大连化物所和君博士创新班课程体系全年共58门课程其中十大核心

1、“大连化物所-和君博士创新班”课程体系全年共58门课程，其中十大核心课程为必修课，另外48门课程为选修课，具体为：1. 十大核心课程。十大主题，每月一讲，每讲4个课时（50分钟/课时），当月某个周日的下午2：006：00举行。教学周期一年12个月，除去1个月暑假和1个月寒假，累计10讲，共40个课时，涵盖“国势+产业+管理+资本”的知识体系。十大主题的核心课程细分主题（选择性讲授）1.社经大势与商业机会中国的经济版图和经济政策，中国商业生态学（商业种群、商帮兴衰、区域特征、利益集团），中国的社会阶层变迁和社会问题，商业模式的世界新潮流，世界政治与经济格局及其演变趋势，什么改变世界和商业，社会热

2、点模式解读等2.组织理论与设计公司治理，组织化管理，集团化管理和母子公司关系设计、流程优化、组织发育、成长与变革，供应链管理，精益生产组织，移动互联时代的组织，风险管理等3.产业思维与产业分析企业家应该建立的产业思维和产业认识、产业经济学主要理论及应用、中外产业史及其启示、美国产业结构及其启示、中国的产业结构和产业政策、行业研究4.战略规划与实施战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管理、战略执行、国际化战略、国学中的战略思维和竞争智慧、二次创业5.资本经营资本市场通论（资本市场生态学）、证券投资分析、上市筹划与执行、估值、私募融资、VC和PE投资、市值管理、并购重组、基金管理、投资控股

3、模式、产业整合6.财务管理与税务筹划规范化财务管理体系的建立、财务分析和风险评估、融资方式与融资工具、WACC资本成本、资本结构、资产负债表管理、现金流管理、成本管理、资产造册与管理、企业历史帐务和税务风险化解、企业税负最优化解决方案、税务结构安排、合法避税、国际税务筹划7.人力资源管理与企业文化人力资源管理体系的构成和建立，任职资格标准体系的建立，绩效考核与薪酬体系设计，员工培训的计划与实施，继任管理、接班人和富二代培养，企业文化建设，基业长青8.市场营销与品牌建设市场调查与营销体系诊断，营销战略规划，营销策略体系设计，渠道规划与管理，终端运作策略与管理，营销组织和队伍建设，品牌战略规划，品

4、牌形象设计，品牌推广，品牌管理体系建设9.创新、转型和升级互联网的发展历史，移动互联网和大数据时代意味着什么，工业4.0，IOE，电子商务的发展历史，企业的互联网战略和应用，企业信息化的发展历史及最新动态，电子商务典型案例分析，精益管理与企业未来，学习型队伍和创新型企业建设，中国企业创新与升级的方向与趋势10.知行合一、内圣外王知行合一&内圣外王、领导力、王阳明心学、国学与企业家修身、国学与经商、富人的生活品位与生活艺术、艺术欣赏、文化遗产欣赏、中外富商的命运与财富传承、中医养生2. 24节气知识应用和实操案例系列讲座。一年四季，24个节气，每个节气1讲，每逢24个节气日最邻近的周日下午13：

5、00-15：30举行，每月2讲，配套当月的核心课程主题而设计，以知识应用和案例实操为特色，与当月的核心课程主题形成呼应和补充。节气讲座题目节气讲座题目节气讲座题目立夏中国的经济版图和商业生态 白露战略模式实案解析 小寒营销实战案例讲析 小满2015大势观澜 秋分万达模式解读及成长启示录 大寒营销实战案例讲析 芒种简单看管理 寒露PE投资的理念与操作 立春95后00后的时代及其商业意味 夏至如何抓管理名企管理简明做法二十条 霜降怎样进行行业研究与上市公司分析 雨水漫谈工业4.0 小暑中国文化的产业现状、未来和投资地图 立冬股权激励的理念、实操和案例 惊蛰互联网思维 大暑中国房地产的前世、今生和未

6、来 小雪财务报表分析 春分电子商务的历史、现状和未来 立秋资本市场最新形式分析 大雪团队建设 清明国学概说如何学国学 处暑股票投资与个人理财 冬至平衡记分卡在管理中的应用 谷雨王阳明思想与企业家修身治企 3. 四季职业发展系列讲座。一年四季，24个节气，每个节气1讲，每逢24个节气日最邻近的周日下午16：00-18：30举行，每月2讲，围绕青年人才的就业和职业发展来展开。节气讲座题目节气讲座题目节气讲座题目立夏白露如何快速读懂一个行业 小寒用事实说话 小满秋分如何进行投资项目调研 大寒用数据说话 芒种怎样学商学商学ABC寒露创业的筹划与管理 立春如何塑造个人领导力 夏至人生如莲职业发展八段锦霜降思维导图、快速阅读和高效记忆 雨水如何进行个人品牌规划 小暑怎样进行职业规划立冬如何提高演讲技巧 惊蛰幸福的方法 大暑商务礼仪和职业形象小雪金字塔写作 春