公司组织结构

1、密级：内部公开文档编号：分册名称：第1册/共1册名称：公司组织架构与岗位职责编制人：审核人：批准人：生效日期：年月日*公司架构与岗位职责、组织架构1、组织结构示意图2、机构及人员设置(1)总经理办公室会设总经理1人，总经理助理1人。(2)人事行政部设人事行政主管1人，人事行政专员1人，(3)整个营运部设营运总监1人，其下属部门划分为四部分废旧金属部：设主管1人，市场拓展业务员若干。能源部：设主管1人,直接管理属下业务员若干.市场调度部：设主管1人，业务员若干。市场终端部：设主管1人，业务员若干。(4)财务部设会计1名。设出纳一名.以上人员设置只是参考，请部门根据需要进行增减.二、部门职能说明、

2、岗位职责1、总经理办公会1。1部门职责Ao根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。Bo制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善.Co对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查.D。正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。E。全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作.F.负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。G负责市场的拓展工作，保证生产定单满足生产需求。作好市场材料的价格、

3、人工价格，新材料动向和市场信息的收集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调公司和客户关系。1o2岗位职责(一)总经理岗位职责：1 .制定公司经营目标和发展战略；2 .制定年度工作计划并实施监督；3 .负责业务开拓和战略谈判；4 .建立和完善对外公众关系；5 .协调和督导业务团队的业务进程；6 .拟定和修改公司管理制度；7 .提出公司机构设置和工资调整方案；8 .负责新聘员工的审核录用；9 .审核公司对外协议、合同和重要文件；代表公司签署上述文件。（二）总经理助理岗位职责：1.对于公司的总体发展战略、政策和策略提出建议；2。制定公司的保密制度和风险防范制度；3。对于经营市场从技术风险等角

4、度提出建议；负责审核经营市场总体方案设计、各类具体操作文件以及其他与市场有关的各类往来函件等，以确保产品服务的技术可行性与产品质量；4。负责审阅公司所有其他的各类往来文件，并签署意见；5。督导业务团队的业务进程；6.在总经理外出期间临时负责公司日常运作；7。定期向上级汇报工作，完成上级下达的任务。任职资格：1、2535岁，本科及以上学历；男女不限，身体健康，相貌端正；2、有三年以上大中型企业中层管理经验，具有营销及管理工作经验优先；3、人品善良，性格开朗、直率；责任心、事业心强，能承受工作压力，团队协作能力佳；4、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实；5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判

5、断能力，较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀；6、有管理类类相关专业背景优先。2、营运部2.1 部门职责A定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势.B收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。C负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。D完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。E监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理.F完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果,G制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.H营销队伍的组织，培训与考核。I客观、及

6、时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。2.2 岗位职责（一）营运总监岗位职责：1 .对公司市场开拓战略提出建议；2 .参与并执行市场开拓策略与计划；3 .独立开拓客户与渠道；4 .负责组建并领导业务团队开拓市场；5 .负责经营市场的总体策划；在方案获得批准后负责实施；6 .协调业务团队对内对外分工，并对市场工作结果负责；7 .每周确定团队成员的工作时间表；8 .负责对下级的督导、培训与考核，并将培训与考核意见呈报总经理；9 .负责市场调查，定时收集、整合和提供市场信息；10 .完成上级下达的其他工作。任职资格：1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；2、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工

7、作经历者优先；3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。（二）区域（产品）经理（根据公司业务发展情况而定）岗位职责：1 .做好市场规划，正确分析市场状态和客户能力，拟定市场拓展思路；2 .带领团队走访经销商、终端客户，了解各类竞品情况，按照公司政策、制度进行市场拓展，完成拓展目标；3 .市场信息、竞品信息的收集、整理和反馈；4 .和各部门保持紧密联系，执行和协助各部门的工作要求，寻求各部门工作支持5 .了解代理商和经销商的库存状况，协助其处理，并及时反馈给营运总监；

8、6 .真实调查市场信息，带领团队开发新客户资源；7 .定期建立档案和维护客户关系；8 .管理部门各项费用支出，监控预算执行情况；9 .按时完成月、周、日工作计划，并每日检查各岗位人员工作进度。任职资格1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；2、3年以上销售工作经验，有销售支持经验者优先；3、具备较强的销售技巧及销售经验，市场营销经验及渠道拓展经验；4、具有较强的沟通能力，组织、协调能力和团队管理能力；5、具有很强的事业心。（三）业务员岗位职责：1 .在业务主管的领导下，负责地区（或产品）的销售管理工作，详细了解所辖区域市场；2 .通过相关的市场调查（网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所辖

9、区域的资源状况，包括人口、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的份额、产品的份额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标；3 .挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向的客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；4 .结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划；5 .结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量；6 .执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见；7 .收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给上级以便作为决策参考资料；8 .不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成

10、各项任务目标，扩大公司市场影响，增强市场竞争力，提高公司的知名度。任职资格1、高中及以上学历，市场营销等相关专业；2、2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；5、有责任心，能承受较大的工作压力。3、人事行政部3。1部门职责a人力资源规划管理A制定人力资源规划，并经批准后实施。B组织拟定企业机构人员编制，并经批准后实施。C增编、缩编等申请的受理、调查和执行。D负责人力资源支出预算编制与成本控制.E组织结构、流程设计和岗位说明书的编制。F根据公司战略发展要求对企业组

11、织结构进行设计和优化。G根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计.H根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。b人力资源规章制度管理A制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。B执行经批准的人力资源管理制度。C发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。D统筹指导并监督公司人力资源管理工作.c人事管理A负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。B分析研究人事管理办法。C解释、修正、实施、废止人事管理办法。D负责公司总部人事问题的解决处理.E负责公司总部人事关系的协调。3。1。2招聘选拔与配置管理A在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐

12、。B根据企公司年度人力资源规划要求，制定年度人力资源需求、供给计划C负责公司招聘渠道拓展与维护。D负责人才测评与人员甄选。E负责人员招聘工作的具体实施.F负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。3。1。3薪酬福利管理A拟定薪酬福利制度，并经批准后执行。B研究、改进薪酬福利管理制度和方法。C办理薪酬福利调整事项.3.1 。4劳动关系管理A劳动合同的签订。B劳动关系的建立和维护。C劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进.D劳资纠纷的防范及处理。3.1.5 考评奖惩管理A负责考评制度的研究和拟定。B实施开展考评工作。C审核、签办考评结果。D研究、修订与改进奖惩制度。E进行奖惩分析、报告。3。1

13、.6培训发展管理A负责培训制度的研究和拟定。B编制与实施培训计划.C负责培训考试的开展，评估培训效果。D负责公司员工职称评定工作的组织，专业考试信息的收集与发布E负责辅导员工职业通道的设定与职业生涯规划的设计。3。1。7企业文化建设与推广A公司内刊、文化宣传资料的编辑.B组织和开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活.C公司文化活动资料、影视图片资料的收集与整理.3.1.8 考勤管理A负责人员请假、勤务事件登记办理。B负责人员请假、勤务资料汇编事项。C负责各种例假、办公时间的通知、变更等事项。3。1。9人事档案管理A负责公司人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。B负责指导和监督

14、公司人事资料及报表的检查、督办.C负责指导和监督公司人事报表的汇编、转呈和保管。D汇编与管理人事统计资料.E负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。F负责公司劳动合同管理.G对外提供人事资料。3.2 岗位职责（一）人力资源部主管岗位职责：1.主导公司各部门进行SWOT公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2。依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；

15、3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；4。主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；5 .参与公司重大决策事项的讨论；6 .依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；7 .建立并执行公司的薪资、福

16、利制度；8,依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；9。建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；11。人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；12。各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；14。负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；15。负责组

17、织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；16.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；任职资格1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、三年以上人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导

18、能力，责任心、事业心；5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。（二）人事行政专员岗位职责：1。负责公司人力资源工作的规划和建立，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序和规章制度。2 .负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力资源，以满足公司的经营管理需要。3 .根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后予以实施。4 .做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。5。负责办理入职手续，负责人事档案的整理和用工合同的签订.6.建立并及时更新员工档案，

19、做好年度/月度人员流动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。7。制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。8 .对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果决定是否予以录用，并根据员工个人特长安排至合适的岗位。9 .负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励机制。10 .制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。11 .负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。12 .做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

20、。13 .负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理.14 .配合其他部门经理做好员工思想工作，受理并及时解决员工劳动争议事宜。15 .协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；16。负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；17.其他突发事件的处理，完成并反馈领导交办的临时性工作。任职资格1、人力资源或相关专业大专以上学历；2、一年以上人力资源或相关工作经验；3、了解人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，良好的沟通、协调能力，

21、有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。3、财务部3.1部门职责1、研究拟订公司财务管理制度和会计核算办法，并按公司决策组织实施.2、拟订公司财务预、决算方案及利润分配方案，按公司决策组织实施。3、负责公司固定资产帐务管理，严格按固资管理办法执行。4、负责公司资金管理，编制资金计划，保证生产及其他资金的使用。5、负责编制月、季、年度财务报告，对公司财务状况和资金运用情况进行预测、控制和分析总结，做到及时、准确。6、加强公司成本管理，制定并推行责任成本制度，严格控制成本。7、负责拟订公司经济核算办法，组织经济核算和经济活动分析工作的开展。8、建立健全监督检查制度，并组织实施.9、负责公司财务会计信息化建设，实现数据共享.3。2岗位职责（一）财务经理岗位职责1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；7、负责组织公司的成本管理工作，；8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。任职资