砖混教学楼外面改造施工组织设计

1、.施工组织设计一、工程概况1.工程名称：XX。2.工程地址：XX。3.工程性质：外墙装饰干挂铝单板、外墙涂料。4.建设高度：装饰完成高度21.2m。5.建筑层数：5层。6.建设工期：40日历天。7.主体结构形式：砖混结构。8.地面粗糙度类型：B类，基本风压0.35KN/m²，基本雪压0.25KN/m²（50年一遇）。9.抗震设防烈度：8度，地震动峰值加速度为0.20g。10.外装饰设计年限：按50年最大风压，干挂铝单板设计使用年限10年。二、施工前期规划1.调查研究、收集有关施工资料，了解施工场区环境，检查施工场区内部情况，对地理位置、附近设施等进行全面掌握，了解水、电供应

2、及交通运输路线。2.本工程主要施工为外墙面的改造，施工期在夏季，做好高温、多雨季节的施工质量保证措施。3.通过施工图纸和工程量清单进行工程量计算，制定施工方案，明确施工流程。4.进行施工组织计划，确定施工管理人员和机械设备，做好施工人员和管理人员的规划，明确各工种人员职责。三、施工方案编制依据1.陕西师范大学附属小学教学楼外立面改造工程招标文件；2.建筑设计防火规范（GB50016-2018）；3.建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300）；4.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）；5.建筑建设工程施工现场供用电安全规范（GB50210-2001）；6.建筑机械使用安全技术

3、规程(JGJ33-2019)；7.外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2015)。8.钢结构工程施工质量验收规范（GB50205）；9.埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂（GB/T 5293）；10混凝土结构后锚固技术规程（JGJ145-2004）。四、项目组织管理机构1.项目部组织机构施工过程中采用职责清晰、分工明确的线性组织机构形式，由公司对项目部整体管控，具体管理人员组成见附表。2.各类管理人员职责（1）项目经理全面负责管理本项目的施工运行，进行本单位与建设单位的沟通，确保项目按合同要求履行；决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能；贯彻公司质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要

4、的组织、管理和教育措施；深入施工现场，及时解决施工中出现的问题，参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析，负责纠正措施的组织实施工作；控制工程成本，合理管理项目资金运转；对项目管理层人员统筹管理，负责项目的行政决策、日常管理及内部管理；全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源；负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求；负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统；参与审核贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。（2）项目总工程师全面配合项目经理工作，保证工程进度、质量及施工预算按计划完成；负责工程技术处理及质量管控方面的问题，对工程质量负技术方

5、面的责任；审核材料价格、质量，落实施工中需要的材料进场时间及数量；负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作，确定过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题；积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量；做好施工技术交底工作、安全交底及技术复核工作。（3）质检员按照施工标准和工艺进行检查，严格执行各项质量标准和检验制度；认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规，对施工过程中的质量负责；开展质量分析，及时准确掌握质量动态，向单位领导汇报；对一般质量问题及时处理解决，对重大质量事故及时上报，并协助处理；做好施工质量记录工作，并进行施工过程验收资料的收集。（4）安全员进行现场安全管理，对所有进场人

6、员进行安全教育培训工作；负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全防护及整改工作；及时记好各项安全台账，协助施工做好现场的双标化工作。（5）施工员负责项目的具体实施，全方位、全过程管理；指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关的事项，保证产一次成优；负责组织各施工班组按照设计图纸、施工标准、施工方案进行施工；积极参与技术革新、合理化建议活动，提高施工质量。（6）预算员掌握施工预算管理，控制成本；索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成的损失提出索赔；进行工程结算工作。（7）材料员按施工方案和施工进度，负责现场物资供应、材料管理，掌

7、握材料供需动态；严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工；严格控制材料使用，避免产生浪费；收集所有材料的合格证、产品检验报告等材料，并按规定的要求整理；（8）施工班组各施工班在项目部的统一领导下，严格执行相关制度，落实施工方案、质量环保措施，听从管理人员的指挥，保质保量的完成施工工作。组织机构内各管理人员在项目经理的统一领导下，充分发挥各职能部门的作用，以质量为中心，做到责任到人，工作任务明确。五、施工方案本工程为小学教学楼的外墙改造装饰，主要装饰系统分类包括干挂冲孔铝单板装饰外墙、真石漆涂料外墙、更换部分外窗。具体施工内容有外墙面清理、墙体处理、构件安装、墙面保温等。1.外墙面清

8、理1.1脚手架搭设1.1.1脚手架搭设要求A层间宽度、高度适当，能满足工人活动和操作、材料及设备的运输及放置。B具有稳定的结构和足够的承载能力，保证在施工期间不变形、不摇晃、不倒塌。C 搭设、拆除和运输方便，能够长期周转使用，搭拆可满足施工进度安排。D 应考虑多层作业、交叉作业和多工种作业的要求。1.1.2搭设方式本工程为“L型”五层楼高教学楼外立面的改造，结合工程特点及行业标准，使用扣件式钢管脚手架，选用可锻铸铁制造底座，搭设时首先把木垫板铺平，放好底座后再将立杆放入底座内，禁止将立杆直接放在木板上。脚手架立杆接头必须采用对接扣件连接，相邻两立杆接头应错位，且错位距离不小于500mm，不在同

9、一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度为6根立杆间距，斜杆与地面的倾角为45度。脚手架外立杆内侧满挂安全网进行防护，并随层设水平兜网。脚手架拆除时应从上而下进行，严禁同时作业。1.2外墙面拆除系统施工前，按照图纸要求做好基层处理，做好施工分区，对外立面所有块料进行拆除，清除外立面所有附墙管线、空调线路、窗户防护网等，对每区的废料进行及时清理，并进行垃圾分类后运输到指定的地点。2.墙体处理2.1基层处理抹灰前将凸出墙面凹凸不平处剔凿平整，使用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，对墙面基层开裂、缺损及空洞等缺陷部位进行彻底清洗，清除基层墙体表面的浮灰、污渍及风化物，将抹灰基层处理完好，清理后涂刷

10、界面剂。2.2洒水湿润将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度8至10 mm为宜，且浇水应该在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。2.3抹底子灰刷好素水泥浆后及时抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层粘结。抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为116，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道后用同配合比砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净，并且在抹灰后注意洒水养护。3构件安装根据建设单位的要求及施工图纸，对教学楼外立面的空调线路重新找位

11、并进行钻孔安装，对靠近围墙一侧的外墙面窗户进行重新安装。3.1铝单板安装3.1.1安装方法对外墙面的实际尺寸进行测量，对外墙平整度、垂直度、高程进行检测，根据施工图做好布局，确定墙面的测量控制点。首先是放线定位，选择合适的楼层作为基准层，采用外控法进行平面网络控制，根据教学楼外立面弹出墙面标高水平线，定出放线基准点，按设计要求布置龙骨间距，在弹好的标高水平线上弹龙骨分档线，确定每块铝单板的安装位置，用电钻在龙骨分档线上打孔，并用膨胀螺栓将连接件固定在墙上。其次是校正埋件，根据放线的位置对后置埋件进行复核和调整，以备安装所用，并对后置埋件进行复核，检查其位置是否满足结构安装要求，对位置偏差不符合

12、要求或者遗漏埋件应及时进行补放增加，用冲击钻结构的表面打孔机，孔径深度必须参照化学螺栓所规定的的直径和深度，迅速安放螺栓于钻的孔中，使螺栓垂直于结构表面；符合要求的埋件应及时清理表面杂质，用球形吹气管把孔中的杂质吹干净，去除内部泡沫塑料。安装转接件时根据定位尺寸将铝合金转接件安装在墙面上，用水准仪和重锤测调整转接件的水平度和垂直度，经过转接件在水平和竖直方向上进行微调，做到转接件中心线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm，相邻两个转接件之间的上下偏差不大于2mm。用满焊的形式将方钢龙骨焊接在转接件。用燕尾钉将铝单板固定在副向龙骨上，先从外墙的中央处向两边安装，然后安装窗洞、接头处，进行收

13、边处理。要求板面平整、留缝整齐、尺寸匀称，连接处稳固结实。压块安装之前应该先将压块固定在横梁、立柱上，通常紧到压板有安装间隙，待铝单板安装后对上下左右进行调整后将螺钉拧紧。铝单板的附框通过压块固定在横梁上，压块不应小于300mm，板边100mm处布置间距不大于300mm，用螺栓倒扣连接紧固。安装铝板要拉横向、竖向控制线，铝板支撑点处需要进行调整垫平，安装时一定要拉钢线。根据设计规定的螺钉数量进行安装，不能有少装现象，考虑平整度和分缝格的大小及各项指标，且按铝板保护膜上箭头指示方向进行安装，防止铝板折光产生误差。铝板安装后检查整个板面是否横平竖直，合格后填塞泡沫棒进行打胶。对板材间隙要充分清洁，

14、不应该有水、油渍、灰尘等杂物，充分清洁粘接面后保持干燥。保证打胶的厚度为缝宽的1/2,打胶要保持均匀，连续饱满刮胶必须平滑，接头不留凹凸、纹路等缺陷。贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边，胶带纸黏贴时不允许有张口、脱落、不顺直等现象。打胶后应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。3.1.2需注意事项龙骨安装时应认真调平，防止造成各连接点的标高不一致，产生墙面不平的问题，施工时要规范操作，检查各连接点时要仔细。要在留洞、通风口处设置骨架，按照图纸的要求在相应节点处设置龙骨及连接件，保证骨架刚度符合设计要求。施工过程中要注意核对板块规格，拉线找正，安装固定时

15、保证平整对齐，保证铝单板分块间缝隙平直。注意墙面板块色差，防止出现颜色不均匀的外观问题。打胶的厚度不应太薄或太厚，要保证胶体表面平整、光滑、无污物。3.3外窗更换现场进行勘察，对于要更换窗户的外墙面做好准备措施，将原有铝窗采用剔凿后将连接件用切割机切断后拆下，拆除时要保证教室内外无人。根据窗洞口中心位置及标高，确认无误后弹出窗附框安装位置的上下及左右位置中心线。先安装好附框，保证框的竖直和水平，然后调整对角线达到要求。接着进行主框安装以及窗推拉框安装，把安装好的玻璃窗扇安入窗框，关闭时扇与框之间无严重碰撞，检查锁起开关是否灵活牢固、防震垫密封效果是否良好。安装玻璃前清除工作面的杂物，在窗扇底槽

16、内放置橡胶块，将玻璃窗板安装在橡胶块上，调直调正，然后将扣条扣紧，并在玻璃与扣条之间塞密封胶条固定玻璃，安装完毕后清理四周，对接缝处进行打胶处理。4墙面保温4.1基层处理检查验收基层，清除墙体表面所有附着物，修整油垢及梁膨胀等缺陷至合格，要求表面平整干燥，无浮灰，且PH10，含水率10%，确保喷涂真石漆前墙面平整清洁，可使用刮柔性耐水腻子修补，第一遍进行局部找平，用腻子修补墙面坑洼处，第二遍进行总体找平，当基层平整度大致一样时满批腻子使基层平整度达标，每次刮腻子厚度不宜超过0.5mm，间隔5小时，控制总厚度为1mm，保证最后一遍腻子刮完墙体干燥后进行下道工序。4.2喷涂底漆在处理合格的墙体上均

17、匀地喷涂一层防潮抗碱底漆，进行封底处理，为避免因基面渗色、透湿而污染、溶胀真石漆，干透时间必须为1h。喷涂底漆使用下壶喷枪，压力为47Kg/cm2。施工时温度不能低于10，喷涂两遍，间隔2h，厚度约30m，常温干燥12h，喷涂应该均匀，不可过量兑水，保证抗碱底漆的颜色与真石漆的颜色接近。4.3喷涂真石漆喷涂真石漆前应将真石漆搅拌均匀，装在真石漆喷枪内，空气压力在47Kg/cm2，喷涂顺序应从上往下，从左往右依次进行，应先快速的喷涂一层，然后缓慢、平稳、均匀的喷涂，不得漏喷，喷嘴距离作业面400-800mm为宜，如需喷涂两道、三道，间隔2h，干燥一天后方可进行打磨，用多支喷枪同时喷涂同一墙体时应

18、选用相同型号的喷嘴，保证整体喷涂效果一致。喷涂时要注意控制粘度、空气气压、喷口大小、枪嘴与作业面距离等，若风力大于四级时应该停止施工，喷涂时出枪和收枪应避免在正喷涂的墙面上进行，喷枪移动的速度应均匀，每一喷涂幅度边缘要搭接1/3幅宽，保持漆膜包后均匀。4.4真石漆打磨在喷涂防水保护膜之前，需用普通砂纸磨掉已干透涂层表面的浮砂及砂砾尖锐，增加天然真石漆表面的美感，同时保证防护膜的完全覆盖，采用砂纸轻轻磨平表面凸起的砂粒即可，不能用力过猛，防止破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落。六、工程质量保证措施1质量管理组织机构工程质量由我公司统一管理，并成立以项目经理为组长、总工程师

19、为副组长、各管理人员为成员的质量管理监督小组，每天深入现场监督施工，保证施工质量符合要求，达到“合格”的标准。2质量管理制度2.1教育培训制度根据现场实际情况，由质检员对一线施工人员进行施工质量教育培训，对标准工艺的应用做好交底，参与培训人员应签字。2.2质量奖惩制度对施工中各工序、各区域的施工质量明确到人，保证质量管控有据可依。对有质量问题的位置找到责任人并进行罚款，同时及时整改保证整体质量符合要求。2.3质量检查制度项目经理、总工程师、质检员等应深入现场，进行质量检查做好记录，并根据需要对现场存在问题的人员进行质量答疑。2.4施工挂牌制度对施工中的原材料和机械设备要实行挂牌制，在现场竖立标

20、识牌，注明管理人员、使用人员、材料进场日期、施工日期等，并根据实际变化情况及时更新，拍照留存电子照片档案，作为重要的施工过程资料。2.5质量“三检制”施工完成后由施工班组进行自检，合格后报质检员，项目部质检员检查合格后由建设单位进行工序验收。2.6成品保护制度项目管理人员应该合理安排施工，减少同一单元工程工序交叉，各工序之间要做好交接和检查工作，并进行记录，当上道工序的质量不满足要求时，下道不能进入下道工序，当下道工序可能对上道工序的成品质量造成影响时，应征得上道工序施工人员及管理者的同意，避免造成工程质量问题。3质量管理措施3.1原材料及半成品质量控制对施工中所需的水泥、铝单板规格、真石漆等

21、的质量进行严格把控，采购前多种类对比，明确材料的性能，在合理预算中选择质量最优的材料，对相应的产品合格证、产品说明书、出厂证明文件做好核验和收集，各类质量证明文件核对无误后订货，明确到货验收。材料由材料员和质检员共同检查合格并在项目部内部层层上报批准入场后进入施工场地，不合格的材料坚决退货，禁止不合格产品进入工地，从源头上控制施工质量。进场后的材料应该划分明确的放置场地，按种类分区存放，做好防潮、防水、防变形等措施。充分考虑施工期间的气候条件，保证高温和高湿对施工质量不产生不利影响，选用耐高温、耐干燥、可抵抗各种极端天气的优质材料。3.2施工过程中质量控制进行施工质量培训，贯彻落实质量第一的理

22、念，让质量目标深入人心，工人在各工序施工中能够牢记质量优先，提高工人素养，避免出现敷衍、推诿、态度不端正的现象，保证施工人员能够严格按照工程标准和规范进行施工。各工种施工应做好密切配合，自觉进行工种之间交叉作业的检查、产品保护工作，对一些新工艺可先进行技术交底，确定施工工艺及质量标准后全面展开施工，避免失误造成质量问题。施工过程中应做好各项记录，如材料进场记录、施工质量检查记录、质量整改及回复记录、各部位施工人员签字记录等，保证后期施工质量出现问题可追溯。对工程中的隐蔽工序要严控质量，保证上道工序验收合格后方可进入下道工序，由施工人员和质检员签字确认并记录。3.3施工后期质量保证我们对本工程的

23、质量负第一责任，各项工序施工完毕后做好养护，避免因高温多雨等天气对施工质量产生影响，根据标准及时进行养护并进行记录。在材料采购及施工过程中对一些可长期保存且必须的材料预留少量配备，确保2年保修期间的正常维修。完工后应及时向建设单位进行技术交底工作，以便教学楼外立面保养得当，维护正常工程质量，验收合格后保修期内，我方将安排技术人员定期回访，主动配合学校进行工程质量的跟踪检查工作，必要时将派遣对应工种人员驻场维护。7、 工程工期保证措施1管理措施1.1做好资金使用规划百年大计，教育为本，本工程是小学的教学楼改造，为确保施工进度计划的顺利实施，公司把本工程作为重点工程进行统筹规划，全力以赴保证工程施

24、工进度按照计划完成，确保小学教学工作的正常进行。公司将设立工程资金管理独立账户，专款专用，确保材料采购、水电交通等的基础条件顺利推进满足施工要求。1.2优化人员配置选择工程经验丰富、业务能力精、沟通协调能力强的技术人员担任项目管理人员，同时择优选择合格的施工队伍，确保各工种人员技术满足要求，选取专业能力和个人素质高的队伍，能吃苦、不怕困难，要能对工期有明确概念，有质量意识，确保施工质量验收率一次符合要求，尽可能避免出现返工现象，保证完成工期目标。1.3施工进度分管本工程的工期和进度由负责人全面负责，在网络计划进度图中严格执行，并及时跟踪。检查计划的实施情况，对施工节点进行重点管控，及时反馈信息

25、，采用相应的措施，在全现场组织动态平衡，有效地控制网络进度计划执行情况，保证进度计划落实。根据总工期要求编制施工进度计划，每项施工内容计划根据最近施工项目实际情况调整，确保总进度计划的顺利实施，具体计划见附表。1.4优化机械设备合理选用机械设备型号和数量，并按施工要求与需要布置机械设备，使设备机械的效率最大化，扩大工厂化加工制作，减少现场的半成品加工制作量，节约人力成本，缩短工期。2技术措施1.1制定施工方案以施工组织设计中的施工方案为依据，编制具体的专项施工方案，选择最优化的施工方案，加大工程的技术含量，采用先进可行的施工技术以加快施工进度。合理采用四新技术，加强对智能管控系统在施工中的应用

26、。1.2工序合理交叉对可同时施工的工序同时进行，在主体施工阶段，按照划分的施工段组织流水施工，保证安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学合理的组织设备安装和墙体装修工作，形成平面分段、立体分层的交叉作业，从而加快施工进度。1.3提高机械化程度对各级计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路潜力，利用计算机实现计划优化管理，及时准确的将实际施工中的各种反馈信息反映到进度计划中，提高计划的执行度和更新准确度。使用智能化计算机工程软件，提高管理的效率。1.4新工艺应用应用小型施工机具技术，测量放线、材料切割、吊装等过程使用先进环保设备，使用优质轻钢龙骨作为主副龙骨，高强度螺栓固定，可以有

27、效避免木龙骨材料易燃、变形、发霉、虫蛀、起火等缺点。应用建筑物翻新技术如清洗、保温等。同时加强对绿色施工技术的应用，在扬尘控制和噪声控制方面采取有效措施。8、 文明施工及环境保护保证措施1文明施工1.1管理目标序号分项内容计划得分（110分）序号分项内容计划得分（110分）1现场围挡106现场防火102封闭管理107安全设施103施工场地108治安综合治理 94材料堆放99施工现场标牌95生活设施910保健急救101.2文明施工管理人员及责任区划分本工程在施工项目部设立文明施工各分项管理人员，由项目经理统一领导，总工程师实际管理，各管理人员现场监督。序号责任区划分现场设施责任人1现场围挡1.工

28、地四周围挡连续设置， 围挡设施定型化标准化。2.围挡采用轻质、高度为 2.5m。3.行人通道安全防护。项目经理、安全员、材料员2封闭管理1.设置大门、门卫、门卫管理制度。2. 门头设置企业标志。3. 佩戴工作卡制度。4. 出入登记、公示制度。项目经理、安全员3施工场地1. 地面硬化和绿化处理并设吸烟处。2. 道路通畅、排水通畅。3. 现场管理制度。4. 现场具体实施措施。项目经理、班组4材料堆放1.材料、构件、机具、库房和存放场地及其设施。2. 废弃材料、下脚料和建筑垃圾收集和集中设施。3. 材料、设备的进场、分类存放和保管。4. 材料存放的平面布置设计。5. 建筑垃圾收集和清运。项目经理、材

29、料员、班组5生活设施1.饮水供应及卫生合格的厕所。2.工地卫生责任制度。3.工地卫生防疫制度。安全员、班组6现场防火1. 灭火器材和消防设施、 消防水源、消防车道及现场人员疏散通道。2. 消防、动火审批制度。3. 易燃易爆物品管理制度。4. 火警应急工作预案 。项目经理、班组7安全设施1.安全设施应整齐分类存放。2.保证安全设施的有效性。项目经理、安全员8治安综合治理1. 工人学习和娱乐设施。2. 治安保卫制度及治安防范措施。3. 治安责任制度及治安责任目标书。项目经理、安全员9现场标牌1. 大门处挂七牌二图。2. 安全标语、“三栏”、安全标志牌。3. 施工安全宣传工作制度。4. 文件公示制度

30、。5. 危险作业明示制度。安全员10保健急救1. 保健医药箱、急救器材、急救人员。2. 卫生、防病宣传品。3. 急救知识培训制度。4. 急救措施、应急救援预案。管理人员、班组1.3文明施工管理措施 1.3.1 由于本工程在学校内，紧邻大学校区，为确保安全问题，将施工现场隔离， 防止非施工人员随意进入，在现场安装轻质彩钢板，使围挡连续完整无缺口，轻质围挡高度2.5m，保证坚固、稳定、整洁、美观、防盗。 1.3.2 建筑物主体及装修阶段始终采用密目网进行全封闭，并超出最高作业面 1.5m，在立面封闭防护的同时防止施工粉尘外扬。 1.3.3本施工现场的大门分别设置在现场西侧靠近校门口处，将钢制大门锚

31、固钢板进行封闭，刷防锈漆，底部设行走轮，门头设企业标志灯箱。 1.4 施工场地材料堆放管理措施 1.4.1 各类材料按施工总平面图布置位置摆放整齐。 1.4.2 按照规定悬挂标识牌 , 施工现场的建筑材料、构配件、料具要按总平面图划定的区域堆放，堆放要整齐、并挂定型化的标牌。 1.5 生活、办公设施管理措施 1.5.1 现场设置临时材料存放区域，屋面均采用加芯彩钢板，防雨保温。1.5.2 现场设1 间办公室，办公室内除设置办公桌椅外，另配备文件柜、微机、打印机等设备，墙上悬挂统一的各项责任制和规章制度。1.5.3 施工人员应把施工垃圾及时清理，运输至指定地点，现场设置封闭式垃圾箱。 1.6 现

32、场文明施工教育措施工人进场前必须认真做好三级安全教育，进场前教育由项目安全员进行。使进场工人了解党和国家的生产方针政策和公司的安全生产管理办法和施工现场安全纪律，使工人树立安全生产责任感和自觉性，规范自身行为，遵章守纪，遵守劳动纪律。现场教育由项目经理、项目安全员进行。新工人进场，必须先进行安全教育和考核后安排上岗， 教育的内容包括各种的操作规程， 规章制度，讲解现场作业环境、劳动保护用品的正常使用方法、防护设施，安全装置的性能，文明施工，综合治理、消防等规定。 岗位教育由各班组长进行，使工人进一步了解本工程特点及本工种操作规程，安全技术要求，安全注意事项。 每天上班前，针对当天的作业项目和施

33、工特点进行安全知识教育及技术交底。在生产过程中，发现潜在的不安全因素和行为，随时进行安全思想教育和建筑安全知识教育。 分项工程施工前和特殊部位作业前，项目要组织操作人员系统的进行书面及口头技术交底。在开展各种安全教育的同时，可选用最新的工程典型事故对职工进行安全教育。安全技术交底，在施工过程中，项目技术员同安全技术员对工人进行安全技术交底必须是书面进行，并履行签字手续。 利用宣传栏、黑板报等多种宣传工具，使工人更多掌握安全知识，做到经常化、制度化，使警钟长鸣于工人耳中。 2环境保护管理措施1.1管理目标本工程在校园内部，要保证施工过程中不产生较大的扬尘、噪音和废水废气污染，不对学校学生上课及正

34、常生活产生影响，施工做到工完场清，实现环保施工目标。1.2管理措施1.2.1环保检查项目在开展安全检查的同时，对环境保护工作的落实进行检查，对恶意破坏环境的人员（班组）进行处罚。项目各班组在施工期间，严格按照相关制度和规定做好环境保护工作，教育作业人员养成保护环境的良好习惯。在项目经理的领导下，做好施工现场的场容卫生工作。项目部每月两次场容卫生检查，做到工作踏实，不留死角。水设施齐全，保证污水畅通，不影响场容卫生。 现场的各种机具平稳整洁，运转安全，保养润滑好，无滴甩油现象。施工作业面干净，无抛撒，无野蛮施工，做到场清料净。1.2.2废水处理制定施工废水防治技术措施，并组织进行逐级交底，全面实

35、施。施工现场应合理设置施工废水处理设施，严禁施工废水直接排放。工程施工过程中产生的含油废水或废油，应按合同要求进行处理，禁止直接向水体排放。严禁将现场有腐蚀性的污水随意泼洒到现场附近的路面及绿地中，工程施工过程中，各管理人员要切实加强施工废水污染防治的日常检查工作，确保施工废水污染防治措施得到落实。1.2.3扬尘处理制定施工大气污染防治技术措施，并组织进行逐级交底，全面实施。项目部自建的混凝土拌和系统配备相应的消烟除尘设备和防尘设施，以减少粉尘污染。同时应加强维护保养，确保其正常运行，禁止因环境保护设施（设备）故障而直接排放工程施工过程中，技术负责人要结合施工现场实际，不断优化施工方案或采取新

36、的施工技术或措施，减少大气污染物的产生。钻孔施工中要采取防尘措施，避免扬尘污染。1.2.4噪音处理工程施工过程中，各级管理人员要切实加强管理，严格按照施工组织设计、噪声污染防治技术措施和管理方案组织施工，积极采用先进的低噪声机械设备和先进的防治噪声技术和施工工艺，减少施工噪声排放，减轻对周围生活环境的影响,合理安排强噪声设备的作业时间，并尽量错开时间使用，对超出噪声限值的设备应及时修理或更换，对产生较大噪声的设备维护应在封闭的场所内进行。对产生噪声污染的作业过程，应予以优化，减少噪声的产生，减轻对周围生活环境的影响。禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，避免对周边学校及居民区产生影响。1

37、.2.5固体废弃物处理施工作业面干净，无抛撒，无野蛮施工，做到场清料净。建筑垃圾运到指定地点堆放，及时清运出场，严禁在施工现场焚烧垃圾及有毒有害物质。9、 工程安全生产保证措施1管理目标根据公司要求和建设单位需求，本工程制定安全生产目标，做到在整个施工过程中无伤亡等重大安全事件发生。针对工程结构及建筑高度等特点，在施工现场及周边做好安全防护措施，明确现场消防用电的管理。2安全管理组织机构在公司的统一领导下，成立以项目经理为组长、安全员为副组长、其他管理人员为成员的安全管理小组，负责施工过程中的安全事项。建立健全工程安全生产保证体系，确保安全生产责任落实到人。安全小组组长职责：对本项目的文明施工

38、和安全生产负全面领导责任。 执行国家、行业、地方安全生产方针、 政策、法规、标准和各项规章制度； 主持贯彻落实上级有关安全生产文件、通知的工作。 主要负责组织本项目的定期安全生产检查和针对检查出的问题进行研究解决存在的问题。 主要负责本项目安全生产领导小组的工作。 参与重大伤亡事故的调查、 处理、善后、工作制定和落实整改措施的工作， 不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 负责安全管理目标的落实及安全生产达标和各项目标的达标工作的实现。 安全小组副组长职责：组织实施安全技术措施，按照安全技术交底内容执行检查。 参加脚手架搭设和临时用电、机械设备等安全防护装置的验收工作。 不违章指挥和有责任

39、制止他人违章行为。 组织班组学习安全技术操作规程，教育员工不违章作业。 发生工伤事故及时组织抢救伤员， 采取措施防止事故扩大，立即保护现场； 进行事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 各安全小组成员职责：落实安全管理各项制度，认真执行安全施工技术交底。不违章和冒险指挥作业，及时对施工现场的安全隐患进行上报和整改。确保各类劳保用品和安全防护设施正确使用，开展班组安全活动，提高自我安全意识。保证各类有毒有害、易燃易爆物品的正确存放，严格执行收发登记制度。每天对施工现场的机械设备、电路、消防设施进行检查，各类施工材料和用具摆放整齐。提高整体团队意识，有问题时应立即上报，并以工人安全为主，

40、保护现场，禁止瞒报漏报或迟报。3安全管理措施3.1安全管理制度制定一系列安全管理制度，包括现场安全检查、安全奖惩、安全培训等，加强项目部内部的安全意识，进行安全意识和特种机械使用培训，各工种人员进场前必须进行安全培训，保证项目施工过程中不出现安全事故，从而保证施工工期满足要求。3.2采购过程安全明确本工程的一般过程、关键过程和特殊过程，根据过程分析材料的采购数量与质量，制定合理的材料采购计划，对材料进行严格把控，保证材料是合格品，并具备三证，不合格材料禁止进入现场。3.3劳务单位审查选择队伍资质齐全的队伍，充分考虑劳务队伍建制、队伍内部管理、安全技能训练、安全教育情况、 劳务人员持证情况、队伍

41、从业经历及与雇用方的合作等情况，选择安全意识高、综合素质高的劳务队伍。3.4签订安全责任书与劳务队伍签订安全生产责任书，明确在施工中安全问题的责任，对双方工作内容和行为等进行有效约束。3.5安全生产方案项目部在施工项目开工前进行危险源辨识和风险评估，针对性制定安全生产技术措施，并由安全员进行安全施工技术交底。编制安全生产事故应急预案，对本工程施工中可能发生的安全突发事件进行提前预防。3.6加强现场安全管理施工区域设置封闭围挡，进行全封闭施工，在施工区入口处设置专门人员看护，项目部人员进入需测温，外部陌生人员进入进行排查登记，无关人员禁止进入。3.7安全检查安全检查分为定期和不定期两种，由项目经

42、理组织每十天进行一次安全全面检查，对各类安全问题及时整改。安全员每天在现场进行巡查，对发现的安全隐患整改情况进行落实，对施工区域内的危险作业进行重点监控。3.8突发事件应急处理措施施工过程中应全程进行安全监控，发现安全隐患及时整改处理，消灭于源头，安全防范于未然。一旦发生安全事故，要立即启动安全生产事故应急预案，及时向上级汇报，并进行人员救治，使伤亡情况和财产损失降低到最小。3.9储备防疫物资项目部应设置防疫物资存放库房，并购置满足施工期间所需的工人口罩、酒精、洗手液等防疫物品，按时给工人下发防护用品，派专人对施工区域定期消毒处理，保证施工区域的卫生清洁环境满足要求。3.10施工安全防范措施防

43、止物体打击措施本工程为底层建筑，按照国家建筑施工要求，施工现场人员必须佩戴安全帽，现场要做好各类安全标识牌，各类安全通道要按照规范要求做好防止高空物体掉落警示标志，严禁施工人员高空抛掷架板、钢管、扣件等物品。施工时管理人员应该认真检查工程周围环境，对可能造成其他项目人员伤害的施工工序操作应及时向上级管理者汇报，积极采取防护措施。施工垃圾应该集中堆放，严禁在楼层内乱扔乱放。大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域禁止站人。防机械伤害措施本工程施工期间现场可能采用的大型起重设备及大量中小型设备操作者应持证上岗，做到定人定岗，并注意对机械操作环境的检查。工地机械应定期检修，发现异常情况及时修理。所有大中型机械传动部位应加设防护罩，防