基础设施项目管理经验交流-最终版-指挥部

1、mB蛊B师2IE目录页Contentsd-、项目定义中建五局正习指挥部中建五局正习指挥部正习高速修建在崇山峻岭之间，是贵州省修建难度最大的一条在建高速公路。项目的建设将解决3县13个镇（乡）联通高速公路的问题，进一步促进区域经济社会发展，将为全市，尤其是黔北区域脱贫攻坚、全面小康建设提供重要的交通基础保障，同时也是中建股份实施“精准扶贫”国家战略的重大举措。扶贫之路民生之路致富之路发展之路顶目建义项目目标中建五局正习指挥部顶目建义项目定位中建五局正习指挥部打造中建五局正习高速隧道施工标准化施工样板工程以技术创新为核心,争创詹天佑大奖及国家级科技进步奖争创公司转型升级的代表项目并做好人才的培养工

2、作打造高速公路隧道施工信息化和标准化的亮点工程打造高速公路降本创效、标准化施工的样板项目打造贵州省高速公路桥梁标准化施工样板工程推行高速公路隧道机械化掘进施工的试点工程。项目定义管理的定位服务I指导管理kmanagementjQ二、项貝策划跑步进场、榔樹6策中建五局正习指挥部二项目策划跑步进场.精准施策中建五局正习指挥部装修、人员入住、食堂开伙完成项目管理机构组建、建章立制一个月内完成钢筋厂、试验室、施工便道建设完成控制性主体工程劳务队伍招标计控量设、测核成桩点复完交制完成征拆情况摸底和理顺工作思路元成搅拌站、疯场、完成大电架设/完成工程造价清理、做好概预算工作三个月内完成图纸会审、设计变更、

3、设计优化务划资商策好成金做完资、成体有伍完主所队建程务标c“4Rift«JM>CM>X4<«4MAC<严LK*i.号.ay讲制jmucxL4MI>T4Xr4A卜人irt>44>4q尸山卜+卜't*4»>III«WSrWT私歸帘*icaaitM.«»mMM»«IN1K二项目策划均衡施工.样板引路中建五局正习指挥部中建五局正习高速公路工程施工作战图均衡施工、科学组织，以控制性工程及制架梁为主线组织全线施工实现长隧道、刚构桥等控制性工程突破着力推进梁场、首架*乔、架

4、桥线路路基工程施工统筹资源,有序推进非关键路线工程流水施工耳用丽r展公均whimI価二项目策划均衡施工.样板引路中建五局正习指挥部首件工程、样板工程，评选示范工程，树立看齐意识，引领项目品质全面、有序的均衡开展二.项目策划沙场点兵.厉兵秣马安全生产月活动厂项目建设推到r纵深，通过组织“超英杯劳动竞赛”、“安全生产活动月"、“质量活动月"等活动促生产、抓质量、保安全，大干快上、会战千里。通过充分调动劳务作业序列、项目管理序列、公司支撑序列各方力量，调兵遣将，吹起战斗的号角。A中建五局正习指挥部vtn公司支撑序列劳务作业序列项目管理序列BB-二项目戦卜沙场点岳中建五局正习指挥部

5、塔吊砂石料模板水泥钢林粉蘇Z0罐车外加剖CZ锚具水大电in套筒朋件片石nr挖机强弓确机玄轴填料小瞬机我车运输大干快上的时候，生产资源保障至关重要。项目要在各类资源和道路运输等方面为劳务队伍统筹安排，把好关,服好务二项目戦卜攻坚克难.抢夺阵地中建五局正习指挥部中建五局正习高速第七合同段制梁时间节点考核及奖罚责任状%丫偎咲保疋虫违习填口9体工事口抹.弩金工实走皮佇魁4«fi«牙鼻少带方;C耳仃论皤无，飢戈柠及创爱时何审今頤決更口费滋秋余«*<W<t»n<<x>1IS«*3MB參1月1E1t±*wJ»

6、M22«*«»IH*41匕*户*"HI«)M<C)3>M<RtmmI.*户oil交&*w«eg三.致i>.i万的卜人<«.龙氏饨仪w片个人氏rui.tr«xwnffi<f7<»岭me二人1.什人員点产C岛出H|WH、3人.夕一人痔月9!a<0«X三.1皿工“翳1.«r«U片剤.畛石於朝發鱼、检臭恂灾件】涣协谒芳蚪黄F憶繼工.広r).嗔片厦4行厦.*8:<Mtt:排查全线控制性工程及制架梁施工难点、痛点，签订刚构桥、制架梁生产责任状，资源倾斜、重奖重罚，集中全部力量攻坚克难，打通项目奇经激络。积小胜为大胜，积蹉步致干里,抢占战术.战略高地,为决战做好准备,为决胜打好基础。=二项目戦卜决战冲剌.完美收官中建五局正习指挥部T梁架通路基成型刚构合拢发起总攻决战冲刺隧道贯通d三、项目管控中建五局正习指挥部<A劳务管控商务管控征拆与协调管控进度、质量、安全管控应急处置管控中建五局正习指挥部项目管控商务管控中建五局正习指挥部工可估算概算预算结算Qi三、项貝管控征拆导协调育控中建五局正习指挥部项目管控应急处置中建五局正习指挥部突发事件1安全事故处置防群体性事