客户接入施工模拟施工组织设计

1、施工组织设计1、工程概况 本次工程为2010年中国联通集团四川成都温江广播电视高校综合客户接入新建工程.本次工程共新增ONU160A配5张A32板,中兴9210设备一套并配10张数据板,PDH两台,300AH蓄电池一套,开关电源及MDF等配套设施；本次工程敷设24芯光缆1.2皮长公里，8芯光缆1.2皮长公里，12芯光缆0.62皮长公里；1.533皮长公里HYA500*2*0.4全塑市内通信电缆，0.766皮长公里HYA400*2*0.4全塑市内通信电缆，0.131皮长公里HYA100*2*0.4全塑市内通信电缆，0.297皮长公里HYA50*2*0.4全塑市内通信电缆，0.053皮长公里HYA

2、30*2*0.4全塑市内通信电缆，0.469皮长公里HYA20*2*0.4全塑市内通信电缆，0.006皮长公里HYA10*2*0.4全塑市内通信电缆及配套电缆光交箱等；新建园区管孔0.94孔/公里；新增语音点209个，数据点1559个。工程总投资为1003754.19元。依据招标代理机构(四川铭信工程招标询问有限公司)供应的中国联合网络通信有限公司四川省分公司（2011年度工程服务）工程施工招标文件，结合现行国家建设部、信产部颁布的施工规范及现场踏勘的状况组织编写。2、项目组织结构2.1、组织结构图项目经理部组织结构图项目经理项目经理部平安保卫工程质量部物资供应部工程技术部后勤保障部资料保管作

3、业层施工队N队施工队一队2.2、项目人员组织支配我公司依据设计图纸及现场踏勘状况支配成立工程项目部。项目部设项目经理1名（通信工程师）、工程技术负责人1名（通信工程师）、工程质量负责人1名（通信工程师、监理工程师）、物资供应负责人1名（通信工程师、造价员）、后勤保障负责人1名（平安员），项目部下设6支施工队。其中：第一施工队负责设备安装施工，施工队配备技工6人、普工3人，共计9人；其次施工队负责电缆施工，施工队配备技工4人、普工5人，接共计约9人；第三施工队负责光缆施工，施工队配备技工6人、普工8人，接共计约14人；第四、五、六施工队负责综合布线施工，每个施工队配备技工4人、普工8人，接共计约

4、36人；项目部预料现场施工人员约68人。2.3、项目人员岗位职责2.3.1、项目经理部职责：l 代表我公司履行工程项目承包合同责任和义务，协调关系；l 执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责；l 建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等；l 负责工程项目的日常工作，负责内外协调；l 编制和强制执行技术要求和标准；l 驾驭施工进度刚好调整支配；l 作好器材筹供、安排到位。2.3.2、作业层职责：作业层职责由项目经理依据过程限制程序和具体工程施工段另行规定，并确保全部参与工程项目的人员都明确各自责任。2.3.3、 项目部经理职责l

5、 贯彻执行公司质量保证体系，并确保在本工程项目中正确运行。l 代表公司对工程项目质量负全责。l 负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施，实现工程质量目标。l 负责组织、落实工程项目的质量保障体系。l 其他须要由项目负责人主持和负责的工作。2.3.4、工程技术部负责人职责l 负责编制工程项目施工作业的具体支配和作业指导书，监督各分项目部按作业支配完成工程施工作业（向业主供应施工支配周报）；l 参与工程项目会审；l 负责编制工程项目的技术、质量规范；l 负责进行工程项目技术、质量交底工作；l 协调和业主、其他工程项目承建单位的质量关系；l 负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施；l

6、其他应当由工程技术部负责人办理及项目负责人交办的工作。2.3.5、工程质量部负责人职责l 负责编制工程项目质量保证的具体支配；l 编制工程项目质量检验总支配；l 组织落实工程项目分项质量检验员的培训支配；l 审核分项质量检验员的分项质量检验支配；l 组织工程项目质量评审工作；l 帮助工程技术部解决工程质量问题；l 收集业主对工程项目质量的指令、建议，供应解决工程项目质量方案；l 其他由工程质量部负责人负责的工作。2.3.6、物资供应部负责人职责l 编制工程项目物资供应支配。l 负责组织对工程项目物资的质量检验，规格、型号、数量的核对工作。l 负责帮助业主对重要物资的现场检验工作。l 收集工程项

7、目物资的收、发资料及出、入库台帐。l 其他物资供应部负责人负责的工作。2.3.7、后勤保障部负责人的职责l 在项目经理的领导下，协作项目管理部下属各部门负责本工程所需的材料和资金管理工作。l 负责组织对工程项目物资的质量检验，规格、型号、数量的核对工作。l 刚好解决物资供应、保管、发放、运用中存在的问题。l 和承包方和业主物质部门加强联系，作好设备材料的请领发放工作，确保设备材料的刚好供应，以满足施工进度的需求。l 妥当保管好各种原始料单，便于工程竣工后余料清退。l 财务人员对项目的经济运行状况负责，在经营管理中实施我公司质量方针和目标。l 定期组织召开经济活动分析会，确保财务状况良好和实现造

8、价目标的限制。l 编制工程项目物资供应支配。l 收集工程项目物资的产品合格证。l 其他后勤保障部负责人负责的工作。2.3.8、施工队队长的职责l 代表公司具体管理工程实施。l 负责组织在施工中和当地有关部门及当地居民的协调工作，保障工程的顺当实施。l 负责管理和协调各施工班的施工进程和人员机具调配，保障工程如期完成。l 负责监督各施工班的工程施工质量。l 其他施工队负责人负责的工作。3、技术方案54 / 54施工管理流程图：入围工程管理责任界面u 前期勘察u 环境确认u 现场协调u 选购运输遗留问题处 理工程协调会工程支配支配过程限制 三级质量检查竣工资料合同签订工程打算技术交底工程实施初 验

9、试 运 行法定授权人项目经理技 术 员项目经理、施工人员、质检员质 检 部用服人员质检部项 目 负 责 人终验售后服务按建设单位要求的工期，保质保量的完成光缆线路及设备安装调测任务，做到工序交叉合理，工期分布合理。l 安装l 调测工程支配3.1、施工进度的管理3.1.1、进度支配的编制（1）施工合同；（2）施工图及设计文件；（3）工程材料及设备的选购及供应支配；（4）施工现场的特殊环境及气候条件；（5）施工人员的技术素养及设备实力；（6）已建成的同类工程的实施进度。3.1.2、进度支配的划分进度工程支配，可依据项目施工的不同阶段，分别编制总体支配进度及月、周进度支配。3.1.3、进度支配的内容

10、 （1）总体进度支配的内容： 采纳实施性的施工支配和施工方案的说明； 工程量清单中个各项目在各施工月度应完成的工程量及工作量 工程概况：工期、开完工时间、总工程量，本月支配支配的说明； 所需配备的人力和设备数量； 支配工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整和修改的说明）； 完成本月支配将要实行的措施。 （2）周进度支配内容 工程概况：本周工期、工程量、本周支配支配的说明； 本周完成各项工程所需配备的人力和设备数量； 上周支配完成状况、本周工程支配状况、累计支配完成工程量的状况说明，以及表格中没有列到的项目支配完成状况说明； 支配工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整和修改的说明）； 完成本

11、周支配将要实行的措施。3.1.4、进度支配的审批 向业主及监理方提交符合规定要求的工程总体进度支配、月进度支配、周进度支配；每周星期六提交下一周进度支配。3.2、施工质量的管理施工质量是企业的生命，全体员工必需依据公司ISO质量管理体系的要求，秉承质量第一、服务优质、业主满足的企业经营理念，把质量目标贯穿于工程施工的全过程。3.2.1、严格依据部颁通信工程施工技术验收规范施工，严格依据部颁通信工程施工平安操作规程施工，严格依据通信工程设计文件施工。3.2.2、施工人员必需经技术培训考核合格后持证上岗，否则不得上岗作业。3.2.3、坚持安装工程前的设备、材料检查接收工作制度。（1）和相关方办理安

12、装工程所用设备、材料的接收工作时，应从数量、质量、规格程式等方面进行核实和检查，细致验证是否符合设计文件的要求，做好具体的记录和清楚的标识，依据公司质量/环境/职业健康平安一体化管理体系的要求填制检验验收记录表。交接记录应经双方确认无误后签字认可。（2）经检查确认达不到设计要求的器材，应刚好向业主反映，不合格的器材不得用于工程施工。（3）自行选购材料时，不得选购三无产品（无合格证、无厂牌、无厂址）。3.2.4、设计文件的技术交底工作（1）工程开工前，由工程管理部组织参和施工的工程技术管理人员共同细致批阅施工图设计，了解设计意图，驾驭设计文件的技术要求。（2）工程技术管理人员应向施工人员进行技术

13、交底和技术示范，统一操作工艺要求。要达到使参与施工的每个人都明确技术要求和技术标准，以保证工程施工质量。3.2.5、坚持自检、互检和专检相结合的质量检查制度施工人员应严格依据施工图设计文件的技术要求，切实做好每一道工序并主动开展自检和互检工作。每道工序中，后工序要检查前工序的施工质量，确保每道工序达到设计的质量要求。对不符合设计文件质量要求的工序坚决返工。工程管理部将不定期的对施工项目的质量进行专项抽检。3.2.6、工程项目的自验工程完工后，分公司应首先组织由项目经理、技术管理员、质量检查员、施工班组长组成的自验小组进行自验，重点工程由工程管理部组织相关人员进行自验，经自验合格并达到设计文件要

14、求后，再向业主送交“交工验收通知单”。3.2.7、坚持工程质量跟踪回访制度在工程保修期内，由工程管理部负责组织相关分公司对业主进行工程质量跟踪回访。对于确由施工缘由造成的质量问题应责成相关部门负责保修。3.2.8、要主动参和优质工程的评比工作，树立一级施工企业的良好形象，提高公司的知名度和信誉度。各分公司应刚好将符合评比条件的优良工程项目（特殊是重点工程项目）上报公司工程管理部进行初评。对于主动参与申报优质工程工作并取得优质工程奖的分公司，公司将按规定赐予嘉奖。3.3、材料、设备的管理3.3.1、工程全部主材分为甲供、公司供应及施工队自购三个部分。公司供应及施工队自购部分的材料要依据预算书确定

15、的材料范围，供货厂家、材料单价和数量进行选购，以保证所购材料能够满足质量及运用等要求。3.3.2、后勤保障部对进场材料依据来料凭证，材质证书进行检查验收，包括核准验收来料的品名、规格、型号、包装、标识，对来料的质量进行检验，对来料的数量进行计量统计，检查材料证书资料是否齐全。3.3.3、验收合格后办理交接手续、签认、凭证、按规定做好计量检测原始记录，建立台帐并按规定要求进行登记。3.3.4、经检验判定不合格的材料不得办理验收手续，现场要做好记录并组织不合格材料的退场工作。3.3.5、阅历收合格的材料，应依据材料的性能、现场条件、季节变更对存放材料进行科学的保管和保养工作。3.3.6、材料的水平

16、垂直运输要做好爱护，对易碎易损易燃易爆的材料要做好重点运输和搬运爱护，搬运过程中禁止抢运，避开造成磕碰损坏材料的现象。3.3.7、进入施工现场的材料要按规定和指定地点整齐码放，并设有标识，不得在非指定区乱放材料，材料码放不能占有施工通道，楼梯处禁止堆放物料。 3.3.8、现场易燃易爆和化学危急品材料必需设专库存放，禁止和其他材料混放，要设明显标记，并有专人看管。3.4施工总体支配3.4.1、工程进度合同签订后3天内开工，总工期预料30天。3.4.2、工程质量目标3.4.2.1工程项目质量创优支配：质量等级为优良；3.4.2.2工程一次交验合格率：100%，完工刚好率100%；3.4.2.3适时

17、对项目组织现场巡检；3.4.2.4完工工程保修回访率100%，顾客满足度90%以上；3.4.2.5竣工文件归档率100%；3.4.2.6以上质量目标是依据公司ISO-9001体系的质量保证手册和年度质量目标并结合本工程项目状况确定的。3.4.3、生产要素的配备3.4.3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表主要工程设备序号主要工程设备名称规格型号设备用途生产厂家产地数量1充气电锤GBH 36 V-LI钻孔德国博世上海62电钻GSR 18V-LI钻孔及起子德国博世上海63汽油发电机GF3-5JF电力供应设备日本日本34标签打印机PT-1280标签制作中国Brother上海65笔记本电脑ideapa

18、d U260-ITH联想电脑国产66夯土机ZH-3ZH-5回填土方设备上海上海37潜水泵QDX系列抽水设备重庆重庆58光纤熔接机TYPE-37光纤接续设备日本住友日本49路面切割机HLQ-18开挖土方设备河南旋丰河南210工程车东风湖北湖北611自动装卸机EQ3238G2武汉武汉212越野汽车三菱日本日本2主要检测设备序号主要检测设备名称规格型号设备用途生产厂家产地数量1寻线仪SM8868网线测试日本杉木日本62网线测试仪TP607网线测试安科特纳Acterna美国33光时域反射仪E6008B光纤测试美国安捷伦美国44单钳接地电阻测试仪MS2301地阻测试香港精密香港65激光测距仪IMPULS

19、E 200LR距离测试美国LTI美国36光功率计OPM-25光路测试美国信维美国6说明：1、依据工程量的大小、施工工期及施工工序，确定投入本工程的施工主要仪器、仪表及机械设备的数量和型号。2、 须要年检及维护的仪器、仪表及机械设备进行必要的检查，确保完好。2.1 激光测距仪的校核。2.2工程车、自动装卸车、越野汽车、长安面包车的检修。2.3光时域反射仪的校核。3、 按施工进度及施工工序配置仪器、仪表及机械设备，并保证运用的正确及标准。3.1路由勘测、测量运用激光测距仪。3.2施工前对光缆的特性测试运用光缆熔接机，光时域反射仪。3.3材料及工人由工程车运输到施工现场（人、货不混装）。3.4对光缆

20、接续运用光缆熔接机、汽油发电机，对接续好的光缆运用光时域反射仪、光功率进行测试。3.5运用单钳接地电阻测试仪对地线进行测试。3.6涉及管道光缆布放的运用潜水泵抽水。3.4.4、施工进度支配3.4.4.1、进度支配（1）、我公司支配将工期限制在30天内。为了按期完成该工程，我公司依据本工程的建设规模及周边地形、地貌、气候条件及道路交通等状况进行了踏勘和全方位了解、摸底。最终确定6个施工队伍共计约68人组成，每个施工处按划定区域组织各个施工班分段实施；（2）、因地形及道路限制，各施工地段管道及建设规模大小必定存在差异，要求各施工处依据实际状况和道路施工状况进行必要的工期调态，但总工期必需限制在要求

21、时限内；（3）、比照施工进度支配表实行工程进度动态管理，工程管理部和项目部经理应依据各施工段管道施工工程的大小及施工处的施工力气配备，进行合理的调整。尤其是延误工期的部位必需加班加点按期完工。必要时恳求总部赐予支援，以确保工期；（4）、比照实施进度，按材料供应支配，刚好将设备材料发送到施工现场，不得造成停工待料从而延误工期；（5）、落实冬雨季施工措施，打算好足够的雨季施工用具及防水用品，在确保平安的前提下保证不因雨季影响施工进度。3.4.4.2劳动支配支配（1）、工程量及施工进度支配，我公司对各个阶段的主要施工项目进行了劳动力支配支配。为施工队伍组建和施工力气的配备供应了牢靠依据；（2）、本工

22、程劳动力支配支配是在施工进度支配表的基础上制定。共设5个工种，分5个阶段共计7项主要施工项目构成。虽然部分施工阶段的施工项目可能会产生交叉或同时作业，但投入的劳动力数量均不得变更；3.4.4.3施工机具配置（1）、因受当地地形、地貌以及道路交通条件的限制本次直埋大部分采纳人工开挖敷设，相对投入本次工程的机械设备较少，但在条件允许的施工地段，我公司仍旧要运用机械设备施工，以提高效率，缩短工期；（2）本次工程机械配置详见拟投入的主要施工机械设备表。3.5、关键技术预案3.5.1、光缆建设部分主要施工方法（1）施工工序光缆路由复测光缆单盘检验、配盘及材料分屯运输光缆长度复测、光缆单盘损耗测量、光纤后

23、向散射曲线视察、金属铜线电特性测量、光缆护层的绝缘检查、其他器材检查、光缆配盘、材料分屯运输。（2）光缆敷设A、管道光缆敷设B、直埋光缆敷设C、光纤接续1、对接头及分支头 2、成端接头 D、竣工验收3.5.2施工安装工艺及技术要求A、一般要求1、光缆在接头处重叠长度不小于12米，光缆接头接续后两侧应预留68米，光纤接头盒内收容光纤余长不小于0.8米。2、长度为200米及以上大桥两端各预留23米，带伸缩缝的钢梁桥每个伸缩缝余长不少于0.5米，特殊应留意处理好伸缩缝大的桥梁光缆预留。3 、长度为250米500米的隧道两端各预留25米，通过500米以上隧道，在一侧大避车洞内预留50米，隧道内接头依据

24、状况可设在小避车洞口或大避车洞内。4、干线局（站）光缆线路引接点每侧预留应20米。5、施工测量后自然弯曲增加长度的取定，直埋按每7米/公里计算；管道按每5米/公里计算；架空按每5米/公里计算。6、人孔内弯曲增加长度，按每个人孔0.5 1.0米计算；人孔内增加长度，按每个人孔2.0 2.5米计算；实际人孔内预留长度合计为：每个人孔2.5 3.0米。7、局内预留：光缆在局（站）内不设接头，仅考虑今后设备移动等缘由引起的局内光缆布放量的增长，光缆在局（站）内布放必需留有余长，地市级及其以上局站，每侧预留光缆30米；县级及其以下局站，每侧预留光缆20米。B、架空光缆1、过桥、隧道等架空光缆按一般要求中

25、的规定办理2、架空光缆每根电杆均要求作0.2米U形预留，并套32/28塑料管爱护，塑管两端应绑扎好。3、架空杆路中正常预留的光缆要求每隔500 米（标准杆距50米共10档）预留5米光缆，预留光缆应盘成“8”字形，再对折成圆形，绑扎吊挂在预留支架上。4、架空光缆接头盒应固定在电杆旁，接头两侧各余留8米光缆并分别安装在接头预留支架上。5、由直埋引上作架空处，其地上部分应为6-8米C、光缆端别1、光缆端别的确定应符合下列要求：（1）每盘光缆两端有端别识别标记；面对光缆看，在顺时针方向上松套管序号增大时为A端，反之为B端；A端标记为红色，B端标记为绿色。（2）线路工程的端别要求满足光缆线路端别配置表：

26、光缆线路端别配置表序号线路工程A端B端备注1干线工程高一级别局向测低一级别局向测2基站引接工程干线引接点（原开通基站）引入基站3.6.重大施工步骤预案3.6.1、管道光缆1、光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍，施工过程中不应小于20倍。2、光缆敷设中，应保证光缆所受张力、侧压力及弯曲半径等不超过有关规定（直埋、过河、架空及局内光缆亦同，以下不再重叙），以防光缆损伤。3、光缆布放完毕，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。4、接头所在人孔的光缆预留长度应符合、2.1.6的规定；设计要求做特殊预留处的光缆，按设计规定位置妥当放置。5、光缆的爱护措施应符合下列要求：（1）直通人（手）孔内的光缆应采

27、纳32水纹软管进行爱护并固定在人（手）孔墙壁、电缆托架上或按设计要求的措施进行处理。（2）采纳气吹法进行光缆敷设的管道口处应运用护缆膨胀塞进行封堵，PVC管道在子管口处用PVC胶带对光缆进行缠绕密封。6、人（手）孔内的光缆应系挂依据相关要求制作的标识牌（进和出两方向各一块）。3.6.2、直埋光缆1、光缆埋深要求须满足下表要求，沟底应平整无碎石；石质及半石质沟底应铺10厘米厚的细土或沙土。2、直埋光缆的敷设安装可采纳人工挖沟及抬放方式施工，也可以采纳机械或半机械方式敷设。直埋光缆埋深标准 序号敷设地段及土质埋深（米）TB 10006-99YDJ 14-911一般土、硬土1.21.22半石质（砂砾

28、土、风化石等）0.91.03全石质、流砂0.70.84水田1.41.25穿越铁路（距路基面）、马路（路面基底）1.21.26穿越沟、渠1.21.27市区人行道1.01.08铁路路间一般土、硬土、半石质0.8全石质0.5注：光缆埋设深度应符合上表的规定,当达不到规定要求，应实行相应的机械防护措施。 沟深较埋深应增加0.1米。3、施工过程中，光缆不应出现小于规定曲率半径的弯曲以及拖地、牵引过紧等现象。光缆必需平放于沟底，不得腾空或拱起。4、光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采纳“S”形敷设或按设计要求的措施处理。5、布放过程中或布放后，应刚好检查光缆外皮，如有破损应马上修复；直

29、埋光缆敷设后应检查光缆护层对地绝缘电阻，其测试方法及要求应满足相关规定。6、光缆重迭、预留及接头盒安装 光缆在接头处重迭米，每侧各米为接头盒内光纤盘留和接续损耗，余米为两侧预留。直埋光缆引入接头盒的方式，视接头盒的结构确定，但应使接头盒在运行中不承受光缆拉力。接头完成后将接头盒及两边余缆水平盘放入接头坑内，接头盒上方应回填细土或砂土20厘米，并在上方铺放(四块)水泥盖板进行爱护。7、填土 光缆沟的回填须满足相关规定要求。沟坎前后米范围内的回填土应分层夯实。缆沟回填工作中严禁用铁锹等尖刃工具捣实，以免铲伤光缆。回填土须高出地面10厘米。8、标石的埋设工程中所用标石分监测标石和一般标石两种。监测标

30、石埋设在光缆接头处（接头坑内线路直线段上），面对光缆接头，埋深0.6米，露出地面0.4米。监测标石和一般标石的埋设和编号按部颁电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定的要求执行。9、直埋光缆的防护措施应按设计规定并符合下列要求：（1） 光缆线路穿越铁道以及不开挖路面的马路时，实行顶管方式。顶管应保持平直，钢管规格及位置应符合设计要求，允许破土的位置可实行埋管爱护。埋80×4钢管进行爱护时,应在管中穿放二根32×2mm塑料子管，埋50×3.5钢管进行爱护时,应在管中穿放一根32×2mm塑料子管，塑管两端应各长出钢管1米。（2） 埋设的顶管或埋管在本

31、期工程中为不用的管孔，应做堵塞处理。（3） 光缆线路穿越白蚁活动区域应按规定做防蚁处理。（4） 光缆线路的防雷措施，必需按设计规定处理。采纳防雷排流线时，必需保证排流线位于光缆上方30厘米处，严禁出现位置颠倒现象。防雷线最短长度应不小于1公里。（5） 架空吊线每隔1公里必需用蛋型隔电子作电气断开。（6）光缆内金属构件在光缆接头处必需作电气断开。（7）光缆在成端处应引出缆内金属构件接机架爱护地线。3.6.3、架空光缆1、架空光缆垂度的取定应非常慎重，在光缆架设过程中和架设后受到最大负载时产生的伸长率小于0.2% 。2、架空光缆的布放（原则上）应通过滑轮牵引，布放过程中不允许出现过度弯曲。3、中负

32、荷区、重负荷区及超重负荷区布放吊挂式架空光缆应在每根杆上做预留，轻负荷区应每10杆档做一处预留。光缆在每根电杆处或经十字吊线、丁字吊线处应安装爱护管。4、吊挂式架空光缆布放后应统一调整，光缆挂钩的卡挂间距为50厘米，挂钩在吊线上的搭扣方向应一样，挂钩托板齐全。5、架空光缆防强电、防雷措施应符合设计规定。吊挂式架空光缆和电力线交越时，应采纳胶管或竹片对钢绞线做绝缘处理。光缆和树木接触部位，应用胶管或蛇形管爱护。3.6.4、局内光缆1、局内光缆一般从局前人孔经地下进线室引至光传输设备机房。局内光缆应系挂按相关规定制作的标识牌，以便于识别。2、光缆在进线室内应选择平安的位置进行安装敷设，当处于易受外

33、界损伤的位置时，应实行适当的爱护措施。3、局内光缆布放应整齐美观，沿上线井布放的光缆应绑扎在上线加固横铁上。光缆经由走线架、拐弯点（前、后）应予绑扎，两处绑扎的距离不超过50公分。上下走道或爬墙的绑扎部位应套胶管，避开光缆受侧压。4、按规定预留在设备侧的光缆，可以盘留在传输设备机房或进线室内。有特殊要求预留的光缆，应按设计要求留足并妥当存放。5、光缆引入局站后应堵塞进线管孔，使之不渗、漏水。3.6.5、 光缆成端1、应依据1.2的规定或设计要求留足预留光缆。2、在设备机房的光缆终端接头安装位置应稳定平安，远离热源。3、成端光缆和自光缆终端接头引出的单芯软光纤应依据ODF的说明书进行走线并按设计

34、要求进行爱护和绑扎。4、单芯软光纤所带的连接器，应按设计要求依次插入光配线架（安排盘）。未连接软光纤的光配线架（安排盘）的接口端部应盖上塑料防尘帽。5、软光纤在机架内的盘绕应大于规定的曲率半径。6、光缆在光纤配线架（ODF）成端处，将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆引出，并将其连接到爱护地线上。7、 软光纤应在醒目部位标明方向和序号。3.6.6、接续和接头盒安装1、采纳熔接法进行光缆接续时，光纤熔接完成并测试合格后应马上做增加爱护措施。增加爱护方法可采纳热可缩套管法。4.34、光纤全部连接完成后，应按下列要求将余长光纤收容盘放：（1）依据光缆接头套管（盒）的不同结构，按工艺要求依次将余纤盘在熔纤

35、盘内，盘绕方向应一样；（2）光纤盘绕弯曲半径应大于厂家规定的曲率半径，接头部位应平直不受力；2、光缆加强芯应按须要长度截断并按工艺要求固定在接头盒内，电气断开。3、光缆接头盒的封装，应符合下列要求：（1）接头盒的封装按工艺要求进行；（2）接头盒内应放入袋装防潮剂和接头责任卡，其格式见下表：光缆接续责任卡片 施工日期年 月 日 时至 时天气 温度施工单位接续人光纤护套记事4、管道光缆接头盒的安装方式，应依据各省的维护习惯和施工图设计的要求，固定在人（手）孔壁上或电缆托架上，安装位置应便于维护；5、接头盒进出缆方式应符合各省维护习惯和设计要求。6、预留光缆应整齐盘留，固定在人（手）孔壁上或电缆托架

36、上。3.6.7、测试1、 光缆测试（包含1310n米 及1550n米两个窗口）的内容应包括：（1）线路衰减；（2）后向散射信号曲线；（3）P米D链路值2、 中继段衰减和P米D值的测试结果应符合以下要求：（1）光纤衰减测试应取双向测量的平均值；（2）测量的光纤衰减平均值和P米D链路值必需符合下表规定的指标：光纤衰减平均值和P米D链路值指标序号项目指标备注1衰耗值1310n米波长（0.36+0.08×中继段内光缆接头数量）单位为dB/k米1550n米波长（0.22+0.08×中继段内光缆接头数量）2P米D链路值80%0.15 ps/k米1/2G.652光纤光缆100%0.20

37、ps/k米1/2（3）测量结果应做具体记录(按归州省移动公司要求。3、 光纤后向散射信号曲线应符合下列要求：（1） 信号曲线无异样。（2） 全程信号曲线应打印记录或拍照。3.6.8走线架安装：l 走线架安装位置、高度应符合工程设计要求l 组装好的走线架应平直，各横铁规格一样，两端紧贴走道扁钢l 整条走线架应平直，无明显起伏或歪斜现象l 走线架的吊挂安装、侧旁支撑、地面或墙面支柱应安装坚固、整齐3.6.9开关电源安装：l 机架位置应符合设计要求，机架安装应垂直并保持同列l 要保持布线整齐，各种开关、熔断器、插接口、接线端子等部位应接触良好，无锈蚀l 机壳应有良好的接地，沟通输入侧应有防雷装置l

38、蓄电池组安装时应依据设计匀称排列，留意机房承重l 检查蓄电池组电池端电压，连接处无松动、发热、腐蚀现象（应刚好清理，做好防锈措施）l 做到电池壳体无渗漏和变形3.6.10设备机架安装：l 依据设计核定机架位置l 机房测量定位l 装配机架l 校正机架的位置和立柱的垂直l 如须要修改、补充施工图。3.6.11电缆放绑l 电缆的绝缘、规格、程式应符合设计要求，外皮完整、不扭曲、不破损、不褶皱l 布放路由、位置和截面应符合施工图纸的要求l 捆绑电缆要坚固，松紧适度，紧密、平直、端正，绑扎线扣要整齐一样。转弯要匀称、圆滑，同一类型的电缆弯度应尽量一样l 电缆要求顺直，无大扭团和交叉，弯度适度，槽道内布放

39、电缆不溢出槽道l 电缆要求一线究竟，中途无接续，每条电缆的两端应有明显的标记。3.6.12尾纤布放l 布放路由、位置应符合施工图纸的要求l 尾纤规格程式应符合施工图纸要求l 尾纤布放时有爱护措施l 布放、绑扎、盘绕保证转弯半径l 布放时当心爱护尾纤头子，保证头子爱护套不脱落l 插纤前先用擦纤带清洁头子端面3.6.13电力电缆成端l 成端之前应核对施工图纸，以确保安装正确，工艺美观。l 电力电缆成端操作人员必需是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。l 本工程将依据工程中实际状况，统一操作规范和工艺，并对参与培训的人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗，以确保工程质量。l 带电施工需先和相关单

40、位联系和协作，要求施工人员操作娴熟并实行相应的爱护措施，严格杜绝通信中断事故。l 截面在10平方毫米及以下的单芯电缆可以打接头圈连接，截面在10平方毫米以上的单芯或多芯电缆必需加装铜鼻子。l 按技术规范要求进行焊接，检查焊接质量，要求坚固，焊接饱满，无毛刺、瘤锡，在接头处缠上相应的绝缘胶带，正极红色、负极蓝色、爱护地黄色或黑色。l 可以不带电的工作做完，经检查无误后方可和带电设备或汇流条连接。3.6.14本机测试（1）机架声光告警测试测试操作人员必需是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。（2）接口测试l 测试操作人员必需是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。l 测试仪表应在运用前交二级

41、或二级以上仪表计量站进行校对。l 测试条件应达到操作人员和测试工作面有防静电措施；测试仪表及测试设备的技术要求及精确度要求。l 测试插纤和还原纤前用擦纤带清洁尾纤头子端面。l 按技术标准规范要求进行测试。l 做好真实具体的测试记录，测试记录应经业主签字认可。（3）设备割接组网l 割接实施前，参和建设单位组织的割接方案探讨，做好设备各项检查等打算工作；l 按批准的时间，施工人员提前到场再次检查设备状况，完成打算工作，项目负责人须现场指挥；l 割接实施时严格按批准的割接方案执行，听从现场割接指挥人员的调度；l 割接实施后，在现场割接指挥人员宣布割接完成并得到撤离通知后施工人员方可撤离现场；l 如割

42、接不胜利，听从现场指挥人员的吩咐，按割接预案进行系统倒回。3.6.15其他工序l 工程项目的其他工序的操作应遵守相关技术要求和规范。l 特殊工序应由项目技术负责人编制技术要求和操作规范。l 若工程中须要割接则依据具体状况制定具体周密割接方案、步骤，确保割接胜利。割接要点：A、合理制定具体割接方案、步骤B、割接时间在凌晨12时起先C、和网管中心、厂家亲密协作D、和网管中心割接前、后的有效确认、施工重点l 布放线缆：放线时留意不要对其他已布放线缆造成影响；l 电源搭接：实行相应的爱护措施，经建设单位批准，工器具做好防护措施，操作需两人以上协作进行，杜绝通信中断事故；l 利旧ODF、DDF：施工、测

43、试时需当心谨慎，避开影响已开通电路。3.7、工程验收阶段l 编制竣工技术文件，供应正确的符合实际的竣工图纸，测试记录，核实已完工程明细表。l 办理余料移交，编制材料收支明细表。l 刚好地填写上报完工报告，随后提交竣工资料，并提出请建设单位组织相关单位验收。l 在建设单位组织验收前，施工队应先行做好各主要项目的以质量为主的内部预验，并处理发觉的问题，做好交工打算。l 清理工、机具、次材，造单装箱。对工程施工过程中损坏的仪表及工、机具丢失等应有书面缘由说明。l 全面完善工程项目，供应工程项目竣工验收条件。l 办理工程交接手续，处理遗留问题，并将验收签证等资料送公司。l 支配施工机构转移，刚好将人员

44、撤离施工现场。l 组织人员到有关单位征求看法。竣工验收阶段流程图质量三级检查初验申请工程竣工验收工程整改维护竣工资料整理工程移交工程完工工程竣工工程初验3.8、施工进度保证措施3.8.1和承包商、业主、监理单位、设计单位应亲密协作，相互帮助，主动解决问题，保证设计资料、设备材料刚好到位，这是保证工期的前提；3.8.2本项目依据施工实施进度表组织施工，实施动态和资源优化平衡，依据工程须要刚好不断的平衡调整施工队伍的力气，确保工作面的全面铺开，这是保证工程进度的基础；3.8.3实施全方位运行机制整体优化，全过程工程动态限制优化的全优化工程管理，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键

45、；3.8.4运用系统工程原理、计算机技术，贯彻节点考核，以经济杠杆激励职工心情，实现总体施工支配，这是保证工程进度的手段；3.8.5严格节点限制，抓好材料供应，单位、分项分部工程承包到班组，负责到各人。提高劳动效率，保证工期节点目标；3.8.6做好记录，按要求按时间填写各类表格，内容有每个工序的起先日期、工作进度和结末日期，施工负责人、业主姓名及联系方式等，为支配实施的检查、分析、调整，总结供应原始资料。记录时要做到：跟踪记录、照实记录3.8.7做好调度工作，这是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的核心方法。内容有：检查作业支配执行中的问题，找出缘由，并主动实行措施予以说明：保证按进度支

46、配要求供应设备、材料、施工人员、施工机具、运输车辆等；对施工场地道路、水、电、气和临时设施的合理运用进行管理；快速精确传达上级对施工方面的各项决策意图，发布调度令，并检查执行状况；驾驭气候动态并督促实行相应的防范措施；定期召开现场调度会议，作出调度决议，并跟踪检查调度决议执行状况；3.8.8采纳信息化管理体系，建立工程进度、劳动力支配动态信息库，对施工进度支配进行监督检查，进行日常检查和旬检查、月检查等。在进度支配执行记录基础上，将实际执行结果和原支配的规定进行比较，比较内容有：起先时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、实物量或工作量、总工期、网络支配的关键线路刚好差得用等。实施进度检查的报告制

47、度，包括：进度报告等级；进度报告种类；进度限制报告的内容。3.9、工程质量保证措施3.9.1.工程施工质量保证流程图打算工作技术交底施工不符合要求返工质量评定符合要求资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程、质量标准确定施工方案主要施工机具打算施工材料打算清场、设立临时设施书面交底施工人员参与中间抽查自检监理工程师监理清理现场、文明施工路由选择是否符合设计要求测试是否符合要求布放是否符合要求执行验收标准是否符合要求施工记录质量评定记录隐藏验收记录3.9.2.质量限制要领（分三个阶段实施）3.9.2.1施工打算阶段质量限制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业

48、指导书报费施工手册，提出开工报告。 3.9.2.2施工阶段质量限制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境爱护限制，项目质量支配，持续改进，安装调试，项目竣工评价。 3.9.2.3交工阶段质量限制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。3.9.3.质量限制实施细则3.9.3.1成立以项目经理为组长的质量领导小组，用ISO9002质量保证体系贯穿施工全过程。3.9.3.2细致复核设计文件，作好施工前基础资料收集及复勘工作，保管好各种施工文件和图纸。3.9.3.3各种设备、材料及建设单位供应的产品，做好现场质量验收

49、工作，不合格品不得运用。3.9.3.4各种原始资料，记录要完整、精确规范。3.9.3.5隐藏工程必需由监理人员现场签认。3.9.3.6严格质量检查验收制度，对不符合质量要求的坚决返工重作，不留隐患。 3.9.3.7审核采纳相关设计文件YD5051-97和国家、原邮电部现行有关施工、验收标准。3.9.3.8检验和试验支配：检验和试验手段是施工过程中重要和困难的工作，每道工序完成后，须检验合格才能进入下道工序。对进场的材料、构件等要有检验、试验手段。在施工中自检、专检、抽检、隐藏工程检验，必需依据公司制定的质量<<检验和试验程序>><<检验及试验状态的限制程序&

50、gt;>执行。3.9.3.9设计变更：施工中不得擅自变更设计要求，对设计的变更依据建设单位要求办理。3.9.3.10隐藏工程质量限制：隐藏工程由建设单位随工监理并签认记录，具体按总公司质量体系文件执行。3.9.3.11不合格品的限制：对施工中易出现的质量通病，要采纳质量检查人负责制追踪落实。3.9.3.12回访及保修：按国家有关规定及合同要求，明确工程交付运用后的保修责任；要常常进行工程质量回访，为用户供应服务保证。3.9.4.质量问题及质量事故处理当发生质量问题和质量事故时，由项目部和施工队负责人一起进一步验证和查找质量问题出现的缘由。缘由查明后由施工队和施工管理员共同提出解决方法。当

51、缘由不明时应刚好向现场管理部报告，由现场项目管理部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明缘由。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理人员对事故做出处理确定。3.9.5.预防措施执行条例 3.9.5.1目部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在缘由，实行预防措施。 3.9.5.2 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。 3.9.5.3对质量通病实行预防措施。 3.9.5.4对潜在的严峻合格，坚决实施预防措施限制程序。 3.9.5.5项目经理部每月评价预防措施的有效性。4、平安生产和

52、文明施工方案4.1、平安生产总体要求为了顺当平安完成“中国联通集团四川成都温江广播电视高校综合客户接入新建工程”的施工，将全面贯彻我公司ISO14000环境爱护，ISO18000职业健康管理体系，贯彻“遵纪遵守法律、预防污染、节约能源、爱护环境、以人为本、关爱生命、平安施工、健康发展”的管理方针，防止通信中断、人身平安事故的发生，同时狠抓文明施工，环境爱护，关爱劳务工的健康，明确各级施工管理人员和技术人员的平安生产职责，规范平安生产管理流程，加大责任追究力度和平安生产激励，保证施工合同在规定的工期内完成，四川省通信产业服务有限公司南充分公司“中国联通集团四川成都温江广播电视高校综合客户接入新建

53、工程”项目经理部特制定如下平安及文明施工保障措施，供全部参和工程施工和工程管理的人员遵照执行。1、平安文明施工及环境爱护目标（1）本工程职业健康及平安防护目标u 工伤事故频率低于5，杜绝工伤死亡事故发生；u 限制一般交通事故发生，杜绝重、特大交通事故；u 限制一般火灾事故的发生，杜绝重、特大火灾事故；u 杜绝职业病发生，不发生群体职业中毒事务。（2）本工程环境爱护目标u 固体废弃物逐步实现资源化、无害坏、减量化；u 对有毒、有害废物进行有效管理，削减对环境的污染。；u 施工噪声场界限值复核国家标准（GB12523-90）；u 生产、生活污水排放复核地方标准u 节能降耗，削减资源奢侈。2、平安文明施工组织架构和职责（1）组织机构及职责项目经理部平安组织结构示意图项目经理部平安生产领导小组平安生产办公室人力资源部工程管理部综合部项目分部负责人施工队长施工队长平安员操作员工平安员操作员工（2）平安文明施工职责平安文明施工贯彻项目人员负责制，各级现场负责人要坚持管生产必需管平安文明的原则，生产要听从平安文明的须要，实现平安生产和文明生产。具体职责如下： 项目经理部平安生产领导小组职责a) 全面负责本项目的劳动爱护平安生产领导、管理工作。b) 制定各级管理机构和全员平安生产责任制并检查落实执行状况。c) 探讨部署本项目劳动爱护平安生产工作，分析平安生产动态，解