车场日的组织

1、车场日的组织授课人:王迎为什么要设立车场日？为什么要设立车场日？ 在运输保障任务比较重的时候，车辆在运输保障任务比较重的时候，车辆动用较为频繁，平时难得有时间对车辆进动用较为频繁，平时难得有时间对车辆进行技术检查和维护，所以利用车场日对车行技术检查和维护，所以利用车场日对车辆进行检查和整顿车况；辆进行检查和整顿车况； 近年来，车场日制度作为履行近年来，车场日制度作为履行车辆勤务的一项未雨绸缪的工作，车辆勤务的一项未雨绸缪的工作，已经被地方的大型运输公司及企业已经被地方的大型运输公司及企业单位广泛的推广应用，其优越性及单位广泛的推广应用，其优越性及经济效能已经逐步的凸显出来。经济效能已经逐步的凸

2、显出来。当前部队车场日中存在的问题当前部队车场日中存在的问题一、应付差事一、应付差事 二、重视不够二、重视不够三、方法不当三、方法不当 四、质量不高四、质量不高车场是集中停放、管理和维护车辆的场所 凡是编配车辆在凡是编配车辆在5台以上，台以上，并且集中停放的单位，均应设并且集中停放的单位，均应设置车场。因编配车辆少于置车场。因编配车辆少于5台且台且不宜设置车场的单位，必须按不宜设置车场的单位，必须按照有关规定履行车场勤务。照有关规定履行车场勤务。 部队平时远离营区，在执行国防施部队平时远离营区，在执行国防施工、抢险救灾任务、野营训练或者工、抢险救灾任务、野营训练或者战时，应当设置野战车场；战时

3、，应当设置野战车场；野战车场野战车场 按照汽车分队建制大小，编制按照汽车分队建制大小，编制车辆多少及履行车场勤务工作需要，车辆多少及履行车场勤务工作需要，固定车场分为三级。汽车连或者相固定车场分为三级。汽车连或者相当汽车连的车场为一级车场；汽车当汽车连的车场为一级车场；汽车排或者相当汽车排的车场为二级车排或者相当汽车排的车场为二级车场；汽车班或者相当汽车班的车场场；汽车班或者相当汽车班的车场为三级车场。为三级车场。 一级和二级车场通常应设置值班室、洗车场、保养间、一级和二级车场通常应设置值班室、洗车场、保养间、蓄电池间、附属油料间、器材间、车库、车场大门或蓄电池间、附属油料间、器材间、车库、车

4、场大门或者启闭杆及消防设备；者启闭杆及消防设备； 车场日是汽车分队履行车辆车场日是汽车分队履行车辆勤务的重要制度，必须列入分队勤务的重要制度，必须列入分队工作计划，每周进行一次，每次工作计划，每周进行一次，每次不得少于半天，由分队首长组织不得少于半天，由分队首长组织实施。实施。 汽车指挥班长应按照分队汽车指挥班长应按照分队的统一要求组织本班搞好落实。的统一要求组织本班搞好落实。车场日的主要工作车场日的主要工作（一）进行车辆安全防事故教育和专业（一）进行车辆安全防事故教育和专业教育；教育； 其主要内容包括，安全行车及预其主要内容包括，安全行车及预防事故的措施，车场勤务工作的一般常防事故的措施，车

5、场勤务工作的一般常识，车辆使用和维护的特点：组织技术识，车辆使用和维护的特点：组织技术交流，推广先进经验等；交流，推广先进经验等；专专业业理理论论教教育育（二）检查和整顿车况，有计划地实施（二）检查和整顿车况，有计划地实施车辆维护；主要是对封存车和暂停车的车辆维护；主要是对封存车和暂停车的检查保养和随车工具附件的清点，擦拭，检查保养和随车工具附件的清点，擦拭，以保证技术状况的良好。以保证技术状况的良好。车场日的主要工作车场日的主要工作检查随车工具附件检查随车工具附件检查、维护车辆（三）维护车场设施、设备，整理车场（三）维护车场设施、设备，整理车场内务秩序；主要是检查和保养机工具、内务秩序；主要

6、是检查和保养机工具、消防设备、照明器材等车场设备，清扫消防设备、照明器材等车场设备，清扫车场各作业场所，整理内外道路、围墙车场各作业场所，整理内外道路、围墙等建筑物和车场中标志标牌。等建筑物和车场中标志标牌。车场日的主要工作车场日的主要工作定期检查消防设施整理车场内务秩序车场日的组织实施 车场日作为分队车辆管理工作的车场日作为分队车辆管理工作的一项制度，必须周密计划，认真实一项制度，必须周密计划，认真实施，确保效果，分队首长应把车场施，确保效果，分队首长应把车场日作为业务建设的一项重要工作落日作为业务建设的一项重要工作落实抓好。实抓好。 车场日计划主要包括下列内车场日计划主要包括下列内容：容：

7、 车场日实施日期；作业内容、车场日实施日期；作业内容、时间分配及人员分工；时间分配及人员分工； 所需物资、所需物资、器材的准备；检查验收内容和注器材的准备；检查验收内容和注意事项。意事项。 车场日实施，是一个作业组织过程。汽车分队车场日实施，是一个作业组织过程。汽车分队首长在车场日实施前，由分队首长将本次车场首长在车场日实施前，由分队首长将本次车场日的工作计划向全体车勤人员传达，布置应完日的工作计划向全体车勤人员传达，布置应完成任务及时间，提出注意事项和要求；实施中，成任务及时间，提出注意事项和要求；实施中，班长应检查作业质量，进行现场指导，掌握作班长应检查作业质量，进行现场指导，掌握作业进度

8、，发现问题及时纠正和解决，必要时可业进度，发现问题及时纠正和解决，必要时可进行示范作业，确保工作质量和人员安全。车进行示范作业，确保工作质量和人员安全。车场日完成后，汽车班长应向分队首长进行汇报，场日完成后，汽车班长应向分队首长进行汇报，组织小结讲评。组织小结讲评。 车场日是在分队首长的亲自车场日是在分队首长的亲自主持下，按计划实施以整顿车主持下，按计划实施以整顿车况，维护车场设备整理车场况，维护车场设备整理车场内务进行专业教育为中心的内务进行专业教育为中心的车辆业务活动。车辆业务活动。 车辆清洗车辆清洗驾驶室清洁驾驶室清洁车辆检查车辆检查车辆润滑车辆维护车辆维护车场日组织实施车场日组织实施注

9、意事项注意事项第一点是：要明白分第一点是：要明白分队首长意图，明确作队首长意图，明确作业内容；业内容；第二点是：按照要求第二点是：按照要求组织本班排人员完成组织本班排人员完成规定内容；规定内容；1.外部检查法，依靠观察和简单的仪器、工具，基本判断车辆技术性能的堪用程度 2.原地发动检查，根据外部特征和发动机运转情况，用观察、听觉及仪器、工具检查发动机的工作情况和使用性能，判断技术性能 3.短距离的试跑。主要是检查发动机的动力性，检查制动，转向和离合、变速器的操作灵活情况等等 4.分解检查，就是拆开总成部件，通过仪器、工具进行检验，根据机件磨损程度判断技术状态 检查灯光信号检查灯光信号检查仪表、

10、观察发动机的工作状态检查仪表、观察发动机的工作状态第三点：监督作业质第三点：监督作业质量和安全，及时纠正量和安全，及时纠正违规操作违规操作 车辆维护作业有车辆维护作业有一定的危险性！一定的危险性！ 车场日时间短，车辆人员相对集中，车场日时间短，车辆人员相对集中，作业量大，作业区域广，动用机具设备多，作业量大，作业区域广，动用机具设备多，组织管理难度大。车辆清洗时上下洗车台、组织管理难度大。车辆清洗时上下洗车台、顶车检查、更换轮胎、翻转驾驶室各式机顶车检查、更换轮胎、翻转驾驶室各式机工具的使用情况，都有一定的危险性，稍工具的使用情况，都有一定的危险性，稍有不慎，就有可能出现撞车撞人撞物有不慎，就有可能出现撞车撞人撞物坠车失火损坏设备等事故发生。坠车失火损坏设备等事故发生。 第四点：要根据实际情第四点：要根据实际情况，进行场地设施设况，进行场地设施设备、器材和附属油料的备、器材和附属油料的合理分配使用合理分配使用 当需要维护作业的车辆过当需要维护作业的车辆过多时，为避免拥挤，造成误工多时，为避免拥挤，造成误工和发生险情，指挥班长还应及和发生险情，指挥班长还应及早做好合理安排，协助分队首早做好合理安排，协助分队首长适时调整，穿插作业，使车长适时调整，穿插作业，使车场日各项工作能顺利实施。