




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、江苏城市职业技术学院五年制高职关于沙县小吃现状开展调查报告目录调查介绍1一调查对象1二调查目的1三调查方法1四调查内容1二、沙县小吃现状1一沙县小吃简介1二开展现状1三、存在问题2一卫生方面2二从业人员素质参差不齐2三居民收入水平提升3四同行的压力3五与洋快餐相比后劲缺乏3四、应对举措3一改善卫生条件3二提升经营者治理水平3三实行人力资源治理4四将地方文化融入到小吃业中4五、总结4近年来,随着我国的餐饮行业的迅速开展,据有关统计,餐饮业的增长率要比其他行业高出几个百分点.可以说我国正迎来一个餐饮业大开展时期,市场潜力巨大.但是从另一个方面来看,餐饮需求复杂,其消费者口味和消费心理,都可能随着社
2、会坏境的变化而变化.一、调查介绍一调查对象本次调查对象主要是淮安市范围内沙县小吃门店进行调查.二调查目的通过此调查弄清楚沙县小吃现在的开展状况,从而发现问题,解决问题三调查方法本次调查主要以问卷调查的形式,共回收有效问卷103份.四调查内容对淮安沙县小吃门店进行随机实地考察.二、沙县小吃现状一沙县小吃简介沙县小吃源远流长,历史悠久,起源于夏商周、晋、宋中原黄河流域汉族食文化,在民间具有浓厚的历史文化根底,尤以品种繁多风味独特和经济实惠著称,是中华饮食文化百花园中的一朵奇葩,早已享誉海内外.人们将福建省三明市沙县誉为“小吃城、“美食城.20世纪90年代,沙县为解决农民和城镇下岗职工就业增收难题,
3、把小吃制作的传统工艺优势转化为产业优势,不仅破解了“三农难题,并以此带动沙县各项事业的开展,成效显著,得到中央、省、市领导及专家的肯定与支持.二开展现状最近几年,沙县小吃由南到北,由东向西不断扩张,已经逐渐遍布全国各个省份.尤其是与福建相邻的浙江省和江苏省,两省的沙县小吃店数量已经仅次于广东省,超出了沙县小吃发源地的省份一一福建省.另外,澳门、台湾及国外也出现了不少沙县小吃店,世界几大洲都出现了沙县小吃的身影.据沙县小吃网调查统计,美国、加拿大、秘鲁、澳大利亚、意大利、马来西亚、新加坡,甚至非洲的博茨瓦纳都有沙县小吃店,全国沙县小吃店数量已到达6万家.其中,淮安的沙县小吃门店已经到达80家.经
4、过这么多年的开展,沙县小吃在淮安的数量也急剧增长,同时也暴露出一些问题:比方品牌很难治理,如果某家沙县小吃店由于食品卫生出现问题,被曝光后就会影响到所有沙县小吃店.沙县小吃店目前普遍走低价路线,给人档次不高的感觉,高档次的沙县小吃店仍然较少.三、存在问题一卫生方面很多人认为沙县小吃是小作坊,店铺面积大多是在三四十平米,狭小的空间人来人往,尤其在夏天,脏乱这一点表达的更加明显.有实地调查显示,卫生环境差是沙县小吃开展中的问题之一.目前许多商家,打着“沙县小吃旗号,在小巷里的无证经营,有的当街设摊,垃圾乱扔,污水乱倒,油烟、噪音严重影响了居民和路人.调查显示,超过一半调查者对沙县小吃卫生环境不是很
5、满意.一些“沙县小吃无卫生许可证,从业人员无健康证实,大局部小吃店厨房脏乱.有个别无良商家为了使食品卖相更佳、口感更好,竟然在食品中添加国家明令禁止使用的有毒矿物质硼砂,沙县小吃的名声被弄得臭名远扬.二从业人员素质参差不齐迫于经济压力,他们大多是从沙县走出来的务工人民,靠着自己的手艺在外地了小饭馆,逐渐形成了产业链,但他们的受教育程度和治理水平都比拟低1.目前到外地做小吃的人群,在经营治理中以粗放式的治理为主,或是以亲情或者友情信任的自觉治理为主.这样逐渐暴露这种家庭式经营的弊端,主要在以下几点,一是没有受到正规的治理培训,所以治理水平普遍不高;二是过于注重眼前利益,品牌观念淡薄;三是受教育程
6、度低,卫生意识差;四是乡土气息浓重.三居民收入水平提升近年来,我国经济快速开展,城乡居民收入增加,生活水平不断提升.在饮食方面不只在满足吃饱,对于吃好也越来越受到重视,假设沙县小吃仅提供吃饱,而在其他方面没有改良的话,客源会有逐渐减少的可能.沙县小吃想要做到吸引新顾客留住老顾客,要重在个性化、亲情化、标准化的效劳是餐饮企业获胜的关键,舒适、干净的就餐环境是赢的顾客好感的前提条件,菜品的美观、可口为赢得顾客加大筹码.四同行的压力沙县小吃主要立足于中低端市场,而在这一块有着许多小面馆,小餐厅在和沙县小吃争夺食客,大量的减少了沙县小吃店的客源.另外,随着时代的开展,在已日趋国际化的今天,以麦当劳和肯
7、德基为代表的国外餐饮业同样给沙县小吃造成了冲击,他们深受广阔青少年以的喜爱,带走了大批的顾客,直接导致了沙县小吃的生存空间缺乏.五与洋快餐相比后劲缺乏沙县小吃虽然说对于洋快餐来说,有着久远的历史,营养价值比洋快餐高,与群众的收入水平相符等优势,但是和洋快餐相比还是有着它的缺乏之处:1效劳水平与质量不如洋快餐.2卫生环境不尽如人意.3缺乏相应的宣传.如果按这种趋势开展的话,尽管沙县小吃的受欢送度暂时领先,但情形还是不容乐观的,加之沙县小吃业的经济实力远远落后于洋快餐,洋快餐开展的猛劲势头还是对沙县小吃业有着很大冲击的.四、应对举措一改善卫生条件店内要保持卫生整洁,门店内外要干净、整洁、明亮.在店
8、内,应该具备防蝇、防尘防腐等设施,要设有专用的餐具洗刷、消毒设备.从走访的“沙县小吃各门店的整体卫生条件,店堂布局,用餐及消毒设备几乎一致,只有列东的沙县原家小吃的店面装饰得比拟整洁时尚,采用黄色与绿色为基调,比拟醒目,更能吸引顾客的眼球,在同行业具有更高的竞争力.二提升经营者治理水平小吃业的经营者应具备深彻的责任意识和职业意识,积极提升自身的经营素质和治理水平,培养良好的经营哲学,在此根底上树立专门的策略,处理好经营者与雇员之间的关系,实现和满足顾客要求,改善低效率的规章制度,拟定连锁经营的相关规定,提升环境意识,培养专业化人才,从而实现小吃业的产业化.当前最为迫切的是要组织小吃业经营治理人
9、员学习和了解先进的经营治理知识,培养适应现代餐饮业开展、懂治理、善经营的复合型高素质人才,为沙县小吃业有效运营和进一步开拓市场做好准备.三实行人力资源治理首先,要加快建立与小吃业开展相适应的人才培养和使用机制.小吃业不同于其他行业,除了制造业所具有的因素外,还具有物理环境、效劳因素的参与等,因此,提升从业人员的综合素质也是非常重要的.沙县要利用本地区人均受教育年限较高的优势,有方案有针对性地对现有从业人员进行培训,更新知识,不断提升从业人员专业技能,提升行业整体素质.其次,要加快实现从人事治理向人才资源治理的过渡.目前沙县的一些小吃业对员工的治理还停留在人事治理的层面上,尚未过渡到人力资源治理
10、的层面.而这两者之间的主要区别在于,人事治理侧重于劳动纪律的治理,人力资源治理更注重投资开发员工的才能.因此,要尽快建立标准的人力资源治理机制,进一步开掘每位员工潜能,最大限度地调动各方面积极性,以提升经营治理水平.四将地方文化融入到小吃业中小吃业在饮食文化品位和风格营造过程中应特别注意的原那么精神是饮食文化是个包容性很强的多种要素集合,应当准确理解和把握各相关组成要素间的合理结构与协调一致,把沙县小吃文化建设视为一个有机的系统工程来设定、运作.小吃业可以通过以下几个方面来开发饮食文化:首先,饮食本身的色、香、味、形、器、名等因素具有丰富的文化内涵.一从菜品本身来开发,由于菜品的起源、烹制、风
11、味就具有一定的文化背景,尤其是一些传统菜品的历史掌故更具有深厚的文化内涵.其次就餐环境是饮食环境的组成局部之一.餐厅的设计装演、功能布局、装修装饰风格所表达的文化主题和内涵,应与其经营的菜系相协调、匹配.第三餐厅的效劳思想,经营观念从更高层次上展现小吃文化.餐饮效劳思想和理念的文化性,是餐饮业经营的饮食具有一定的文化附加价值.文化特征是餐饮业有明显的经营特色,餐饮业独有的文化特色是融入不同文化地区的根底,是餐饮企业的精髓所在.第四餐饮产品的多功能性.餐饮产品除满足人们根本生理需要的功能之外,还具有社交等功能.最后增强餐饮产品的开发创新.不仅要适时推出新品种,而且还要对老品种在保持其传统风格的根底上,在生产工艺和产品质量上不断提升、使产品精益求精.五、总结沙县小吃历史久远,自1997年沙县小吃同业公会申请注册了“沙县小吃图形标志后,“沙县小吃成为一个集体商标,也是一个沙县的产地品牌,用法律来保护沙县小吃的特色风味及信誉.然而,随着竞争的加剧,“沙县小吃已不如从前红火,“沙县小吃的长远开展令人深思.通过对沙县小吃同业公会的访谈调查,得出以下结论:1、“沙县小吃在实行标准化的过程中,更多的是注重文字宣传和依靠统一的培训,并没有在实际的行动中,监督
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年行政管理自考信息管理试题及答案
- 运动与糖分摄入关系考核试卷
- 印刷品与城市文化的关联考核试卷
- 印刷油墨耐化学品降解性研究考核试卷
- 2025年《3-6岁儿童学习与发展指南》健康领域试题及答案
- 燃烧效率评估考核试卷
- 用户增长预算分配策略考核试卷
- 2024年新疆新和县普通外科学(副高)考试题含答案
- 收购大豆管理办法
- 扭亏增盈管理办法
- 广州市白云区社区专职招聘笔试真题2024
- 房屋租赁法律培训课件
- 管理客户资源管理办法
- 三类人员b证考试题库
- 钱江三桥改建提升工程报告表
- 认知思维升级培训课件
- 产品型式试验管理制度
- 保障性租赁住房申请表
- 员工上岗认证程序上岗技能培训规定上岗证管理流程
- OPL单点课学习课件
- GB/T 7901-2008黑胡椒
评论
0/150
提交评论