学校保卫处工作计划

1、学校保卫处工作计划围绕学校德育整体工作思路，全部政教系统工作者要以规范、优良的管理营建良好、和谐的校园文化，培养师生进步、优秀的品质，培养高素质的半军事化保安队伍，保障学校的各项工作井然有序，根据学校整体工作需要制定全校性大型活动的时间与预案，为学校办学实力的不断提升提供强劲支持。1、整体工作目标政教保卫处工作在巩固原本的同时，创新体制，完善机制，突出严格管理，人文关怀，活动影响这1 主线， 强化阳光中学生形象、高效军人风格、主人责任意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展等6 方面的德育主题建设，在以学生骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的4 个队伍建设上构成职责、监管、 赏罚 1

2、 致的管理共同体，建设全程无缝隙管理、全方位体现关爱的管理文化，到达市级先进水平。2、政教保卫处工作要点及措施（ 1 ）文化校园建设方面根据学校整体工作安排与需要，整合大型活动时间安排与活动方案，构成学校整体计划的活动设计，展开丰富多彩的、富成心义的文化活动。政教保卫处将向各办、部、 处征询本学期各部门的活动假想，并将活动依照月份划分作成月历上报校领导审批，审批后将会把活动的实行时间、负责部门、负责人和大概的经费预算制成校园大型活动月历，并在网上公布，方便各部门查阅和准备实行，并对每次的大型活动提供调和帮助，力争让每次活动都能获得良好的效果和较高的水平， 学校也将把大型活动1 些环节主要负责同

3、志固化，方便构成团队工作，提高工作效力。（ 2）阳光中学生形象塑造1、 整理构成2108中学生形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁可行，并将考核结果与班主任补贴挂钩，利于活动的持久性展开。2、两部构成初高中部学生文明形象准则，各年级班级构成细则和公约，大力宣扬好的班级和个人，用榜样的作用鼓励大家，营建校园的主流文化。3、在校内外、学内外构成1 致的高尚优雅的形象认可与评价， 特别加强出入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校园的第1 检查者，班主任作为进入班级的第1 检查者，宿舍管理人员作为进入宿舍的第1 检查者，多点互动，齐心协力打造校园管理文化建设。（ 3）高效军人风格养成1、构成校

4、、部、组、班、舍等直线管理履行组织，做到实力、战役力、履行力高度统1 、高效运转。坚持每个月例会制度，统1 思想，对下步工作和发现的问题要及时沟通，及时解决，部处内部要先达成思想统1，步调统1。2、各级活动转达准确、分工明确、指挥精确、评价正确，精确到分秒，要快、静、齐、好。认真作好与两部政教处的工作调和与配合，对上级部门的工作精神准确转达。3、升旗工作要外练筋骨、内求素质，构成振奋人心的升旗文化。强化国旗班建设，建设国旗班文化环境，制定每月的升旗计划和主题， 每个月第1 周为学校领导主题发言，第 2 周为优秀班主任主题发言， 34 周为初高中主人日优秀班级主题发言，让每月的发言都有层次、有文

5、化、有影响，能够通过升旗活动和主题发言到达德育宣扬主阵地的作用。（ 4）主人责任意识的深化1、两部构成主人活动周工作细则，构成扎实高效深受欢迎的活动文化。2、加强主人活动的班、校、家、社会心义的拓展与发掘，凸显其活动魅力。3、榜样引领、走向成功让每位师生在主人责任中收获成上进步的快乐。（ 5）加强保卫管理队伍、职责、考核建设1、严格依照队伍选聘方法选聘，坚持平常训练制度，加强平常考核和全校评价。本学期保安队伍制定了详细的训练计划，包括规范用语，岗位标准，平常半军事化训练，保卫处将定期对其训练质量进行检查。2、加强突发事件的应急训练教育。对各种突发事件要有应对预案，在平光阴常训练中也要有针对性的

6、训练。3、加能人防技防和大型活动的安全防范水平。目前在门口保卫室的4 个摄像头能够保持24小时开机运转正常，对校园周边及内部的技防布控还要加强，特别是1 些校园死角。（ 6）构成保卫管理工作文化1、校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合，增进保卫管理水平的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核，制定出考核细则和评分表，让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核， 保证考核的广泛性和科学性，每个月考核结果与物业公司沟通，到达增进工作质量标准提升的效果。2、加强校门出入管理文化构成和校园活动的有效监管，做到无缝隙管理。严格要求校门出入规则，做到不见假条不放人，不接到电话不放车，车辆1 律

7、停放在停车场，与学校考核组配合，对学校制定的停车规定严格检查，对不合格车辆实行先温馨提示，后考核通报的原则，对保安也要严格考核，对不负责任的人员也要坚决处罚。3、制度与记录要到位，做到第1 时间报告、第1 时间处理的两个第1。两部政教处和学校保安组要积极配合，保持信息畅通，处理的事情要在两部和学校保安组同时备案，作好详细的记录，包括时间，地点，产生事情和最后的处理结果，要有当事人的亲笔签名，然后留档。（ 7）继续加强班主任后备梯队建设上学期通过1 系列培训和比赛展现，年轻班主任骨干和后备梯队建设已初具范围，本学期要接续加强对这些同志的锻炼和提高，提供机会让他们增长见识和专业能力，使之尽快成长，

8、早日成为班主任队伍中的脊梁。（ 8）作好家校之间的纽带，作好家长培训继续争取机会聘请教育专家为家长传授优秀的教育思想和教育方法，使得家长与学校可以进行教育互动，让孩子们更好的学习成长。（ 9）扎实作好助学工作本学期开学初，助学工作的基础资料工作已开始搜集，以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细，年组也要高度重视这项工作，真正作到为那些家庭困难的优良学生争取到最大的资金补助。新学期政教保卫处的工作职能更加明确，与两部政教处的调和配合也已逐渐默契，深入年组和部处，了解第 1 手资料将是部门的 未来的工作重点，也希望各部处组给予大力的支持和配合。目前困难是缺少1 名干事和1 名保卫负责人

9、，希望领导可以斟酌给予补充。政教保卫处作为1 个新的部门在上学期的工作中得到了各位领导和同志们的宽容、理解和大力支持，在这1 并表示感谢，新学期，政教保卫处将努力工作，努力兑现计划中的每项工作，为大家作好服务和保障工作。20xx 年，安全保卫处将继续贯彻”以教学为中心”，以”3服务，两育人”为服务主旨，牢固建立求真，务实，创新，奉献的理念，明确职责，埋头苦干，默默奉献，充分保证学院正常的教学和生活秩序，积极配合学院各部门工作，共同为学院的发展服务。为进1步提高服务质量及工作效能，深入贯彻学习实践科学发展观的精神，安全保卫处计划在以下几方面展开工作：1、加强思想政治教育工作在学院党委的直接领导下

10、延续展开”转变干部风格， 加强机关行政效能建设”工作，提高工作效能。继续学习实践科学发展观，并用以指点后勤部门的各项工作。下 1 步的工作重点，要进 1 步拓宽思路，大胆创新，增进后勤管理工作全面发展。在学院不断扩大办学范围，逾越发展的局面下，后勤管理部门应进 1 步做好后勤各项工作。充分利用学院的现有资源，节俭本钱，节能减排，不断创新，充分发挥员工的主动性和创造性，继续提高员工的科学发展意识，创新意识，质量意识，服务意识和安全意识，掌握科学的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服务支持学院的发展。2、延续展开”卫生优秀学校”和”安全文明校园”活动20xx 年为高校安全年，安全保卫处将切

11、实抓好学院安全保卫工作， 治安工作，消防工作，饮食卫生安全工作和资产安全等工作，保护学院的安全稳定。同时， 安全保卫处在现有基础上加强对校园环境卫生的管理工作，与清洁卫生承包公司加强交换。并严格监督其做好各项清洁工作，共同创建1 个清洁的校园。通过各种宣扬渠道，培养学生养成良好的卫生习惯。把创建”卫生优秀学校”和”安全文明校园”的成果保持下去。3、加强管理职能20xx 年，安全保卫处牢牢围绕广大师生员工关心的热门问题，进 1 步突出管理主题，强化管理意识，严格管理是为了更好地提供后勤保障服务。在管理和服务的进程中，不但要为大家排难解纷，还要规范自己行动。实行后勤管理职责，实现管理育人。工作重点

12、在于加强合同管理，学院资产管理，维修工作管理和食堂管理的规范和完善。继续完善后勤相干管理制度，汇编后勤管理工作手册，用以指点各项后勤工作的展开。4、加强学习培训工作对后勤管理人员，加强业务培训。各部门应针对自己工作特点，制定培训计划。主要培训任务有：各部门负责人的培训，医务人员业务学习，食堂管理人员培训，食堂工作人员培训，特殊岗位维修人员培训，校卫队员培训，园丁业务学习。另外，为进1 步规范管理，实现科学管理，提高员工的综合素质，推荐相干人员参加物业管理师，食品卫生管理等方面的培训及考试。5、深化食堂管理工作学院食堂现为南宁市餐饮量化评比B 级食堂。 20xx 年，在保证饮食卫生安全的同时，保

13、持价格稳定，提高餐饮质量。重点是要通过教育厅组织的高校标准化食堂的评比。6、加强节能改造项目的建设在上级有关部门的支持下，做好学院节能改造项目，重点是学院公共照明和空调系统的节能。7、加快校园基建项目的建设对还没有完成的项目，如：各建筑小品，百米景观墙的后续工作，与设计人员沟通，落实方案，加快施工进度，努力提高工作质量。8、平常工作继续完善各部门，各岗位职责；提高员工的质量意识，安全意识，服务意识；严格工作程序，制定新的维修管理制度，加强与各部门的沟通，提高后勤工作效力。实现工作制度化，规范化。进1 步做好各项后勤管理，保障和服务的宣扬工作，为构建和谐，安全，文明的校园再做新贡献！xx 年度，

14、保卫处将继续在学院党委行政的领导下，坚持以人为本，认真学习和实践科学发展观，把保护学院稳定放在首位，保安全，促和谐。根据学院“105”事业发展计划纲领，和学院党政工作要点， 把社会治安综合治理及安全保卫工作各项措施落到实处。巩固消防整改成果，加强消防安全管理体系建设，切实保障学校的安全与稳定。现特制定本年度安保工作计划以下：1、 强化安全责任体系建设，构成齐抓共管的良好工作局面。严格依照各部门签订的xx 年度安全目标管理责任书，抓好甲乙双方各项目标任务的落实，强化以责任追究为重点。同时，进1步完善各项安全管理制度，强化2 级学院、职能部门、社会承包机构等安全责任体系建设，认真做到安全工作有目标

15、，有制度，坚持做到安全管理制度的落实和工作措施落实的相互结合，避免管理不到位、处置不恰当致使严重后果，避免责任事故的产生，实行严格问责，严肃追究，“谁主管、谁负责”。2、巩固消防整改成果，加强消防安全管理体系建设，创建xx 年度“消防安全示范学校”。在上学期的基础上，本学期将进1 步巩固消防整改的成果，结合争创“消防安全示范学校”的契机， 严格依照创建要求认真做到消防安全管理组织健全、责任明确、器材配置公道、设施完善、消防通道与出口畅通，标识明显，高度重视食堂、锅炉房、变电所等重要部位的消防安全，坚持“预防为主，教育为先，防治结合”原则，认真做好山林防火的教育和管理等工作，将我院的消防管理工作

16、规范化，进 1 步提高。3、以安全、稳定、和谐为要务，认真抓实抓好部门内部各项安全保卫管理工作。1、加强安全保卫工作队伍建设，认真展开部门员工、保安公司员工的安保培训工作，提高员工工作素养，增进工作能力的培养；组建校园应急分队等安保队伍，完善区校联防制度，为更好的展开学院安保工作提供良好的平台。2、加强敏感时期、重点领域及重点人员工作，切实做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。坚持每周两次以上安全检查，每个月两次的联合大检查制度，规范平常安全检查与整改工作，台帐清晰，隐患整改到位。通过检查、隐患排查和各个层次的安全、消防和治保组织体系及时掌握安全信息，逐渐完善信息搜集、处理和报送体系，及时发

17、现安全隐患，避免事故产生，杜绝责任事故的产生。3、创新法制宣扬教育情势，落实“每个月基本教育日”、“法制校上进校园”等制度，提高师生法律意识。加强入学新生，在校师生的法制、防火、防盗、交通、涉外、治安教育。组织各个院系展开法制安全讲座，通过班级活动、网络、比赛，或针对性的组织学生到校园技防监控控制中心进行警示教育等多种情势，全面提高师生的安全、法制和消防意识。4、加大技改投入力度，强化技防整改措施，完善各级各类人员值班制度，确保人防、技防、物防有效结合，规范技防与监控系统的管理，对各重点部位、区域的技防和监控系统，认真做到操作人员培训合格后方能上岗，专人管理、专人负责，对各部门未设置技防的重点

18、区域，要到达技防防范要求，今年逐渐进行完善，加强安全防范工作。制度健全，监控台帐清晰，确保学院人防、技防、物防3 结合， 管理到位，为学院覆盖1 个无形的安全网络，保护学院安全稳定。5、规范校园交通管理，认真落实我院交通安全管理规定，加强学生上、下课高峰时段交通秩序的管理；加强对校内机动车辆的管理，继续坚持学校车辆定点停放、私家车辆凭证出入的规定，加强对机动车驾驶员的管理和教育，加强门卫与车辆进出管理，确保校园内慢速行驶、安全驾驶。保护校内交通秩序，确保交通安全无事故。6、认真组织展开“夏季安全稳定综合整治”、“冬季安全稳定综合整治”、新生入学报到、“ 11 9”消防安全日等各项重要活动的展开。7、 建立和完善24 小时接警制度，接警办案处理率力争做到100%， 破案率到达70