三亚德帆投资顾问有限公司筹备幻灯片-公开

1、三亚德帆投资顾问有限公司Sanya Defan Investment Consultant Co.,Ltd.（筹备方案）组织架构一、人力资源设置（一）董事会1、设总经理（执行董事）一名， 财务总监（董事）一名， 运营总监（监事）一名2、前期薪酬设置：（1）合伙人不领工资，按照盈利均等分红；（2）差旅费、活动费由公司支持；（3）业务稳定，有稳定盈利后，考虑工资按月发放。3、重大决策需经董事会同意，少数服从多数。 控股股东具有决策权。（二）董事会下设：商旅服务部、装饰工程部、文化传媒部1、装饰工程部:由总经理任负责人，设3个业务员；负责联系广告供应商家，组员分片区与潜在客户沟通，每天汇总跟踪客户。

2、开展房产分销业务。2、商旅服务部:由任财务总监负责人，设3个业务员；负责寻找景区供应商，地推及网络推广，每天汇总跟踪客户。针对旅游产品作有规划的宣传。开拓团体客户。从事证券投资。3、文化传媒部:由运营总监任负责人，设3个业务员。负责寻找用人单位，地推及网络推广，招聘兼职及进行营销推广工作，每天汇总跟踪客户。（三）人员的加入与退出：1、加入需建立员工档案，及签订劳动合同。一个月的试用磨合期，一个月后可自愿退出。不符合公司要求的也将被劝退。若人员缺位，公司将重新物色人选。2、由于公司创业初期，资金有限，高管皆持等额干股。盈利超过每人Y元再做分配方式调整。部门业务员视公司业务发展招全职及兼职。3、董

3、事会成员可与原始股东商议购买股权事宜。4、每个月结算一次盈余及分红，并按法定要求计提法定盈余公积金用于公司发展。二、财务设置:启动资金，盈利模式，固定支出等（一）启动资金由股东出资z万，其中每月活动经费n元，m元作为流动资金，x元持仓股票。后续追加投入。（二）盈利模式（资金回笼）1、商旅服务部：代理旅游产品，平均每天营业收入a元，三人次。毛利润大约b元。2、装饰工程部：与c广告、d广告、e广告业务合作，以每个月f元营业额算，毛利润大约g元。3、文化传媒部：利润目标h元，其中证券投资i元。（三）固定支出差旅费、活动经费，筹备试运营期每月活动经费j元。(四)资金管理 资金由财务总监管理，日常流动资

4、金k元，L元持仓股票，N元流动资金。后续资金投入。三、市场营销设置：（一）供应商、渠道商、合作商：采用代理合作方式与商家沟通联系，推广有市场前景的产品和项目，每个人配营销账号。积极接洽新项目(二)定期推广：每周推广任务、每日推广任务(三)组织公司成员参加各种创新创意比赛活动，并提供经费支持。组织专业学习培训与考试。(四)宣传推广词 德帆大学生团队招募合伙人、公司成员团队依托三亚德帆投资顾问有限公司，实行公司制运营，贸易公司运作模式，下设三个部门:德帆广告工程部(主营广告印刷、房产分销)、文化传媒部(劳务派遣、营销推广)、商旅服务部(接送机、汽车租赁、门票一日游)。团队具有完善的薪酬体系与奖励机

5、制。工作后可开实习证明。(五) 工作时间：每天保证8个小时的工作时间，寻找客户、供应商、项目。月休4天。四、企业文化：标识、工作牌、价值观等（一）企业文化乐业安居，德帆护航。(二)标识(三)工作牌出外谈业务应该带上工作牌，让人感到正式正规，规范。(四)价值观客户第一，创新创业。(五)名片 (六)网络门面：淘宝店、微店、网站（待建）、新浪微博、微信公众号、58同城账号、其他网站五、激励设置：（一）广泛的人脉：在公司，可以认识到三亚各行各业的负责人，促进与三亚学院创业校友的交流，可以得到对市场机会更加敏感的认识；（二）财务知识：可以接触到股票投资、会计核算、公司涉税实务等；（三）宝贵的创业经历：规范的公司运营、参加创业比赛接触到各种不同的项目；（四