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1、会计学1如何如何(rh)管理下属管理下属第一页,共32页。第1页/共31页第二页,共32页。第2页/共31页第三页,共32页。第3页/共31页第四页,共32页。第4页/共31页第五页,共32页。第5页/共31页第六页,共32页。第6页/共31页第七页,共32页。第7页/共31页第八页,共32页。是新的观念。第8页/共31页第九页,共32页。第9页/共31页第十页,共32页。第10页/共31页第十一页,共32页。工更重要。工更重要。第11页/共31页第十二页,共32页。第12页/共31页第十三页,共32页。第13页/共31页第十四页,共32页。第14页/共31页第十五页,共32页。第15页/共3
2、1页第十六页,共32页。第16页/共31页第十七页,共32页。第17页/共31页第十八页,共32页。第18页/共31页第十九页,共32页。第19页/共31页第二十页,共32页。他们看作是公司的财富。第20页/共31页第二十一页,共32页。第21页/共31页第二十二页,共32页。第22页/共31页第二十三页,共32页。看看东京迪斯尼是如何吸引回头客的。第23页/共31页第二十四页,共32页。第24页/共31页第二十五页,共32页。第25页/共31页第二十六页,共32页。第26页/共31页第二十七页,共32页。第27页/共31页第二十八页,共32页。第28页/共31页第二十九页,共32页。第29页/共31页第三十页,共32页。第30页/共31页第三十一页,共32页。NoImage内容(nirng)总结会计学。而员工直接面对顾客,应该是让员工去参与决策,管理者只是分配资源,而不是什么事情都由管理者来主导,这是所谓重视员工的一个原则(yunz)。从图11左边可以看出,以前是经理人处在上面,员工和顾客处在底下,经理人在这个组织里是最重要的,这是计划经济时代的一种做法。应该是让员工去参与决策,管理者只是分配资源,而不是什么事情都由管理
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