版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、跨国公司地区总部的区位选择研究基本概念基本概念l跨国公司跨国公司是指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何,该企业在一个决策体系下进行运营,通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现;该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。l跨国公司地区总部跨国公司地区总部是在总部制定的全球经营的框架下,从区域级层面上对经总部授权的区域内数个子公司、分公司以及代表处等分支机构的各项活动(生产、销售、物流、研发、人才培养、融
2、资、市场调研等经济科研活动)进行统筹管理和协调,负责制定公司区域性经营战略的法人组织形式。跨国公司地区总部产生的动因跨国公司地区总部产生的动因l跨国公司地区总部的产生与发展是内外部因素共同作用的结果,所谓内部因素是指跨国公司从其自身经营经营战略、组织结构和竞争优势战略、组织结构和竞争优势等方面考虑而需要建立地区总部;而外部因素是指跨国公司受世界经济一体化、经济一体化、国际合作、产业集群国际合作、产业集群等方面的影响而适时、适地的建立起地区总部。跨国公司地区总部类型与职能跨国公司地区总部类型与职能类型类型u按照战略与组织的角度不同进行的分类:垂直型地区总部(层级明显)、水平型地区总部(与东道国内
3、单位协调)、虚拟型地区总部(无实体总部)、混合型地区总部(垂直与水平结合)(任永菊.论跨国公司地区总部的区位选择M)u其他分类方法:按照管理职能不同进行的分类:采购总部、生产总部、销售总部、市场总部和财务总部等。(孙蛟.跨国公司地区总部的区位选择研究D)按照产品事业部,即管理的产品的不同进行分类,如化工品总部、金融总部、塑料总部等。按照管理的地区范围不同进行分类,如全球总部、亚太总部、大中华总部、中国总部等。职能职能1. 控股公司职能:控股公司职能:即实现企业的内部经济。将经营业绩不同的子公司编入同一地区总部管辖之下,使经营业绩在地区总部层面得以平衡。2. 经济指导职能:经济指导职能:利用总部
4、的地缘优势和专业知识更好的发展企业。3. 综合调整职能:综合调整职能:在地区总部的协调下,可以将跨国公司在某一地区或领域的资源有效整合起来,形成最优化的资源配置。4. 成为企业在区域内发展新事业的推动主体:成为企业在区域内发展新事业的推动主体:地区总部是跨国公司部署在某一地区或领域的决策机构、协调机构同时也是创新机构,它承担着推动企业发展新事业的重要责任。跨国公司地区总部区位选择的理论基础跨国公司地区总部区位选择的理论基础一、区位理论一、区位理论 区位理论对跨国公司地区总部的区位选择具有重要的理论贡献,对于跨国公司如何在成本、收益和利润的左右下进行区位选择,以及市场和决策者等因素如何对企业区位
5、选择产生影响等方面,区位理论给出了丰富的解答和指导。(1)古典区位理论:农业区位论、工业区位论(2)新古典区位理论:中心地理论二、产业集群理论二、产业集群理论:波特的完整钻石模型、GEM模型三、国际直接投资理论三、国际直接投资理论l国际直接投资,也称对外直接投资,是指投资者为了在国外获得长期的投资效益并得到对企业的控制权,通过直接建立新的企业、公司或并购原有企业等方式进行的国际投资活动。(1)垄断优势论:对企业如何权衡成本、风险和利润之间的关系给予了有效的支持。(2)产品生命周期理论:用产品生命周期的变更来解释对外直接投资的动机及其电动机与区位选择的问题。(3)其他国际直接投资理论:内部化理论
6、、寡占反应论、国际生产折中论跨国公司地区总部区位选择的影响因素跨国公司地区总部区位选择的影响因素l跨国公司地区总部是跨国公司在该地区行使业务职能的部门,需要制定经营战略,进行人事、管理、会计、法律、财务、劳务、广告、宣传、调查等业务活动。其区位因素主要有以下6个方面。 1.人才素质因素:人才素质因素:高素质的人才是地区总部活动的主体,优秀人力资源集中的地区能够为地区总部开展业务提供丰富的智力资源和技术支持。 2.基础设施因素:基础设施因素:地区总部需要进行大量的信息交流,信息的快速获取与交换异常频繁,对信息通讯基础设施如互联网的宽带、计算机、同轴电缆、交换机系统、光纤、卫星天线等均有较高的要求
7、。 3.服务业集聚因素:服务业集聚因素:地区总部的一切业务都离不开服务业的支持。良好专业的服务体系对地区总部职能的行使起到重要的保障作用;与此同时,地区总部可以分享服务业集聚的外部经济效应。 4.区位优势因素:区位优势因素:跨国公司地区总部所选的地区一般都具有显著的区位优势。地区总部的选址更多会考虑企业发展的战略意图。受企业经营理念影响,生产原料,高新技术的可获得性和相对较低的成本是地区总部选择的重要因素。此外,地区中心性也是地区总部选址不可忽视的因素。 5.区位制度因素:区位制度因素:跨国公司十分强调地区总部所在国家或地区的政治经济制度必须符合其成本控制原则,其区域制度是否完善,管制制度是否
8、透明,相关法律是否规范,是否具有国民待遇等直接决定地区总部的交易成本和运营成本。 4.市场环境因素:市场环境因素:市场环境因素是地区总部进行区位选择的客体,包括竞争者的区位、区位的地理位置、客户的区位、与周边市场的接近程度和衔接情况、短期的商业潜力、进入资本市场的程度、长期的未来增长、银行提供的服务性质等。它是决定跨国公司进入东道国的传统的因素,主要有为了利用廉价的劳动力,为了寻求丰富的自然资源,为了打开东道国的国内市场,为了享受东道国的优惠的政策待遇。跨国公司地区总部区位选择的效应分析跨国公司地区总部区位选择的效应分析l对企业自身的效应分析对企业自身的效应分析 1.市场扩大效应市场扩大效应
9、地区总部的区位选择关系到跨国公司的市场开拓。企业在对地区总部进行区选择之时,一般都会将如何在目标地区增加企业产品的销售量及扩大企业产品市场份额作为一个重要考虑因素。因此,多数跨国公司地区总部在建立之后都能比较好的完成促进销售的作用,为跨国公司整体发展发挥市场扩大的效应。 2.成本控制效应成本控制效应 地区总部区位选择在节省跨国公司资金支出、有效配置企业资源和降低公司整体运营成本等方面具有突出的积极作用。 3.技术创新效应技术创新效应 跨国公司在进行地区总部区位选择过程中,经常要考虑的一个方面就是地区总部对企业技术创新与研发的促进作用,而一些注重技术研发的企业更是在区位条件良好的地区建立起专门负
10、责技术创新与研发的地区总部,从而帮助企业在激烈的市场竞争中占据技术的高地。 4.战略提升与品牌升级效应战略提升与品牌升级效应 跨国公司的战略部署与品牌定位并不是一成不变的,而是随着时间的发展,顺应国际国内市场形势和消费者的需求变化以及企业的发展现状与目标而不断改进的。地区总部的区位选择通常也反映了跨国公司在战略部署上的调整,对企业品牌营销与升级同样具有一定的积极作用。对东道国的效应分析对东道国的效应分析1.产业集聚效应产业集聚效应 地区总部区位选择在为跨国公司带来区位利益的同时,也为东道国带来了产业集聚效应。首先,跨国公司地区总部的区位选择可以带动上下游产业协同发展,形成具有相当规模的产业带。
11、其次,跨国公司地区总部的区位选择可以在地区内形成一定范围的商圈和一定程度上的企业簇群。2.社会资本效应社会资本效应 跨国公司地区总部的建立,可以提高所在地的投资价值、科研能力、人力资源水平等社会资本效应。使当地企业竞争力不断提升的同时也为所在区域价值的提升助推。(1)税收贡献效应:)税收贡献效应:跨国公司地区总部的建立对所在地区税收的贡献也表现在这两个方面:一是地区总部以企业的身体交纳的各种税款,二是地区总部的员工所缴纳的个人税款。(2)就业乘数效应:)就业乘数效应:在跨国公司地区总部对东道国的就业的乘数效应中,我们可理解为跨国公司对东道国的投资可以引起东道国国内就业数量以乘数加速度的方式增长。l综上所述,跨国公司地区总部的区位选择可以为东道国带来产业、产业、税收和就业税收和就业等方面的推动作用,也可以帮助东道国提供技术水平和提升人力价值,从软实力方面帮助东道国提升国际竞争力。3.税收贡献效应与就业乘数效应税收贡献效应与就业乘数效应结论结论l通过研究跨国公司地区总部产生的原因,地区总部进行区位选择的影响因素和产生的经济效应,得出如下结论:跨国公司设立地区总部是跨国公司内部因素和外部因素共同作用的结果;跨国公司地区总部的区位选择将对跨国公司和东道国产生显著的正效应;区位、市场、人才和技术是跨国公司地区总部进行区位选择时最重要的影响变量。参考文献:参考文献:l跨
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版城市基础设施安装施工协议版B版
- 2024年股权投资合同:风险投资
- 2024离婚冷静期子女抚养权合同一
- 职业学院学生预警教育实施办法
- 2024年销售返聘合同3篇
- 2025年度能源企业打字员技术文档合同范本3篇
- 2024年货物进出口合同(简易版)
- 2025年度海外房产居间租赁代理协议3篇
- 2024年版企业房屋租赁合同综合指南版B版
- 2024年离婚双方债务确认及解决方案3篇
- 篆刻学ppt精品课件
- 食材配送投标服务方案
- 建筑施工现场农民工维权告示牌
- 《枪炮、病菌与钢铁》-基于地理视角的历史解释(沐风学堂)
- 酒店爆炸及爆炸物品紧急处理应急预案
- 2022年版物理课程标准的特点探讨与实施建议
- 《中外资产评估准则》课件第4章 国际评估准则
- 幼儿园班级安全教育活动计划表
- 《银行柜台风险防控案例汇编》银行柜台风险案例
- 展馆精装修工程施工方案(98页)
- 香港联合交易所有限公司证券上市规则
评论
0/150
提交评论