职业学校发展规划

1、XXXX职业培训学校学校开展规划指导思想以教育开展纲要为指导,根据科学开展观的要求,全面贯彻党的教育方针,坚持“下一个技术人才就是你为办学理念,以培养一专多能的复合型人才为目标,坚持技术文化两条腿走路,查漏补缺,因材施教,办人民满意的教育培训机构.育人为本、德育为先,实施素质教育,提升教育现代化水平,培养德智体美全面开展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育.第一局部学校现状分析1 .规模状况我校全称XXX刈只业培训学校,学校坐落于XX市XX区XX路XX号,教学设施高档,教学环境优雅,学校位置视野广阔,是读书学艺的优良场所.2 .有利条件学校师资力量雄厚,专职教师XX余人,保证学生,有针

2、对性的学习.学校教育教学设备根本齐全.第二局部学校远景和理念1 .学校定位学校的理想目标：科学的治理内涵；优秀的教师队伍；文明的学生素养；鲜明的教学特色；始终以“下一个技术人才就是你为办学理念,为社会输送更多的优秀学子为办学目标.2 .学校远景1. 奋斗目标：科学治校,师资优良,提升质量,打造品牌,创烟台技术培训强校.2. 学校形象：校风严,学风浓,教风实.入学低起点,出校高质量.3. 教师形象：师德风范：人格高尚,言传身教,关爱学生,公平坦诚.学识才智：学识广博,教艺精湛,善于学习,智慧不衰.仪表风度：语言典雅,举止高雅,气质文雅,服饰大雅4. 学生形象：品德素养：志存高远,明礼诚信,自尊自

3、强,和谐交往.学业追求：勤学笃行,拼搏进取,求真求实,开展创新.形象气质：朝气蓬勃,仪表整洁,热情大方,乐观向上.5. 员工形象：积极进取,团结协作,乐于奉献,热情效劳,优质局效.三.学校办学理念1 .指导思想：秉持诚信为先、倡导以人为本、标志优质效劳、推动文明风范.2 .育人目标：下一个技术人才就是你3 .育人气氛：智龙阳光职业培训学校,让每一个学生都能享受到成功的喜悦和欢乐,让每一个学生的个性、特长和潜能得到最大限度的挖掘和开展.4 .校训：思路决定出路,努力决定未来6 .校风：勤奋进取,求实创新7 .学风：学好特长,全面开展8 .教风：没有学不会的学生,只有不会教的老师第三局部：学校开展

4、规划XXXX职业培训学校,在学校现有根底上,从学校治理、师资队伍、德育工作、教学工作、教育科研、学校文化、办学规模及办学条件等几个方面,提出具体实施方案,通过三年努力与实践,使学校的治理制度更加完善,教育科研更加深入,学校文化不断开展,师资水平不断提升,教育教学质量和学生的综合素质不断提升,办学生信赖以及社会认可的品牌学校.一.目标规划1 .增强学校文化建设,更多了解学生的需求,了解社会的需要,为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养.2 .加大宣传力度,让更多的学生了解新形势下,培养一专多能复合型人才的重要性,让学生选择学一门特长.同时也让更多的学生了解智龙阳光职业培训学校的教育理念,

5、办学目标以及教育教学方法和成果.3 .不断修订学校各项规章制度,引进鼓励、竞争机制,从“制度约束型逐步走向“文化渗透型治理模式,提升学校的教育教学水平.4.不惜重金培养和引进教学人才,建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍.5 .与时俱进,增强师资培训,不断提升专业水平.搭建学术研究平台,创新知识体系,不断改良教学方法,研讨适合校情的,符合学生实际的,科学高效教学模式,逐步形成学校教学特色.6 .不断改善办学条件,教学设施和教学器材要到达市内职业培训学校一流水准.二.实施方案以XXXX职业培训学校?办学章程?为依据,建立健全规章制度,树立“下一个技术人才就是你目标意识,引领,标准、鼓励、约束全体

6、教职员工,提升领导政治素质与业务水平,提升执行力,上通下达,政令畅通,促进学校多出人才,出好人才.1 .主要举措(1)依据?中华人民共和国民办教育促进法?和?教师法?对员工参照事业单位工资标准实行“勇挑重担,多劳多得,讲究质量,优劳优得的鼓励原那么,建立健全学校财务制度,先让每位员工成为学校的主人,努力工作.通过鼓励机制留住和引进名优教师,为智龙阳光职业培训学校保证师资.(2)定期召开学校校委会,畅通民主渠道,密切干群关系,定期召开教师、学生、家长恳谈会,了解情况,沟通思想,交流感情,征集意见与建议,共同制定出学校开展的美好愿景.大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出

7、谋划策之风,把学校的开展和每一个员工的开展紧密地结合起来,共创佳绩.(3)学校实行校长负责制,全体员工精诚团结,互相帮助,形成强有力的战斗集体.坚持在工作中有不同意见保存,选定时间召开会议讨论研究,比方,发现问题任何人及时补救,不说长道短,防止负面扩大化,影响工作人员情绪,从而影响工作进程.工作状况,要求文字拿得出,效果看得见.(二)师资队伍增强师资培训和引进,促进教师专业化成长,提升教师整体水平.1.主要举措(1)制定?XXXX职业培训学校教师治理细那么?、?XXXX职业培训学校教师评选考核细那么?.(2)优化师资结构,强化教育理念,从多方位,多渠道培养和引进人才.(3)有方案引进优秀教师、

8、招收优秀大学毕业生.对于新入校的教师,要给其指定相应层级的指导教师,帮助他们尽快与本校教学气氛与要求融合.促进青年教师尽快成长.教学不合要求,学生反映不好的教师,学校进行诫勉谈话,提出改良要求,在限期内达不到要求的,予以辞退.(4)有方案聘请校外专家或本校领导、教师,每年对全体教师组织2-3次专题讲座,对教师进行专业成长的集中培训,提升教师的业务水平.(5)学校定期组织学生技术展示,以学生的成绩给老师打分,参照教师考核.(三)德育工作对于教师除了?教师法?的要求外,还要秉行“没有学不会的学生,只有不会教的老师的教学理念；对于学生要努力实践“下一个技术人才就是你的奋斗目标主要举措(1)高度重视师德建设,把提升教师职业道修养放在开展德育工作的首位.在全体教职工中继续提倡五种精神,即“热爱学生,献身教育的敬业精神；诲人不倦,严谨治学的求实精神；淡泊名利,勇挑重担的奉献精神；团结协作,互帮互学的团队精神；坚持改革,勇于开拓的创新精神；不甘落后,追求卓越的进取精神.并以学生评教、教师自评、小组互评、领导评议等多种渠道,引导教师提升熟悉,将师德建设落到实处.(2)树立“人人有才,人无全才,开展特长,人人成材