2017年东财生产运作管理在线作业答案123

1、东财生产运作管理在线作业（随机123）一、单选题（共10道试题，共30分。）V1 .根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（A）。A.按岗位定员B.按设备定员C.按比例定员D.按工时定额计算2 .企业资源计划的核心是（D）。A.制造资源计划B.主生产计划C.综合生产计划D.物料需求计划3 .如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（A）。A.更新改造B.加强保养C.按时检测D.按操作规程运行4 .由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（B）。A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图5 .在设备管理

2、中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A）。A.性能B.能力C.特征D.完好性6 .以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先7 .以下哪项不是MRP的输入？（A）A.生产大纲B.产品结构文件C.库存状态文件D.产品出产计划8 .素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（D）。A.习惯B.制度C.思想境界D.常态9 .利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（A）。A.统计分析法B.技术测定法C.经验估计法D.类推比较法10 .活动的最早可能完成时间是（B）。A.该活动

3、箭尾事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭头事件的最早可能发生时间6.以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先8.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A）。A.性能B.能力C.特征D.完好性1 .以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先2 .相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（D）。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多3 .清扫过程是一个（C）的过程。A.清点B.

4、分清责任C.发现问题D.划分辖区满分：4 .以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A.戴尔模式B.日立模式C.海尔模式D.丰田模式1 .企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。A.设计生产能力B.规划生产能力C查定生产能力D.计划生产能力2 .考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D）。A.设计生产能力B.计划生产能力C应变生产能力D.查定生产能力3 .价值工程的基本表达式为（C）。A.价值=成本/功能B.价值=成本X功能C.价彳1=功能/成本D价值X功能=成本4 .劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。A.快B准C.全D.多5 .

5、利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C）。A.经验估计法B.类推比较法C统计分析法D.技术测定法6 .根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（C）。A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算7 .反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（A）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标8 .企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（A）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标9 .确定企业每一具体最

6、终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划10 .建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D）。A.综合生产计划B.主生产计划C生产计划11.进行培训是实施MRP11（C）阶段的工作。A.前期工程B.决策工作C.实施阶段D.生产作业计划D.总结阶段12 .企业资源计划的核心模块是（C）。A.物流管理模块B.财务管理模块C生产控制功能模块D.人力资源管理模块13 .20世纪70年代将采购计划、生产能

7、力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.初期MRPB.闭环MRPC开环MRPD基本MRP14 .企业资源计划的核心是（C）。A.主生产计划B.综合生产计划C物料需求计划D.制造资源计划15 .看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（B）。A.生产看板B.移动看板C.生产传票卡D.生产卡片16 .看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（C）。A.运输看板B.移动看板C生产看板D.生产手册17 .生产调度工作的主要依据是（C）。A.主生产计划B.生产能力C生产作业计划D.生产计划1.（A）那种

8、行业最适合应用MRP?A.机床厂B.医院C造纸厂D炼油厂1 .活动的最早可能完成时间是（B）。A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭头事件的最早可能发生时间2 .20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.开环MRPB.闭环MRPC.初期MRPD.基本MRP4 .（C）属于设备利用率高的生产类型。A.小批生产B.成批生产C.大批生产D.单件生产5 .考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（C）。A.应变生产能力B.设计生产能力

9、C.查定生产能力D.计划生产能力1 .无限源与有限源排队模型的基本区别是：DA服务台的数量B平均等待时间C到达率的分布D潜在呼叫人口的规模E加工处理速率2 .按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是3 .制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？BA反复试验法B线性规划C图表法D模拟法4 .下列哪一项不是主观判断的预测方法？EA主管的意见B销售队伍的意见C消费者调查D德尔菲方法E时间序列分析5 .SWOT分析包括：DA外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发现优势和劣势C提出不同组合下的策略D以上

10、都包括E以上都不是1:企业资源计划的核心是（D）。A:制造资源计划B:主生产计划C:综合生产计划D:物料需求计划2:哪项费用不属于维持库存费？（D）A:仓库照明B:保险C:利息D:缺货损失费3:企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（C）过程。A:基本生产B:生产技术准备C:辅助生产D:生产服务4:进行培训是实施MRPn（A）阶段的工作。A:实施阶段B:总结阶段C:决策工作D:前期工程5:清扫过程是一个（C）的过程。A:清点B:分清责任C:发现问题D:划分辖区6:两个一般的需求预测方法是（C）。A:数学的和统计的B:判断的和定性的C:定性的和定量的D:历史的和相关的7

11、:利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法（A）A:统计分析法B:技术测定法C:经验估计法D:类推比较法8:制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A:反复试验法B:模拟法C:线性规划D:线性决策法则9:素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（C）。A:习惯B:制度C:思想境界D:常态10:用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（C）。A:流水线式连续的B:间断的C:项目式的D:批量的1 .在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B）。A.特征B.性能C完好性D.能力2 .

12、可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率3 .采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修4 .设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。A.持续性磨损B.先快后慢C先慢后快D.均匀磨损5 .如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B）。A.加强保养B.更新改造C按时检测D.按操作规程运行6 .设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）。A.经济性能降低B.零件失效C使用条件降低D.精度劣化7 .设备的

13、使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B）。A.物质寿命B.经济寿命C技术寿命D.折旧寿命8 .在5s活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁9 .清扫过程是一个（B）的过程。A.划分辖区B.发现问题C分清责任D清点10 .素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）。A.常态B.思想境界C习惯D.制度11 .5S活动的核心是提高（D）。A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养12 .在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。A.固定位置

14、B.定置图C.自由位置区分D.现场标志13 .定置管理的三要素是（A）。A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物14 .供应链管理的目标是供应链的（B）。A.效率B.成本C时间D.信息15 .以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式1 .项目管理主要是控制：DA.质量B.进度C成本D.以上都是E以上都不是2 .关键路线是：DA.活动最多的路线B.节点最多的路线C时间最长的路线D.将事件时差为零的节点连起来的路线3 .事件时差是：CA.最悲观时间和最乐观时间之差B.结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D.以

15、上都是E）以上都不是4 .以下哪一条是项目的特点？AA.一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多E风险小5 .活动的最早可能完成时间是：DA.该活动箭头事件的最早可能发生时间B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E.以上都不是1 .以下哪项是产品出产计划的输入？（A）A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件2 .考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（C）。A.应变生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力3 .某种零件的总需要量

16、是由（A）决定的。A.上层元件的计划发出订货量B.净需要量C.上层元件的总需要量D.现有数量4 .20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.开环MRPB.闭环MRPC.初期MRPD.基本MRP5 .企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（Q过程。A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务6 .制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A.反复试验法B.模拟法C.线性规划D.线性决策法则1 .生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续

17、发展的原则2 .企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A）过程。A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3 .在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位。A.综合性B.目标性C连续性D.平行性5 .由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）。D.由上而下流程图D.单件生产A.基本流程图B.平面流程图C跨功能作业互动图6 .（A）属于设备利用率高的生产类型。A.大批生产B.成批生产C.小批生产7 .根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A）。C)。C.1(-1)tmiiTtn最长D.1(-1)(t)miiT

18、tntA.大量生产B小批生产C单件生产D.订单生产8 .平行移动方式生产周期的计算公式为（A.ImiiTntB.1（t）miiTtnt9 .在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）。A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D平行顺序移动方式10 .在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C）。A.综合的原则B.安全的原则C弹性的原则D.单一流向的原则11 .将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（B）。A.产品导向布置形

19、式B.工艺导向布置形C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式1:以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A:戴尔模式B:日立模式C:海尔模式D:丰田模式2:用于高度标准化产品的加工系统是（）。A:单件的B:批量的C:流水线式连续的D:项目式的3:企业资源计划的核心模块是（A）。A:生产控制功能模块B:人力资源管理*II块C:财务管理模块D:物流管理模块4:哪种加工类型更适合多品种生产？（C）A:连续生产B:装配线C:单件小批生产D:批量生产5:飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（D）。A:过程效用B:时间效用C:形态效用D:地点效用6:大多数企业中存在的三项主

20、要职能是（D）。A:运作、制造和财务B:制造、生产和运作7:企业资源计划的核心是（D）。A:制造资源计划B:主生产计划8 :（A）是生产要素中的无形资源。A.信息B.生产手段C.资金9 .下列哪一项不是管理的基本职能？（C）A.计划B.控制C.领导10 .假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为是多少？（A）A.300B.400C.200C:运作、人事和营销D:运作、营销和财务C:综合生产计划D:物料需求计划D.劳动力D.组织30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点D.50011.活动的最早可能开始时间是（B）。A.该活动箭头事件的最早可能发生时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时

21、间3.下列（A.）是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间D.其余都不是C.增加培训费用D.减少设计费用二、多选题（共10道试题，共40分。）V1 .对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）。A.设备保养率B.设备完好率C.设备故障率D.设备磨损率E.设备维修率2 .设备的磨损主要形式有（BE）。A.技术磨损B.无形磨损C消耗性磨损D.破坏性磨损E有形磨损3 .设备修理的方法主要有（ACD）。A.标准修理法B.维修修理法C.检查后修理法D.定期修理法E.保养修理法4 .设备寿命指标有（ABC）。A.经济寿命B

22、.技术寿命C折旧寿命D.重置寿命E物质寿命5 .生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。A.基础性B.系统性C开放性D.动态性E.群众性6 .生产与运作现场管理的任务有（ACE）。A.工序管理B.信息管理C.物流管理D.标志管理E.环境管理7 .5s活动常用的工具有（ABCDE）。A.红牌B.看板C定点拍摄D.推移图E.检查表8 .在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。A.物的存放场所B.物的存放姿态C现场标志D.人与物的结合E物与场所的结合9 .供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。A.批量物流B.订单物流C.配送物流D.准时物流E双向物流10 .敏捷制造体系结

23、构的要素有（ABE）。A.生产技术B.管理C虚拟企业D.资金E.人力资源7.哪几项是相关需求？（ACDE）A.原材料B.成品C.产品说明书D.外购零件E.在制品11.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（BC）。A.互补性B.相似性C通用性D.标准化E多样性1 .在库存管理中，衡量是提高管理水平的第一步，以下属于重要的衡量指标的是（BCD）。A库存成本B平均库存值C可供应时间D库存周转率2 .质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有的管理性质的活动，其内容包括（ABCD）。A质量的方针和目标B质量控制C质量保证D质量保证3 .影响生产与运作能力的因素是（ABD）。A固定资产的数量B固定资产的工

24、作时间C固定资产的质量D固定资产的生产效率4 .在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。A物的存放姿态B现场标志C物的存放场所D人与物的结合5 .按照库存的作用，可以将库存分为（BCD）等。C周转库存D在途库存A经济库存B安全库存1 .清洁生产的理论基础是（.ABC）。A物资平衡理论B技术进步支持理论C最优化理论D供应链理论2 .（ABCD）属于生产与运作现场管理的特点。A开放性B动态性C系统性D基础性3 .目视管理的形式多样，根据企业实际需要加以采用，有仪表、电视、信号灯、（ABCD）等。A标不牌B标志线C图表D色彩标志4 .以下属于设备更新的类型的是（BD）。A设计更新B原型更新C使

25、用更新D技术更新5 .（ACD）属于设备管理的新问题。A市场需求的变化B环境的变化C技术的变化D体制、机制的变化1 .对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）。A.设备保养率B设备完好率C.设备故障率D.设备磨损率E.设备维修率2 .设备的磨损主要形式有（BE）。A.技术磨损B.无形磨损C消耗性磨损D.破坏性磨损E.有形磨损3 .设备修理的方法主要有（ACD）。A.标准修理法B.维修修理法C检查后修理法D.定期修理法E.保养修理法4 .设备寿命指标有（ABC）。A.经济寿命B.技术寿命C折旧寿命D.重置寿命E.物质寿命5 .生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。A

26、.基础性B.系统性C开放性D.动态性E群众性6 .生产与运作现场管理的任务有（ACE）。A.工序管理B.信息管理C.物流管理D.标志管理E.环境管理7 .5s活动常用的工具有（ABCDE）。A.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表8 .在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。A.物的存放场所B.物的存放姿态C现场标志D.人与物的结合E物与场所的结合9 .供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。A.批量物流B.订单物流C.配送物流D.准时物流E双向物流10 .敏捷制造体系结构的要素有（ABE）。A.生产技术B.管理C虚拟企业D.资金E人力资源11 .大规模定制的基本

27、思想是基于产品结构的（BC）。A.互补性B.相似性C.通用性D.标准化E多样性2.SWOT分析包括（ABCDE）。A.内部分析：发现劣势B.提出不同组合下的策略C.内部分析：发现优势D.外部分析：识别机会E.外部分析：识别威胁6.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（BC）。A.库存量的大小B.库存策略C.质量控制D.设备的选择E.管理人员的选择8 .下列是主观判断的预测方法的有（ABCD）。A.主管的意见B.消费者调查C.销售队伍的意见D.德尔菲方法E.时间序列分折9 .与制造业比较服务业的主要特点有（ABC）。A.以提供无形产品为主B.生产与消费同时进行C.消费者反作用（干预）

28、相对程度大D.质量可以直接衡量E.产品可以库存1 .影响生产与运作能力的要素有（ACE）。A.固定资产的数量B.生产人员数量C.固定资产的工作时间D.科技人员的技术水平E.固定资产的生产效率2 .新产品开发的典型方法有（BC）。A.盈亏平衡分析法B.计算机辅助设计C.并行工程D.线性规划法E.价值工程3 .服务蓝图的组成要素有（BCE）。A.五顼宗旨B.四种行为C.三条分界线D.两种人员E.一批有形展示4 .劳动定额按表现形式划分为（BCE）。A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.企业定额E看管定额5 .劳动定额中影响定额的时间为（ABE）。A.作业时间B.休息和生理需要时间C.组织造成的停

29、工时间D.组织造成的非生产工作时间E.组织性布置工作地时间6 .制定劳动定额的常用方法有（AC）。A.经验估计法B.德尔菲法C统计分析法D.技术测定法E.盈亏平衡分析法7 .大批大量生产企业的期量标准有（DE）。A.批量B.节奏C生产间隔期D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表8 .成批生产企业的期量标准有（ACDE）。A.批量B.节奏C.生产周期D.生产提前期E在制品定额10 .实施MRP11三个主要阶段是（ACE）。A.前期工作B.系统平衡C.决策工作D.设备改造E.实施11 .生产企业中使用的ERP主要包括（ACDE）。A.生产控制模块B.客户关系模块C.财务管理模块D.人力资源管理模

30、块E物流管理模块12 .企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（ACE）。A.企业实施ERP的调研、分析B.成立ERP项目组织C.做上ERP的可行性报告D.选择适应需求的ERP软件E软件系统安装、调试13 .企业资源计划与制造资源计划的区别是（ABCE）。A.覆盖范围不同B.管理理念不同C支撑平台不同D.组织结构不同E控制机制不同1 .成批生产企业的期量标准有（BCD）。A.生产周期B.批量C.生产提前期D.在制品定额E.节奏2 .流水线按对象移动方式可分为（CDE）。A.连续流水线B.固定流水线C.可变流水线D.不变流水线E.成组流水线3 .属于企业职能战略的有（BE）。A.生产与运作

31、战略B.人力资源管理战略C.经营（业务）战略D.愿景E.财务管理战略4 .以下属于生产中的直接成本的有（CE）。A.厂房折旧成本B.人工成本C.材料成本D.设备折旧成本E.能源成本5 .制造资源计划结构主要包括（ADE）。A.计划和控制的流程系统B.财务系统C.客户关系管理系统D.基础数据系统E.生产与运作系统6 .与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（CE）。A.适合于单件小批生产B.生产与运作管理简单C.生产能力利用高D.生产周期短E.品种变换适应性强7 .按照库存的用途可以分为（ACE）。A.经常性库存B.单周期库存C.季节性库存D.多周期库存E.保险性库存9 .大批大量生产类型的突出特

32、点有（BCDE）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.生产设备广泛采用专用设备D.劳动定额制定详细E.设备利用率高10 .生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素C.生产设施D.生产技术E.生产能力11 :与制造业比较服务业的主要特点有（ABC）。A:以提供无形产品为主B:生产与消费同时进行C:消费者反作用（干预）相对程度大D:质量可以直接衡量E:产品可以库存12:生产与运作管理的基本职能有（ABE）。A:计划B:控制C:领导D:指挥E:组织13:制定劳动定额的常用方法有（BE）。A:技术测定法B:统计分析法C:德尔菲法D:盈亏平衡分析法E:经验

33、估计法14:影响库存控制决策的因素有（ABDE）。A:需求特性B:自制和外购C:库存有效性D:订货提前期E:服务水平1 .生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素C生产技术D.生产设施E.生产能力2 .生产与运作管理的基本职能有（ABE）。A.组织B.计划C.领导D指挥E控制4 .属于企业职能战略的有（CDE）。A.愿景B经营（业务）战略C生产与运作战略D.人力资源管理战略E财务管理战略5 .在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（ACE）。A.库存策略B.管理人员的选择C库存量的大小D.设备的选择E.质量控制6 .与订货生产型比较，属于补充存货性

34、生产类型的特点主要有（ACE）。A.标准产品B.以通用设备加工为主C价格事先确定D.以产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些7 .与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。D.能源消耗较高E.在制品库存较多C.设备利用率高A.用户数量较多B.产品品种数较少C生产能力可明确规定8 .大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一D.劳动定额制定详细9 .企业生产能力中管理能力主要包括（A.人员数量B.管理人员的管理经验E.生产设备广泛采用专用设备BCD）。C应用管理理论的水平D.应用管理方法的水平10 .适宜采用平行移动生产的产品是（

35、ACD）A.体积大的产品B单件小批生产类型的D.大批大量生产类型的E采用工艺专业化的生产单位E.生产设备完好率C.比较重的12 .流水线按对象移动方式可分为（A.不变流水线B.连续流水线13 .流水线组织设计的主要工作有（A.生产节拍与节奏的确定ADE）。C.固定流水线ABE）。B工序同期化D.可变流水线E成组流水线C通用设备的选用D.工艺规程的设计E编制流水线工作标准指示图表1.质量管理的发展经历的几个阶段是（A.质量检验阶段B.质量分析阶段ACE）教材P147C统计质量控制阶段D.质量改进阶段E.全面质量管理阶段E.质量控制E.产成品库存2 .质量管理的内容主要有（ABCE）A.质量改进B

36、.质量方针和目标C.质量保证D.质量制度3 .按照库存在生产动作过程中所处的状态可以将库存分为（ACDE）A.原材料库存B.安全库存C.在制品库存D.维修库存A.经济库存B.安全库存C.周转库存D.调节库存E.在途库存5 .衡量库存管理的重要指标是（ABC）A.平均库存量B.可供应时间C.库存周转率D.库存饱和率E.库存有效性6 .全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ABE）A.全员参加B.全系统C.全程D.全过程E.全效率7 .现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速批、精密化、（ADE）A.自动化B.智能化C.环保化D.综合化E.数字化8 .设备选择的方法有（B

37、CDE）A.经验评估法B.净现值法C.投资利润法D.投资回收期法E.成本比较法9 .成批生产企业的期量标准有（BCD）。A.生产周期B.批量C.生产提前期D.在制品定额E.节奏10 以下哪些属于生产要素的范畴？（ABCDE）A.生产手段B.资金C.劳动力D.生产信息E.生产对象11 下列是主观判断的预测方法的有（BCD）。A.主管的意见B.消费者调查C.销售队伍的意见D.德尔菲方法E.时间序列分折12 设备选择的方法有（CDE）。A.成本比较法B.经验评估法C.投资利润法D.净现值法E.投资回收期法13 劳动定额中影响定额的时间为（CE）。A.休息和生理需要时间B.组织造成的停工时间C.作业时

38、间D.组织造成的非生产工作时间E.组织性布置工作地时间14 影响库存控制决策的因素有（ABDE）。A.需求特性B.自制和外购C.库存有效性D.订货提前期E.服务水平10.制造业通常有（AD）两种生产组织形式。A.工艺专业化B.成组化C.成批化D.产品专业化E.客户定制9 .以下是服务运作的特点的有（BCDE）。A.服务过程可以与消费过程分离B.生产率难以确定C.与顾客接触D.纯服务不能通过库存调节E.质量标准难以建立10 .SWOT分析包括（ABCDE）。A.内部分析：发现劣势B.提出不同组合下的策略C.内部分析：发现优势D.外部分析：识别机会E.外部分析：识别威胁4 .流水线组织设计的主要工

39、作有（ACE）。A.编制流水线工作标准指示图表B.通用设备的选用C.工序同期化D.工艺规程的设计E.生产节拍与节奏的确定6 .生产中的转换过程中的活动包括（ABCE）。A.作业B.搬运C.储存D.产品E.传输7 .生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素C.生产设施D.生产技术E.生产能力8 .下述哪几项属于维持库存费？（ABCE）A.物料费用B.被盗损失C.仓储设施折旧D.运输费用E.保险费9 .企业资源计划与制造资源计划的区别是（BCE）。A.覆盖范围不同B.管理理念不同C.控制机制不同D.组织结构不同E.支撑平台不同10 .设备修理的方法主要有（A

40、BD）。A.检查后修理法B.定期修理法C.维修修理法D.标准修理法E.保养修理法1.下列哪项是生产运作管理的目标？（ACDE）A.灵活B.组合C.准时D.高效E.清洁1 .箭线型网络图由（ABC）构成。A.节点B通路C.箭线D.作业时间2 .MRP的输入包括（ABC）。A.主生产计划B.物料清单C库存状态文件D.MRP源代码3 .下列哪些是属于服务运作系统的竞争要素：（ABCDE）A.可获性B.便利性C安全可靠性D.个性化E.声誉4 .设施选址的方法包括（BCD）等方法A,对象专业化法B.量本利分折法C.重心法D.评分法5 .生产计划的主要指标有（ACDE）A.产量指标B.销售额指标C产值指标

41、D.品种指标质量指标6 .服务企业运营模式（ABCD）A.坐等上门B.上门服务C赢得差别竞争优势D.世界级服务公司7 .生产设施总体布置的方法有（ABCD）A.模型布置法B物料流向图C物料运量比较法D.作业相关图法E.从至表法8 .生产能力按用途分类，可以分为（ABC）A.设计生产能力B.查定生产能力C现有生产能力D.环节生产能力E综合生产能力9 .选择地区要考虑主要因素有（ABC）A.是否接近于市场B.是否接近于原材料供应地C运输问题D.员工的生活习惯10 .全面质量管理是（ABCD）。A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C全员参与的管理D.全方法的管理1.生产与运作系统结构化要素主要有（

42、CDE）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力3 .属于企业职能战略的有（CE）。A.愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略D.企业战略E财务管理战略4 .与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E在制品库存较多5 .大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C设备利用率高D.劳动定额制定详细E生产设备广泛采用专用7 .适宜采用平行移动生产的产品是（ACD）。A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C比较重的D.大批大量生产类型

43、的E采用工艺专业化的生产单位8 .与对象专业化比较工艺专业化的优点有（BCD）。A.生产周期短B.生产能力利用高C.品种变换适应性强D.适合于单件小批生产E生产与运作管理简单9 .按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ACDE）。A.原材料库存B.安全库存C.在制品库存D.维修库存E.厂成品库存3.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ABCDE）A.物资供应与采购部门B.计划管理部门C.作业计划部门D.人力资源管理部门E.设备管理部门三、判断题（共15道试题，共30分。）V1 .虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。对2 .制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

44、错3 .服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。错3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。对4 .有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。错5 .生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。错6 .运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对7 .生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。对8 .运作经理不对运作系统设计负责。错9 .加工装配式生产是离散性生产。对10 .订货型生产可能消除成品库存。对11 .纯服务业不能通过库存调节。对12 .准时性是组织生产过程的基本要求。对13 .企业的产出物是产品，不包括废物。

45、错1 .当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。对2 .当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。错3 .降低成本是无限的。错4 .事业部战略又称为经营战略。对5 .公司自行处理其产出是后向一体化的例子。错6 .运作策略是一种职能策略。对7 .基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。对8 .高质量可能导致低成本和差异化。对9 .高效率不能导致产品差异化。错10 .好的顾客响应导致成本领先。错11 .自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。错12 .在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。错1 .时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预

46、测。对2 .对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。对3 .预测帮助管理者对生产系统的发展做出规戈上同时也帮助管理者对生产系统的应用做出计划。对4 .预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。对5 .德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。错6.单纯法预测只能预测没有趋势的需求问题。错7 .当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。错8 .简单移动动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。对9 .加权移动平均法的优点是对近期数据给以更多的重视。对10 .指数平滑法也是一种加权移动平均法。对11 .平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部

47、需求的变化。错12 .MAD等于MSE的平方根。错13 .稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。错14 .响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。对15 .按简单移动平均法预测，移动平均的时间段越长，预测的稳定性越好。对16 .用一次指数平滑法预测，平滑系数a越大，则预测的响应性越好。对17 .平均绝对偏差（MAD）可以衡量预测值的无偏性。对1 .选址决策只是新企业进行的一次性决策。错2 .服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。对3 .砖瓦厂应该靠近原料产地。对4 .蔬菜罐头厂应该靠近市场。错5 .预制板厂应该接近消费市场。对6 .火力发电厂应该接近用户。错7

48、 .啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。对1 .选址决策只是新企业进行的一次性决策。错2 .服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。对3 .固定位置布置适合标准产品的生产。错4 .汽车生产流水线是按工艺布置的例子。错5 .按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。对6 .外科手术病人应该米取固定位置布置。对7 .循环时间（cycletime）是由最长的工作站的加工时间决定的。对8 .空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。对9 .工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。对1.为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。错3 .预定时间标准法和工作抽样法都是

49、间接时间研究方法。错4 .测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。对5测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。错6 .工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。错7 .宽放时间属于产品的基本工作时间。对1 .滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。错2 .我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。对3 .用收入利润对序法确定品种，收入少、禾【J润小的产品不应再生产。错4 .用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。错5 .产品出产计划是生产大纲的关键输入。错1 .企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。对2 .

50、维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。对3 .因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。错4 .根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。对5 .按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。对6 .对干价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。对2 .学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。错7 .安全库存是由年需要量决定的。错8 .提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。错9 .库存控制的目标只是要降低维持库存费。错10 .ABC分类法是按照物品的单价

51、高低进行的。错11 .按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。对12 .平均库存量和每年订货次数成反比。对13 .EOQ模型就是要使订货费用最省。错14 .准备安全库存是为了满足预期的需求。错15 .提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。对16 .单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。对17 .单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。错18 .缺货概率是单位超储费用与单位超储费用加上单位欠储费用之和的比。对1 .MRP也适用单件小批量生产环境。对2 .MRP处理的是相关需求。对3 .产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。对4 .产品的包装物不是相关需求。错5 .产品结构文件是MRP系统产生的。错6 .MRP对产品结构树进行自底向上分析，按产品结构层次向上累计需求。错7 .MRPII与MRP是完全不相关的系统。错8 .MRP系统注重批量订单而JI