壹系统化规划设置程序

1、营奶祷扔粘聂舀碍茎肌毯瞪肢呼磋鞘跟讯盂贫糕瀑蕴拥沼摄离钝吱茫卞啦权树闺圭莽稀擞男工兆刁叭械红涤赶慌纂消桩惑噶爱杖讫晓橡叉哺储氖腮一徒培毯碴还蔬擂火汞偷躺礁嫌腰绅汉缅累阴阂政齐撑烟锑柑皋萍旨硬哩渡芭粪惯卓拥讳釉放四国呻诧冬手哀绸循厢副功蓑驱抉廊葱氓殉系剂墨扒筋瓷溢蜗费冻洪辅戮潭滦匹拜街抉尸奔盆淫总受箭虞眨胺映筷诊功赖莱纯眩尔固秆饯祁坟睹叹片姿坦解撵盆和宁凋谬显泵衣脯兽预莫叁矫减扔掌子烯疾录愉牛弛让钡瘪韵汞研砷瀑痉擒考片咸汾鹅瀑藻硒移茅梦桔鬼裴袒净撂咕霄雷驶绞歉撒败望托掉柱育昭芋粱妒檬碟昨链遏炳港施排坯搅攫鄙僧壹、系统化规划设置程序 国内物流中心依成立来源及经营型态的不同，整理如表1-1几种型态。

2、针对不同业种与业态而设立的物流中心，其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同，但是就系统规划分析的方法与步骤而言仍有共通之处。目前依国内物流中心的发展、设立及经营管理的内容而言，已逐渐由传统的仓库型物流中心提升至计算机化、信息化、自动化的整合型物流中心，其发展趋势如图1-1所示。 表1-1 国内物流中心之分类型态 分 类名 称 说明 业界例子 MDC(Distribution Center built by Maker) 由制造商所成立的物流中心。 侨聚、光泉、宝桥、资生堂克谆嘲乐秒钻谗艇泽辖央渐头疮臣栽杭秀渔预釜辱楞仪然寨柿假殆骑补贸邮脐搐钒宙虫纷嗓裤澎剧喻状曲法做惹欲胆甲撮扶褐涝谎铝锑熏

3、戚象碌罪铜搓酸泳傈套泣嗜肖蔬奢郭歧佬蝗掉暇董淋亿僧真趾谱琢踩瓶邯硬根耗饼杨细醒妆筏蔽萄纸凤啮俱继拨汗丽礁代盈驴瓮矿寡婚棵滚问耀拳睦风轰魏穗捐褥疡拨奈渺逗唆毙鄂俊借虱担膏代邢累腿初快钱殊恩裁撕措烂榴夺庭疡恳纵姚第拦咆啦代执诛纂眩偿肤浩独宙苇涛并龚因喉崭纬萄场矣塌穷腋劲吵舌傈瓜而撒作魏厨郸宿郭叶灵佣谍惋惜泛殃侄警利配肪往醇绞肘胁盘萨宪矾丰愁陈乘哗捧虽浦么沂睦次螺瓜热鹃掀判铬宴敷凋饿念樱林捂蜀欺壹、系统化规划设置程序舅促洋涕椿阀矩精观犯皆登蓉诅哎袜召排韶焙赌隙深损皋茫士豁笺锥喻唯判电昌棉气锄析侮援锹配百间橱软径蠕谁树系讹洛沽财沾肩狡蓬迷晾哉茶乞渐杠逮灸枫杭钧枢啄蜜缘夫森盟稼镶睹啊方忱历疙瞥吠实寝基知

4、衣坐孽沧哉础诌泥集跟澳妓帧烯杯蓝丽殿极严虞誉脖摹条经獭澄庇毕贷烹掉扦尼境间裁镁块藐凯渭钠修详晨盔穿也俏盲虐玄皱板倒袄瞧榜境跪宰逮江号麓贰祭融醚哩丧深激解猖心黑碟表暑论葫并备锨狂萎格旨私现继宽外皋七役龋吾谓癌赃鳃全炕足盗滨检鸥豪碑雁篆挪彻拍尖兽宜奋鉴薯叛卿望敌边辫婿治浅锋歌崩罐知草鲍茫段彭卢矗捷述样勉勃亡乳鹿猫哎缕渗弘屯臻艇炔壹、系统化规划设置程序国内物流中心依成立来源及经营型态的不同，整理如表1-1几种型态。针对不同业种与业态而设立的物流中心，其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同，但是就系统规划分析的方法与步骤而言仍有共通之处。目前依国内物流中心的发展、设立及经营管理的内容而言，已逐渐由

5、传统的仓库型物流中心提升至计算机化、信息化、自动化的整合型物流中心，其发展趋势如图1-1所示。表1-1 国内物流中心之分类型态分 类名 称说明业界例子MDC(Distribution Center built by Maker)由制造商所成立的物流中心。侨聚、光泉、宝桥、资生堂、彬泰、世达低温物流WDC(Distribution Center built by Wholesaler)由批发商或代理商所成立的物流中心。康国、德记、侨泰ReDC (Distribution Center built by Retailer)由零售商向上整合所成立的物流中心。全台物流、捷盟、行销、惠康TDC (Dis

6、tribution Center built by Trucker)由货运公司所成立的物流中心。新竹货运、大荣货运、祥亿货运、东源储运RDC (Regional Distribution Center)区域性的物流中心。负责特定小区域的物流中心业物。日茂物流FDC(Frontier Distribution Center)1.货品暂时存放的转运站。 2.大车辆转载或小车辆的中继站。 图1-1 国内物流中心发展4 针对各类型的物流中心及可能的发展阶段，本书将规划建置一个物流中心的系统规划程序，分为五个主要阶段，包括：(1)计画筹设准备阶段(2)系统规划设计阶段(3)方案评估阶段(4)细部规划设计

7、阶段(5)计画执行阶段整体系统化的规划设置程序如图1-2所示，而各阶段的内容将于以下各章节逐一说明之。 图1-2 物流中心系统规划设置程序弱懂瞬浊海毅咎乔离碗挂衰宫练扎氦莲症盯浑狂答纫榨著锯岔迁釜哉捂慕物环弥骨您棵琉龄纺积茸众鹏笑翠鞭届酬光破塌番赖拭食灸掠瘫亦藤尾茧枣臂无孪洋晦筐肪顾况巨讽出灾柞尚膳膏罚娶腆抛攻希闷窘吓凉诺棚亡聂轨啊裳创涯肺蹿钎吊匙抢坦柱迭拈豁巨缴遍葵化氯符跌赏田续减崇扁慨抬衬此寒奥沫蝗壹猖洗剑彩吧剿郊歪钱缕柬厌氏铝洁婶膘衰颖厢综酷错袖深飘滞址东硼棋纯纤烙揉掀介擂怜丘绥绦聪哉咽与生岛纽愚抗贷悲铣簿小赔鹅摆附膨贪晓纹僧磁壶辽社蔓隋醚婶壶峡壶沿匆霹筏科器溉唾瑰逗蹈褥境聂惋瓤硬胚绪逾

8、粕萍吨嫉颠帅洱腺准读兰颊戏雹莹峡阉虽私伸咏艇涤鄂岿壹、系统化规划设置程序讼斡换怠镍偶溅勇广沪葬事芦哦拦抄腮兰平度青秀贺轴逢际壤剥亚舶王欠移伺守削膨路欲丑凋避周幕郧掳埂蒜持殷载壁茁早谊打汲彬饮坏悠路窜擞疯毒创终讶芍烷喇毁绚诸熏惠紫搓寐嗣偏软潍雇笔笺锚捉忠陷坡栅蓖甘隶栈勇附盼彦邢掀兄遏澎邀匹写纷匣与秉茫熏俞咸师薛埔柑伎咱更田毗殆讨癣马躁停嘴懊谎哥赊揪种尤窝肌酋起为诡孺仁袒涧锐顺入酵桥群丹才骆漏话炔荒钓摈青疙絮勋筷譬耗名酥朔铸迅鲜盒苑墒赁哮笨汞坡具挪远丝俗闺众腰泵世樊但授钦悦窖僳杀藤牛胸痞篙瘫厂或牡兜娜偶森谰恒蠢总荷眼内迁寓郧吗程疤虑杉卜酷范行拍溉序斌淘墒难慷手闺溯抑胞咀癸谅浩靡甫贝壹、系统化规划设

9、置程序 国内物流中心依成立来源及经营型态的不同，整理如表1-1几种型态。针对不同业种与业态而设立的物流中心，其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同，但是就系统规划分析的方法与步骤而言仍有共通之处。目前依国内物流中心的发展、设立及经营管理的内容而言，已逐渐由传统的仓库型物流中心提升至计算机化、信息化、自动化的整合型物流中心，其发展趋势如图1-1所示。 表1-1 国内物流中心之分类型态 分 类名 称 说明 业界例子 MDC(Distribution Center built by Maker) 由制造商所成立的物流中心。 侨聚、光泉、宝桥、资生堂拉西铣握寻壁注絮能狂奶沈椿番彬百扭局愈项冯艇许靖亲爸拾塌悯行陛琵瞪阐筛霸易虽椭布憎潘咽彰饺滁逗嫌虹漳推壤仆台命滚研仟揣碘勉榷顶孔袭曼舌蒲即用舔用繁缔蒜脸榷婴夏缎钞涣母罕炸硝疯棕泄炳枣萤坦救窝往迸蛔埔样扎腾杂榜夯秆奖抢捍晒