行修改的,根据第十条预算审批程序进行审批.第三章工程预算过程限制第十三条工程预算治理的过程限制表达在房地产开发的四个阶段,包括工程筹划阶段、规划设计阶段、招标治理阶段及工程治理阶段.公司预算部人员必须参与和限制所有影响工程本钱的业务活动,包括,但不限于：一、设计方案优化；二、业务分包招投标；三、材料设备采购比价、限价；四、合同签订；五、设计变更及现场签证；六、合同付款等；七、工程竣工结算.第十四条预算部在工程筹划阶段过

6、程中的本钱限制措施包括：一、作好工程总体投资估算；二、充分考虑估算中的风险因素和可变因素；三、提出工程本钱、费用限制目标,成为提交设计的严格限制标准.第十五条预算部在规划设计阶段过程中的成本限制举措包括：体目一、通过预算部人员向设计院提交建筑本钱费用总标,制定限额设计指标,要求设计院严格根据限额进行设计;二、各阶段设计中严格进行本钱限制,论证方案设计、初步设计、及施工图设计的经济合理性；三、通过由浅入深、反复修改审核,最终确立本钱限制目标体系；四、审核预算部人员提交的设计费用标准,保证设计费支出标准不高于市场平均水平,并列入招标文件.第十六条预算部在招标治理阶段过程中的本钱限制举措包括：一、收

7、集各种信息,编制工程造价信息体系,对材料及施工工作的造价进行加工、分析、处理；二、在招标过程中,预算部负责组织进行标底编制可自行编制,也可委托外部造价咨询机构,并参加询标评标；第十七条预算部在工程治理阶段的本钱限制举措包括：一、材料款和工程进度款支付环节,预算部须根据工程进度、工程总体预算及施工合同复核付款情况；二、设计变更进行过程中,预算部需要重点复核发生变更工程量和由此引起的工程造价变化量.每一交变更应该将其引起的所有工程量及造价的变化计算在内,预防出现重复计算及漏算情况；三、工程签证过程中,预算部应重点复核工程签证单签字是否齐全、根据增加的量来计算增加的费用,应注意选准计算的依据；第十八

8、条为增强工程款拨付治理,每月工程款支付申请由施工单位提报,监理单位审核通过后,都应经过预算部审核,审批程序如下:预算部各专业工程师复核形象进度及工程量,预算员根据定额及合同复核造价；复核通过后由分管副总进行审核；二、再由工程总经理审核；三、审批通过后由预算部填写工程请款单,报公司财务部,由公司财务部对拨款进行安排,财务经理及工程总经理和董事长在各自授权范围内对资金支出进行审核审批.第十九条为增强材料款拨付治理,公司负责采购的甲供材料款支付前,预算部均应进行量价审核；材料款支付治理见有关规定.第二十条公司预算人员要及时统计分析工程本钱变化,及时发现、纠正异常本钱情况,以保证对工程本钱的有效限制,

9、并按月上报公司预算部经理、分管副总和工程总经理.第二十一条预算部及预算部均应建立动态本钱台账包括合同台帐、设计变更台帐和现场签证台帐、工程款付款台帐等,登记、审核实际发生本钱是否在本钱限制指标规定范围内,并定期进行核对.第二十二条预算部和工程预算部应每月进行工程本钱核管和经济活动分析,对本钱指标的执行情况进行阶段性的检查和总结,分析本钱发生的增减动态和趋势,并通过分析本钱超支发生的原因,及时采取限制本钱的举措.第二十三条预算部每月的本钱核算与分析报告,应及时提交给公司领导,作为公司月度经营分析报告的组织局部.荷泽永泰置业二0一四年二月十四日第二篇：幼儿园预算治理制度幼儿园预算治理制度预算是指学校根据教育事业开展方案和任务编制的年度财务收支方案.学校预算包括收入预算和支出预算.一国家对学校实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算治理方法.定额或者定项补助标准根据中小学校特点、学校收支状况、事业开展方案以及国家财政预算是指学校根据教育事业开展方案和任务编制的年度财务收支方案.学校预算包括收入预算和支出预算.一国家对学校实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用"的预算治理方法.定额或者定项补助标准根据中小学校特点、学校收支状况、事业开展方案以及国家财政政策和财力可能确