建设工程项目计划与控制期末复习题试题和答案_第1页
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文档简介

1、建设工程项目计划与控制期末复习题(20122013学年第一学期)第一章建设工程进度控制概述一、判断题1、建设工程进度控制的总目标是建设工期。(V)2、工程项目年度计划是施工单位编制的进度计划之一。(X)3、合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密等是影响工程建设的组织管理因素。(V)4、工程项目建设总进度计划是在初步设计批准后,对工程项目从开始建设至竣工投产(动用)全过程的统一部署。(V)5、年度计划项目表阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产。(X)6、分部分项工程进度计划属于施工单位的计划系统。(V)7、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。(

2、V)8、投资计划年度分配表是建设单位编制的工程项目年度计划内容之一。(x)9、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系是网络计划比横道计划先进的主要特征。(V)10、建设单位的进度计划可委托监理单位编制。(V)11、在影响建设工程进度的不利因素中,技术因素是最大的干扰因素。(X)、单项选择题1、在工程项目进度控制计划系统中A.工程项目进度平衡表C.投资计划年度分配表2、横道图不能表示A.各项工作的划分C.工作间的搭接关系,用来预测各个年度投资规模的计划表是B.工程项目一览表D.年度计划项目表B.工作的开始时间和完成时间D.工作的机动时间3、在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额

3、和年末进度,并阐明建设条件落实情况的进度计划表是(D)A.工程项目进度平衡表B.年度建设资金平衡表C.投资计划年度分配表D.年度计划项目表4、采用网络计划技术对工程进度实施动态控制是建设工程进度控制的(B)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施5、工程项目年度计划中不应包括的内容是A.投资计划年度分配表C.年度建设资金平衡表6、进度控制的技术措施包括A.建立进度控制目标体系C.审查承包商提交的进度计划B.年度计划项目表D.年度竣工投产交付使用计划表B.及时办理工程进度款支付手续D.建立进度信息沟通网络7、在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是A.单

4、位工程施工进度计划C.工程项目前期工作计划B.工程项目进度平衡表D.工程项目总进度计划三、多项选择题1、工程项目建设总进度计划的内容包括A.工程项目一览表B.投资计划年度分配表D.年度计划项目表E.工程项目总进度计划2、与横道计划相比,网络计划的特点包括A.形象直观,能够直接反映工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能反映工程费用与工期之间的关系D.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系(ABCE)C.工程项目进度平衡表(BD)E.能直观地反映各项工作的最早开始时间及最迟开始时间3、为保证工程建设中各个环节相互衔接,工程项目进度平衡表中应明确的内容包括(ABCE)A.各种设计文件交

5、付日期B.主要设备交货日期C.施工单位进场日期D.工程材料进场日期E.水电及道路接通日期(ABD)4、建设单位进度控制计划系统的内容包括A.工程项目前期工作计划D.工程项目年度计划5、进度控制的技术措施包括A.建立进度控制目标体系C.建立进度信息沟通网络E.及时办理工程款预付手续6、进度控制的措施包括A.技术措施B.经济措施B.工程项目建设总进度计划C.施工总进度计划E.总进度分解计划(BD)B.审查承包商提交的进度计划D.编制进度控制工作细则(ABDE)C.质量保证措施D.组织措施E.合同措施四、简答题1、应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,其编制程序一般包括哪四个阶段?P142、利用横

6、道图表示工程进度计划,存在哪些缺点?P123、建设工程施工阶段进度控制的主要任务有哪些?P3第二章流水施工原理一、判断题1、流水步距表明流水施工的速度和节奏性。(X)2、有利于资源供应的施工组织方式是依次施工和流水施工。(V)3、非节奏流水施工的特点之一是:各个专业工作队能够在施工段上连续作业,施工段之间没有空闲时间。(x)4、流水节拍的大小与单位时间的资源供应量无关。(X)5、建造类施工过程必须列入施工进度计划之中。(V)6、用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括施工过程和施工段。(x)7、固定节拍流水施工的特点之一是:各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间可能有空闲时间

7、。(X)8、流水强度属于流水施工的工艺参数。(V)、单项选择题1、区别流水施工组织方式的特征参数是(A)A.流水节拍B.流水步距C.施工段数D.施工工期2、某工程有六个施工段,分为甲、乙、丙、丁四个施工过程,在没有间歇时间和搭接时间的情况下组织固定节拍流水施工,若计划工期不超过45天,则各施工过程之间的最大流水步距为(C)A.7天B.6天C.5天D.4天3、某分项工程实物工程量1600m3,该分项工程人工产量定额为10m3/工日,计划每天安排两班,每班8人完成该分项工程,则持续时间为(A)A.10天B.20天C.50天D.100天4、某专业工作队在单位时间内所完成的工程量,称为(A)A.流水强

8、度B.时间定额C.流水节拍D.流水步距5、某分部工程划分为两个施工过程各分4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为4,3,2,5和3,2,4,3天,则流水步距和流水施工工期分别为(B)A.5天和19天B.5天和17天C.4天和26天D.4天和16天6、某项工作的工程量为600m3,时间定额为0.5工日/m3,如果每天安排2个工作班次,每班5人去完成该工作,则其持续时间为(D)A.120天B.60天C.40天D.30天7、某专业工作队在一个施工段上的施工时间是指(C)A.流水强度B.时间定额C.流水节拍D.流水步距8、某道路工程划分为4个施工过程,5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6,

9、4,4,2天,如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为(C)A.4天和40天B.4天和30天C.2天和24天D.2天和20天9、每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小,取决于A.单位时间内其完成的工程量C.划分施工段的数目三、多项选择题1、流水施工的工艺参数包括A.施工过程B.施工段B.安全施工的要求D.单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求(AE)C.流水节拍D.流水步距E.流水强度2、下列关于固定节拍流水施工特点的说法中,正确的有(ACD)A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B.相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等C.专业工作队的数等于施工过程的数D

10、.各施工段之间没有空闲时间E.流水施工工期等于施工段数与流水节拍的乘积3、加快的成倍节拍流水施工的特点包括(ABC日A.相邻专业工作队之间的流水步距相等B.专业工作队数大于施工过程数C.同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等D.在有的施工段之间可能有空闲时间E.不同施工过程的流水节拍成倍数关系4、流水施工的空间参数包括(AB)A.工作面B.施工段C.流水节拍D.流水步距E.流水强度四、简答题1、确定流水步距的基本要求有哪些?P232、流水施工方式具有哪些特点?P18第三章网络计划技术一、判断题1、双代号网络计划中两端节点为关键节点的工作不一定是关键工作。(V)2、在双代号网络计划中,具有同一开

11、始节点的工作,其最迟开始时间必然相等。(X)3、以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于该网络计划的计划工期。(V)4、在时标网络计划中,如果某工作箭线中无波形线,则可判定该工作的自由时差为零。(X)5、费用优化是寻求施工最低成本的优化方法。(X)6、以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于该网络计划的计算工期。(X)7、在双代号网络计划中,具有同一完成节点的工作,其最迟完成时间必然相等。(V)8、在所有网络计划中,关键线路上各项工作的持续时间总和一定等于网络计划的计算工期。(X)9、在单代号网络计划中,由关键工作组成的线路不一定是关键线路。(V)10、在工期优化过程中,不能将关键工作

12、压缩为非关键工作。(V)11、双代号网络图中的实工作指既消耗时间又消耗资源的工作。(X)12、网络计划中自由时差为零的工作不一定为关键工作。(V)13、在时标网络计划中,箭线左端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早开始时间。(V)14、在时标网络计划中,虚箭线只能垂直画。(V)15、工程项目的直接费随工期的缩短而增加,而间接费随工期的缩短而减少。(V)16、以终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。(V)17、在时标网络计划中,波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。(V)18、工期优化是将关键工作持续时间压缩至最短,以求得最短工期。(X)二、单项选择题1

13、、关于双代号时标网络计划说法错误的是(C)A.自始至终不出现波形线的线路是关键线路B.表示虚工作的箭线有可能出现波形线C.箭线右端节点中心所对应的时标值即为该工作的最早完成时间D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔2、在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(C)A.必定影响工程总工期B.对其后续工作及工程总工期无影响C.必定影响其紧后工作的最早开始时间D.该项工作必定变为关键工作3、在单代号网络计划中,H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H与工作I之间时间间隔为8天,工作H与工作J之间时间间隔为6天,则工作H的总时差为(C)A.6天B.8天C.10天

14、D.11天4、网络计划工期优化的前提是(A)A.不改变各项工作之间的逻辑关系B.计算工期不满足计划工期C.计划工期不满足计算工期D.将关键工作压缩成非关键工作5、在时标网络计划中,“波形线”表示A.工作持续时间B.虚工作C.总时差D.前后工作的时间间隔6、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,均为关键节点,则该工作A.为关键工作C.自由时差为零7、已知C工作有一个紧后工作且工作M的开始节点和完成节点(B)B.总时差等于自由时差D.总时差大于自由时差D,D工作的最迟完成时间为第14天,持续时间为3天,总时差为2天;C工作的最早开始时间为第差为A.1天B.2天C.3天8、工程网络计划的费

15、用优化的目的是为了寻求A.资源有限条件下的最短工期安排C.满足要求工期的计划安排9、关于网络计划技术说法正确的是5天,持续时间为1天,则C工作的自由时(C)D.4天(D)B.资源使用的合理安排D.工程总成本最低时的工期安排(B)A.混凝土养护可以用虚工作表示B.关键工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小C.双代号时标网络图中的波形线代表虚工作D.工作的自由时差为零,总时差必为零10、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差A.分别为4天和3天B

16、.均为3天C.分别为3天和2天D.均为2天11、工程网络计划的工期优化是通过(B)A.改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期B.缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期C.缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期D.改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期12、在网络计划的费用优化过程中,缩短持续时间的工作应是(A)A.直接费用率最小的关键工作B.直接费用率最大的关键工作C.直接费用率最小的非关键工作D.直接费用率最大的非关键工作三、多项选择题(ABC)1、在工程网络计划中,关键线路是指A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路B.双代号时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零

17、的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路2、标号法可快速寻求网络计划的(BE)A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.最短工期E.关键线路3、对工程网络计划进行优化,其目的是使该工程(BCE)A.资源强度最低B.总费用最低C.资源需用量尽可能均衡D.资源需用量最少E.计算工期满足要求工期4、在下图所示的单代号搭接网络计划中,已标出各项工作的最早开始时间和最早完成时间,下列说法正确的是(ACE)A.计算工期为28B.关键工作为A、C、EFC.工作A、B之间的时间间隔为1D.工作A的总时差为0E.有一条关键线路第四章进度计划实施中的监测与调整方法一、判

18、断题1、当用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,如果工程实际进展点落在计划S曲线的右侧,表明此时实际进度超前。(x)2、采用匀速进展横道图比较法时,若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,表明实际进度超前。(X)3、横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。(,)、4、在网络计划执行过程中,如果发现某项工作进度超前时,就不需要调整原进度计划。(X)5、在非匀速进展横道图比较法中,实际的横道线长度反映该工作实际累计完成任务量的百分比。(X)6、当采用改变某些工作间的逻辑关系进行施工进度计划调整时,工程项目在单位时间内的资源需求量一般不会变化。(x)7、前锋线比较法

19、是一种适用于时标网络计划的比较方法。(,)8、利用前锋线比较法既可以判断网络计划中工作是否出现进度偏差,同时还可以根据工作进度偏差判断其对后续工作及总工期的影响程度。(,)二、单项选择题1、当利用S曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线的水平距离表示工程项目(B)A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量2、当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧,则检查日期与横道线右端点的差距表示(A)A.超额完成的任务量B.拖欠

20、的任务量C.进度拖后的时间D.多花费的时间3、当建设工程施工进度发生拖延后,为加快施工进度而采取的组织措施可以是(C)A.改进施工工艺和施工技术B.改善工作环境和劳动条件C.增加劳动力和施工机械数量D.采用更先进的施工方法4、对大多数工程项目来说,单位时间的资源消耗在整个使用范围内,通常是(A)A.中间多,两头少B.中间少,两头多C.前期少,后来逐渐增多D.前期多,后来逐渐减少5、为了判定工程计划中某项工作实际进度偏差并能预测该偏差对工程总工期的影响程度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是(D)A.匀速进展横道图比较法B.非匀速进展横道图比较法C.S曲线比较法D.前锋线比较法6、当采用S曲线

21、比较法时,如果实际进展点位于计划S曲线的左侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表示工程项目(B)A.实际拖欠的任务量B.实际超额完成的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间7、当建设工程施工进度发生拖延后,为加快施工进度而采取的技术措施可以是(C)A.增加劳动力和施工机械数量B.增加工作面,组织更多的施工队伍C.更换设备,采用更先进的施工机械D.改善劳动条件及外部配合条件三、多项选择题1、某工作计划进度与实际进度如下图所示,可以得到的正确信息有(ABC)40式4555SCICCC4)针阑01530<50即如C%)实解A.在第5月内,本工作拖欠10%的任务量B.在第3月内本工作实际

22、进度超前C.在第2月前半月内没有进行本工作D.到第4月末,本工作拖欠5%的任务量E.本工作已按计划完成2、通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以获得的信息有(ACD)A.工程项目实际进度超前或拖后的时间B.工程项目中各项工作实际完成的任务量C.工程项目实际超额或拖欠的任务量D.预测后期工程进度E.工程项目中各项工作实际进度超前或拖后的时间3、进度计划的调整方法主要有(AB)A.缩短某些工作的持续时间B.改变某些工作间的逻辑关系C.调整非关键工作的持续时间D.利用非关键工作的总时差E.利用非关键工作的自由时差四、简答题利用S曲线比较法可以获得哪些信息?P104五、案例分析题1、图1为根据下

23、表给定逻辑关系及持续时间绘制的某分部工程双代号时标网络计划未完成图(时间单位:周),试完成下列各题。H隹率弥AECDGHIJ基"EH作一,AdEE耳G持钻回2335B5363I12II11图1(1)在图1中画全双代号时标网络图。(2)下面说法正确的是(ACDE)。A.工作H的ES为7B.工作A的TF为2C.工作H的FF为2D.工作D、G均为非关键工作E.有一条关键线路(3)工程进行到第9周末时,进度检查时发现:工作H已经完成1周的任务量;工作I尚需2周完成;工作J刚刚开始。请在图1中绘制第9周末的实际进度前锋线。此时总工期为上周。(绘图4分,填空2分)答案(1)答案(3)2、某工程双

24、代号时标网络计划及第70天末进度检查时绘制的前锋线如图所示,列各小题(第(1)、(2)小题为多选,每小题4分,错选不得分,少选每个选项得1试完成下分;第(3)小题共6分)(1)下面说法正确的是(A.工作E的ES为40ACDE)。B.工作B的TF为20C.工作F的FF为10D.工作C、E均为非关键工作E.工作H的ES等于LS(2)第70天末的实际进度前锋线表明(ABD)。B.工作D实际进度与计划进度一致D.工作G的ES将受影响130天A.工作E拖后10天,但不影响总工期C.工作H的ES不受影响E.如果后续工作按原进度计划执行,工期将是(3)工程进行到第100天末时,进度检查时发现:工作G、H均已

25、进行10天;工作I刚刚完成。请在图中绘制第100天末的实际进度前锋线。此时总工期为140天。'1.102030405060708090100110120130(天)102030405060708090100110120130(天)3、某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),试完成下列各小题(第(1)小题为多选,4分,错选不得分,少选每个选项得1分;填空除第(2)小题2分,其余每空格1分)1AtJoV-BhEHu60叫少40k"55可FG25*©20y15W7工工作BCEFDGH直接费用率(元/天)200100300200150120420最短持续时间(天)3

26、5124520251010C15H4:D35(1)为确保该工程按期完工,应重点控制的工作有(ABEF)。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作EF.工作H(2)该工程的总工期为170天。(3)该计划在第75天检查时,发现工作A已完成,而工作B刚刚开工(拖后15天),为保证总工期不延长,现压缩某些工作的持续时间,各工作的直接费用率及最短持续时间见上表。则最优调整方案是:先压缩工作B,压缩5天,直接费用增加1000元其次压缩工作E,压缩5天,直接费用增加1500元再次同时压缩工作C、E,压缩3天,直接费用增加1200元最后压缩工作H,压缩2天,直接费用增加840元4、某工程项目的计划进度

27、和截止到第6周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗线条表示实际进度),试完成下列各小题(第(1)小题为多选,4分,错选不得分,少选每个选项得1分;第小题填空,4分,每空格1分;第(3)小题共6分)(1)如果各项工作均为匀速进展,则截止到第6周末(ABDE)。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E尚未开始6周末工作67%,B按计划进度应该完成100%,实际完成33%(2)如果各项工作均为匀速进展,则截止到第实际完成67%;工作C按计划进度应该完成(3)工程进行到第9周末时,进度检查时发现:工作B、C已经完成;工作D的实际进度与计划进

28、度一致;工作E的开始时间与计划进度一致,但已完成25%的任务量。请在图中用粗横道线表示该工程进行到第9周末时的实际进度。答案5、某工程的施工合同工期为100天,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。在施工过程中发生如下事件:事件1:工作E和工作G共用一台吊装机械而必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制。(其它工作不使用该吊装机械)事件2:由于建设单位要求变更设计图样,使工作B停工10天(1)写出原施工网络计划的关键工作和工作C的总时差。(4分)关键工作:A、D、G、J、K工作C的总时差10天(2)如果在原施工网络计划中先安排工作E,后安排工作G施工,吊装机械应安排在第几天末进场投入使用较为合理

29、?为什么?(3分)第30天末因为机械在现场无闲置(3)工作B停工10天后,该计划如何安排才能使吊装机械在现场无闲置?此时吊装机械应安排在第几天末进场投入使用?(4分)先进行G工作,后进行E工作第40天末(4)针对事件2,施工单位是否可以提出工期索赔,说明理由。(3分)不可以理由:虽然属于建设单位责任,但是拖延10天在B工作总时差天数之内,不影响总工期第六章建设工程施工阶段的进度控制一、判断题1、物资供应的总目标和分目标确定后,应通过一定的形式落实到有关的物资供应部门,并以此作为考核和评价其工作的依据。(V)2、由于承包单位以外的原因造成的工期拖延,称为工程延误。(X)3、施工进度检查的主要方法

30、是对比法。(V)4、监理工程师对施工进度计划的审查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。(V)5、物资供应计划的编制应在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成。(V)6、保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。(,)7、物资需求计划为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。(V)8、在网络计划执行过程中,如果发现某项工作进度超前时,就不需要调整原进度计划。(X)9、物资需求计划包括一次性需求计划和各计划期需求计划。(V)二、单项选择题1、物资需求计划的编制依据包括(D)A.物资供应计划B.物资储备计划C,工程款支付计划D.项目总进度计划2、建设工程物资供应计划的编制依据是物资需求计划、货源资料和(B)A.物资加工计划B.物资储备计划C.物资采购计划D.物资

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