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文档简介

1、内部培训师岗位职责及任职要求初级培训师岗位职责:1. 培训规划和计划:在培训经理的指导下,进行培训课程开发,确保培训计划符合培训需求;2. 培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道;3. 培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程。任职资格:1. 工作经验:一年以上培训内容相关工作经验。2. 知识/技能:熟悉员工培训制度和流程;熟练运用ppt等办公软件。3. 素质要求:1)良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力,善于倾听;2)较好的

2、文字功底和语言表达能力;3)思维敏捷;4)愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。中级培训师岗位职责:1. 培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作,参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案,协助进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求;2. 培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性;3. 培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程;4. 培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈

3、;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告;任资资格:1. 工作经验:二年以上培训内容相关工作经历;2. 知识/技能:熟悉员工培训制度建设、方式方法及操作流程;能需求情况制定培训计划,并开发设计培训课程和编写教材;熟练运用ppt等办公软件。3. 素质要求:1)人际理解与沟通能力:具备良好的沟通协调能力和组织能力,善于制造机会去接触和了解他人能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,并且能通过倾听与观察预测他人的反应;2)思维能力:能够将复杂问题进行有效分解,使之更容易被理解与把握,且能根据知识、经验和常识,迅速发现问

4、题的实质;3)团队合作:愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流,共同分享信息、知识、资源。高级培训师岗位职责:1. 培训需求调查:参与培训需求的调查分析,了解培训学员的现状及组织者对课程的期望,以此策划培训内容;2. 培训内容策划:根据培训需求,编制培训讲义,准备学习材料,收集与课程相关的资料、信息、案例、活动,深刻理解并有效整合培训内容,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合学员学习习惯;3. 培训授课:专业并生动地进行课程讲授,做好现场把控,根据课程反馈,不断完善培训课程;4. 培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与

5、课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告。任资资格:1. 工作经验:三年以上培训内容相关工作经历;2. 知识/技能:熟悉相关业务,能熟练应用ppt制作培训教案、熟练使用现代培训工具,熟练使用办公软件和人事管理软件,具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;3. 素质要求:1)人际理解与沟通能力:善于制造机会去接触和了解他人,能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,并且能通过倾听与观察预测他人的反应;2)思维能力:能够将复杂问题进行有效分解,使之更容易被理解与把握,且能根据知识、经验和常识,迅速发现问题的实质;3)影响力:能够有针对性地

6、根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式与策略,并能巧妙地采用多种方式影响他人;4)团队合作:保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员,以此来促进群体成员间的合作。资深培训师岗位职责:1. 培训需求调查:参与培训需求的调查分析,了解培训学员的现状及组织者对课程的期望,以此策划培训内容;2. 培训内容策划:根据培训需求,编制培训讲义,准备学习材料,收集与课程相关的资料、信息、案例、活动,深刻理解并有效整合培训内容,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合学员学习习惯;3. 培训授课与实施:专业并生动地进行课程讲授,做好现场把控,根据课程反馈,不断完善培训课程;参与负责重

7、点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施;确保各项培训与员工发展活动取得预期效果;4. 培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告。5. 培训资源建设:开发灵活适用的培训与学习渠道;参与建立培训讲师与培训课件管理制度,负责企业内部培训讲师的挖掘与培养,负责组织开发外部培训机构资源,审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质;任职资格:1. 教育背景:人力资源或本行业相关专业本科以上学历。2. 工作经验:七年以上培训工作经历,七年以上本行业工作经验优先。3. 知识/技能:熟悉员工培训制度建设、方式方法

8、及操作流程;熟悉内外部培训组织作业流程有培训规划课程开发等经验;熟知人力资源各项模块,能依据公司实际情况有效制定中长期培训计划,依据不同职位系统开发设计培训课程和编写教材,具有员工职业生涯设计的实际操作经验;具备良好的沟通协调能力和组织能力、较好的文字功底和英语水平,熟练运用办公软件。4. 素质要求:1)人际理解与沟通能力:善于制造机会去接触和了解他人,能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,并且能通过倾听与观察预测他人的反应;2)团队合作:保持与其他成员的沟通,鼓励其他成员取得的成就,愿意帮助其他成员解决所遇到的问题,无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员

9、,以此来促进群体成员间的合作;3)规范导向:监控计划的进展、质量状况等,使之符合预定的要求,通过监控、纠错、革新等举措,从整体增进现有体系的秩序性或新建体系来提高业务品质。篇二:培训师岗位职责培训师岗位职责说明说篇三:培训师岗位职责说明培训师岗位职责说明一、客户的满意是我们的最高标准,培训师在培训过程中必须做到针对流程严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。三、好的心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。四、

10、学习力是现代企业对员工的基本要求,就培训师而言则更为重要,拥有强大的学习能力,才能更有效的进行市场竞争与服务客户。五、研发能力是对培训师的又一重点要求,对新课程的开发理解并进行实践是一个优秀培训师应具备的能力。六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。助理培训师岗位职责说明一、客户的满意是我们的最高标准,助理培训师在培训过程中,应协助培训师安全顺利有序的完成项目,遇到突发事件能做到随机应变。二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且

11、在培训中要讲普通话。三、助理培训师必须严格按照培训师的要求进行工作。四、心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。五、学习力和研发能力不仅是对培训师的要求事项,作为培训师的助理,以及我公司培训师的重点培训对象也应该加强对此方面的修炼。六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。安全保护人员岗位职责说明一、客户的安全是我们的最低标准,培训师在培训过程中必须做到配合培训师工作严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社

12、会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。三、安全保护人员必须严格配合配合培训师、助理培训师及公司的安排,且在安全规范和动作要领的讲解上做到清晰流畅。四、好的心态是工作的基础,作为安全保护人员必须在培训过程中作到专心一致,严格按照安全保护条例中的要求进行操作,并保持一种吃苦耐劳的精神五、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。六、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。篇四:培训师的工作内容和岗位职责培训师的工作内容和岗位职责培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨

13、询和教学活动的人员。下面详细了解培训师的工作内容:培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。下面详细了解培训师的工作内容:第一:作为培训师,要在特定、专长领域内不断学习研究,根据市场需要设定系列培训课程;第二:培训师需要根据不同行业、公司的培训需求的不同,有针对性的进行培训课程的开发和调整;第三:培训师需要运用各种培训方法和培训工具,讲授培训课程,实现培训目标。培训师岗位职责:1、产品培训课件的制作、宣讲,对客户进行产品知识培训、答疑;2、擅长领域广泛,比如:团队建设、企业文化建立和企业内部流程改造、沟通学、It思维管理、头

14、脑风暴、企业教练、执行力提升、团队激励和个人激励、个人职业生涯开发和规划、成功学、巅峰潜能销售等;3、专业、高效、形象气质佳,能对客户产生一定或者强烈的思维冲击和洗礼,帮助客户有效提升进步;4、能适应经常出差讲课。篇五:企业内部培训师工作职责企业内部培训师工作职责公司一直以来都想把培训做好,但是公司预算一直没有落实,目前只能考虑从内训开始。因此写了一份内部培训讲师的制度。由于此制度尚未执行,不知道是否能够贯彻下去,到达预期效果。现在特此发出来,请大家分析一下。看有什么地方还需要改进?1、目的充分利用公司现有人力资源,积极建设和培养公司内部讲师队伍,完善内部培训体系,发挥内部讲师在培训体系中的重

15、要作用,特制定本制度。2、适用范围适用于公司所有内部讲师。3、归口管理总经办是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。4、工作职责1) 负责讲授由总经办安排的培训课程,2)负责参与公司年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等提出改进建议,协助总经办培训负责人完善公司培训体系;3)负责授课时对课堂纪律及受训学员的培训考核管理,对受训学员培训效果进行检验,包括学员的考勤、培训测试、评卷、评估。4)负责编写或提供教材教案,并根据需要随时进行更新。5、内部培训讲师选拔1)内部培训讲师评选条件: 具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合事业部培训工作的开展

16、; 在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验; 热爱培训工作,能配合总经办培训工作的安排; 能熟练制作ppt格式教材,2)内部培训讲师评选程序: 各部门推荐或个人自荐,填写内部讲师推荐表(附件一)送呈部门负责人签署意见,再提交至总经办。 审核通过即成为公司讲师,3)内部培训讲师资格评定:每年12月,总经办讲对所有讲师授课情况进行汇总,汇总的内容包括教材编写质量、授课态度、授课反馈等。(主要依据内部培训反馈意见表附件二)(评估判定见以下表格)讲师等级内部满意度授课时数(单位:h)高级讲师>80分6小时朝阳【wlsh0908】整理初级讲师>70分9小时备注:1

17、.内部满意度结果来自内部培训反馈意见表”2.授课时数,由年度讲师授课情况汇总。6、内部培训讲师福利1)公司为开发课程的内部培训讲师提供查询、购买相关培训课程的费用(此涉及的所有培训相关资料属公司所有)。2)公司为内部培训讲师优先提供参加与其工作相关的外出培训机会。3)公司每年举办一次内部讲师专业知识培训。4)公司对讲师按照年度评选讲师级别与授课时间给予课时补贴:讲师等级津贴标准(工作时间)津贴标准(非工作时间)高级讲师100元/小时200元/小时初级讲师50元/小时100元/小时5)对考核合格的讲师,即总评分在70分以上,则按照以上标准给予授课津贴,如总评分在70分以下,则不予发放。6)津贴发放:由总经办培训负责人负责津贴的发放,具体时间为每年度年终汇总培训结果,进行统一发放。7、内部培训讲师福利1) 公司每年年终评选1-2名优秀内部培训讲师,并给予精神和物质奖励。2) 对连续2次内部满意度分数低于70分以下或年度授课不足2课时的讲师,取消其讲师资格。3) 讲师无故2次不授课,第一次给予通报批评处理,第二次给予取消其讲师资格,并在之后1年内不予评定讲师资格。&内部培训讲师日常管理1) 所

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