版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、西安宝钢施工现场警示牌及西安宝钢施工现场警示牌及24小时保安执勤制度的实施。小时保安执勤制度的实施。 西安宝钢消费管理部自主管理XL小组引见单位西安宝钢钢材加工配送有限公司小组名称西安宝钢生产管理部XL小组课题名称提高宝钢工地安全稳定的建设课题类型管理型课题组长孙常峰活动时间2019.8.2009.1辅导员刘征发布人孙常峰平均年龄25岁姓名性别 文化程度姓名性别 文化程度孙常峰男技校骆韬男大学刘俊男大专田志强男大学赵立峰男大专傅豪男大专活动参与率 :一、选题理由新建公司目前实践情况课题选定2019年:8月工地建立退后两个月的工期提高工地的平安及稳定,使施工有序进展。针对工地现场廿冶多层分包建立
2、的情况,建筑针对工地现场廿冶多层分包建立的情况,建筑队多,人员杂,工种交叉作业的情况。在加之队多,人员杂,工种交叉作业的情况。在加之门卫由廿冶本人管理,附近村民经常可以随心门卫由廿冶本人管理,附近村民经常可以随心所欲的进出入工地。工地上的施工区域没有明所欲的进出入工地。工地上的施工区域没有明确的划分和规划管理,现场容易乱。还有人可确的划分和规划管理,现场容易乱。还有人可以随意拿东西出去没有登记管理制度和监控制以随意拿东西出去没有登记管理制度和监控制度。度。二、现状调查工地交叉施工工种多样区域划分不清工地交叉施工工种多样区域划分不清廿冶总包建立谭经理王经理许工 办公楼上海华鼎装饰装修上海华鼎装饰
3、装修还不包括下面分包的小施工单位,初算就有十几家之多。工种杂乱多!人员素质参差不齐,有外地来的,有本地,有山东的,河南,东北的,浙江的,等等。三、确定目的设设 定定 目目 标标 的的 依依 据据08年8月时,不戴平安帽的,外面人员随意进出工地的景象很多还出现外面捡破烂的到工地现场拿东西出去的等。新建的工业园区,在配套管理和设备上很不完善,地方政策也很不到位,经常有村民到施工现场滋事生非。 因此我们以为实现这个目的,对施工现场的稳定开展建立有很大的保证根底。三、确定目的 不戴平安帽景象:不戴平安帽景象: 从活动前十几人,缩短到从活动前十几人,缩短到 几乎没有!几乎没有!天天0十几人十几人活动前活
4、动前目的目的四、缘由分析现现场场安安全全帽帽配配戴戴谭经理谭经理现场警示不到位现场警示不到位区域化分太多交叉作业区域化分太多交叉作业王经理王经理许工许工人员自觉性差人员自觉性差随意性大随意性大习惯不戴作业规范不严习惯不戴作业规范不严想起来就戴,想不起来就放一边想起来就戴,想不起来就放一边戴也是为了应付一时的检查戴也是为了应付一时的检查当地人多没有平安认识当地人多没有平安认识需求顺应的转变过程需求顺应的转变过程流动大改换频繁流动大改换频繁上报及时教育跟不上上报及时教育跟不上五、要因论证 要因项目要因论证标准验证时间结论跟踪不及时警示不到位有的戴有的不戴,戴了冶爱放到一边,要人整天跟在后面喊根据区
5、域划分警示到位08/12/15前重点现场人员多而杂地域性也广出现过盗窃现象被廿冶抓着处理盗窃人员增加保安24小时监管巡查制度08/12/15前重点更换频繁上报不及时教育没有跟上施工是分阶段进行,施工队伍因此更换也很频繁,为了衔接施工上报不及时安全教育跟不上100%教育到每一个人08/12/1前重点 警钟长鸣警钟长鸣 监视跟综监视跟综 施工工地平安警示及门卫制度有利于施工的有序进展施工工地平安警示及门卫制度有利于施工的有序进展施工现场要有现场的道路阐明及平面鸟看整体规划图。 进入施工现场施工工地门口应有相关提示牌及警示标语进入施工现场施工工地门口应有相关提示牌及警示标语如:施工现场是多家承包交叉作业的局面要分区域隔离警示。 工程车辆进入施工现场要有专人指挥引导。随着现场工程的进展扩展人员物品也随之增多,所以要实施24小时的门卫监视监管登记。昼夜巡查防止物品丧失和交叉摩擦。随着办公楼的灌浆升高脚手架的搭建和防护网要跟进作业,并挂警示牌及标语。商砼混凝土灌浆时要有相应的配比表显示。 办公主体的完成,内部装潢也随之开场,大量的木料及油漆开场堆放,放火是重中之重。高压电操作区应有相应警示。对特殊作业区域要拉平安警戒线,还要有现场的活动配电箱及用电职责,不能谁都上。特殊作业的操作证要随时带在身边
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《大学物理(下册)》课件-第16章
- 融资融券业务操作方法及技巧介绍
- 2025年全球及中国自主机器人街道吸尘器行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国商店可视化工具行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国数通硅光芯片行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国固体葡萄糖浆行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国房屋装修和翻新行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国立式高温反应釜行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国输注穿刺耗材行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国微波波导衰减器行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南(2024)》解读完整版
- 《档案管理课件》课件
- 2024年度中国共产主义共青团团课课件版
- 2025年中考物理终极押题猜想(新疆卷)(全解全析)
- 胫骨骨折的护理查房
- 抽水蓄能电站项目建设管理方案
- 电动工具培训课件
- 《智能网联汽车智能传感器测试与装调》电子教案
- 视频会议室改造方案
- 【中考真题】广东省2024年中考语文真题试卷
- GB/T 32399-2024信息技术云计算参考架构
评论
0/150
提交评论