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文档简介

1、行政部九月份工作报告 九月份主要工作完成情况 部门工作开展概况 十月主要工作计划 在企业的发展过程中，行政管理工作就是公司的后勤部门，确保前线工作者可以无后顾之忧的往前冲刺。其核心工作就是服务、监察。监察是主干，服务是根本。 行政部九月份工作开展，取得一点成绩，但也存在诸多不足，仍待完善。下面，就本部门工作进行汇报。一、九月主要工作完成情况工作情况完成情况责任人人事离职6人入职7人行政部门各项工作监管完成员工住宿分配完成监控的安装完成医疗护理床的采购完成每日行政值班完成各部门负责人绿化、食堂工作监管与卖废创收完成固定资产管理部分完成二、部门工作开展概况资料、印鉴、合同管理车辆管理部门衔接宿舍管

2、理与电费情况安全管理工作开展分类资料、印鉴与合同管理目标： 完善资料、印章、合同的制度管理，做到有效管理。完成工作： 本月印章使用20次，各部门均按用章流程规范使用。 资料、印章、合同均按中心规定的相关制度收集、归档、保存、使用。待加强工作： 持续细化资料的分类，做好纸质版与电子版的归类保存，方便查看。宿舍管理与电费情况目标： 各项工作流程明确，表单齐全 服务细致，安排及时完成工作： 合理安排员工、来访人员在中心的住宿问题 对员工宿舍冷暖气、住宿人数、宿舍管理进行了合理安排待加强工作： 严格管理宿舍卫生状况，加强员工爱护环境讲究卫生的意识 持续对住宿人员进行合理分配，加强管理 定期检查宿舍情况

3、安全管理目标： 员工工作安全 物资管理安全 环境维护安全已完成工作： 严格按照南联颐养中心突发事件防范和急事处置预案执行与督查各项工作 设备设施的日常点检工作持续进行 院区、生活区、办公区的监控安装完成待加强工作 组织指导、规范各部门员工提高安全意识、加强安全行为。部门衔接与培训计划协助部门协助事项业务部客户接待签约工作社工部组织策划9月4日中秋节日活动，9月27日长者外出活动后勤部员工宿舍人员住宿分配住养部医疗护理床购买text1text2text3车辆管理858元1411元240元总费用：2499元三、十月份主要工作计划工作内容计划完成时间责任人细化资料的分类，归类保存，改进各项档案管理持续床上用品采购10.20新进员工面谈10.25对接2次顾问工作并协调安排10.31强化宿舍管理，定期进行宿舍

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