甲方现场管理要求

1、现场管理要求一、工程概况（一）工程地点（二）工程规模三）计划工期序号施工阶段工期计划时间段1售楼处、样板段阶段（包括桩基、围护、土方开挖、部分基础施工阶段）2基础结构施工至主体结构封顶阶段3结构封顶至精装修竣工阶段4竣工备案至入伙整改维修阶段5免费服务期3个月具体开工日期以开工报告为准，工期以开工报告顺延，竣工日期以竣工报告为准。二、监理工作目标及时限（一）监理工作目标工程质量合格,;现场安全文明获得。（二）监理工作时限现场监理工作期限为项目桩基开工至项目竣工交付，交付后在房屋保修期内提供监理配合服务。三、监理工作管理要求（一）监理部组织管理1、与业主同区域办公，服从业主方管理，积极落实完成业

2、主指派任务。2、总监及监理部其他人员接受业主方考勤，考勤情况按月统计。如发现出勤率不足，按奖罚约定进行处罚。3、总监理工程师必须常驻现场，不得设总监代表代理其工作。除一般节假日及法定节假日的正常轮休外，总监及监理部其他人员到岗率要求达到100%。（二）监理工作范围监理工作范围包括图纸审核、施工准备阶段及施工阶段监理工作。施工阶段监理内容主要包括桩基、基坑支护、土建、安装、室内外装饰装修（包括地暖、中央空调）、消防、智能化、电梯、通风空调、人防、市政、园林绿化景观、室外配套工程等完成本工程所必须的所有工作内容。重点包括：1、国家及地方规定的日常监理及资料管理工作。2、现场监理部应在总包开工前15

3、天内编制监理大纲供业主方审核，在各工序开展前30天内编制监理细则。3、做好现场实测实量，实测结果及时通报施工单位，并督促其及时进行整改并复测。实测内容包括混凝土结构（含截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差）、砌筑工程（含外门窗洞口尺寸偏差、砌筑工序、重要预制或现浇构件）、抹灰工程（含墙体表面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、房间开间/进深偏差、户内门洞口尺寸偏差、户内门洞/外墙窗内侧墙体厚度极差、窗顶板水平度极差、方正度、裂缝/空鼓、室内净高偏差）、防水工程（含卫生间防水层厚度、卫生间防水层高度、屋面防水层厚度、地下室防水卷材厚度、卷材搭接长度、降板）、涂饰工程（含墙面

4、表面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、顶棚水平度极差、裂缝/空鼓）、铝合金门窗安装工程（含型材拼缝宽度、型材拼缝高低差、铝合金门或窗框正面垂直度、门窗框固定、边框收口与塞缝）、材料选用（含石材厚度、铝合金门窗型材壁厚、铝合金门窗玻璃类别厚度、栏杆扶手壁厚、栏杆立杆壁厚、栏杆横杆壁厚、栏杆安装高度）等。实测比例要求不小于50%，根据施工进度及时实施，在工序完成后一周内完成实测实量工作。4、每月编写监理月报送业主方项目部审核，报告内容要切合实际，汇总当月监理日常工作，给出质量、安全的全面评估与建议。5、做好材料进场验收、施工样板验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、工序旁站，跟踪问题整改，对监理通知单及

5、监理联系单做到及时封闭。具体内容见附表1、2、3。6、按照工程质量管理手册内容进行检查等工作，工程质量管理手册内容如有更新，需按照新版执行。（三）人员配置管理及作息时间1、现场监理部人员配置要求见附表1、2。2、监理人员未经业主方同意监理单位不得私自做出调整。3、因监理人员工作不力或失职，业主方提出人员辞退、更换意见时，监理公司必须无条件接受，并在一周内完成人员更换工作。逾期未到岗的，视为缺配，按奖罚约定执行。4、因监理公司内部要求产生的人员更换，监理公司应提前30天书面告知业主方人员变更方案，经业主方项目部书面确认后方可实施。5、现场监理部的作息时间应与施工单位作息时间一致，夜间施工应安排监

6、理人员进行旁站监理。普通节假日及法定节假日监理部应安排人员轮休，值班人员配备应满足现场施工要求，人员值班表应提前三日报业主方批准后方可实施。（四）监理设施1、监理单位对所派出的现场监理部进行必要的物资配备，满足业主方工程管理的需要。监理单位提供：电脑不少于二台，彩色打印机一台，现场监理人员的食宿，工程质量检测必备的仪器、设备、工具等。业主方提供：现场办公室及办公桌椅、电话机一台（不含通讯费用）。2、现场监理部所配物资不能满足监理办公需要，且得不到及时解决，而影响监理工作正常进行时，业主方有权进行配给，所需费用从监理费中扣除。四、奖罚约定（一）罚则1、监理人员未经批准不得调离现场监理部或从事与本

7、工程无关的其他工作，每发现一人次，扣监理费¥500元。2、各施工阶段监理人员配置达不到业主方要求的最低配置标准时，按日双倍扣除缺岗人员平均产值。3、监理人员出勤率不满足要求的，普通监理每人每缺勤一天，扣监理费¥500元，总监每缺勤一天，扣监理费¥1,000元。4、除不可抗力因素外，出现国家规定的任何严重质量事故则每次扣总监理费5%。5、严禁监理人员与施工承包方及材料、设备供应商等发生经济利益关系，每发现一次，视情况轻重扣监理费¥5,00020,000元。情节恶劣者，业主方有权将相关监理人员清离出场，并追诉其相关法律责任。6、总监及专监无故缺席监理例会或政

8、府检查、验收要求的相关会议，罚款¥1,000元/人次，情况严重的扣除总监理费的5%。7、实测实量须按工程进度及时实施，如发生延误，每次扣监理费¥1,000元。（二）奖励每季度业主方根据监理部工程师的实际表现评选优秀监理工程师两名，奖金¥2,000元/人，该部分奖励费用包括在监理投标总价内，并在监理费用清单中单列。每季度监理公司在接到业主通知后15天内将该笔奖金足额发放给评选出的优秀监理工程师，并将相应发放凭证提供给业主。如发现监理公司未按要求发放该奖金，业主方停止支付下笔监理费。附表1：总监理工程师、监理工程师等现场监理部人员配备基本要求附表2：各施工阶段现场监理

9、部人员最低配置表附表3：质量控制重点一览表附表4：旁站工序一览表附表5：样板设置一览表S/9附表1总监理工程师、监理工程师等现场监理部人员配备基本要求名称相关要求总监理工程师专业及学历工民建专业/设备专业，本科学历技术职称工程师以上类似工程业绩同类项目2个以上年龄或总监工作年限监理工作年限10年以上，总监工作年限3年以上资深监理工程师具体要求：监理工作经验8年以上，上海市注册监理工程师以上资格，年龄35岁-50岁。一般监理工程师具体要求：监理工作经验3年以上，具备注册监理员资格或具有工程师以上职称，年龄25-45岁。助理监理工程师具体要求：监理工作经验2年以上，年龄25-35岁。安全监理工程师

10、具体要求：监理工作经验5年以上，安全监理工程师资格，年龄30岁-45岁。档案管理员具体要求：有同类项目档案资料的管理经验。其他要求：1、项目监理人员应为投标单位自有人员，应有类似工程业绩，并能全职参与工程管理。2、总监理工程师只应负责本建设工程，且应常驻现场。3、对于总监理工程师人选各投标单位需提供2-3个人选经招标方面试、答辩认可后确定。4、桩基施工阶段的土建监理工程师须具备桩基监理经验5年以上。5、安全监理工程师不得兼任其他监理岗位。附表2各施工阶段现场监理部人员最低配置表（仅供参考）阶段专业配置人员备注售楼处、样板段阶段（包括桩基、围护、土方开挖、部分基础施工阶段）总监1总监代表1配置1

11、位资深专业监理专职电气监理1配置1位资深专业监理专职水、暖、风监理1专职土建监理3至少配置1位资深专业监理，1位兼测量专职精装修监理/专职安全监理1专职资料员1合计8含总监基础结构施工至主体结构封顶阶段总监1总监代表1配置2位资深专业监理专职电气监理1配置1位资深专业监理专职水、暖、风监理1专职土建监理4至少配置2位资深专业监理，2位兼测量专职精装修监理/专职安全监理1专职资料员1合计10含总监结构封顶至精装修竣工阶段总监1总监代表1配置2位资深专业监理专职电气监理1配置1位资深专业监理专职水、暖、风监理1专职土建监理3至少配置1位资深专业监理专职精装修监理1至少配置3位资深专业监理专职安全监

12、理1专职资料员1合计10含总监阶段专业配置人员备注竣工备案至入伙整改维修阶段总监1总监代表1配置1位资深专业监理专职电气监理1配置1位资深专业监理专职水、暖、风监理1专职土建监理2至少配置1位资深专业监理专职精装修监理1至少配置1位资深专业监理专职安全监理0专职资料员1合计8含总监备注考虑到工序穿插，各施工阶段无明确时间界限，人员具体配置应以现场需要及业主方通知为准。免费服务期人员配置至少保证各专业有一名专业监理工程师。附表3质量控制点一览表（包括但不限于如下内容）序号分部分项工程质量控制重点1基坑工程土方开挖分层渐进、边坡支护、基坑排水系统；2软弱地基处理专项设计方案实施、处理后的基层承载能

13、力检验；3桩基工程（包括管桩、灌注桩）桩位、桩径、桩长（深）、持力层控制及施工质量检验；4地下室工程层面标高、底板和外墙防水、后浇带施工控制、变形缝质量控制；5主体工程控制轴线定位、层面标咼、截面尺寸；墙柱的垂直度、平整度检验；预埋铁件和孔洞预留预埋；6首层柱施工柱模加固体系、混凝土浇筑方法；7转换层施工支撑模板体系、高支模混凝土浇筑方法的选择；8墙面施工抹灰厚度、平整度控制；基底干燥度控制、材料分界处理；9屋面防水工程基层处理及保温层、防水层、保护层施工控制；10钢筋工程钢筋数量、锚固长度、保护层厚度控制；11模板工程支撑加固体系检查、混凝土浇筑工程的施工缝留设、高层混凝土的泵送；12混凝土

14、工程标高、坍落度、浇捣密实度；13砌体工程砌体材料、分层砌筑高度、顶砌控制，构造柱钢筋拉接、过梁设置；14抹灰工程分层抹灰厚度控制、阴阳角、钢丝网片铺贴；15防水工程防水材料、基层处理、阴阳角处理、防水接头控制；16栏杆施工焊接点、水平度、表观质量控制，栏杆高度、间距控制；17装饰施工装饰材料、基层处理、细部构造、垂直度、平整度、观感质量、电气插座等位置对应关系控制；18入户门施工成品保护、塞缝、边缝、防变形；19管线施工预埋管线位置、成品保护、表观质量；20幕墙工程材料质量、预埋件位置数量构造、龙骨垂直度平整度、龙骨连接构造、防腐处理、打胶、防雷、防火、防水、试水等工序控制；21安装工程材料

15、质量、套管/线盒/线管预埋位置标高、排水管道孔洞封堵质量、管道坡度、接口、支架间距及牢固度、管件、器具、阀门、检查口、清扫口、地漏、配电箱/开关插座安装水平牢固、保温、线路相位正确、喷淋间距，电梯井道、机房尺寸净高；22室外工程道路标高控制及基层、面层处理，与市政道路接口、雨水口设置及排水系统设置；园建施工基础处理、材料选择、效果控制，绿化施工的回填土质量、定位、养护、效果。附表4旁站工序一览表（包括但不限于如下内容）序号分部工程旁站工序1基础工程混凝土灌注桩浇筑/预应力管桩沉桩围护桩及支撑施工土钉墙施工后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑防水层细部构造处理土方回填2主体结构工程梁柱节点钢筋

16、隐蔽过程混凝土浇筑砌筑工程3屋面工程防水层细部构造处理4装饰装修工程幕墙（门窗）工程细部构造处理其它关键节点关键部位视具体要求而定5备注1、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。2、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改并第一时间通知业主方；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告

17、，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施并第一时间通知业主方。3、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。注：上述内容是最基要要求，不详之处按国家现行法律法规和施工及验收规范、标准及地方政策、法规、文件执行。投标人可根据自身情况进行竖向和横向扩展。附表5施工样板设置一览表（包括但不限于如下内容）序号类别样板名称验收内容1砌筑抹灰墙体进出位样板墙体进出位墙体砌筑样板建筑及水电功能性、砌筑质量墙体抹灰样板建筑及水电功能性、抹灰质量2外墙面层铝合金门窗施工样板建筑效果及施工质量外墙石材施工样板建筑效果及施工质量3屋面屋面防水施工样板防水效果及施工质量屋面细部节点施工样板建筑效果及施工质量4专项施工顶棚/墙面涂饰施工样板建筑效果及施工质量楼地面施工样板建筑效