人民医院首席专家管理办法暂行_第1页
人民医院首席专家管理办法暂行_第2页
人民医院首席专家管理办法暂行_第3页
人民医院首席专家管理办法暂行_第4页
人民医院首席专家管理办法暂行_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、市人民医院首席专家管理办法暂行为了适应现代医院的发展要求,充分发挥高水平业务专家在医疗、教学、科研,临床疑难重症诊断及治疗等领域的引领示范作用,进一步加大学科建设和影响度,培养选拔一批高素质临床技术权威专家,以带动学科建设和人才培养,规范临床医疗行为和科学决策能力,保障学科人才梯队建设的良性循环,全面提升医院综合实力,特制定本暂行办法。第一章总则第一条为进一步加强人才队伍建设,积极培养一批学术技术带头人,造就在人民群众中具有较高知名度、在行业内具有较高影响力的知名专家,形成医院市场竞争新优势,经研究决定,在医院建立首席专家制度。第二条首席专家是在医院临床、医技科室中特设的工作岗位,由理念先进、

2、技术精湛、胸襟宽广、勇于创新、医德高尚、患者信赖和积极开展传、帮、带的医务人员担任。第三条首席专家应当工作在临床一线,或者主要工作在临床一线,并符合以下条件:(一)基本条件1、有较高的政治思想素质、良好的医德医风、职业道德和群众基础,没有不良职业行为记录,遵纪守法,爱岗敬业,模范履行岗位职责;2、专业基础理论扎实,有较广博的相关学科及交叉学科知识、学术见解具有创新性,具有诊治疑难重症疾病的能力,未发生较大医疗差错;3、具有较高的科研能力、团结共事能力和组织协调能力。在本专业具有较高的影响力和权威性。(二)必备条件1、被聘任者须在临床、医技专业技术岗位,具有副高级以上临床、医技专业技术任职资格;

3、2、具有较高的专业技术水平和职业道德,在本地区具有一定的社会知名度或群众认可度;3、为本专业学科带头人,具有良好的教学能力、表达能力、沟通能力,主持大型学术会议,或组织召开区域性学术研讨会;参与学科项目指导,在院内率先开展临床新技术、新方法,引领学科的发展方向;为医院培养人才,每年至少带教培养2名以上下级医师;4、高级专业技术职务任职期间,主持并完成一项以上科研课题;5、在国家级或省部级刊物上发表论文数不少于5篇;6、高级专业技术职务任职期间,未发生负主要责任的医疗事故。担任科室主任(含副主任)5年以上者优先;7、高级专业技术职务任职期间,每年医德医风考核均为85分以上;工作业绩群众评议85分

4、以上;8、近五年内,本人主持或参与完成手术台次不少于所在科室手术台次的30%,内科主治或参与诊治病人数不少于所在科室病人数的30%,其他科室人员主持或参与工作量达到30%以上。第二章岗位职责第四条严格执行医院的各项规章制度,特别是医疗核心制度的落实,组织参加急危重病人抢救及病例讨论、落实首诊医师负责制、疑难危重病例讨论制度、三级医师查房制度、会诊制度、术前讨论制度,死亡病例讨论制度等。第五条在专业技术职称相对应(对口)的科室工作,为本专业学科带头人,在科主任的领导下,组织指导并参加本科室的专业技术及临床工作。第六条积极组织参加科室业务讲座,教学查房等专业学术活动,临床科室首席专家每周至少在所在

5、专业科室开展业务大查房一次、上门诊一天;医技科室首席专家每周必须在所在专业科室开展学术讲课一次。第七条每年主持并组织2次以上高水平学术报告。第八条每年以第一作者著名,在国家级或省部级期刊发表论文1篇以上,第九条承担本专业技术领域的人才培养任务,确定优秀年轻技术人员作为培养对象,每年至少带教两名以上下级医师,督促培养对象每年至少完成本专业学术论文2篇,第十条积极参加科室及全院急、危、重病人的抢救和会诊,做到随请随到,并提由本专业疾病的诊治意见和建议。第三章任期及考核第十一条首席专家任期3年,可连聘连任。第十二条由人力资源部、医务部负责考核。考核每年终考核一次。考核结果分为优秀、合格和不合格。年度

6、考核为合格以上等次,继续担任首席专家;年度考核不合格者,解除首席专家聘任,终止首席专家的相应待遇。第十三条首席专家量化考核办法。(一)工作数量:由科主任负责统计上报,每月统计上报首席专家查房次数,诊治病人数、手术人数、参与会诊及抢救病人数、学术讲课次数。由人力资源部、医务部负责审核,年终量化考核不达标者为不合格。(二)工作质量:首席专家所在科室主任每月汇总上报首席专家医疗文书书写质量、教学查房质量、抢救病人的指导情况、门诊病人复诊率、申请单检查阳性率、处方合格率、年度完成的科研、论文等工作质量。由人力资源部、医务部负责审核,年终量化考核不达标者为不合格。(三)满意度:满意度分为患者满意度和工作

7、人员满意度两部分。1、患者满意度:每月由纪检部门负责发放患者满意度测评表对首席专家进行满意度测评,满意度低于95%者为不合格;2、工作人员满意度:每月由纪检部门负责发放工作人员满意度测评表对首席专家进行满意度测评,满意度低于95%者为不合格。第四章待遇及退由机制第十四条符合首席专家条件,被医院聘任为首席专家的人员享受首席专家业务指导补贴,标准为每人200元/月。第十五条效益工资分配中,首席专家享受1.3的业务指导系数;在临床一线工作的首席专家享受1.2的安全奖金系数。第十六条年终按绩效考核兑现。第十七条退由。实行红黄牌退由制度。对考核不合格者,第一年由医院给予黄牌预警,第二年实行红牌退由。黄牌预警由医院人力资源部备案并实施,红牌退由由医院党政联系会议研究批准后实施。由现下列情况,首席专家自动退由:(一)违法犯罪,受到拘役及以上的法律处罚;(二)在履行职责中,由现承担主要责任的一级医疗事故等重大差错,给医院造成严重经济和信誉损失的;(三)在聘用期内,不能正常履行职责的;(四)由现严重学术不端行为的;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论